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文档简介
冯晓强演讲经典语录大全篇一:冯晓强经典语录108条总结合集二:冯晓强经典语录 冯晓强经典语录 人物简介 冯晓强百合装饰集团董事长,中国NLP商学院创始人,中国NLP商学院创始人,百合装饰集团董事长,百合木业有限公司董事长,百亿商业模式创始人,慧百(上海)文化传播有限公司总裁,国际NLP协会、美国NLP大学授证NLP导师、高级执行师,美国时间线治疗师学会(TLTA)授证“注册时间线治疗师”。 语录 员工不赚钱啥机制也玩不转。 在一个群体中,固执使人们紧张,灵活使人们放松。 销售就是信念的转移,感觉的互动。 员工不是靠激励,而是靠培养。 好项目不需要投资太多的,投资多也不算好项目。 只要你不说结论性的语言,对方就无法攻击你。 不经过你允许,谁也说服不了你。 每一个人的行为,对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。 有效果比有道理更重要,讲道理焦点在过去,关注效果焦点在未来。 世界上没有两个人是完全一样的,也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。 孩子和父母的抵触越深,孩子像父母的程度越准。 老板卫星导航,企业干劲疯狂。 一个人成就大小,取决他能搞疯多少人。 老婆嫁你的目的就是要铺张。 给别人很多选择叫爱,给别人一个选择叫控制。 尊重别人的独特之处,别人才会尊重自己的独特之处。 自己说什么不重要,对方听到什么才重要。 问题不面对永远是问题,只要面对,问题就不再是问题。 我的人才,竞争对手替我保存太久了,是时候接回了。 不会洞察别人需求的人只好被销售。 动机和行为没有错,只是行为没有效果。 奔驰卖后座,宝马卖前座,沃尔沃卖外壳。 观众怎么会知道导演是怎么把他弄哭的。 什么是对你最重要的你缺的。 压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。 只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。 系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。 别人下令你冲锋,倒在血泊中才知道仗打错了。 篇三:冯晓强老师经典语录 冯老师经典语录 1、冯老师经营的企业百合装饰,在吉林同行是第二名到第十名业绩的总和。他五个月做到市场第一,五年内垄断了吉林市场第一。单场演讲两个小时成交超过千万。现在冯老师站在台与大家来分享他的成 功 经验,假设我刚才说的都是真的,您有兴趣了解他是怎么做到的吗? 2、大家要不要快乐?要快乐怎么快乐?就是快点乐。因为人一辈子平均寿命70岁,乘以365天不过是25550天,请问你过去多少天了?1万多天,还有多少天?我知道我是什么时候来的,但我不知道我 是啥时候走的,你知道吗?过去是发票,未来是支票,现在是钞票,快乐比什么都重要,就是要快点 乐。 3、这里有一台电脑2万块钱的配置,配置高。不装软件可不可以?如果软件不升级可不可以?会不会被淘汰?会被淘汰。但是使用过程中会不会进病毒?如果不杀毒会死机。 4、这里有一台人脑,刚出生的人脑,李嘉诚生的儿子,如果不装软件可不可以?如果软件不升级可不可以?也会被淘汰。管你是谁的儿子。 04年我坐在台下跟大家一样,今天我也跟大家一样。04年的时候我看着台上老师的时候仰视他们,太 羡慕他们了。我有一个意愿,意愿是什么?在座女同志生过孩子的举下手,在你们没怀孕之前,你上 大街看不到孕妇,等你怀孕以后你发现满大街都是孕妇。在座有小孩的,你没有小孩之前发现小区里 没有小孩,有了小孩以后整个小区都是孩子。意愿就是你心中一旦产生某种渴望,它就会创造某种渴 望,这就是所谓的吸引力法则,也就是当你心中强烈想做一件事的时候,潜意识自动帮你搜索相关信 息。 5、 大家上课上到现在,听了很多老师的精彩演讲。发现以前上了很多老师上的课程回去一用不好使。 