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文档简介
临沂市北城新区绿网工程A包工程开工报审资料山东华颐园林绿化工程有限公司2016年5月10日施工技术文件目录工程名称:临沂市北城新区绿网工程及监理采购项目(A包)序号文件编号项目页号附录1表C3-1-1施工组织设计(方案)报审表(外)2表C3-1-2施工组织设计审批表(内)3施工组织设计(施工方案)4施管表6工程开工报审表5开工报告6公司证件7合同8表C3-2分项/分部技术交底记录9表C3-7安全交底记录施工组织设计(方案)报审表工程名称:临沂市北城新区绿网工程(A包) 编号:001致:济宁市园韵工程管理有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了 临沂市北城新区绿网工程(A包) 施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案) 承包单位(章): 山东华颐园林绿化工程有限公司 项 目 经 理: 日 期: 2013年12月20日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构:济宁市园韵工程管理有限公司 总监理工程师: 日 期: 鲁SN003.1施工组织设计(施工方案)审批表工程名称临沂市北城新区绿网工程(A包) 日 期2013年12 月 20日现报上下表中的文件,请予以审核批示分 部 工 程 名 称编制人册 数页 数绿化种植解玉锋117申报简述:根据本工程施工图纸、图纸会审,编制了本工程的绿化工程施工组织设计。内容涵盖了绿化种植,作为本工程施工的指导性文件。申报单位:山东华颐园林绿化工程有限公司(公章)项目专业技术负责人:审核意见:项目监理机构名称: (公章) 审核人: 年 月 日山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计一、工程基本情况1、工程名称:临沂市北城新区绿网工程(A包)2、工程地点:临沂市北城新区广州路(三和五街)(马陵山路-滨河大道路段)3、质量目标:达到国家施工验收规范规定的 合格 标准4、工期目标:30天第一章 施工程序总体设想及施工阶段划分及施工组织设计第一节 施工程序总体设想临沂市临沂市北城新区绿网工程及监理采购项目为北城新区道路绿化栽植、苗木起挖、垃圾外运等。该段景观设计标准高,绿化工程量大,时间紧,任务重。为确保本合同段绿化施工的顺利实施,圆满完成业主交给的绿化施工任务,在工程施工中必须遵守科学、严谨、安全、优质的原则,坚持质量就是生命,责任重于泰山的原则,强化安全质量意识,紧紧依靠科技进步,以严谨认真的态度、科学的方法、周密的组织,加强施工管理,严格规范作业,文明施工,采取切实有效的措施,按期完成绿化施工任务,争创道路绿化优质工程、样板工程。它的建成将对改善学校学习居住环境和促进园区的美化发挥重要作用。 第二节 施工阶段划分随着社会对绿化的需求,景观绿化标准档次逐年提高,搞好此项绿化工程,光荣而艰巨。由于影响绿化施工进度和质量的因素很多,其中土壤条件是决定绿化效果的主要原因,沙砾地、风化岩、工程垃圾等混合劣质土壤都缺乏有机土壤团粒结构,在缺少种植土或表层土不足的土壤里栽植苗木,不利于苗木的生长成活。根据我单位在绿化施工中取得的成功经验,在进行苗木栽植前,应大面积或局部换土整理,才能使苗木正常生长成活。以下为苗木绿化工程的流程:第一:苗木栽植一、现场土壤整理:按照设计要求,结合苗木草坪的生态特点和生长特性,首先对施工现场进行清理,对杂草、灰土、石砾等工程垃圾集中进行清除外运,在清理合格的场地,用测绘仪进行测定,确保施工范围的挖填土方的标高,并进行定点立桩标明挖填高度和位置。在标明的场区内,对可用机械施工的区段,采用挖掘机和装卸机配合施工作业,对机械施工无法施工和机械施工后的细整,采用人工操作整理。在整理平地的基础上,回填经监理工程师指定或认可的种植土,随填随压实表土,回填的种植土的质量和数量以能满足植物种植要求为原则,确保土壤整理后,表面平整顺滑,排水自然畅通,满足苗木栽植需要。二、苗木定点:在平整的施工场地。施工人员按照设计图纸与实地进行核对,以图纸设计的坐标基准点为放样基准点,用经纬仪或水准仪定出施工坐标控制网格的基准点,定点,划线,立桩。对关键的定位点做好明显的固定标志。各分项图案模纹定位准确合理,符合设计要求。三、开挖树穴:标准按照设计要求,在定点栽植苗木地块,开挖树穴的位置要准确,大小根据苗木种类、苗木根系、土球大小、土壤质地为依据确定。开挖的坑穴长宽应超出苗木根系或土球横幅的30厘米以上,深度应超出苗木纵幅的15厘米以上。