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总经理在春检动员会及安全工作会议上的发言本次安全生产大会是在集团公司发电事业部安全生产座谈会和集团公司安全生产工作会议后及时组织召开的一次重要的安全工作会议，我完全同意安生部和刘副总的工作安排，结合会议内容首先强调做好以下几个方面工作：一是落实责任，重在到位做实。尤其是各级安全第一责任人，要清楚法律、法规以及集团公司赋予的安全生产职责。结合安全生产“基础管理年”活动，完善各项制度，建立安全隐患排查治理的长效机制，保证实际工作到岗到位，安全生产各级管理者到岗不到位到位也可以算是一种违章。落实责任制，要从遵章守纪做起，制度的落实也体现出责任的落实。二是要充分发挥风险控制和激励约束机制的作用，围绕“三项目标责任书”，通过安全生产相关制度及考核办法的执行，来保证完成相关指标的刚性，促进安全管理水平的提高。三是要突出重点，结合安全生产“基础管理年”活动，夯实安全生产基础，堵塞管理漏洞。XX年公司安全生产管理工作的重点要强化监督，抓好检查、从严考核与奖惩，增强各项安全工作措施执行的刚性。各环节工作完成的好坏，将直接影响安全生产“基础管理年”活动的质量和公司年度安全生产目标的实现。所以，主管部门要把强化监督、检查、考核、奖惩的工作，当作一项重要措施，认真履行职责，高质量的完成好。提几点要求：1、要进一步提高对安全生产工作的认识，克服麻痹思想，加强对中电投集团公司总经理陆启洲讲话的学习和贯彻落实。2、各级干部要以身作则，深入实际，工作中要及时到岗到位，加强对事故风险的控制，强化对违章的预防，避免事故的发生。3、安全管理部门，管理上要讲究到岗到位，要敢于管理，从严考核。4、结合三月份“春检”工作安排，加强和完善安全基础性工作，生产现场重点做好隐患的排查和治理工作。5、对所有工程管理，坚决杜绝以包代管的现象发生，管好工程进度质量同时，管好工程安全技术组织措施的落实。最后希望各单位、各部门结合本次会议要求，重点抓好落实。制度再完善，措施再具体，得不到落实，将失去本次会议的意义，所以，会后各单位、各部门要制定出具体落实措施，来保证XX年安全生产目标的完成。二一四年三月十日经过团队的努力整理
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