选煤厂管理标准及岗位工作标准

精品文档洗选厂管理标准及岗位工作标准管理标准一、范围本标准规定了洗选厂的管理职能与权限，管理内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂的管理工作，是检查与考核其工作的依据。二、管理职能1、负责组织完成洗煤厂原煤生产、原煤洗选、煤泥压滤等各项任务。2、负责做好所辖卫生区域的卫生清扫工作。3、负责全厂职工的业务技术培训，努力提高生产人员技能水平，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。4、认真做好所辖设备的管理工作，确保系统正常运作。5、努力降本降耗，完成矿下达的各项经济考核指标。6、加强质量管理，不断提高煤炭质量。三、管理权限1、有权对全厂各车间工作检查、指导、协调和监督。2、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出考核意见。3、有权对本厂工作范围所涉及的专业人员的进修、培训提出建议。4、有权对本厂制定的各项规章制度进行解释。5、有权对生产管理体制提出改进、完善的建议。四、管理内容与要求1、安全管理认真学习并贯彻落实上级安全生产的政策、法令、规程和规定，加强安全管理，提高对不安全因素的预见性，制定切实可行的反事故措施，确保不发生人员、设备等各种事故。2、质量管理严格控制生产的各个环节，保证煤炭质量，加强设备管理，确保设备不带病运转。3、提高原煤洗出率，努力降本降耗，完成矿下达的经济指标。4、做好有关统计工作，定期编写统计报表。5、加强预算管理，严格控制开支，加强成本管理，提高经济效益。五、检查与考核1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核。2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核。厂长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂厂长岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂厂长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定。在矿长和分管矿长的领导下，全面主持工作，对矿长负责。2、 负责搞好厂级领导班子的团结，切实起到模范带头作用，充分发挥其它班子的作用，齐心协力完成上级交办的任务。3、 根据厂的生产、经营和科技管理的需要，建立统一的生产指挥、经营组织和科学管理的网络系统。4、 负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息，作好市场调研和预测。按上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。5、 负责主持召开厂长办公会和厂务会，及时研究解决生产经营中重大问题，制定年、季、月、旬的生产计划，并负责部署、督促、检查，确保各项制度的顺利完成。6、 认真贯彻上级关于安全生产的指导方针和政策，依据局、矿出台的有关规定，督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、安全工作规则，以确保安全生产。7、 负责组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理，确保体系有效运行。8、 坚持两个文明一起抓。建立干群结合、专兼结合、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。运用强有力的思想政治工作，调动各方面的积极性。搞好党风和廉政建设，做纪守法的模范。9、 根据上级的要求和本单位的实际，结合任期目标提出选煤厂全年度工作的指导方针和目标。经矿长审查并经职工代表大会审议后组织实施。三、权限1、有权对全厂内工作和管理进行安排，并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督。2、有对分管范围内的工作进行考核及奖励的建议权。3、有对工资、奖金二次分配以及对厂内岗位、职责权限进行调整的权力。4、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出处理意见。5、有权要求各车间提供相关的统计数据及资料。6、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释。四、工作内容与要求1、召开每天厂部领导人员早会，按时组织业务学习，及时传达上级的有关文件精神。2、每天检查各车间报表，掌握整个洗煤厂的生产、检修情况。3、按时参加矿早会，掌握有关会议精神。4、每月底进行工作总结，并作出下月的工作计划。5、每月参加矿召开的全矿工作会议，掌握矿有关规定和指示，并及时的传达到下属各车间。6、完成上级领导交办的其他工作。五、检查与考核1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核。2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核。生产副厂长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂副厂长岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂副厂长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定。