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文档简介

社区网格员管理工作方案社区网格工作开展方案为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据宁园街的工作部署和安排，结合爱家社区第一网格的实际情况，制订以下实施方案。1、 总体目标通过社区管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制，实现社区管理的精细化、灵活化、信息化，社区服务的全覆盖、全天候、零距离。2、 指导原则条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。三、工作职责作为爱家第一网格的责任人，我所负责的金泰小区的1-5号楼，要时刻明细责任人的职责将网格管理的更加清晰，真正实现小事不出，大事不出社区的良好氛围。四、工作部署1、加强宣传多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众的知晓率、支持度、参与率。引导和吸纳居民、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，为小区发展建言献策。2、建立网格的特色工作，由于金泰小区1-5号楼也是社区的第一党支部，并且有党员活动的阵地，我要充分发挥网格党建的特色，依靠党员梯队和党小组长，定期召开网格会议，了解各党小组内每月所发生的问题和上呈的好的提议或建议。3、针对社区的工作进行分类处理（1）一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；（2）需要协调处理的工作：网格责任人现场受理或是带回社区，解决不了的紧急上报给主管部门；（3）突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。以加强特色建设和分类管理为依托，将网格建立起来，充分开展社区网格管理工作，将小区的发展建设推动和开展起来。经过团队的努力整理，本司已为网友分
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