宽畅疏松的坑穴能使苗木根系生长发达充分吸收养分、生长旺盛。四、树穴的开挖方法:以定点的树穴位置的中心点为基准,以苗木大小来定标准开挖,开挖时,将表层土与底层土分别起挖放置,堆放的位置以不影响栽植苗木为宜,开挖的坑穴边壁要随挖随修,保持底上垂直一致,开挖时,注意地下管道的保护,达到深度后将坑穴的底部挖成倒锅状,以利于裸根苗木根系的舒展。对开挖分别放置的土壤进行化验分析,并以此为依据将肥料、药剂、保水剂等与土壤混掺均匀备用,确保苗木生长所需养分。五、苗木选择:在整治好坑穴的基础上进行,严格按照合同与设计要求进行筛选。对本标段所需苗木应选用树干挺直、枝条健壮、分枝匀称、表皮光滑、无疤、无病虫害、根系发达、生长良好的优质苗木。选择苗木根系要纯正,质量和规格要符合设计要求,对栽植不宜成活的苗木要做好保护和养护工作,以利于苗木成活。六、起挖苗木:对选择好已做标记的苗木,特别是规格较大的乔灌木,采用移植新技术,严格规程操作,根据树种、树龄、高度、干径、根幅等标准,采用根部施加生根粉、根冠喷施抗蒸腾剂、树干草绳捆扎的移植方法,乔木根幅应达到其干径的10倍左右,常绿乔木应达到干径的710倍;灌木根幅和土球达到其高度的1/2左右,起挖苗木根系要平滑、无劈裂等现象。七、苗木的修剪:苗木栽植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。用作行道树的落叶乔木,在保持高度一致的条件下,适当疏枝并保持原有树形。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,应顺其树势适当强剪,促生新枝,更新老枝。用作绿篱图案的乔灌木,可在栽植后按设计要求整形修剪。苗木修剪质量应做到:剪口应平滑,不得劈裂;枝条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1厘米;修剪直径2厘米以上的大枝时,截口必须削平并涂防腐剂。修剪粗根时切口用奈乙酸或ABT生根粉吐沫,促其生根发育和伤口愈合。八、苗木的运输和假植:苗木的运输应根据种植量确定。苗木运输前按照装车数量和品种进行植物检疫手续,随车同行。苗木运到现场后应及时栽植,在装卸苗木时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。装卸苗木要按照一定的顺序进行,不得乱抽乱拿,严禁整车装卸,以免损伤苗木的根系和树干,对于土球小于40厘米的可直接搬下,一手提起树干,一手托球;土球直径大于50厘米以上,可放上木板将苗木轻轻滑下;直径大于80厘米的需用吊车吊卸,土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后摆放整齐。裸根苗木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序摆放整齐;装车后应将树干捆牢,并加垫层防止磨损树干。裸根苗木长途运输时必须迅速快捷,宜选择在阴天进行,必须当天运到当天栽植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的苗木运至施工现场后,应紧密摆放整齐,当日不能种植时应喷水保持土球湿润。九、苗木栽植:苗木栽植,应严格按施工规范要求进行。根据工期和栽植季节的要求,在预先处理好施工现场,新挖坑穴应符合下列标准要求:坑内施加一定比例的二铵或圈肥作底肥,栽植前先灌透底水,待水全部渗透后栽植。栽植应按设计图纸的要求核对苗木品种、规格及栽植位置。规则式栽植应保持对称平衡,行道树或行列式栽植的树木应在一条线上,相临植株应合理搭配,高度、干径、树形近似,栽植的树木保持直立,不得倾斜。中央分隔带栽植苗木株行距应均匀。树形丰满的一面应向外,按造型、大小搭配均匀,栽植裸根树木时,将种植穴底填土呈半圆土堆,置入树木填土至1/3时,应轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实。种植深度应比原种植线深5至10厘米。带土球苗木,不易腐烂的包装物应拆除,踏实穴底土层,而后置入种植穴,填土踏实,在根部周围整理处储水坑,栽后10天内每天浇水一遍水,让土壤充分侵透,直至苗木成活。树干高大的苗木应夯实根盘周围,防止浇水后或刮风而歪斜,并保持苗木树形规整、挺拔、匀称,高度一致,整体规则,纵成一条线。第二节、施工程序总体设想一、本工程的各项目标 我公司在本工程施工管理目标:按ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、职业安全健康管理体系标准规范项目管理,开发和使用先进工艺和技术,严密组织,精心操作,优质、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包质量、包安全地完成本工程。