在厂长的领导下，开展工作，对厂长负责。2、坚持“安全第一、预防为主”方针，组织编制和执行反事故措施及安全技术措施，定期开展安全活动，主持和参加事故分析会，做到三不放过，杜绝误码操作、人身伤亡及重大机械事故的发生。3、协助厂长负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息，作好市场调研和预测。按上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。4、负责协助厂长，及时研究解决生产经营中重大问题，制定年、季、月、旬的生产计划，并负责部署、督促、检查，确保各项制度的顺利完成。5、认真贯彻上级关于安全生产的指导方针和政策，依据局、矿出台的有关规定，督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、安全工作规则，以确保安全生产。6、负责协助厂长组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理，确保体系有效运行。7、负责组织有关技术人员和职工参加设备大小修及修后的验收和投运工作，提高设备维修和改进工作。8、不定期检查劳动纪律，规范化值班，文明生产情况。三、权限1、厂长外出时，代替厂长行使权力。2、有权对厂内工作和管理进行支配和安排，并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督。3、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释。四、工作内容与要求1、按厂年度培训计划抓好检修人员年度培训计划的落实，努力提高职工检修技能。2、按厂年度双增双节计划，制定各车间内双增双节计划并组织实施。3、车间现场发生异常情况时，要及时迅速的了解异常问题的实质，现场组织指挥，正确处理，并向厂长汇报。4、参加设备的大小修及检查、验收工作，并积极组织采用新设备、新技术、新工艺。5、每日巡回检查车间现场设备运行情况，对异常运行情况提出改进措施。6、完成上级领导及矿长交办的其他工作。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗煤厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。技术组长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂技术组长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂技术组长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令以及上级有关指示、决定，在厂长领导下，对本厂生产、建设负技术责任。2、 在厂长领导下，全面负责技术工作。3、 参与厂方针目标的制定，并负责科技方面的审定。4、 负责质量保证体系的正确运行。5、 负责组织实施重大技术改造项目，并及时总结、签定和推广。6、 负责组织制定和审批厂的技术标准、技术规程、质量标准和各种技术管理制度，落实工程技术人员岗位责任制，并督促检查。7、 负责质量管理工作，组织指导开展全面质量管理工作，组织制定质量工作目标和工作计划，并及时对目标、计划的实施情况进行检查。8、 负责组织召开有关工程、技术专业会议，传达贯彻上级有关文件精神和工作部署、布置检查工程、技术工作。9、 负责组织技术攻关和设备更新改造、合理化建议和技术交流活动以及新技术、新设备、新材料、新工艺的使用推广，不断改善厂的技术面貌。三、权限1、主持并组织实施技术措施规划，保证提高产品质量，节能降耗、扩大生产能力、改善劳动条件和环境，确保安全生产。2、有权向厂长提出加强和改进工作的意见。3、有权对各车间各种日志及各种记录进行检查并及时纠正错误。4、有权检查现场文明生产、并提出考核意见。5、有权制止一切违章行为。6、有权对各车间人员进行技术指导。四、工作内容与要求1、操作规程、现场系统图、设备编号及标志牌、各管理制度每年进行核实、对照、修定，以保持真实性和科学性。2、做好技术资料的管理，定期将主要设备的开停车记录，主要经济技术指标记录，岗位日志和记录，职工技术档案等进行整理编排、装订归档。3、每月及时准确的做好上报、下达的各种计划、报表。4、提高职工技术业务水平，做好职工培训工作，制定年、季、月培训计划，每月检查、考评、报各种技术考试、学习完成情况。5、每日巡回检查生产现场。分析运行设备的主要技术参数、各经济指标等，对异常运行情况提出改进措施。6、遇有重大操作、事故处理等异常情况应及时到位，加强指导，做好指挥工作，并注意处理好跨专业的边沿性技术问题，及时消除异常运行，确保车间整体的安全运行。7、做好每两月的大修材料、计划、上报、总结工作。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。选煤技术员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂选煤技术员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂选煤技术员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、 在厂长和主任工程师的领导下，负责全厂的生产技术管理工作，解决生产的技术问题，当好领导的参谋。2、 编制全厂的年度、季度、月度生产作业计划并对计划的完成情况作出分析总结报告。3、 编写日报表、月报表，并及时送有关单位和个人。4、 编写检修计划，并写出检修总结。