有些老师的课程讲很好,但是回家用了不,有没有这样的,问大家几个问题。男人去女洗手间对不对? 认 为不对的举手。司机闯红灯对不对?认为不对的举手。杀人对不对?认为杀人不对的举手。同样 的事件用不同的话问你对看对不对。 6、 老师学的任何概念都有成立的条件,而任何看似不成立的预言都有它成立的环境,看似成立的预言 都有它不成立的条件。 7、 我会讲一个三角形,行为跟环境哪一个更重要?认为环境重要的举手。环境非常重要。今天你坐在 这里,老师的每一句话都不自觉的影响了你的信念和价值观,影响了你的思想。只要你进入这个环境 就 对 你产生了影响。我们的思想怎么产生的?就像一台电脑刚装完系统是没有软件的。这个人 怎么走取决于 他装的是什么样的系统软件 导致了他是什么样的结果。 8、 、环境对人的影响多大?一个成功者和九个乞丐会变成乞丐,充其量是丐帮帮主。一个乞丐和九个成 功者在一起会变成成功者。 9、给李嘉诚在一起也许开车都是千万富翁,为什么?因为买股票买的准。环境对一个人影响这么大,你坐在这里是不是环境了左右了你的行为?所以行为左右行为,并不是环境左右行为。也就是说行为比 环 境更重要。你今天选择到一个地方去学习,完全是买了机票到那里才有那样一个环境属于你。环境 等于时间加空间加角度。你们公司有再多的财产,再多的设备,如果没有一个总经理给你正确的行为 指导,那些材料都是废的。 10、行为如此重要,行为加环境等于意义。环境在不停的变化,为什么?时间在不断的变化,空间 在 不断的变化,角度在不断的变化,世界上没有两个人是完全一样的,也没有一个人在2分钟之内是完全 一 样 的,也就是人是变的。环境在变,你不要变?一定要跟着变,如果你不变环境变你就被环境淘 汰了,你就不适合环境的发展和要求。 11、 怎么才能做到灵活?在溥仪那个年代,溥仪是末代皇帝,而孙中山成为了国父。因为孙中山采 用了不一样的行为成为了国父。溥仪采用了老旧的行为变成了末代皇帝。怎么才能行为变得灵活?这 一 点很重要。 成功不是一定有方法,而是至少有三个以上的方法。我们要过河可以走桥,可以游泳,可以跑 过去。有一个方法叫没方法,有两个方法也叫没方法,三个以上的方法才是有方法。有方法的人才能从 方法当中做出选择。有选择才叫有能力。所以你招聘员工的时候你给他出一个问题,他如果能想到更多 的方法说明他有能力。为什么一个女同志被她丈夫抛弃的时候她很痛苦?因为她没选择。如果出了门有 八抬大轿等她,她还痛苦吗?不痛苦,因为她有选择。 12、 我们做任何事要时刻保持自己有选择状态。如果没选择你就被卡住了。在我们做企业的时候也 是常常面临没选择就被卡住了,如果你有选择就不会被卡住,有选择才叫有能力,有能力的人才能有 更 多的行为,灵活性。我们学习学什么?就是学更多的能力,刀,身上有更多的刀,面对不同的环 境随时随地拔出刀面对环境。 13、 什么影响能力?我拿的是笔,你认为它是笔的时候它就是笔,不可能是其他的东西,这就是信 念。信念影响了能力。它还可以成为什么?工具?也就是它可以成为你认为它是什么以外的任何东西。这就是信念,价值观影响了能力,左右能力。信念是什么?约翰说过一句话,我的残疾是可以看到的,但是有些人的残疾是看不见的,那个残疾就是你相信错了东西。 14、 当一个女人相信男人没一个好东西的时候,她追求的价值观是幸福生活,男人就不可能为她所用。她对待男人的行为是什么?男人送给她一朵玫瑰花她一定拒绝。所以一个信念产生是一个人的价值 观导致的,他想要就是他为什么去做。 15、 他相信了什么才去做,什么影响信念价值观?还有更大的力量,就是身份。什么叫身份?你 当 下认为你是谁。美国小布什如果他是美国总统他就可以给伊拉克飞导弹,就可以把萨达姆送到绞刑架 上。如果他是普通百姓的身份他把萨达姆送到绞刑架上,他就是犯罪。这就是当下他认为他是谁,他 是什么身份,他就具备什么信念价值观,就会有什么能力,就会和混在一起。 16、 比如说你把你自己当学生的时候,你一定能从我身上学到东西,跟我讲什么没关系,关键是你当学生的时候老师就在深。在公司你是老板,回到家里在太太面前你是老公。