(一)、工程质量目标1、质量目标:施工达到绿色施工管理要求,工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。2、对于本工程,我公司的质量方针是:坚持质量第一,致力于百分之百的合格工程。3、在施工过程中,遵守国家有关建筑安装装修工程的标准及规范,严格按照施工图进行组织施工,控制好工程质量。(二)、施工工期目标1、根据招标文件的要求,我公司计划本工程投标工期为30日历天,具体开工日期以监理工程师或业主下达的开工令为准。2、形象进度控制原则 在保证工程质量的前提下,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度安排均以本工程工期目标为依据,本公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场,精心地组织施工,科学有效地进行全面施工管理,配备高素质的管理人员、组织好劳动力、材料、精良的机械设备,合理规划各项资源,确保目标工期的实现。(三)、安全生产目标1、安全生产目标为:保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。2、项目部设专职人员负责安全生产,并落实到每一个工序、每一个环节,实现重大事故为“零”的目标,严格遵守国家、山东省及临沂市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理和教育,严格遵守国家、山东省及临沂市有关防火规定,确保不发生伤亡和安全事故,创“无安全事故样板工地”。(四)、文明施工目标1、文明施工目标:创建市级文明工地,严格执行现场标准化管理,文明施工。2、文明施工就是要通过对施工现场中的安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高企业经济和社会效益。文明施工贯穿于施工全过程,文明施工管理是企业各项管理在施工现场的综合反映。二、施工部署(一)、组建本工程项目经理部及管理人员职责分工1、项目管理机构设置:项目管理机构设置详见下图。根据本工程的特点及施工要求,成立本工程项目经理部。实行项目经理责任制,成立以项目经理为核心的领导班子。设立施工部、质检部、设备物质部、安全生产、安全生产部等职能部门。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量。项目经理技术员施工员财务员质检员安全员材料员管理组材料组安装组施工组2、项目管理人员岗位职责:、项目经理:项目经理作为工程项目的第一责任人,对整个工程项目的质量、进度、安全、资金使用、绿色施工等负全面责任,遵守国家有关政策法规,全权代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同及投标承诺。、技术员:协助项目经理,负责整个工程的生产、安全、文明施工及环境保护、消防管理;负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理;负责协调各专业之间的交叉施工管理;对承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。、施工员:协助项目副经理进行工程项目的管理工作,根据已审批的施工总进度计划,审查管网安装工程施工组织设计,负责控制安装工程项目的现场施工进度,确保本工程项目进度计划的完成;根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督安装工程项目施工质量,参加安装工程检查验收。、材料员:主要负责该工程的质量管理工作,参加安装工程材料设备进场检查验收。按照项目施工预算编制材料总计划,作为供应备料的依据,按阶段施工预算编制施工用料计划,并按总计划、阶段计划落实内、外供货到位情况,按进货检验和试验控制程序,对所有进入项目的材料进行数量、质量验收,对不合格品进行必要的交涉和索赔,并采取退货等措施。、安全员:熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容,并有针对性的制定一些安全实施细则,监督整个施工过程的安全生产,搞好安全生产工作。