5、 负责全厂的质量体系运行，组织质量体系的审核。6、 负责全厂QC（Quality control）小组的登记、注册、7检查、评比工作。7、 积极推广新工艺、新技术、新材料，协助车间搞好技术改造。8、 负责全厂的文件资料管理和描图工作。9、 负责全厂的保护、节能的计量工作。10、积极完成厂领导交办的各项临时性工作。三、工作内容与要求1、设备检修工作、制定设备检修的技术措施，做好修前准备。、指导车间班组人员进行各种试验，并做好试验记录，分析试验结果，得出正确的结论。、严格执行检修工艺规程，严格质量把关，搞好验收工作。、检修工作结束做好设备检修记录，建立好设备台帐2、日常工作、每天到现场巡回检查。、对运行中异常进行分析判断，找出故障原因，提出消除故障的技术措施，并向技术组汇报。3、技术培训工作、每月进行一次技术讲座。、每月一次技术问答。4、科技成果工作、开展技术革新和合理化建议活动，并采纳好的建议进行实施。、积极推广使用新材料、新工艺和新技术，实现降本降耗。四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。电气技术员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂电气技术员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂电气技术员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、负责全厂供电系统与电器设备的管理工作，并协助厂长做好技术管理工作的责任。2、经常深入现场，掌握供电系统与电器设备的使用状况，协助厂长编排制定供电系统与电器设备的设计、安装、改造、检修计划等，并负有对维修工人的指导责任，参加质量验收。3、参与6KV高压配电室定期检测，预防性试验及资料整理。4、建立洗煤厂供电系统图，保证供电系统图与现场相符，并负责供电及电器设备的图纸、技术资料的整理存档。5、协助厂长搞好供电与电器设备的质量达标工作。6、严格停送电制度及安全规程，对供电负有安全责任。7、参加供电及电器设备的事故分析，提出预防措施。8、编制全厂节电措施，并负责监督执行。三、工作内容与要求1、每月25日前向配件管理员报送物资申请计划表，所报配件计划应符合当月生产需求。2、密切联系仓库管理人员，了解到货情况，做验收工作。3、参与电气配件招标工作，提前做好电气配件招标资料的整理。负责编写各类技术协议。4、负责编制全厂电气设备台帐，做到帐、卡、物三相符，要随时查对，对于不符之处要查明原因，并随时更正，保证准确无误。5、负责全厂电气设备资料及检修原始资料等技术资料的整理。四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。资料管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂资料管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂资料管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、在厂长和技术组长领导下，负责全厂技术资料的管理工作。2、负责及时供应科收集、移交的设备资料（按与厂家技术协议规定的资料内容和份数）登记、整理、保存。3、负责收集各施工单位、监理、调试或检（监）测部门提交的组织设计大纲，措施方案、技术记录、验收报告、结论性文件等。4、负责及时收集本厂有关部门或技术人员的其它技术性文件、信件、通知、纪要、备忘录等。5、负责收集、整理选煤厂技术资料，做到准确分类、编目清晰、调阅方便、确保完整性。三、权限有权对逾期不归还资料或损坏资料的人员提出处理意见。四、工作内容与要求1、上班前提前5分钟到达工作岗位。2、工作坚持原则，严格管理，不得违犯制度，自行其是。3、接到资料后立即登记造册，并分门别类进行整理编号、存放、归档；并做好发放借阅登记。保存好原始登记簿。4、设计图纸和设备图示图纸等应至少有1份存档。存档的资料未经厂长同意，任何人不得拿出资料室。5、发出的通知、信函等技术文件，必须将原件留底存档，原件一律用蓝黑或碳素钢笔书写，也可用打印机进行打印，发出的技术文件应有工程技校人员、有关领导的签字或加盖公章。6、严禁将钥匙交与他人使用，也不能让他人代替，严防资料丢失、损坏、失窃、失密等。7、加强环境管理，保持档案室内通风、清洁，精心保护档案资料，严防潮湿、尘染、虫蛀、火毁、盗窃。8、档案管理人员定期核查资料借阅、发放情况，做到帐物一致。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂技术组长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。设备管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂设备管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂设备管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、负责全厂机械设备的管理工作，并负有协助技术组长、厂长做好技术管理的责任。2、经常深入现场了解掌握生产规律及设备的使用情况，协助组长、厂长编排制定机械设备的设计、安装、更换、大修计划并负有对维修人员的技术指导责任，参加质量验收。3、负责机械设备配件计划汇总上报。4、协助厂长搞好机械设备的质量达标。5、参与机械事故的调查分析处理，提出防范措施。6、对全厂机械设备的完好负有技术责任，经常提出设备运行方案并且监督实施。