13年二级建造师市政工程巧记口诀_背诵(管理篇).doc

第1部分：招投标管理管理方面的那点事：施工组织设计、施工方案、专项方案、施工顺序、施工方法、施工机具、组织机构、措施（安全、文明、环保）、体系、事前计划、事中控制、事后总结，安全、质量、成本、进度、合同管理等等。当你管理类题目回答不上的时候，这些都能随便凑上几点，当然最好和题目背景结合，总能拿到几分。（一）招投标管理1、招标依据：有钱、有条件、有计划、有文件。2、投标依据：5条：1）商务条款，2）技术要求，3）设计图纸，4）招标文件、答疑5）市场价、信息价。3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。（与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个5、6条简单得很）（这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。我的简单说法是，你有几个堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等）4、投标文件：商务部分：6条函和附录，身份证复印件，协议书，保证金，审查，其他资料经济部分：3条：量价项已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。技术部分：3条（1）施组、方案，（2）机构、体系，（3）程序措施附图表：6条：人机机图、临地工期。临地（林地）析：人劳动力；机设备；机检验设备；图平面图；临地临时用地；工期开工、竣工、网络图。5、投标文件响应：工期、质量、技术、范围、有效期。第2部分：工程造价（二）工程造价1、有适用，按适用；没适用，参考类似；都没有、承包提，发包确认第3部分：合同管理（三）合同管理1、合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基线，顺序，附加。2、合同评价：订评、履评、管评、条评。3、同期记录：实况，人、材、机，工期，质量（损害）、费用，相关记录、票据。4、最终报告：表书明件申请表、批复意向书、编制说明，附件具体内容可以自己想象：事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什么：要多少钱、多少时间。很容易能记住。5、合同风险的规避：风付报赔外入用（领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用）第4部分：成本管理（四）成本管理1、施工成本管理措施：5条：2加强、2建立、1完善（1）加强成本管理观念（2）加强定额和预算管理（3）建立健全责任制度（4）建立考核和激励制度（5）完善原始记录和统计工作2、成本控制原则：5条：动分合、低成本（1）动态控制（2）目标分解（3）责、权、利相结合（4）成本最低（5）全员成本3、成本目标控制主要依据：4条合同、计划、报告、变更4、材料费控制：买、运、验、存、用、回收货比三家、择优选择、及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少（资金）占用、分类存储、限额领料、余料回收、减少损耗。5、二对比二考核。这点好多人容易混淆，而选择题混起来要命。注意都是和实际成本比较。另外简单认为：预算成本=合同价，计划成本=项目经理的责任成本，实际就是实际花费。美好愿望：预算计划实际。这样好理解一些。6、管理流程：预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。和项目管理书上略有不同。7、工程变更：乙不报甲不给，甲无声视默认，乙报甲审全14（天）8、成本原始记录：人员考勤、计量验收、出库签认，机械使用。第5部分：施工组织设计（五）施工组织设计1、施工组织设计：概况、总图、部署、方案、措施、质量、安全、特殊措施反正施工组织设计这块是建设行业的通用，也是必要知识，左看右看，考这个那个都要熟悉，不一定死记，多看几遍，联想一下。或者baidu几个施工组织设计看看目录，看看内容，必须记住。2、施工方案原则：可行，工期，质量、安全，费用（时间、钱、质量、安全都可行）3、方案内容：施工方法、施工机具、施工顺序，几个措施。任何案例问答方案之时，每个不同项目有不一样的具体方案，但是这几个是通用的，写上去总会有分，另外注意通用和本背景的结合。比如问你盾构，你就想到相关的方法、顺序、机具，然后特殊情况、特殊季节的一些措施。