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2020 3 12 1 第六章 市场结构与决策分析 第一节 完全竞争市场第二节 完全垄断市场第三节 寡头垄断市场第四节 垄断竞争市场 2020 3 12 2 第一节 完全竞争市场 1 完全竞争市场的特点产品完全无差异 生产资源可以自由流动 价格由市场供求决定 2020 3 12 3 2 完全竞争市场的平均收益 边际收益 价格PARPMRO产量Q 2020 3 12 4 3 完全竞争市场上的厂商短期均衡 短期定义 在一段时间内 厂商的厂房 设备固定不变 这称为短期 价格PSTC短期总成本TR总收益曲线OQ 产量Q利润曲线蠃利条件下的厂商短期均衡产量 2020 3 12 5 价格PSTC总成本TR总收益O产量QQ 亏损条件下的厂商短期均衡产量 2020 3 12 6 用边际成本和边际收益法分析的厂商短期均衡 厂商利润极大化的原则 边际收益 MR 边际成本 MC 价格PMCACPAR平均收益MR边际收益O产量QQ 2020 3 12 7 厂商短期的供给曲线价格PMC边际成本AC平均成本AVC平均可变成本P1AR1 MR1P2AR2 MR2P3AR3 MR3Q产量QQ3Q2Q1 2020 3 12 8 第二节 完全垄断市场 独占市场 1 完全垄断市场的特点一个厂商提供了某一市场 某一产品的全部供给量 在该市场 厂商拥有定价权 可自行决定价格 厂商在现有成本条件下 将决定利润最大化的产量和价格比 2020 3 12 9 某产品的价格与利润表 2020 3 12 10 2 完全垄断市场上的厂商均衡 LMC长期边际成本P CMC边际成本利润AC平均成本LAC长期平均成本P1C1P2C2AR平均收益OMR边际收益Q产量Q1Q2 2020 3 12 11 3 垄断厂商的价格歧视与垄断利润 垄断厂商可以依靠自己的完全垄断地位来实行价格歧视 获得垄断利润 2020 3 12 12 1 价格歧视的类型 根据价格差别的程度 可将价格歧视分为三种类型 一级价格歧视 每一单位产品都有不同的价格 二级价格歧视 根据不同购买量 确定不同的价格 三级价格歧视 对不同市场的不同消费者实行不同的价格 2020 3 12 13 2 实行价格歧视的前提 市场存在不完善性 各市场对同种产品的需求弹性不同 可有效地将不同市场之间或市场的各部份分开 2020 3 12 14 垄断案例 广东打破电信垄断第一招 选号费将成历史 一个数字吉利的 靓号 公开炒卖到上千甚至上万元 已不是新闻了 有的营业柜台也公然收取所谓的 选号费 在广东首个电信条例正式出台之后 这些都将成为历史 草案针对这一现状规定 未经国家电信主管部门或省电信管理机构批准 任何组织不得擅自使用 转让 出租电信网码号 不得擅自改变电信网码号的用途 结构或者使用范围 2020 3 12 15 如果擅自拍卖电信网码号 向用户收取或变相收取选号费或占用费 由电信管理机构责令改正 没收违法所得 处违法所得3倍以上 5倍以下罚款 没有违法所得或者违法所得不足5000元的 处5000元以上 3万元以下罚款 2020 3 12 16 第三节 寡头垄断市场 1 寡头市场的特点一个部门由少数几个大厂商所控制 厂商之间相互依存 任何一家厂商价格 产量 政策的调整后果如何具有很大的不确定性 价格比较稳定 只有在行业成本发生普遍变化时 才改变定价 否则不在价格上进行竞争 厂商主要集中于推销活动 改变产品性质 设计等方面进行竞争 2020 3 12 17 行为相互依存性 这是寡头行业不同于其他三种市场结构的独有特性 2020 3 12 18 对价格的控制程度 