7、负责全厂机械检修的计划安排，并对维修车间的配件制作和进厂检修设备的计划。三、工作内容与要求1、每月25日前向供应公司报送物资申请计划表，所报配件计划应符合当月生产需求，并严格遵循厂长签字、分管矿长审批的程序，严禁漏报、错误或重报。2、经常联系供应公司，了解并反映材料供应进展情况，及时督促，不能贻误生产和检修计划的进行。3、密切联系仓库管理人员，了解到货情况，做好验收工作。4、参与配件招标工作，提前做好各类配件招标资料的整理。协助编写各类技术协议。5、负责编制全厂机械设备台账，做到账、卡、物三相符，要随时查对，对于不符之处要查明原因，随时更正，保证准确无误。6、负责机械设备图纸及检修原始资料等技术资料的整理归档。四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂技术组长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。配件管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂配件管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂配件管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、负责全厂设备配件的管理工作，并负有协助技术管理的责任。2、经常深入现场了解掌握设备配件的使用情况，做好设备配件使用维修记录。3、汇总各车间每月的配件材料申报计划，报主管领导签字，督促供应公司及时供货，并参加质量验收。4、整理厂家提供的产品合格证、说明书等有关配件资料，并送档案资料管理员及存档。5、参加与配件质量有关的事故分析，并做好记录，提出分析处理意见。三、工作内容与要求1、每月28日前向供应公司报送物资申请计划表，所报配件计划应符合现场实际需求，依据修旧利用的原则，进行节约控制，合理申报。2、密切联系仓库管理人员，了解到货情况，对仓库现有配件种类和数量应有记录。3、严禁多报、重报、漏报，有效地控制材料，节约使用。四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。核算员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂核算员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂核算员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、在厂长的领导下，负责全厂工资和各种津贴及材料成本的核算工作。2、负责贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴支付办法，并做好计算发放和统计工作。3、认真贯彻执行国家劳动工资政策，搞好本单位职工的岗位变动和新工人转正定级的申报工作，并及时处理好工资支付中出现的问题。4、负责全厂考勤统计和原始记录单、划分台帐的管理工作。5、执行上级有关成本管理、核算的法令、法规、制度。6、具体负责生产成本计划的编制和实施。7、以成本计划为依据，实施成本目标管理，控制成本开支。8、负责生产成本的日常核算。9、做好生产成本的分析、检查与考核，及时指出影响成本下降的原因，提出加强管理的措施和建议。三、权限1、对违反财经纪律、不符合规定的开支有权拒绝。2、负责贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴支付办法，并做好计算发放和统计工作。3、有权向有关部门索取有关方面资料。4、根据外部环境的变化，有调整生产成本计划的建议权。四、工作内容与要求1、提倡职业道德，遵守职业纪律，办事严格、公正，积极完成领导交给的各项工作。2、严格按上级文件规定支付职工的各种津贴和补助，不得擅自提高或降低。3、每日统计日考勤单，月末进行汇总审定。4、负责做考勤原始记录的收集和妥善保管。5、审核职工请假手续，不符合规定的不接受。6、每月12日做好工资的发放工作。7、完成厂领导交给的其他工作。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。仓库管理员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂仓库管理员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂仓库管理员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、负责来料的验收工作。2、按要求建立和管理好台帐。3、负责物资领取入库、发放、盘点等全面管理。三、工作内容与要求1、库内物品保持整齐，达到料架无灰尘，地面无垃圾。2、物资进库验收、保管发放符合规定，库内各类物资合理堆放，标记鲜明，材质不混，名称不错，规格不串。3、协助计划管理员，提供库存物资短缺情况，避免造成积压。4、保管好库存物资及有关技术资料，做好保管保养维护工作。5、定期盘点、月报、年报工作，并填写有关单据，保证帐、卡、物相符，做好盘点记录和输盈调整规格手续，做到盈亏有原因、损坏有报告、调查有根据。四、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。