4、施工机械的选择和优化：6条：已条少、成全配（1）尽量用已有的机械（2）符合施工现场条件（3）型号要少（4）注意成本（5）全局考虑（6）相互配套5、专家论证范围：11年考了多选，这个部分说不上如何巧记，只能说多看看这些个数据，比如5m基坑，模板8、18、15、20；脚手架：20、50、150m等。6、专项方案内容：7条：概依计工保力图概况、依据、计划、工艺、安全保证、劳动力、图纸7、专家论证主要内容：3条文字（完整可行）、公式（计算依据、套用规范）、现场（是否符合现场）8、关于施工组织设计、施工方案、专项方案部分的解释，以便更好理解：（1）项目管理方面有项目规划大纲、项目实施规划；（2）施工单位可用施工组织设计代替实施规划；（3）简单小工程可能只有施工方案，没有施工组织设计；（4）专项方案是特殊分项工程才需要的，不是都有；（5）更特殊的分项工程、超过一些范围的，就要专家开会（专家论证、用开会更记得住）。（6）一旦确定的方案、施工组织设计都要严格执行，如有变更全部要重新审批。以上几点解释可以在案例没东西答的时候补充两句充数。9、导行，只要记住有那么个人，在关键的地方，搭了桥，修了路，还要灯光照，目的就是为了交通方便，不要自己影响别人，方便出行，别堵车。11年案例第6部分：现场管理（六）现场管理此部分内容出题概率不是很高，主要以理解性记忆为主，比如现场文明，现场安全，要联想到工地现场情况，随便哪问都能回答到5点及以上就行。不需要按书本抠字眼去背。以下是举例：1、依据：现场，施组，具体位置、距离，资源需求，可用房屋，临设2、平面布置原则：3符合：工期、流程、条文；用原有，降成本，1避免，免二次，三分区（1）符合进度：工艺、方案、施组、节约、合理（2）符合流程：流程不干扰（3）符合条文：法律法规、消防环保、安全文明（4）避免二次搬运：紧凑合理顺畅（5）降成本：少临设、用原有（6）三分区：作业生活生产、合理3、扬程：固化、封闭、遮盖、绿化、洒水、出场清扫第7部分：进度管理（七）进度管理注意：进度涉及内容主要就是：确定进度计划，确保计划实施，实施过程调控，相关调控措施、依据，实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。1、总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整2、总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。（1）合同目标、计划目标的完成情况（2）科学方法的应用情况（3）存在问题和分析（4）经验和体会（5）改进意见3、保证措施：5条：报批、落实、两个跟踪、索赔（1）各类手续报批（2）各种计划、措施落实到位（3）实际情况的各种跟踪（4）后方材料、机具之类的跟踪（5）做好索赔4、进度报告内容：6条：综图变更、偏措意见（1）综述（报告是几月到几月，晴雨表，目标和实际，各类大事：事故指令）（2）进度图（3）变更、调价、签证（4）偏差情况、原因分析（5）解决措施（6）调整意见5、进度计划的编制依据：8条：设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件根据上述口诀随意展开几条，我考虑这里迟早有案例。第8部分：质量管理八）质量管理1、质量管理内容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分内容不多。（1）组织方面：机构、组织、培训、证书、队伍（2）技术：要资料、会审、施组、分解、验收（3）交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种交底内容：见准要点球（求）：常见问题、准备、要点、要求。（4）物质：材料、机具、安全防护（5）现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。2、不合格品：这是一个程序，想一下就能记住5-6条，案例就够了（1）进场检查（2）不合格标志（3）评审分析不合格情况（4）按评审结论，看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废（5）留档案备查（6）申请、签字（7）形成方案（8）记录档案要保存好3、预防与策划：5条潜在、再、通病三个预防，措施控制，措施评价第9部分：道路质量（九）道路质量1、基层过程控制：材料、配比、拌合、运输、施工、养护等2、基层质量检验：集合拌水压7d。集料级配，混合量配合比，拌合均匀、含水率、基层压实度、7d无侧限抗压。