、质检员:主要负责该工程的质量管理工作,参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查、工序间的交接检查、隐蔽验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。检查工程材料质量,制止使用不合格材料。保证工程质量评定的真实、准确和及时性。、财务员:负责工程施工费用,保证资金充足,确保工程材料按时进场。(二)、项目经理部下设班组及分工:为了高效、有序的按业主要求组织本工程的施工,结合本工程安装设计方案,我们根据业主按照建筑功能的不同进行的施工区段安排、充分考虑施工工作内容及工作量的均衡性组织以下作业队伍;(1)土建施工组:负责本工程管沟土方的开挖(2)管道安装组:负责管道的安装工作。(3)布管及材料组:负责本工程各种检查井的砌筑、安装的工程(4)机械管理组及其他:负责本工程的材料的二次搬运、上料以及杂活的施工。(三)、施工前准备工作1、做好施工人员进场准备,办理各项有关手续,按规定搭设临时设施,如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位以及生活、卫生设施的落实。2、对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3、了解正在施工其他施工单位的工程实施计划,制定相应的施工配合计划。4、按材料进场需求计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。5、进一步深化施工组织设计,确定施工方案,认真做好对各工种施工前的技术交底。提交施工组织设计,质量计划、施工方案等工程技术文件给业主基建处、监理单位审核批准。(四)、各分部分项施工项目的安排及总体施工顺序1、本工程项目包含苗木栽植以及色带起挖、垃圾外运等工程2、本工程总体施工顺序如下:苗木栽植准备工作平整场地开挖树穴测量放线栽植乔木树木支撑养护竣工验收3、主攻项目和穿插项目的施工程序本工程施工段作业同时施工,交叉施工、统一管理,整体协调,保证施工工序合理完整。在开工项目中,根据生产施工的工艺要求,明确确保重点施工的各分部分项工程,安排它们施工的先后次序;对工程量较小的次要分项工程,可作为穿插项目来调整主攻项目的快慢不均。(二)施工机械的进场计划本着因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修上简易的原则,备齐各类施工中的机械设备,检查、调试、保养、维修,确保机械设备的性能完好,为施工提供可靠的机械保障。 结合本工程的特点,为了做到机械设备投入计划与进度计划相呼应,较好满足施工需要,特制定机械设备投入计划表拟投入本工程主要施工机械设备情况拟投入本工程的主要机械设备情况表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份年产能力额定功率备注序号1桑塔那普桑2上海2011优良拥有12运输车双桥2沈阳2010优良拥有23挖掘机现代2韩国2008优良1M3拥有34装载机ZL401徐州2009优良拥有45电锯32013优良1.2KW拥有56挖穴机AG5302日本2011优良1M3拥有67洒水车4湖北2010优良拥有78其他小型机具12优良拥有8(三)施工现场的进场计划1、材料准备:(1)任何材料在购买前向甲方提供购买计划,甲方确认后方可进行采购;(2)本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划(3)通讯准备:项目经理部拟配备安装程控电话和传真机各1部,移动电话5部,依靠先进的通讯设施与建设、监理单位、当地有关部门及各施工队之间建立灵敏的纵横向联系,便于施工的正常调度和指挥协调。2、施工场地的准备(1)搭设活动四间房作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;(2) 用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;(3)复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。(4)按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;(5)施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。