安检员岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂安检员的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂安检员的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、负责贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关文件、指令、批示、各种会议精神，对全厂执行煤矿安全规程、矿山安全法及上级文件指示精神的落实情况进行监督检查，并结合实际制定安全措施。2、负责全厂每天安全质量检查，并对检查出的问题及隐患及时上报技术组，共同抓好整改、落实和复查。3、参加审查和编制安全技术措施，并负责监督安全技术措施在现场的落实。4、负责对群监员、班组长的技术培训和业务指导工作，不断提高他们的安全意识和业务能力，确保安全生产。5、协助矿有关部门及厂领导调查、分析、处理洗选厂出现的人身及非人身事故，对事故情况全面细致分析，并提出处理建议。6、负责各种安全技术、安监档案管理，建立健全各种登记手册，搞好统计报表工作。7、负责监督检查规程措施的贯彻落实情况，确保规程措施在现场兑现，完善落实施工工艺技术。三、权限1、有权对事故人员及不认真执行违反事故措施、严重违反规章制度人员提出处理意见，有权制止危及人身和设备系统运行安全的违章作业。2、有权对隐瞒事故或阻碍事故调查的行为进行调查，并向厂领导及矿有关部门汇报。3、在事故调查中有权向发生事故的单位和人员索取事故原始资料，保护事故现场和原始记录，制止破坏事故现场和原始资料的行为。4、有权终止违反操作规程的操作，有权进入生产现场了解、检查规章制度执行情况。5、组织召开培训业务会议，要求各班组汇报培训情况。6、有权对现场规程和生产知识等培训方面进行抽查。7、参加洗煤厂碰头会、事故分析会。8、有权禁止未经安全教育并考试合格或与工作无关的人员进入现场。四、工作内容与要求1、每天坚持现场不间断巡视，检查设备的运行情况，检查设备缺陷和设备缺陷的消除情况。2、每周对所辖设备进行一次全面检查，并将检查的情况及设备缺陷汇报厂领导，并督促检修及时处理，做好安全记录。3、每周不定期的检查和抽查班组安全活动情况，安全活动记录及活动效果并签字。4、重大操作和事故处理，大、中、小修后设备验收启动，都要在现场进行检查、监督、指导。5、按计划全面完成培训任务，及时检查督促各班组培训计划完成情况。6、本部门发生异常事故时，应及时到现场、监督处理，事后应及时调查，组织分析，查找事故原因，汇报技术组。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。原煤车间主任岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂原煤车间主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂原煤车间主任的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及上级有关批示决定，在厂长领导下对完成本厂原煤生产任务负直接领导责任。2、参与审定长远规划、年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。3、参与厂方针目标的制定和审定，组织落实厂方针目标，制定生产计划并保证实施。保证分管工作计划和任期目标的按期完成。4、不断完善生产调度系统，及时处理生产中的重大问题，协调各生产车间各项工作间的配合，对产品质量负责。5、参加、主持生产调度会。对需要协调的问题及时做出决定，督促检查本车间对调度会议的执行情况，并检查考核。6、建立、健全安全管理体系，负责组织对重大事故的调查分析、审定事故调查报告。7、领导组织原煤车间按企业的有关规定，搞好质量管理，提高产品质量，确保用户的利益。8、 负责搞好车间设备的维护、保养和检修，保证生产正常进行。9、主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管范围内工作意见。协助厂长贯彻落实各项考核措施。三、权限1、有权制止一切违章行为，并提出处理意见。2、有权组织设备检修。3、有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。4、对本单位各专业、各岗位人员进行检查与考核。5、对运行岗位人员有调配权。四、工作内容与要求1、每日要巡视现场，听取各班组长的生产情况汇报，参加厂部生产会议。2、落实厂生产会议及其它会议的指示精神，并负责督促检查落实情况。3、定期参加各班组的班前、班后会，听取各班组安全生产情况汇报，并对安全生产提出指导性意见。4、参加车间事故分析会，提出整改意见。5、搞好本车间节能降耗工作、技术改造工作。6、做好本车间职工的出勤工作。7、建立健全车间的职工技术考核档案。8、完成上级领导交办的其他任务。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。原煤车间副主任岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂原煤车间副主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂原煤车间副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、根据上级领导要求和本单位实际，结合管理中出现的漏洞，及时提出新的工作方案，汇报车间主任。2、服从车间主任的领导，搞好团结，经常深入现场了解生产情况，充分发挥主观能动性，协助车间主任完成上级领导交给的各项生产任务。3、根据市场需要，协助车间主任按上级要求合理组织好生产，努力降低生产成本。