2湖北省“123”企业家（民营企业）培育计划人选培养实施.doc

2湖北省“123”企业家（民营企业）培育计划人选培养实施 附件2湖北省“123”企业家（民营企业）培育计划人选培养实施方案为深入贯彻落实湖北省中长期人才发展规划纲要（xx2020年），建设高素质企业家群体，促进企业持续健康发展，现就实施湖北省“123”企业家（民营企业）培育计划人选培养工作，制定方案如下 一、指导思想深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，按照“建成支点、走在前列”的总体要求，解放思想，改革创新，坚持党管人才原则，以促进企业家人才资源转化为主线，以全面提升企业家综合素质为重点，以增强企业市场竞争力为核心，通过省、市、县三级联动培养，在全省建立企业经营管理人才梯队，造就领军民营企业家队伍，为推动全省民营经济跨越式发展提供人才支撑。 二、目标任务通过实施培育计划，帮助培育人选掌握企业管理基础知识，了解国内外经济发展动态，掌握市场运行变化规律，把握现代企业发展趋势，树立现代企业先进管理理念，丰富驾驭企业的管理素养，进一步提高战略决策能力、经营管理能力和开拓创新能力，带领企业不断开拓创新、做大做强。 三、培养方式以三年为一个培育周期，采取理论集中授课、专家结对指导，企业岗位挂职、国内外高端交流，高级学位攻读、典型专业考察及其他方式定期进行培训；同时，建立培育人选企业信息档案，搭建交流互动平台，实行跟踪回访，加强联系服务，并在政策和项目上予以所在企业优先支持，促进企业发展和培育人选成长。 四、培训重点第一年理论集中授课、高级学位攻读组织培育人选进行集中学习培训，重点学习企业战略管理、现代企业管理理论及方法、领导学与领导艺术、企业声誉管理、决策者与财务管理、公司治理、企业运营管理等方面的内容。 与有关高校合作，面向培育人选开展EMBA学历教育，全面提升培育人选的企业战略管理能力，经过三年EMBA学历培养并论文答辩通过者可获得硕士学位证书。 第二年专家结对指导、国内外高端交流安排培育人选与在鄂“两院”院士及知名专家进行结对培养，通过课题指导、合作研究、学术交流等方式和途径，开展产学研合作，开发新产品、新技术、新工艺，促进企业技术创新，提升企业核心竞争力。 组织培育人选赴美国、德国等发达国家和世界500强企业进行培训和考察，学习全球领导力与国际贸易战略、品牌管理、中外经济发展比较、创新管理与企业扩张、跨文化交流及商务谈判策略等内容，帮助培育人选强化现代管理理念，拓宽国际视野，提高战略思维和变革创新能力。 组织培育人选参加省内重要经济工作会议及省内外高端经济论坛活动，帮助培育人选第一时间掌握经济工作动态，开拓视野、更新观念。 第三年典型专业考察、企业岗位挂职组织培育人选赴上海等地参加企业经营管理研习班，主要学习企业竞争中的战略抉择，人力资源管理与开发、市场营销战略与策略、企业价值创造与财务管理、企业高效团队建设、企业文化与卓越领导力等内容，提升企业能力建设管理水平。 组织培育人选到广东、浙江等地的著名企业挂职，重点提高组织协调能力、经营管理水平和领导能力。 五、跟踪服务（一）政策上支持。 做好培育人选的服务、引导和管理，出台政策措施，激发培育人选的创业创新、奋勇争先热情。 加强部门之间的衔接，整合资源，形成支持合力，在财税扶持、金融服务、知识产权保护、项目开发及建设等方面对培育人选所在企业予以倾斜，在政策和资金上优先予以支持。 （二）政治上关心。 积极推荐培育人选担任各级党代会代表、人大代表、政协委员，让更多的企业家有参政议政的机会。 提高培育人选政治待遇，关心他们在政治上的成长进步，有计划、有重点地吸收他们加入党组织。 积极推荐培育人选所在企业参加省委省政府开展的“湖北省优秀民营企业”评选表彰活动。 （三）生活上关爱。 建立培育人选信息库、构建互动式信息服务平台，跟踪了解培育人选和其企业的实际需求，及时帮助解决其发展中遇到的实际问题，做好服务保障工作；每年底组织一次联谊活动，加强交流合作。 （四）管理上强化。 加强对培育人选教育、管理和监督，建立健全考核评价机制，每个培养周期结束时对