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文档简介

党风廉政建设工作考核方案一、督查考核范围单位各科室二、督查考核方式及评分标准考核总分为100分。采取责任目标考核、民主测评和日常工作考核相结合的形式进行。（一）责任目标考核。根据本办法确定的考核内容，由考核小组对被考核科室的整体工作、牵头部门负责的工作，以及各项重点工作完成情况等，进行现场考核打分或扣分，确定得分结果。责任目标考核占总分的40%。（二）民主测评。由单位人员对被考核对象进行民主测评，并由考核组结合单位中层以上干部进行个别谈话，综合确定得分结果。测评票分为满意、基本满意、不满意三个档次，满意票按100分计算，基本满意票按70分计算，不满意票按零分计算。民主测评占总分的40%。（三）日常工作考核。由领导班子成员及各室负责人，根据被考核对象日常工作开展情况，不同时期工作任务完成情况，年度整体工作目标完成情况，群众来信来访情况等，进行评议打分，确定得分结果。日常工作考核占总分的20%。（四）考核档次。综合考核分为优秀、较好、一般、差四个档次。综合得分：90分（含）以上为优秀档次，70分（含）至90分为较好档次，60分（含）至70分为一般档次，60分以下为差档次。三、督查考核程序（一）部门自查。每年12月底前，被考核部门按照县委、县政府有关规定，对落实党风廉政建设责任制和开展反腐败工作的情况，认真进行自查，写出书面报告。（二）实地考核和民主测评。主要采取听取被考核部门负责人述职述廉，组织进行民主测评和个别座谈，核查责任目标完成情况和相关材料等方式进行，根据实地考核情况计分。（三）汇总审核。根据责任目标考核、民主测评、日常工作考核的结果，由党风廉政建设责任制领导小组办公室统计汇总被考核对象的综合得分，初步拟定被考核对象的考核档次。（四）反馈存档。向被考核部门反馈考核结果和民主测评情况，指出存在的问题，提出改进的意见、建议，考核资料存入廉政档案。四、督查考核结果的运用党风廉政建设考核结果作为领导班子和领导干部业绩评定、评先树优、奖励惩处和选拔任用的重要依据。在党风廉政建设督查考核中，被确定为一般以下档次的部门负责人，取消其当年评先选优资格；被确定为差档次的，给予诫勉
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