公司生产副总竞聘演讲材料.doc[推荐]

公司生产副总竞聘演讲材料 竞争上岗材料尊敬的各位领导、各位同志：大家好。根据我公司7号文件干部调整实施方案的精神要求，本人参加这次竞争上岗，拟竞聘生产副总一职。本人，38周岁，大学学历，2002年毕业于*某工业大学，同年7月参加工作，生产一车间任工艺员。新项目上马后，安排到技术科负责新产品的分析检验工作。2003年我所开始启动硅碳棒技改工程，有幸成为技改办公室的一员，参与了整个技改过程。技改初步完成后，任一车间副主任至今。工作中团结同志，敬业务实，连续多年被评为先进工作者，连续两年被评为系统优秀质量工作者。一、主要工作业绩（一）在技术科期间，出色完成了新项目的分析检验工作，成功应对了工作中的第一个挑战，获得了部门领导的好评。（二）在技改办期间，由于自己是外行新手，赶紧大补了专业知识。虚心向有经验的同志请教，较快的熟悉了业务。在对外考察，资料翻译等方面发挥积极作用。在新设备安装阶段，仔细观察，大胆思考，先后发现了上海炉一处水流不畅，一处密封不好，推进速度不准的问题，向上海方面提出，得到设备制作方李先生的称赞。在新工艺试生产阶段，针对真空焊接后发热体容易断的问题，在原因分析会上，做出了焊接本身没有问题，但焊接改变了新工艺发热体的物理机械性能的这一比较正确的判断，得到了与会同志的肯定。（三）任一车间副主任以来,在历任车间主任的鼓励和支持下，主要做了以下值得一提的工作：一是在新老工艺对接后新的生产形势下，对车间生产班组重新洗牌，按工序设置了生产班组，突出预接班组的主导地位，产量有了大幅提升，取得了立竿见影的效果；二是在做计划和调度方面讲究科学，总结出“统筹兼顾、先急后缓、短断优先、最大利用”十六字诀，得到了相关部门同志的普遍认同；三是在工艺方面多有创新，一些已作为标准在车间内予以执行；四是重视节能降耗工作，亲自回收断棒，一根根处理，每年回收断棒都在50万标支以上，取得了可观的经济效益，促进了生产的良性循环。二、自身竞争优势（一）具有较高的政治素质。本人不断加强理论学习，提高政治觉悟，尤其对科学发展观这一理念内心重视，不断学习和实践。平时严格按照党的要求，为人做事工作，注意培养良好的生活作风和健康的生活情趣，心甘情愿地去做老实人，无怨无悔地去做正派人。（二）专业对口是我的优势。本人大学学历，无机材料专业，专业接近，有工程师资格。（三）业务熟悉是我的优势。从事生产工作多年，从新车间破土动工开始，到生产发展的各个阶段，都留下了自己的足迹，滴落过自己的汗水。今天的我对工艺熟悉，对职工了解，对工作有情。（四）善于思考是我的优势。工作中坚持实事求是，坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众，连续多年都在工作之余克服惰性，推出理论调研文章，反映发展中的问题，为领导决策提供参考，每篇都引起了很好的反响。其中关注技改，思考发展中的现实问题、品牌营销，我厂生产再度崛起的突破口以及以节能降耗为抓手，提高硅碳棒生产的管理水平引起了广泛讨论，部分转化为生产实践。（五）工作扎实是我的优势。工作扎实，这是一些领导和同志们对我的评价。（六）非常自觉是我的优势。非常自觉，这是我对自己的评价。三、今后打算如果竞聘成功，本人的努力目标如下：#（一）克服疲劳厌战情绪，不放弃，不懈怠，把工作干好，一如既往，一如既往。（二）大力推进tc模式。我们车间多年来一直实践着以“先干活后歇息，今日事今日毕”为首要特征的工作模式，所谓tc模式。很显然，这一模式还需要进一步丰富，进一步推进，才能做到与时俱进。（三）树立“大统筹”理念，促进经营工作的转型。本人一直认为统筹出产量，统筹出质量，统筹出效益。统筹好了，才能实现产量和质量的有效统一，所以本人在工作中十分讲究统筹，强调把握节奏。（四）重新对质量进行定义，赋予质量新的含义，并以此为抓手，提升产品的质量水平。尊敬的各位领导、各位同志，今天参加这场竞聘路演，是岗位所在，职责所驱，知足感恩才是我永远的坚守。这样一来，我更要感谢各位领导、各位同志对我的支持。因为我知道，没有你们的包容和支持，我将什么也干不成。最后