3、沥青混合料面层主控项目：原混压面弯。原材料、混合料配比、压实度、面层厚度、弯沉值。4、沥青，压实度为实测项目：马6试8理2合0，均为9x%。6、8、2、0四个数依次代入x。5、混凝土配合比：经济性、抗弯强度、工作性、耐久性。（注意别漏经济性）。6、雨季施工，这是各个层面的通用：5条：联分罩水修（1）与气象台mm多联系，她微博，关注气象变化（2）分段施工，集中力量歼灭（3）料场、搅拌站雨棚，施工现场罩棚（4）防排结合，及时降水，积水就疏通（5）如有损坏，及时维修。下面分成路基、基层、面层。其实雨季施工就是怕水，从源头到完工一系列措施全部都是要快，尽可能不遇到水就行了，万一遇到水就要调整，增加各类措施。7、路基：分段、横坡、当天三完8、基层：拌铺压完四个多少，反正各类材料施工过程都要防水。以上区分：路基有挖、填的，而基层不涉及挖，这样可以区分“三完”与“四多少”。这点好像考过选择混淆你。9、沥青面层：注：下雨不允许施工10、水泥混凝土：勤测、适当调整、连续作业、防水11、冬季施工。主要是怕冻，包括整个施工过程：从源头到施工完成都怕冻，另外基层要干净，不要有冻的杂物（冰雪霜）12、沥青面层冬季：5度，二禁一停，3提高，下层干净，三快二及时。13、水泥混凝土面层冬季：7条：4个5：摊铺、浇筑、-5-5加热，压5拉1、不冻，0前符设计，养护满28，35度用两剂。或：3个拌合、2个浇筑、2个养护7条注：12年最后一题，我考前猜测道路要考白色冬季了，结果实际上考的有点混乱好多人不知道回答白色或者黑色。在不知道的情况下，最好全写上，包括园路铺装，甚至鹅卵石道路。14、高温施工：主要也是遮挡、防晒、保水。知道这几点基本能写上4-5条了。另外冬雨季高温施工都写上，最好不要在x季施工，必须要施工时可以采用。这样一点也能拿分。第10部分：桥梁质量（十）桥梁质量1、勘探问题：孔少，距大，太浅，、试验少，取样、试验不规范，桩周阻力、桩端承载力不足。2、沉桩施工：突然下去、回上来、倾斜、位移、裂缝、破碎都要中断。3、设计标高为主、贯入度为辅，标高是老大，贯入度是老二（1）标高到，贯入度不服，不服不行，敲到它服（2）贯入度到，标高不服，敲30-50下，100mm意思意思（3）贯入度到，标高严重不服，叫2个兄弟（设计、监理）4、钻孔灌注桩的问题和解决方式：注意原因和措施一一对应，记住一个就行。钻孔灌注桩问题多：不垂直、塌孔、笼上浮、夹桩断桩、顶不密、还有堵。（1）垂直度不符原因：场地、钻头、钻杆、土层场地不平整、不均匀沉降，钻杆倾斜、钻杆连接不好，钻头安装倾斜，钻头磨损，软硬交接、岩面不平。措施：平整场地、安装钻机、定期检查、低速钻进、有偏勤纠、加扶正（2）钻孔塌孔与缩颈主要原因：地层、速度、泥浆、空置预防措施：钻速慢、泥浆调节、及时浇筑（3）灌注混凝土过程中钢筋骨架上浮（钢筋笼上浮）原因：初终凝短，泥浆砂粒太多，底部时速度太快预防：认真清空，1m时降速，砼面大于筋底4米时、导管拉到2米以上。（4）夹渣断桩原因：初灌不够（太浅或露出）、拔管太快、初终凝太短、悬浮砂粒太多预防：拔管专人指挥，理论和实测结合、低值控制、埋深大于等于2m（5）桩顶不密实或强度不够设计原因：超灌高度不够、混凝土浮浆太多、孔内混凝土面测定不准预防：要超灌、顶部调整配合比（多碎石、少浆）、最后用硬杆筒式取样（6）混凝土灌注堵管原因：破漏、埋太深（初灌时、过程中）、等待过长、隔水栓不规范、配制差措施：检漏、水密、接口抗拉、控制埋深、二次等待5、大体积混凝土：散浇绝（马加爵）混凝土内部温度是由：散热、浇筑、绝热温度三者结合。6、大体积混凝土开裂原因：水化热、内外约束、外温、自缩、沉陷7、预防措施：3水泥、2入模、2石子、浇筑振捣、养护3水泥：水泥品种：大坝水泥、低水化热；减少用量、降低水灰比；外加剂2入模：降低入模温度、入模坍落度2石子：石子降温、冰石，用大块石浇筑：要分层，振捣到适宜通冷水管、及时养护8、六不张拉：强度合规格、准备交配：砼强度，合格证，规格符合设计，准备充分，交接，配套件符设计。9、钢管混凝土：钢管上有压浆、排气、截止阀，（没有溢流）。第11部分：轨道交通（十一）轨道交通1、质量控制目标确定：熟图，熟设，熟水文、地质，熟周边，研究现场，确定重点2、泵送混凝土：6条，离落斗连管45（1）浇筑不离析（2）根据坍落度确定振捣时间，既不过，又不少，中庸之道（3）斗内砼足够（4）连续浇筑（5）接管注意（6）预计停留超45min，洗管3、形成规律：（1）任何二次混凝土浇筑前，凿毛、清理、干净、洁净、或涂浆（2）任何混凝土浇筑前，检查模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞、标高尺寸4、后浇缝施工规定：5条：2养2砼1宽1胶养护（别人养42天，自己养28天），砼：高一级，要补偿 宽0.8-1m，贴胶条，5、喷锚暗挖施工准备：同样是：熟图，熟设，研水文、地质，调查周边，补充方案、施组。