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文档简介

环境、职业健康安全管理实施方案 编制:审核:审批:本钢二建金结工程队2012年3月1日环境、职业健康安全管理实施方案为实现组织环境方针、改善组织环境绩效,组织应针对其内部每一个与重要环境因素和重大危险源的控制。确保环境、职业健康安全管理办法的适宜性,组织需根据实现目标和指标的进展情况,针对队存在的重要环境因素和重大危险源制定相应的管理办法。1、 适用范围适用于队所有活动、产品、全过程中的环境因素识别、危险源辨识、风险评价和风险控制。2、 策划环境因素、危险源辨识与评价:(1)队应认真执行公司环境因素的识别与评价程序和危险源辨识风险评价和风险控制程序对队范围内存在的环境因素、危险源进行识别,最大限度的识别在活动、产品、过程中能够控制或可望施加影响环境因素评价及时更新重要环境因素,实现对环境的污染预防和有效控制。危险源进行识别,包括进入现场的合同方人员的访问者,对已识别的危险源采取相应的控制风险的措施,以消除或降低风险及控制风险。(2)队在上级有关部门的指导下,初步识别环境因素、危险源辨识和评价工作,具体执行环境因素识别与评价程序和危险源辨识风险评价和风险控制程序。 (3)队在本业务系统内工程项目开工前,进行环境因素和危险源辨识和评价工作。3、环境、职业健康安全管理目标、指标:(1)贯彻实施安全生产法律、法规及规范标准情况。(2)人身伤亡、重大设备、重大火灾事故为零;年千人负伤率小于3。(3)本单位安全检查隐患整改合格率100%。(4)新职工进场三级安全教育率100%,年职业卫生安全教育普及率100%。(5)特殊工种持证上岗率100%。(6)安全例会次数达到100%。(7)环境因素识别与评价达标率100%。(8)危险源辨识与风险评价控制率100%。(9)安全技术措施执行率100%。(10)职业健康体检率100%。(11)现场文明施工按建设部(JGJ59-99)标准合格率100%,施工活动场所消防器材配置“五五制”达到100%。4、目标、指标考核办法及条件(1)考核由队质量、环境职业健康安全领导小组进行;(2)考核每季度进行一次,应将考核结果每半年上报安全科;(3)考核以打分形式进行:80分以下为不合格,给于罚款;8090分为合格,不奖不罚;90分以上为优良,给予奖励;(4)考核时间为每季度末的26日30日,5、职责分工与保障措施项目经理:负工程项目安全管理总责项目付经理:负项目主要安全管理责任技术负责人:负项目安全技术方案措施及分部分项安全技术交底安全员:负项目监督检查责任工段长:负项目措施执行责任班组长:负安全隐患整改达标责任6、应急救援体系详见公司“施工现场安全事故应急救援预案”和队“施工现场安全事故应急救援预案”有关条款。7、保障措施(1)加强各项责任制度落实。针对单位工程项目和现场的危险源辨识情况,建立健全各项管理制度,责任落实到人头;(2)加强施工现场的防护,对施工现场高空作业、交叉作业、孔洞防护及通道口、临边作业、防汛防雷电、冬季防滑防冻等。高危作业现场是否进行危险源辨识及安全告知到每名职工中去。所有的隐患是否有专项安全技术措施,是否按照制定的措施方案去执行。对危险部位的预防和整改是否达到要求。(3)加强现场的临时用电和小型机具的使用检查,强制执行(JGJ33-2001)建筑机械使用安全技术规程。现场的临时用电装置要达到三级配电两级保护,各种机具安全技术装置及防护是否符合规范要求。(4)现场安全管理及安全教育。队(项目部)做好职工上岗前的安全教育或考试,每天要进行班前喊话,在危险部位进行安全告知,现场悬挂危险源警示牌,对现场执行谁主管、谁落实,谁责任,做到提前预防,过程控制,措施落实。(5)加强消防检查和专项管理,建立健全消防岗位责任制和消防工作日常管理制度,消防设施、消防器材是否保存完好,对定期检查情况,人员操作,消防道路是否畅通,危险区域动

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