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文档简介
2017年财务管理部成本会计绩效考核方案序号考核项目岗位：一、管理职责履行要点（70分）分数完成情况自评得分部门负责人评分备注1负责日常凭证的编制、审核、汇总工作。5一次未完成扣0.5分2严格控制个人借款，每月15号到20号清理其他应收款,落实清理结果并上报。4一次未按时完成扣1分3每月15日报送其他各类报表。5未完成0分4每周五下午18点前填写周工作报告，并提交。3未按时完成扣1分5按统计局要求及时完成区、市统计报表4未完成0分6每日完成发票的开具工作，开票前负责审核产品名称是否符合要求，是否有合同3未完成扣1分7每月月底之前完成各种材料采购抵扣进项税发票的认证3未完成0分8每季度、年度结束20日内完成固定资产盘点工作。5未完成0分9每月10日向总经理上报本月费用统计表。5未完成0分10每月向项目负责人、总经理上报本月项目成本预算执行表（分项目、分部门、分人）5未完成0分11及时完成发票购买工作，确保发票的正常开具。5未完成0分12每季度结束20日内完成金蝶财务数据备份工作5未完成1分13每月20日以前完成上月凭证装订2未按时完成扣1分14每月完成现金不定期抽查2次5未完成0分15每月月底之前完下月工作计划3未完成0分16每月30日以前完成与出纳库存明细核对3未按时完成扣1分17能主积极动完成公司领导、本部门及其他部门需要配合的各项工作3未按时完成扣2分18工作态度积极2有1次投诉扣1分二当月目标任务分数完成情况打分1完成费用分析表5未按时完成扣2分2完成预算分析表5未按时完成扣2分3按计划及时开具发票5未按时完成扣2分4做好发票登记及领用情况说明5未按时完成扣2分5每周及时催促系统集成部收款，并编制收款进度说明。收款100万5未按时完成扣2分6及时向其他部门了解项目进行情况，确认项目进度5未按时完成扣2分三奖励机制1针对公司的生产经营活动提出合理化建议，并被公司采纳52积极钻研业务知识，改进本部门管理方法或完善管理程序，使工作质量和工作效率明显提高33鼓励全员参与销售，对独立完成销售的，给予5分奖励；提供销售来源，并最终签署合同的给予2分奖励54积极钻研业务知识，取得专业资格或职称当月奖励25对在培训计划外积极准备培
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