4、及时提出研究解决生产中出现的问题，配合维修车间搞好设备完好质量5、认真贯彻执行上级安全会议精神，学好规程措施。协助车间主任抓好现场管理，对生产事故的分析处理，并落实责任者处罚。当好领导助手，实现安全生产。6、加强政治学习，提高思想觉悟，协助车间主任做好分管内思想政治工作。三、权限1、有对本车间范围内的安全运行和行政工作的建议权。2、有权对岗位人员岗位责任制执行情况进行考核。3、有权对本车间违反规章制度的人员进行批评教育，有权进行违章查禁工作，制止工作人员的违章行为。4、有权对本车间人员的晋级、奖惩提出建议。5、有权对设备管理提出建议。四、工作内容与要求1、组织全体人员认真执行有关技术管理标准和岗位工作标准，并随时进行检查。2、组织本车间班组，对所属设备采取有效措施，确保安全经济运行。搞好设备环境卫生和现场文明生产。3、对运行中发现的缺陷及存在问题，及时联系检修。4、经常深入车间各班组，不定期检查本车间职工劳动纪律、文明生产情况。5、抓好劳动纪律，确保全员出勤率在95%以上。6、组织本车间人员定期进行技术学习和考核，对上岗人员进行技术培训和考试，保证持证上岗。7、遇有重大操作，到现场监督和指导。8、每天下班前一小时向主任汇报当天工作完成情况，本车间运行情况和存在问题。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂原煤车间主任检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。洗煤车间主任岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂洗煤车间主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂洗煤车间主任的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及上级有关指示、决定，在厂长领导下完成本厂原煤生产任务。2、负责搞好车间设备的维护、保养和检修，保证生产系统正常运行。3、参与厂方针目标的制定和审定，制定生产计划并保证实施。保证分管工作计划和任务的按期完成。4、不断完善生产调度系统，及时处理生产中重大问题。5、参加、主持班前班后会，对需要协调的问题及时做出决定，督促检查本车间对会议的执行情况并检查考核。6、建立、健全安全管理体系，负责组织对本车间重大事故的调查分析，审定事故调查报告。7、领导组织洗煤车间按企业有关规定，搞好质量管理，提高产品质量。8、加强和改进分管范围内工作，协助厂长落实各项考核措施。三、权限1、有权制止一切违章行为，并提出处理意见。2、有权督促设备检修工作。3、有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。4、对车间各岗位人员进行检查与考核。5、对运行岗位人员有调配权。四、工作内容与要求1、每日要巡视现场，听取各班组长的生产情况汇报，参加厂部生产会议。2、落实厂生产会议及其它会议的指示精神，并负责督促、检查落实情况。3、定期参加各班组的班前、班后会，听取各班组安全生产情况汇报，并对安全生产提出指导性意见。4、参加车间事故分析会，对各班组工作中存在的问题，提出整改意见。5、搞好本车间节能降耗工作。6、做好车间职工的考勤工作。7、建立健全车间的职工技术考核档案。8、完成上级领导交办的其他任务。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。洗煤车间副主任岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂洗煤车间副主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂洗煤车间副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、根据上级领导要求和本单位实际，结合管理中出现的漏洞，及时提出新的工作方案，汇报车间主任。2、服从车间主任的领导，搞好团结，经常深入现场了解生产情况，充分发挥主观能动性，协助车间主任完成上级领导交给的各项生产任务。3、根据市场需要，协助车间主任按上级要求合理组织好生产，努力降低生产成本。4、及时提出研究解决生产中出现的问题，配合维修车间搞好设备完好质量5、认真贯彻执行上级安全会议精神，学好规程措施。协助车间主任抓好现场管理，对生产事故的分析处理，并落实责任者处罚。当好领导助手，实现安全生产。6、加强政治学习，提高思想觉悟，协助车间主任做好分管内思想政治工作。三、权限1、有对本车间范围内的安全运行和行政工作的建议权。2、有权对车间班组职工进行调配。3、有权对本车间违反规章制度的人员进行批评教育，查禁违章工作，制止工作人员的违章行为。4、有权对车间班组职工的晋级、奖惩提出建议。5、对设备改造、维修有建议权。四、工作内容与要求1、组织全体人员认真执行有关技术管理标准和岗位工作标准，并随时进行检查。2、组织车间班组，对所属设备采取有效措施，确保安全经济运行。搞好设备环境卫生和现场文明生产。3、对运行中发现的缺陷及存在问题，及时联系检修。4、经常深入车间各班组，检查岗位责任制的落实。5、抓好劳动纪律，确保全员出勤率在95%以上。6、组织本车间人员定期进行技术学习和考核，对上岗人员进行技术培训和考试，合格者才能上岗。7、遇有重大操作，立即到现场组织指挥，监督和指导处理工作。8、每天工作时间，不定期检查本车间职工劳动纪律、文明生产执行情况。9、每天下班前一小时向主任汇报当天工作完成情况，本车间运行情况和存在问题。