




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司学习过程方案及公司成功谈单案例电话营销 一、开场白1我是谁、我代表那家公司?2我打电话的给客户的目的是什么?3我公司的产品和服务对客户有什么好处?2、 有效的询问1找出相关的资讯客户对什么有兴趣,预算多少钱,客户何时会做出最后的决定等相关信息。2与客户双向沟通尽量鼓励客户说话,建立良好的气氛。3确认谈话过程中没有偏离预定目标。3、 异议处理 站在客户的角度去想问题。一般来说,反对问题的产生原因不外乎下列几个; 1客户不太需要我所提供的服务。(这种客户要及早放弃,以免浪费时间) 2客户经理销售技巧不好,无法有效的回答准客户所提的问题。 3客户经理说的太完美,让人生疑。 4费用太高的问题。 5不希望太快做决定。 6不想在电话上浪费时间,尤其是在客户正忙的时候。 7客户经理提供的资料不够充分。 8害怕被骗。4、 价格太贵的反对问题处理技巧 准客户;你们的费用太高了 家装顾问:我们能了解你的想法,因此你会想,我到别家公司购买,一样也可以,费用却便宜不少,对么? 准客户:对家装顾问:让我来回答您的问题,王先生,我们的费用确实比别家贵,但是贵有贵的道理,因为我们是一对一的服务品质比别家好,可以让您的家装过程中全程无忧,节约您的许多宝贵时间,而且我们的服务团队是最有实力的,同时,我们的设计能力、施工质量以及材料的环保比别家便宜,针对以上所说的,您觉得如何? 准客户:你们的费用比本地很多公司都要贵。级紫装顾问:我能了解您的想法,如果排除价格因素,您会考虑选择我们公司吗?(从准客户的反对问题中独立出来)。 准客户:那当然。家装顾问:王先生,您说的没错,从表面上来看,我们的确比本地的公司要高一些,但是我们有提供一些别家没有的好处, 第一、 、 第二、 、 第三、 、针对以上所说得,您觉得如何?5、 有效的结束电话 如果客户愿意约见时,家装顾问必须注意以下问题: 1不要讲得太久:如果针对服务将的太久,反而会引起一些新的反对问题,而导致约见失败。 2结束电话前,和准客户确认某些重要资料,如约见时间条件和注意事项。因此,家装顾问要有效的结束与准客户的销售谈话,建议使用下面方法:1首先要感谢客户的选择公司的服务。“刘先生”的支持谢谢您过对公司的支持,让我们有机会问您服务。2确认客户的基本资料。3肯定强化客户的决定。4提供客户销售和服务咨询。6、 后续的追踪电话 切勿谈论过与专业的问题。 建立自己的电话营销脚本。LSCPA 异议理技巧L 细心聆听S 分享感受C 澄清异议P 提出方案A 建议行动打电话的五个要素时间、对象、目的、结果、记录电话营销的要素礼仪、时间、环境、声音、内容姿势、问候、称呼、微笑、聆听、回应、(三不打) 清晨不打、夜里不打、吃饭不打、(老客户可以在晚上9:00前进行电话回访,新客户下班以后就不要打电话,否则会被视为骚扰)(三必打)上班一小时后,中午下班前、下午下班前(刚上班时会比较忙,不适宜打电话,一小时后工作差不多了,所以可以打:下班前一般都会比较躁动,时间也会不叫难挨,所以打电话可以排解烦闷。电话营销四步法第一步;引起客户的兴趣第二步:吸引顾客的注意力第三步:进行成功的预约第四部:促使客户作出承诺重点技巧: 1提及自己公司的机构名称|专长。 2告知对方为何打电话过来。 3告知对方可能产生什么好处。 4询问客户相关问题,使客户参与。 电话营销常开头方法 以促销导入直接告诉客户,最近有什么促销活动,对客户有哪些好处。以回访导入假定公司曾有人与客户联络过,以回访的名义与客户沟通。以调查导入以电话调查的名义,慢慢导入电话营销的主题,此为易于为直之法。电话营销的禁忌 1不要用免提 2不要躺着或姿势不雅去接电话 3不要边吃东西边打电话 4不要让电话响很久才去接(电话响两声就要接,时间太长则道歉) 5 不要谈具体的业务(电话只用来预约) 6 不要不收电话信用(一定要按时打电话) 7 不要问“你是*小区业主吗”“你有房子在什么小区吗” 8 不要问“你家房子装修了吗” 9不要问“你觉得怎么样” 10不要说“拜拜”(要说再见)成功谈单案例 客户不签就加价网页设计报价从来就没有个标准,公说公有理,婆说婆有理,于是很多时候我们的业务人员在跟客户谈判时,如果久谈不下就会想到降价,而我这次却用了一个恰恰相反的办法;那是个很小的单,就5、6个页面,第一次去的时候我报了个3500的价,客户听了后说:“这个价太高,我们没法接受”,我于是问他的预算是多少,客户没正面回答,只说要考虑一下,显然他自己也没底而且客户第一次不签单很正常,于是我打道回府。隔了十来天客户来电话问我“有没空聊聊网站的事呀”,于是我们又开始谈,在谈得差不多的时候我问他上次的合同还在吗?他推说不知放哪去了,我只好重新拿出一份新合同来,这次我在合同上写了个3800的价格,客户接过合同看了看说:“这样吧,我们也对比一下,如果别家公司报的价都跟你们差不多就给你们做吧”;我没说什么,我知道这时解释是多余的,因为越解释客户会越觉得你的价格是可以浮动的,于是我起身对他说:“好的,其实我们一直都很鼓励客户多做些比较的”。第三次再去时客户直接说:“网站
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 华南欧式花园施工方案
- 文达咨询策划方案
- 校长在国旗下讲话:拒绝校园欺凌共筑和谐校园
- 绍兴人民医院供热燃气锅炉房建设项目
- 公文写作排版部分
- 地下室出租营销方案模板
- 农牧企业咨询培训方案
- 2025年注册会计师(CPA)考试战略管理科目模拟试题集
- 人力资源行业工艺流程与标准
- 2025自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习试题及答案详解【考点梳理】
- 城西(蒋村)污水处理厂二期工程环评报告
- 中医养生保健服务(非医疗)操作规范 熏蒸
- 电子生物反馈治疗适应症
- 特斯拉MODEL Y用户手册
- 轨道几何形位参数轨距课件
- 临床麻醉学笔记
- 混凝土施工工艺质量控制与防治
- 造影剂外渗的个案护理
- 水池满水试验具体方案
- 实验室应急响应培训计划
- 秋冬季节预防流感
评论
0/150
提交评论