如果回到家里你仍然是老板,你就身份错位,角色错位,就会出问题。 17、 如果参加婚礼,男孩穿的比新郎还漂亮,女孩比新娘还漂亮,你就是不受欢迎的人,因为你角色错了。这就是自我身份的认定。当一个孩子认为他是聪明的孩子,他一定会做出聪明孩子的行为。当你说孩子你怎么这么笨?他就会认为自己是最笨的,他就不会做出聪明孩子的行为。 18、 我在海口做培训,一年不回公司,我的家装公司完全委托我的弟弟管理,他原来是司机,就因 为 程序不断的提升现在可以领导2000人。所以我认为没有笨的人,只有程序不升级的人。如果你程序 不升级,猎物的层级比猎人的层级都高,猎人是猎物的猎物。 19、我在海口做培训做了人生第一次课程我上课的时候,晚上我们一起去吃夜宵。在车上涂总说冯总你是亿万富翁,我们跟你出来了。他是什么意思?是不是想让我花钱?我是学NLP的,如果我说那我买单还叫有水平吗?如果我说不买单也不叫有水平。我说涂老师有几个问题请教一下。你当下认为我是谁?是亿万富翁,还是老师到海口讲学,还是你的朋友到海口看你来了?涂老师一句话不说了,买单的时候乖乖就去了。这就是给了一个身份认定,他的行为自动就产生。所以人与人的矛盾就是在行为层面管行为而不管身份。所有有时候让你下面的员工知道要做什么很重要,老板要做什么也重要。 20、 小布什跟萨达姆,跟拉登之间的冲突就是行为层面的冲突。在我公司有一个公司男生曹永成,一个女生姓刘莉。他们两个人打起来了,跟我汇报说他们互相不对。我说知道了。我说曹永成我交给你一个任务,你帮我从刘莉身上找十个优点,她缺点跟你没关系。事过一个月,我们公司300名员工开大会。我讲完课之后说曹永成起立,我交给你的任务完成没有?他说完成了。我说你当众说一下。曹永成就讲了,刘莉工作认真,待人热情,对待客户负责任,当说六、七个的时候,我看刘莉,她脸通红。说十多个的时候刘莉的脑袋到桌子底下去了。我说你是不是男人?你是男人你从人家女孩身上学到这么多优点,要不要感谢一下?他说好吧,就去了。到刘莉面前谢谢刘莉。这时候刘莉已经泪流满面。从此我公司员工再也没有官司打到我这里来了。 21、 为什么?你问他一个行为,他跟刘莉吵架,你就问他想要什么结果,想不想跟刘莉关系好。他 会说想。这是结果目标。那你想要跟刘莉关系好是不是你要的?你有没有方法?这是能力。你为什么要跟刘莉关系好?这是不是信念价值观?你跟刘莉关系好用什么方法,是不是能力?你问他现在该做什么,这是行为。所有你不需要告诉他要做什么,只要确定他想要什么。之后你再问他该怎么做就行了。 22、 各位想不想快乐?有没有方法?该什么办?快乐。有一个影响身份的是什么?一个孩子从楼上掉下来,母亲会奋不顾身的冲过去把孩子接,什么?人性。人性是最高层次。所以在你公司能不能创造爱的文化很重要,这就是NLP的理解层次。这一辈子你要成为什么样的人,这就是你的身份目标。你应该相信什么,应该具备哪些能力,应该从哪里找这些能力,这些东西你清楚的时候目标有没有清楚? 23、 环境对一个人的影响大,关于环境方面,心理学叫做心铆,就是心理暗示。什么是病毒?关于身份层面,都有一定的策略怎么制定目标?方方面面,有很多很多的东西,这里有太多太多的玄机。04年我到学习型中国学习,之后每年都来这里。在山上走路这边是柏油路,这边是山间小路,你会选择哪个路?没有灯光,也没有人可问路,怎么走?有人说走大路,会不会越走越远?走小路可能会走到悬崖。有一个方法,就是找一棵高树爬上去把去哪里看清楚。选择比决策更重要。所以我每年都会带10个以上的高管来到学习型中国学习。没想到混了4、5年也混上台了。所以想上台的就要不断学习来充电,不断的软件升级,程序升级,我相信成功不属于你又属于谁呢? 24、 冯小老师是实干的,能给我们带来的是精神的感悟 25、 你想让员工崇拜你如宗教领袖吗?你想公司业绩爆炸式增长4倍吗?你想让员工做梦都想着公司的事吗?你想获得财务和时间的双自由吗?这一切在您听过冯晓强老师的课就会改变。彻底对我们的大脑进行升级,最终实现企业与个人快速成长和转型。 27、他,人
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