(四)施工现场平面布置图及临时用地表设备及仓储大门消防区现场办公室生活区加工车间厕所临时设施区供电供水施工平面布置图临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间现场办公室20工期内生活区30工期内厕所20工期内消防区15工期内临时设施区60工期内加工车间及仓储90工期内(五)冬、雨季施工措施本项目施工工期为30天,施工期经过冬季,要作好防风、防雨、防寒、防冻的施工安排措施对保证工程的顺利进行、对保证工期目标都有着至关重要的意义。我公司结合多年在北方地区的施工经验,特别制定以下措施,并加强管理力度监督执行。1、制定防风、防雨、防寒、防冻措施 施工防风、防雨、防寒、防冻措施必须纳入安全施工技术交底,作到每个施工人员都接受培训。2、天气情况记录坚持由安全员负责收听、收看天气预报,并定时记录,随时通报,以便尽快做好工地施工安排以及采取预防措施。3、防风、防雨、防寒、防冻措施的落实1)冬季来临前,提前做好材料供应计划,减少低温天气期间的露天材料堆放数量、以及材料的装卸工作。2)做好材料的保护工作,特别是对防寒、防冻有特殊要求的材料,如果不能放在室内,则应垫起并用防水雨布盖好。天气转晴后,应尽快揭开雨布,保持空气流通。3)焊接材料应放置在室内干燥、通风的地方,而且离地不得低于300mm。雨季应加强对焊条的烘干和保温工作,现场存放时间不宜过长。4)所有进场设备、材料不得放在低洼地方,防止被水浸泡。5)露天存放的钢材应用木方垫起,避免被水浸泡。6)做好现场吊运设备及各种电器设备的防寒、防冻、防雨、防潮措施,保证用电安全,设备工作前,应进行试运行,以防止触电、设备失控等情况出现。7)经常检查漏电开关、检查用电设备是否有接地保护、检查电缆是否有破裂的现象、检查是否有违章接电操作,以防雷击。8)电源线不得使用裸导线,不得沿地面敷设。配电箱必须有防雨、防水等保护措施,机电设备的金属外壳必须采用可靠的接地或接零保护。(六)保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施安全管理目标:杜绝重伤以上人身伤亡事故,确保施工设备运转安全。一、在施工现场树立安全生产六大纪律的牌子。严格执行建设工程文明施工管理制暂行规定,施工人员、生活人员生活区做到卫生清洁,“五小设施”齐全、专人管理。二、机械设备、车辆和施工器具必须有安全、保养、维修措施。三、做好专业机械操作管理,严禁无证操作和酒后开车。四、夜间施工应配备充足的照明设备,有现场的电工值班,电器设备应齐全。五、食堂严格按照卫生的有关规定放置,必须符合卫生法的有关规定。宿舍区域内保持整洁,并制定有关卫生制度。六、及时清扫施工路面,保持路面整洁,浇水时要控制水压,以免将泥土冲击到路面上污染路面。七、施工人员行为要文明,严禁在施工现场随地大小便、打架斗殴和不文明现象出现。八、要求每位施工人员认真执行文明施工的有关规定,争创文明工地。(七)劳动力计划第一节 劳动力投入计划表本工程采用穿插施工流水作业的形式施工,针对本工程特点,特制定劳动力投入计划表如拟投入本工程的劳动力情况劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况清理场地施工放线平整场地树穴开挖苗木种植竣工清理技术员141331机械手111241栽植工103108010洒水工444修剪工86临时工501830456020第二节 劳动力和材料投入保证措施如果我公司中标,我们保证将本工程视为重点工程,本着为业主负责的态度,承担合同规定的各项经济责任和义务。根据劳动力使用计划,我单位保证提前落实劳动力来源确保施工人员的到位;严格按照计划表所投入人员安排进行施工。材料供应在保证质量的情况下,本着就地取材的原则,根据使用计划进场。为强化该工程的施工管理,由项目经理部具体负责该工程的施工组织管理。为加强与业主的协调合作施工过程中建立与业主定期协调调度会(每周2次),以便及时解决施工过程中需双方解决的问题,密切合作,共同促进工程的顺利建设。同时为协调与周边住户及有关部门的关系,我公司将组织一个由项目经理和多名工程师、公司各有关处室负责人参加的协调小组,全面组织协调各专业队伍的施工。第三节 材料投入计划为了确保本工程的顺利实施,做到材料投入与进度计划相呼应,以满足施工的需要,根据工程量需求情况,本工程所用的大部分材料均从稳定的供应商中或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。根据图纸设计要求,由业主确认后再行采购进场。(八)特殊施工措施计划一、关键施工技术、工艺过程中的重点难点分析及解决方案(一)本次工程,绿化部分苗木品种全,大、中规格苗木较多给施工增加了一定的难度,我单位特制定了大规格苗木移植技术要点及养护管理。1、前期准备(1)掌握苗木生物特性、生态习性及苗木来源地、种植地的土壤等环境因素。