需求越缺乏弹性对价格控制能力越强 2020 3 12 19 进入壁垒 形进入壁垒成垄断的原因之一是规模经济 相当大的市场份额或产量范围成本比较低 所以进入壁垒较高 2020 3 12 20 案例1 感光行业的寡头垄断 1 感光行业属于高技术 高投入 规模经济要求很高的行业 技术更新换代快 需要经常性地投入大量的资金 目前是个处于高度垄断状态的行业 从某种角度来说 世界上生产胶卷只有2 5个厂家 柯达 富士 另外半个是德国的阿克法 其他厂家小得可以忽略不计 比如中国感光行业一年的产值加起来只 2020 3 12 21 案例1 感光行业的寡头垄断 2 相当于柯达公司在科罗拉多一家分公司四个星期的产量 而这样的分公司柯达在全世界有6家 世界胶卷市场的70 技美国的柯达公司占领 但是 在日本国内 富士胶卷的市场占有率约70 超过了柯达公司 占绝对优势 80年代初期到90年代中期 柯达还未认识到中国市场的潜力 进入较晚 销售 2020 3 12 22 案例1 感光行业的寡头垄断 3 一度落后于主要竞争对手富士 富士曾占中国彩卷市场48 的市场份额 与此同时中国国内的另外7家企业 从80年代后期开始 全行业陷入严重亏损状态 福达 公元 等品牌基本上从市场上消失 到柯达购并时 公元 福达两个企业累积亏损超过70亿元人民币 2020 3 12 23 案例1 感光行业的寡头垄断 4 1998年3月23日 柯达公司总部向世界宣布 它将出资3 8亿美元收购汕头公元 厦门福达和无锡阿尔梅三家中国感光领域的公司 3月25日由柯达 福达 公元王家公司联合组建的柯达 中国 股份有限公司正式宣告成立 总部设在上海 其中柯达占80 的股份 公元 福达各占10 2020 3 12 24 案例1 感光行业的寡头垄断 5 1998年3月23日 柯达公司总部向世界宣布 它将出资3 8亿美元收购汕头公元 厦门福达和无锡阿尔梅三家中国感光领域的公司 3月25日由柯达 福达 公元王家公司联合组建的柯达 中国 股份有限公司正式宣告成立 总部设在上海 其中柯达占80 的股份 公元 福达各占10 2020 3 12 25 案例1 感光行业的寡头垄断 6 一周后 柯达 无锡 股份有限公司宣布在无锡成立 柯达持股70 阿尔梅持股30 柯达承诺未来10年投资累计达10亿美元 并保证短时期内要把中国感光行业建成世界一流的感光行业 柯达迅速取得本地化生产的物质基础 可以进一步降低生产成本15 20 左右 建立更好的销售渠道3而中国政府承诺 2020 3 12 26 案例1 感光行业的寡头垄断 7 在其合资公司三年基建期限内上海 天津和辽源3家感光生产企业不设立新的合资企业 乐凯不参与合资工作 实际上 柯达花钱买到了在中国发展扩张的时间 柯达在中国有了自己的感光材料生产基地后 对富士和乐凯发起了进攻 在中国设立18个办事处 把亚太总部搬到上海 同时启动规模庞大的快速 2020 3 12 27 案例1 感光行业的寡头垄断 8 彩扩连锁店计划 在全国250个城市建成7000多家快速彩扩店 通过 这一系列的措施 柯达产品市场占有率终于由1998年30 提高到2001年的63 15 把富士从中国市场的盟主位置拉了下来 同时 中国在柯达全球市场的排名也由第17位升到仅次于美国市场的第2位 2020 3 12 28 案例讨论 为什么感光行业会在全球市场以及中国市场形成寡头垄断市场结构 柯达与富土为什么要向海外发展 富士该如何改变目前下风局面 跟随者中国乐凯以及其他厂商应如何应对这样的局面 为什么中国乐凯的定价要比柯达与富士要低 2020 3 12 29 寡头市场结构的基本特征 产品差别程度有差别 差别寡头无差别 纯粹寡头 2020 3 12 30 2 