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂洗煤车间主任检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。维修车间主任岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂维修车间主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂维修车间主任的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规及上级有关批示决定，在厂长领导下对完成本厂原煤生产任务负直接领导责任。2、参与审定长远规划、年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。3、参与厂方针目标的制定和审定，组织落实厂方针目标，制定生产计划并保证实施。保证分管工作计划和任期目标的按期完成。4、不断完善生产调度系统，及时处理生产中的重大问题，协调各生产车间各项工作间的配合，对产品质量负责。5、参加、主持生产调度会。对需要协调的问题及时做出决定，督促检查各生产车间对调度会议的执行情况，并检查考核。6、建立、健全安全管理体系，负责组织对重大事故的调查分析、审定事故调查报告。7、领导组织生产车间按企业的有关规定，搞好质量管理，提高产品质量，确保用户的利益。8、督促各生产车间搞好设备的维护、保养和检修，保证生产正常进行。9、主动向厂长汇报、请示工作，积极提出加强和改进分管范围内工作意见。协助厂长贯彻落实各项考核措施。三、权限1、对维修车间安全经济运行，技术管理，各项任务及其他行政领导工作有全面领导权。2、有权根据维修车间内任务需要，对各班组职工进行调配。3、有权根据维修车间内人员的表现，提出奖惩晋级建议。4、有权制止违章作业和违反劳动纪律现象。5、有权直接指挥维修车间内人员处理设备事故。6、有权参加维修车间内设备维修后验收和检查工作。7、有权在事故处理中禁止无关人员进入现场。四、工作内容与要求1、做好交接班工作，认真开好接班会，准时点名，严格考核，开好班后会，做好当班期间的工作评价和总结。2、按厂年度培训计划抓好维修车间年度培训计划的落实，努力提高职工维修技能。3、设备发生异常情况时，应立即到现场，了解事故实质，组织指挥正确处理，并向有关领导汇报。4、组织设备的大小修及检查、验收工作，并积极推广采用新设备、新技术、新工艺。5、参加每日早厂召开的生产会，向领导汇报昨日维修情况和当日的主要工作安排，听从领导指示和安排。6、月末做好维修车间工作总结及下个月的工作计划。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂厂长检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。维修车间副主任岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂维修车间副主任的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂维修车间副主任的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、协助主任搞好全厂的机电维修工作。2、协助主任贯彻有关技术方针、政策法规以及上级主管部门的有关规定。3、协助主任负责机电设备更新改造，大、中修等工作。4、对生产设备正常有效运转及安全工作负全面责任。5、掌握全厂机电设备运转状况，选煤设备的调试与实验，及时研究生产中的重大技术问题。6、参与机电维修工的技术培训和考核工作。7、经常深入现场搞好调查研究，不断改进机电技术。三、权限1、在不违背厂、车间有关规定的前提下，对车间的安全文明生产、技术管理和行政工作有权作出决定。2、对车间内所有人员在工作、行政上有指挥权。3、考核车间的规章制度的执行情况。4、对车间内的各种物资有权调配使用。四、工作内容与要求1、搞好本车间安全、文明生产，对影响安全和文明生产的设备缺陷及时组织消除。2、认真组织本车间开展安全大检查工作，做到有安排，有检查，有落实。3、经常检查本车间职工对各种规章制度的执行情况，严格考核。4、合理组织调配人力、物力，进行所辖设备的大小修和事故抢修工作。5、处理车间的日常行政工作。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。生产班长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂生产班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂生产班长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、掌握全厂工艺流程、机械设备的工作原理、性能及维修保养，掌握全厂生产系统运行情况。2、听从领导，服从分配，工作尽职尽责。3、合理安排人员完成本班生产任务，搞好巡检工作，提高工时利用率，负责本班职工的考勤，并及时汇报到车间。4、对本班生产系统的正常运转及安全工作负全面责任。5、每天向车间主任汇报当班生产情况，负责生产报表的填写与汇报。6、搞好团结，切实起到模范带头作用，协助主任搞好全厂生产工作。7、主要岗位建立运转日志并有详细记录。8、带动本班生产人员学技术，学业务，工作任劳任怨。9、搞好设备及环境卫生工作。三、权限1、有权对本班职工进行技术管理和行政管理。2、有权指挥本班职工进行一切操作和事故处理。3、有权制止涉及本班组的任何违章作业。4、有权对全班人员进行检查与考核。5、有权对班内人员进行岗位调整。四、工作内容与要求1、加强现代化管理，搞好班组建设。