(2)准备好必须的机械设施(如吊车、平板运输车等)、人力及辅助材料,并实地勘测行走路线,制定出详细的起运栽植方案。(3)号苗及苗木处理:选择生长强健、发育充实、无病虫害、符合绿化设计要求的苗木,预先进行疏枝短截及树干伤口处(涂白调合漆或石灰乳)。(4)栽植地树穴处理:如雪松树穴除考虑土坨大小外,还要预留出人工坑内作业空间(土坨至坑边保留4050厘米),树穴基部土壤保持水平。如需换土,一定要将虚土夯实并用水下(防止因土壤不平树木放入后发生倾斜)。2、起运栽植(1)起苗:挖掘裸根苗木时,首先保证苗木概系少受损伤(根系要保证不低于胸径的1012倍)。对于常绿树种,移栽时必须带土坨。土坨直径为树高的1/3左右,土坨要完好、平整。土坨形似苹果,底部不超过土坨直径的1/3。用蒲包或麻绳捆绑紧。用吊车吊苗时,使用尼龙吊带与土坨接触面放1寸厚的木块。以防止土坨因局部受力过大而松散。(2)运苗:苗木过于高大,行走路线上有线路时,必须使苗木保持一定的倾斜角度放置。为防止下部枝干折伤,在运输车上要做好支架。(3)栽植:椐苗木深浅要求,将苗木放入坑内。栽植深度略深于原来的23厘米。带土坨苗木剪断草绳(若为麻绳必须取出),取出蒲包或麻袋片,边埋土边夯实。裸根树木栽植时,根系要舒展,不得窝根,当填土至坑的1/2时,将苗木轻轻提几下,再填土、夯实,树木栽好后,做好三角支架或铅丝吊桩。支柱与树干相接部分要垫上蒲包片,以防磨伤树皮。3、养护管理(1)保水:新移植大树由于根系受损,吸收水分的能力下降,所以保证水分充足是确保树木成活的关键。除适时浇水外,还应据树种和天气情况进行喷水雾保湿或树干包裹。(2)防病虫害:新植树木的抗病虫能力差,所以要据当地病虫害发生情况随时观察,适时采取预防措施。(3)排水:大树移植后,据树种不同,对水分的要求也不同,如法桐喜湿润土壤,而雪松忌低洼湿涝和地下水位过高,故法桐移植后应适当多浇水,雪松雨季注意及时排水。(4)夏防日灼冬防寒:北方夏季气温高,光照强,珍贵树种移栽后应喷水雾降温,必要时应做遮荫伞。冬季气温偏低,为确保新植大树成活,常采用草绳绕干。设风障等方法防寒。二、工程项目实施的重点、难点分析及解决方案1、工程项目实施的重点、难点(1)本工程属园林景观绿化施工工程,位于北城新区道路内。冬季气温低,施工时比较难。 (2)业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。 (3)工期很短,工作量相对较大,宜组织合理的流水作业2、解决方案:(1)我公司建立项目经理部,施工现场进行屏蔽保护,采取有效的文明、安全、环保施工措施,保持环境卫生,保证道路安全畅通,杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求,原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。 (2)我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表,并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。 (3)我公司将采取合理的施工阶段安排,施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度计划一、质量目标:合格二、工期目标通过网络计划周密安排施工进度,在保证质量的前提下,除不可抗拒因素外,把施工日期控制在 30 日历天以内。三、现场管理目标本工程施工现场将按“建筑施工安全检查标准”和我市安全文明工地管理标准以及我公司相关管理标准进行规划布置和组织实施,达到安全文明样板工地标准。为了确保工期,合理安排工序,制定了详细的施工进度计划。详表附后:第二节 施工各阶段进度保证措施本工程为道路景观绿化工程,为保证整个工程在合同工期内竣工,针对分项工程的繁琐、工期紧的特点,在工程施工过程中,要合理安排施工工序和施工进度,并根据实际情况即使调整进度计划;按照“精干高效”的原则,安排实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的工程技术人、财、物、机的供给,积极推广“四新”技术,建立竞争机制。根据工程特点,工程施工时我单位保证遵循以下原则进行: 一、建立健全施工组织机构,认真做好工程施工前的准备工作,制定各项管理制度,确保施工规范化、科学化。 二、严格按照图纸设计及有关文件施工,遵守监理程序严格控制施工进度和质量。 三、加强绿化工程质量意识教育,认真学习技术标准,进行技术交底,保证每一工序及整体工程达到合格标准。 