弯折的需求曲线 斯威齐模型 价格PP KMCARMROQ1Q Q2产量Q 2020 3 12 31 3 寡头垄断市场的订价方法 寡头垄断市场上价格的决定也要区分存在或不存在勾结 在不存在勾结的情况下 价格决定的方法是价格领先制和成本加成法 在存在勾结的情况下 则是卡特尔 2020 3 12 32 1 价格领先制 又称价格领袖制 指一个行业的价格通常由某一寡头率先制定 其余寡头追随其后确定各自的价格 如果产品是无差别的 价格变动可能是相同的 即价格变动幅度相同 如果价格是有差别的 价格变动可能相同 也可能有差别 2020 3 12 33 作为价格领袖的寡头厂商一般有三种情况 支配型价格领袖 领先确定价格的厂商是本行业中最大的 具有支配地位的厂商 它在市场上占有份额最大 因此对价格的决定举足轻重 效率型价格领袖 领先确定价格的厂商是本行业中成本最低 从而效率最高的厂商 晴雨表型价格领袖 这种厂商不一定规模最大 效率最高 但它在掌握市场行情变化或其它信息方面明显优于其它厂商 因此 其价格的变化实际是首先传递了某种信息 2020 3 12 34 2 成本加成定价法 在估计产量 一般为产量的65 75 的平均成本 含固定成本和可变动成本 基础上 加上固定百分率的利润 作为最终产品价格 例如 当产品的平均成本为100元 利润率为10 时 产品的价格即为110元 2020 3 12 35 3 卡特尔 各寡头之间进行公开的勾结 组成卡特尔 协调他们的行动 共同确定价格 同时为了维持这一价格还必须对产量实行限制 例 石油输出国组织 但由于卡特尔各成员之间的矛盾 有时达成的协议也很难兑现 或引起卡特尔解体 在不存在公开勾结的卡特尔的情况下 各寡头还能通过暗中的勾结 又称默契 来确定价格 2020 3 12 36 4 博奕论 在寡头垄断市场 企业可以有两种策略选择 不合作 即每个企业努力使自己的利润最大化 合作 即所有企业都努力使共同的利润极大化 但是 如果企业之间的合作不能得到有效的监督或强制执行 企业就会产生强烈的欺骗动机 在博奕论中 这就是著名的 囚犯的困境 问题 即游戏的参与者最后竟会选择一种对双方都不利的策略 2020 3 12 37 X的策略Y的策略虽然在这是X和Y虽然都是独立做出选择 但结果却取决于对方选择什么策略 在这种情况下 X和Y多半会选择坦白 所以有时候试图做出最佳 决策 却带来 最坏 的结果 2020 3 12 38 在卡特尔内部 企业也可以有两种策略选择 欺骗和不欺骗 假如X和Y两个企业组成一个卡特尔 则有下列几种不同的策略 X企业的策略Y企业的策略 2020 3 12 39 4 古诺模型 产量竞争模型 古诺模型也称双头垄断理论19世纪法国经济学家古诺研究了寡头垄断市场的一种特例 两家寡头垄断一个市场 提出了解释产量决定的古诺解或称古诺模型 2020 3 12 40 古诺模型研究的假设 两个寡头生产完全相同的产品 需求曲线是线性的 实现利润最大百分比的手段是调整产量 每方都以对方的决策为既定来做出自己的决策 MC 0 利润 TR PQ不存在相互勾结 两个厂商实力相当 2020 3 12 41 当市场只有A时 A生产OA 获得OAPC的利润 价格为OC 这时利润最大化 当BLK入后 B生产AH 价格下降到ON A的收益减少为OAKN 假定A认为B会保持销售量为AH A为了利润最大化 就要供给1 2 OB AH B的供给量就大于AH 价格PCPNKGOAHBQ产量 2020 3 12 42 每个寡头的供给量 2020 3 12 43 1 博弈均衡 一种稳定的结局 对局的双方都不改变所作的选择 僵局 上策 优超 均衡 上策是指不管对方采取什么策略 我的策略选择都是最优的 