2、主持召开班前、班后会，组织好现场生产，认真填写交接班记录。3、认真审查岗位记录、设备维修记录、运行日志、交接班制度。4、抓好劳动纪律，严格经济责任制考核。5、搞好设备的运行检查工作，并做好记录。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂车间主任检查和考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。机修班长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂机修班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂机修班长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、能正确理解厂、车间的指令和决定，对生产中出现的实际情况，能综合分析、准确地判断和处理。2、在车间主任、副主任的领导下，对本班的日常行政管理、设备维修工作全面负责，是本班人身安全工作的每一责任人。3、组织监督全班人员完成所辖设备的维护、保养和大小修工作，确保其安全、经济运行。4、负责检查、监督本班人员遵守“厂规厂纪”和有关规章制度。5、完成上级交办的临时性工作。三、权限1、根据工作需要对各工作负责人和工作人员进行调配。2、有权对本班人员的业务水平、工作质量、劳动态度进行检查、评价、考核与奖惩。3、在设备检修工作中，有权禁止工作人员违章作业，拒绝执行违章命令。4、有权制止不经许可私自动用班内或现场物资。5、有权拒绝使用不合格工器具、材料，并向上级反映。6、对违章人员不服从命令者，提出批评教育，有权停止其工作。7、有权参加民主管理活动，保护职工合法权益。四、工作内容与要求1、班前对本班职工进行考勤、着装等检查工作。2、上班后在车间召开班前会，下达维修任务，然后按照轻、重、缓、急的原则分工布置维护、维修工作项目，交待安全、技术措施、工艺要求。3、到现场指挥、监督设备异常、故障的处理工作。不能检修的应帮助制定措施，检修后验收。4、每日对各小组进行检查、监督、指导。5、填写维修日志。6、领导本班完成下列指标：不出轻伤以上的人身事故和重大非人身事故，设备完好率100%，检修合格率100%。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查和考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。电工班长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂电工班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂电工班长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、熟悉全厂供电系统及电气设备性能和工作原理，掌握全厂电气设备的维修技术工作。2、听从领导，服从分配，工作尽职尽责。3、合理安排人员搞好设备维修及巡检工作，提高工时利用率。4、对全厂电气设备正常运转及安全工作负全面责任。5、搞好团结，切实起到模范带头作用，协助主任搞好全厂电气设备维修工作。6、对全厂电气设备维修、保养要有详细记录；对全厂配电室日常维护和保养并详细记录。7、带动全体维修人员学技术，学业务，工作任劳任怨。8、搞好设备及环境卫生工作。9、按时完成上级领导交给的任务。三、权限1、有权对本班职工进行技术管理和行政管理。2、有权指挥本班职工进行一切操作和事故处理。3、有权制止涉及本班组的任何违章作业。4、对本班职工有考核权和分配权。四、工作内容与要求1、努力学习理论知识，提高现代化管理水平。2、全面抓好班组建设，确保完成各项指标。3、认真审查岗位记录、设备维修记录。4、严格执行操作票制度，制定安全措施。5、组织好事故预想、技术问答、现场考问、运行分析等活动。6、搞好电气设备的运行维护工作。五、检查与考核1、本标准的执行情况由洗选厂维修车间主任检查和考核。2、本标准的执行情况接受矿职能部门的监督检查。车间维修班班长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂维修班班长的岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂维修班班长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、能正确理解厂、车间的指令和决定，对生产中出现的实际情况，能综合分析、准确地判断和处理。2、在车间主任、副主任的领导下，对本班的日常行政管理、设备维修工作全面负责，是本班人身安全工作的每一责任人。3、组织监督全班人员完成所辖设备的维护、保养和大小修工作，确保其安全、经济运行。4、负责检查、监督本班人员遵守“厂规厂纪”和有关规章制度。5、完成上级交办的临时性工作。三、权限1、根据工作需要对各工作负责人和工作人员进行调配。2、有权对本班人员的业务水平、工作质量、劳动态度进行检查、评价、考核与奖惩。3、在设备检修工作中，有权禁止工作人员违章作业，拒绝执行违章命令。4、对违章人员不服从命令者，提出批评教育，有权停止其工作。5、有权拒绝使用不合格工器具、材料，并向上级反映。四、工作内容与要求1、上班前15分钟到厂部汇报前日工作完成情况、考勤情况，并领取当日“维修任务考核单”。2、上班后在车间召开班前会，下达维修任务，然后按照轻、重、缓、急的原则分工布置维护、维修工作项目，交待安全、技术措施、工艺要求。3、到现场指挥、监督设备异常、故障的处理工作。不