第12部分：给排水厂站（十二）给排水厂站1、混凝土与大体积有类似，不同点：后浇带，早回填。2、滤池安装质量控制要点：9条1进货质量，2个梁，2个滤板，2个滤料，2个滤头。这样一分开记第13部分：管道（十三）管道注：好多人不理解为何“有压让无压”，因为有压管道不管标高如何，介质都能依靠压力过去（可从低往高流），而无压管道是依靠重力流（只能自高往低），所以无压管道的谦让，会使下游标高提高，会带来垃圾、杂质沉积，水位憋高等缺点。1、焊接工艺参数：11点。4个温度、4焊、2量、1坡口2、管道防腐：火化射工，（本以为记住这四条就行，可12年考了St2和St3这个变态多选。这种分就是给选择题30分以上的人拿的）3、变形监测、变形超标处理：（1）钢化2335%，超了找设计。钢管类变形在2-3%，化学管材3-5%，需要处理，超过3%或者5%，找设计（2）具体处理：挖85，修和换，再夯填，标高至，重新检测。挖至露出管径85%，修理更换，按规范回填，夯实，到了设计标高，再检测。第14部分：安全（十四）安全1、安全控制的重点：3个重点（1）人的不安全行为（2）物的不安全状态（3）管理缺陷、环境因素2、4不放过：原因、教育、措施、处理3、安全隐患5定：定（3个人：责任人、完成人、验收人）、时间、措施4、5个风险源：一个人被掉落物品砸中，摔入坑内，坑内有台切割机割伤，而切割机正好漏电，一挣扎，塌方埋了，一条小命，此生终了。5个事故，可漫画记忆。物体打击，高处坠落，机械伤害，触电，坍塌。5、生产6关：措改防检交教措施关、改进关、防护关、检查关、交底关、教育关6、危险源辨识方法：9条：交观查获查分研数树，这个您看情况要不要记。7、设备管理：2个说明，1个证，1个规程8、员工教育和培训：4个内容，8个形式4个内容：思想、知识、技能、法制8个形式：三季节转变班特特三级教育、季节性、节假日、转场、变种、班前、特种、特殊情况。9、安全检查4个目的：消防改高（稿）消除隐患、防止事故、改善条件、提高意识10、过程控制：5条：检查、改正、隐患、总结、处理11、安全检查内容：6条：两实、两查、两执行目标实现、职责落实；隐患排查，事故调查；制度执行，规范执行。12、施工现场安全资料：12年案例点，这个提高差距点。2个证：许可证：安全生产许可、施工许可3汇总：概况、重大危险源辨识、专家开会3文件：应急预案、控制措施、违章处理5个人：作业人、特种人、ABC安全考核6个表：监督备案、资料移交、措施支付、资金投入、专家开会、现场检查思路：（1）准备阶段；（2）实施过程；（3）事后；13、安全检查方式：专日季节定（专日鸡姐腚）、不定期自交专业性、日常、季节、节日、定期、不定期、自检、交接检第15部分：明挖基坑（十五）明挖基坑前面说过，坡顶卸载，坡脚压载，削坡、覆面、降水支撑，监测。另外涉及安全都注意事前交底，防护用品，有预案，事中检查，事后总结、处理。防护机具、设备、人员都要有。1、开挖过程周边调查：5条建设，管线规划，管线、构筑物，现场，施组个人总结如下：（1）（2）先找建设单位要，再找管线单位、规划单位；实在不清楚要坑探；（3）要到的资料有：管线：年限，材质，介质，使用情况；构建筑物：基础、结构形式。（4）把资料标在现场，画在图上（5）形成保护措施，施工方案，施工组织设计2、基坑监测项目：8+3，隧道监测：7+3，自己画个图，以分别记住3个B，其他都为A3、监测总报告：5条概况，图，仪器、方法，处理、曲线，评价。第16部分：桥梁（十六）桥梁1、小型箱涵：调轨梁、轨束梁（轨梁是个美女，约束起来慢慢调戏）小调轨束。（调轨）束梁2、大型箱涵：横加盖、纵加固、工字轨束、钢板脱壳3、旧桥拆除、备案4条：资质、废物、施组、毗邻4、桥梁拆除实施性方案7条：2方案，1预案，2计划，目标，手段（1）合理的实施方案，（2）各部门协调方案（3）安全措施及应急预案（4）交通组织计划（5）施工组织计划（6）明确的控制目标和内容（7）必要的监控手段5、拆除工程施工安全技术档案：6条：人、机、措施；施工、施组、交底（1）劳务用工合同及安全管理协议书（2）机械租赁合同及安全管理协议书（3）脚手架（措施）及安全防护设施检查验收记录（4）施工合同及安全管理协议书（5）施工组织设计或安全专项施工方案（6）安全技术交底第17部分：隧道（十七）隧道1、换刀：尽量在好地方换；地方不好就要措施