独立 双方选择上策时达到的结局称为上策均衡 纳什均衡 在对手的策略选定的条件下 各个对局者选择的策略都是最佳的 相关 双方选择不变时达到的结局称为纳什均衡 2020 3 12 44 两种均衡的异同 上策均衡 纳什均衡的特例 不管对方选择什么策略 我选择的是最好的 不管我选择什么策略 对方的选择是最好的 囚犯窘境 纳什均衡 古诺模型给定你的策略 我的选择是最好的 给定我的策略 你的选择是最好的如果一个协议不构成纳什均衡 它就不可能自动被实施 因为至少有一个局中人会违背这个协议 卡特尔 2020 3 12 45 例2 智猪博弈 O I 10 2 小猪揿按钮等待揿按钮5 14 4大猪等待9 10 0OPEC 沙特 大股东监督 跟大户 创新与模仿 富人修路 改革主力 2020 3 12 46 例3 恋人博弈 先动优势 双均衡点 女拳击芭蕾拳击2 10 0男芭蕾0 01 2 2020 3 12 47 例4 斗鸡 懦夫 博弈 B进退进 3 32 0A退0 20 0瓜分世界 警察与游行队伍 夫妻吵架规则 两败俱伤 2020 3 12 48 例5 阻挠市场进入 在位者默许斗争进入40 50 10 0进入者不进入0 1000 100 2020 3 12 49 例6 猎鹿博弈 企业联盟的稳定性 局中人2鹿兔鹿5 50 3局中人1兔3 03 3 2020 3 12 50 例7 广告博弈 百事可乐不做广告做广告不做广告5 51 7可口可乐做广告7 13 3 2020 3 12 51 2 重复博弈 例8 定价问题厂商2低价高价低价10 1080 20厂商1高价 20 8050 50 2020 3 12 52 当博弈过程可以无限 未知 次数地进行下去 且未来是重要的 此时 最好的策略是合作 最好的竞争策略是坚持一个原则 以合作开始 随后就采用对方上一步选择的策略 一报还一报tit for tat 有限次数的重复博弈 本质是等同于一次性博弈 不合作 2020 3 12 53 B合作背叛合作R 3 R 3S 0 T 5A背叛T 5 S 0P 1 P 1对双方合作的奖励R 3对双方背叛的惩罚P 1对背叛的诱惑T 5给笨蛋的报酬S 0 2020 3 12 54 折扣系数w 0 w 1 下一步的权重 即每一步的价值只有前一步的w倍 w必须足够大 才能说明未来是重要的 合作才有可能建立 2020 3 12 55 1 如果时间折扣系数w足够大 则不存在优超策略 不要与那些将来行为不太受现在影响的人合作 此时的最佳策略是 tit for tat 针锋相对策略 善良性 自己不首先背叛 第一步合作 报复性 使人不敢背叛 奖惩及时 宽容性 给人改错的机会 一步记忆 清晰性 行为规律易被了解 简单 2020 3 12 56 2 当w足够大时 一报还一报是集体稳定的 其他策略无法侵入 并且w的临界值是四个收益参数T R P S的函数 侵入 用新策略的收益高于用原策略等比数列求和公式 Sn a1 1 qn 1 q 合作策略R Sn 3 1 w 交替策略T S Sn 5 1 w2 背叛策略T P Sn 4 1 1 w 合作vs交替 w的临界值为2 3合作vs背叛 w的临界值为1 2 2020 3 12 57 3 任何可能首先合作的策略 只有当w足够大时 才可能是集体稳定的 4 对于善良的策略 如果是集体稳定的 它就必须能被对方的第一次背叛所激怒 有实施报复的机会 2020 3 12 58 5 总是背叛策略是集体稳定的 但如果有一个君子的小群体 就能成功地打入一个小人的世界 设w 0 9 小人vs小人 背叛 10vs10 小人vs君子 针锋相对 14vs9 君子vs君子 合作 30vs30设君子相遇的概率为p30p 9 