四、成立各分项工程施工队,尽量避免因交叉施工而造成的影响,采用先急后缓,均匀作业的施工方法,组织连续且有节奏的施工。 五、及时向监理工程师汇报施工进行情况,报请监理工程师审核检查并签发下一工序的开工令。六、及时召开各分项负责人碰头会,并进行诸项检查、验收,确保工程计划的顺利实施。第三章、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、关键施工技术、工艺过程中的重点难点分析及解决方案(一)本次工程招标,绿化部分苗木品种全,大、中规格苗木较多给施工增加了一定的难度,我单位特制定了大规格苗木移植技术要点及养护管理。1、前期准备(1)掌握苗木生物特性、生态习性及苗木来源地、种植地的土壤等环境因素。(2)准备好必须的机械设施(如吊车、平板运输车等)、人力及辅助材料,并实地勘测行走路线,制定出详细的起运栽植方案。(3)号苗及苗木处理:选择生长强健、发育充实、无病虫害、符合绿化设计要求的苗木,预先进行疏枝短截及树干伤口处(涂白调合漆或石灰乳)。(4)栽植地树穴处理:如雪松树穴除考虑土坨大小外,还要预留出人工坑内作业空间(土坨至坑边保留4050厘米),树穴基部土壤保持水平。如需换土,一定要将虚土夯实并用水下(防止因土壤不平树木放入后发生倾斜)。2、起运栽植(1)起苗:挖掘裸根苗木时,首先保证苗木概系少受损伤(根系要保证不低于胸径的1012倍)。对于常绿树种,移栽时必须带土坨。土坨直径为树高的1/3左右,土坨要完好、平整。土坨形似苹果,底部不超过土坨直径的1/3。用蒲包或麻绳捆绑紧。用吊车吊苗时,使用尼龙吊带与土坨接触面放1寸厚的木块。以防止土坨因局部受力过大而松散。(2)运苗:苗木过于高大,行走路线上有线路时,必须使苗木保持一定的倾斜角度放置。为防止下部枝干折伤,在运输车上要做好支架。(3)栽植:椐苗木深浅要求,将苗木放入坑内。栽植深度略深于原来的23厘米。带土坨苗木剪断草绳(若为麻绳必须取出),取出蒲包或麻袋片,边埋土边夯实。裸根树木栽植时,根系要舒展,不得窝根,当填土至坑的1/2时,将苗木轻轻提几下,再填土、夯实,树木栽好后,做好三角支架或铅丝吊桩。支柱与树干相接部分要垫上蒲包片,以防磨伤树皮。3、养护管理(1)保水:新移植大树由于根系受损,吸收水分的能力下降,所以保证水分充足是确保树木成活的关键。除适时浇水外,还应据树种和天气情况进行喷水雾保湿或树干包裹。(2)防病虫害:新植树木的抗病虫能力差,所以要据当地病虫害发生情况随时观察,适时采取预防措施。(3)排水:大树移植后,据树种不同,对水分的要求也不同,如法桐喜湿润土壤,而雪松忌低洼湿涝和地下水位过高,故法桐移植后应适当多浇水,雪松雨季注意及时排水。(4)夏防日灼冬防寒:北方夏季气温高,光照强,珍贵树种移栽后应喷水雾降温,必要时应做遮荫伞。冬季气温偏低,为确保新植大树成活,常采用草绳绕干。设风障等方法防寒。二、工程项目实施的重点、难点分析及解决方案1、工程项目实施的重点、难点(1)本工程属道路景观绿化施工工程,工期紧、冬季气温低,受低温影响,施工时比较难。 (2)工期很短,工作量相对较大,宜组织合理的流水作业2、解决方案:(1)我公司建立项目经理部,施工现场进行屏蔽保护,采取有效的文明、安全、环保施工措施,保持环境卫生,保证道路安全畅通,杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求,原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。 (2)我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表,并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。 (3)我公司将采取合理的施工阶段安排,施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。第四章、安全文明施工措施安全管理目标:杜绝重伤以上人身伤亡事故,确保施工设备运转安全。一、在施工现场树立安全生产六大纪律的牌子。严格执行建设工程文明施工管理制暂行规定,施工人员、生活人员生活区做到卫生清洁,“五小设施”齐全、专人管理。二、机械设备、车辆和施工器具必须有安全、保养、维修措施。三、做好专业机械操作管理,严禁无证操作和酒后开车。四、夜间施工应配备充足的照明设备,有现场的电工值班,电器设备应齐全。五、食堂严格按照卫生的有关规定放置,必须符合卫生法的有关规定。宿舍区域内保持整洁,并制定有关卫生制度。六、及时清扫施工路面,保持路面整洁,浇水时要控制水压,以免将泥土冲击到路面上污染路面。