审计培训课件.ppt

与大家共同进步 监事会办公室 一 什么是审计二 审计如何搞 什么是审计 审计是由专职机构和人员 对被审计单位的财政 财务收支及其他经济活动的真实性 合法性和效益性进行审查和评价的独立性经济监督活动 一 审计的产生 1 审计产生的根本原因 授权2 审计发挥作用的基础是权利制衡 审计产生的根本原因 授权 1 国家审计的产生最早出现在中国西周时期2 社会审计的产生最早出现在英国十八世纪中叶3 内部审计的产生最早出现奴隶社会 西方 内部审计的发展经历了三个阶段 1 以保护财产 查错防弊为主要目标 2 以加强企业内部控制制度为主要目标 3 以提高企业经营管理水平和经济效益为主要目标 形成了经营审计 管理审计和效益审计 二 审计发挥作用的基础是权利制衡 1 审计关系 委托审计人 授权人 被审计人 被授权人 审计人 独立的第三方 三方关系 委托审计人 审计人 被审计人 委托 报告 授权 审计 协助 报告 2 所有者处于劣势 1 被审计人掌握绝对的信息优势 2 被审计人掌握绝对的技术优势 3 被审计人控制着经济活动的全过程 3 审计人如何平衡所有者和经营者之间的强弱对比 1 审计人为何能改变力量的对比 审计人的专业性 审计人的独立性 2 审计人怎样改变力量对比 所有者给审计人业务并支付报酬 审计人为委托人服务 被审计人掌握了最多的信息 技术 有能力保护自身合法权益 三角形稳定性最好 4 制衡机制失效将造成严重后果 1 制衡机制失效的情况 2 制衡机制失效的后果 1 制衡机制失效的情况 审计丧失独立性 成为参与者被收买 审计关系混乱 审计奖惩机制缺失 2 制衡机制失效的后果 审计失去作用 审计起到相反的作用 三 审计该如何理解 1 审计不仅仅是翻帐本 2 审计不是找碴 3 审计不参与 二 审计如何搞 审计依据 国家法律法规 公司内部规章制度 公司目标 内部审计目标和宗旨 健全完善规章制度 及时发现问题 促进加强管理 规范运作 提高效益 行动指引 审计文化 我们的审计文化 与大家共同进步 与大家共同进步 审计有尊严 审计追求成功 审计成功的标准是审计监督和服务对象更成功 如何实现 与大家共同进步 1 防范错误2 帮助改进3 追根求源 当前我们审计的特殊性 同级审计工作任务重 我们如何做 因地制宜 与时俱进 其一 审计方式其二 对待问题和成绩其三 我们要开展哪些工作其四 我们的工作程序 审计方式 根据公司实际情况灵活采用多种工作方式 集中审计 日常性监督 提供咨询 其二 对待问题和成绩 以根治问题出现源头为最终目标 以发现问题数量逐渐减少 性质减轻为成绩 以友情提醒为行为标准 我们要开展哪些工作 一 财务计划或单位预算的执行和决算 二 财务收支及其有关的经济活动 三 下属单位负责人员的任期经济责任 四 国家财经法规和单位财经规章制度的执行情况 五 对外投资项目 六 建设项目预算 概 算 决算 七 内部控制制度的建立健全及有效性 八 经济管理和效益情况 九 领导交办及其他审计和审计调查事项 我们的工作程序 制订审计年度计划 开展具体项目审计 进行年度总结 具体审计项目工作程序 审计前三天发审计通知 开展具体现场审计工作 审计结果报告 我们需要您提供的支持和配合 及时向我们提供审计所需资料 全面 真实地介绍情况 耐心回答我们提出的问题 真诚地