1 p 10 p 1 21 5 2020 3 12 59 6 能以最小概率的一个小群体侵入总是背叛的策略 是一报还一报 因为它具有最大的识别力 7 如果一个善良的策略不能被一单个个体侵入 那么它也不能被这类个体的小群体侵入 2020 3 12 60 二 完全信息动态博弈 子博弈精炼纳什均衡 泽尔腾 1965 问题1 多均衡点问题2 给定对手策略不变问题3 存在不可置信的威胁剔除不可置信的威胁 精炼 2020 3 12 61 例1 父母干涉儿女婚姻 承诺 可置信的威胁 2020 3 12 62 例2 破釜沉舟 背水一战 1 威胁与承诺垄断者阻止市场新进入者的战略是 对潜在的市场进入者实行威胁 比如以发动价格战和扩大生产能力相威胁等 承诺与可信度承诺是指对局的某一方采取具体的行动 将口头的威胁转变成现实的威胁 承诺是有成本的 2020 3 12 63 垄断者常用的承诺方式 a 保留一定量的剩余生产能力 企业的策略性投资 b 保证价格策略定义 当消费者购买某种商品时 厂商担保其在一定时期内为最低价格 如果情况发生变化 承诺退还差价 公证 作用 向其他厂商发出不要进行价格竞争的威胁 2020 3 12 64 c 研究与开发 R D 降低成本可导致价格降低 是受到鼓励的竞争方式R D是降低成本的重要途径 同时R D也是获取专利的重要途径 R D可能成为市场进入的重要壁垒 2020 3 12 65 例3 占位博弈 设摊 电台节目 报刊栏目 车站设置 竞选纲领 趋同例4 三人委员会制 寻租 二厂商争夺10万收益 游说 行贿 2 2 2 2 5 2 5 0 0 3 0 5 0 5 0 1 2020 3 12 66 2 时序博弈 时序博弈的情况是 在某些博弈过程中 对局的某个方面可以率先采取行动 即不同的对局者在选择策略时存在时间上的先后顺序 在时序博弈时 先行者具有明显的优势 完全信息 2020 3 12 67 例5 产品 饼干 选择问题 厂商2甜咸甜 5 510 20厂商1咸20 10 5 5 2020 3 12 68 3 混合策略 例6 对硬币博弈方B正面反面正面1 1 1 1博弈方A反面 1 11 1 2020 3 12 69 第四节 垄断竞争市场 1 垄断竞争市场的特点同一部门 或集团 的各个卖者的产品彼此有差别 包括产品本身细微的差别和销售条件的差别 但又有很高的替代性 卖者的数目相当多 新厂商的进入较容易 2020 3 12 70 这类产品在其独特的品牌下 该产品是垄断的 这类产品又有其很高的替代性 因此 该产品又是竞争的 这类市场的产品 其独特性越强 其垄断性越强 其替代性越强 其竞争性越强 因此 该类产品要提高竞争力 就必须提高其独特性 以增强垄断性 2020 3 12 71 2 垄断竞争市场上的厂商均衡 价格PMCACPCARMAOQ 产量Q 2020 3 12 72 3 垄断竞争厂商的产量与价格决策 在垄断竞争市场 企业虽然拥有自己制定价格的权力 但由于相似的替代品较多 故需求富有弹性 价格上涨或下降1 会引起需求量的下降或上升超过1 垄断竞争企业有两种不同的需求曲线 A 企业自认的需求曲线即当该行业中某一代表性企业改变产品的售价 而他的竞争对手并不随之改变时 可大幅度提高销售量 提价时 销售量则大幅度降低 需求曲线比较平缓 企业往往误认为这条曲线真正反映了它的需求情况 2020 3 12 73 B 市场份额需求曲线即当该行业中某一代表性企业改变产品的售价 由于其他的竞争对手都认为改变价格会增加自己的利润 故相互独立地同时改变价格 所以该企业降低价格导致

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