七、施工人员行为要文明,严禁在施工现场随地大小便、打架斗殴和不文明现象出现。八、要求每位施工人员认真执行文明施工的有关规定,争创文明工地。第五章 新技术的应用根据该工程的特点和位置,我们可以采用一些保证绿化部分施工质量的新技术措施:一、采用一些新型科研成果,提高苗木成活率1、采用AB-3生根粉。本型号生根粉对于常绿针叶树种及各规格难生根树种的速整生根、提高成活率有明显的效果。2、采用保水剂,采用保水剂可加强土壤的保水储水能力,提高苗木的成活率。二、针对本工程大树多的特点,采用一些新技术措施,提高树木成活率1、加大树穴。使用挖掘机和人工结合的办法挖树穴,即提高了工作效率又加大了树穴蓄水能力,提高了苗木的抗旱能力。2、地膜覆盖。在冬季和初春季节苗木栽植完毕,灌两遍透水后,及时封穴,并用地膜覆盖树穴,即提高地温又减少根部水分蒸发,减少了植物由于生理性干旱所造成的死亡,有效提高苗木成活率。3、设置风障。在易受冻害的苗木北侧设置风障。可有效降低苗木的冻害和风干,提高苗木成活率。4、树干保护。在早春,对树干用湿草绳缠绕后,外面再覆一层地膜,即保温,又保湿,可有效提高苗木成活率。5、夏季遮阴。夏季高温干燥,许多新移栽苗木容易被风干造成死亡,该措施可有效降低新生枝条叶面温度,提高苗木成活率。6、使用树干注射营养液,营养液是当前大树移植中最新技术成果,特别对较名贵但又抽枝困难的苗木,有明显促枝效果。临沂市北城新区绿网工程(A包)施工进度横道图序号工程施工项目工期:30天,开工日期:2013年12月21日,竣工日期:2014年1月20日1234567891011121314151617181920212223242526272829301开工准备2进场清场3清运垃圾4订购材料5平整土地6挖种植穴7乔木栽植8竣工整理工程开工报审表施管表6工程名称临沂市北城新区绿网工程(A包)编 号001地点广州路日 期2013.12.20致: 济宁市园韵工程管理有限公司 (监理单位)根据合同约定,建设单位已取得主管单位审批的开工证,我方也已完成了开工前的各项准备工作,计划于 2013 年 12 月 21 日开工,请审批。已完成报审的条件有:1. 园林行政主管部门批示文件(复印件)2. 施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)3. 施工测量放线成果4. 主要人员、材料、设备进场5. 施工现场道路、水、电、通讯等已到达开工条件6. 承包单位名称:山东华颐园林绿化工程有限公司 项目经理(签字):审查意见: 监理工程师(签字): 日期: 审批结论: 同意 不同意监理单位名称(建设单位):总监理工程师(建设单位项目负责人)(签字): 日期: 济宁市园韵工程管理有限公司注:本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。开工报告 建设单位:临沂市柳青河综合开发有限公司 编号:002工程名称临沂市北城新区绿网工程(A包)工程地点广州路(马陵山路-黄白河路)施工单位山东华颐园林绿化工程有限公司监理单位 济宁市园韵工程管理有限公司建筑面积20000中标价格398.24万元 承包方式施工总承包定额工期30天计划开工日期2013.12.21计划竣工日期2014.1.20合同编号说明 临沂市北城新区绿网工程及监理采购项目(A包)位于广州路(马陵山路-黄白路),自然环境优美,地理位置显著,是临沂市北城新区主要的交通要道。 我单位在经过现场实际考察,现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件,水 准点、导线点的角度已将完成。 现已组织相关人员组成了该工程项目部,拟投入本工程的机械设备已到位,所 需材料已准备完毕。 上述准备工作已经就绪,定于2013年12月21日正式开工,希望监理(建设)单位2014年1月20日前进行审核,特此报告。施工单位:山东华颐园林绿化工程有限公司项目经理: (公章) 年 月 日审核意见:总监理工程师(建设单位项目负责人):(公章) 年 月 日山东省建设工程质量监督总站监制公司相关资质证件:投入本工程的主要施工管理人员表名称姓名职务拟在项目任职拟到职时间主要经历、经验及承担过的项目一、总部李培峰总经理总经理2、 现场1、 项目经理 (负责人)2、 项目副经理3、 质量管理4、 材料管理5、 计划管理6、 安全管理张建宇金树庆陈健明张峰周晨芳李雪英段志超项目经理副经理质检员材料员施工员安
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