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1、计划方案措施成效 1S310东滨线利津小广子至陈庄段中修工程安全计划方案山东鲁东路桥有限责任公司S310东滨线利津小广子至陈庄段中修工程项目经理部安全计划方案、措施和成效2近期我市连续发生垦利“4.20”、广饶“4.25”等多起安全生产事故，安全生产形势严峻。 为切实加强我局安全生产各项工作，进一步强化安全防范措施，避免安全生产责任事故的发生，以实际行动迎接党的十九大和省第十一次党代会胜利召开。 我项目部按照上级领导指示，做好安全生产管理工作，安全计划如下（一）交通管控安全组织机构建立以项目经理任组长、项目总工任副组长，各职能部门负责人任组员的安全领导小组，下设专职安全员，牵头组织落实安全规章制度；本工程设铣刨一个队伍、特殊路段基层处理一个施工队伍、沥青路面一个施工队伍、基层一个拌和站、沥青混合料一个拌和站、附属工程两个施工队伍、桥涵一个施工队伍、交通安全设施一个队伍、安全防护一个队伍。 各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小组组长，每队设2名安全员，建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工全过程、全员、全面的安全管理职能。 项目部交通管控安全组织机构如下组长樊建房副组长唐金明专职安全员鲁茂营李彬韩庆军王哲针对本项目施工的特点，3特设安全巡视队，抽调2名经验丰富的专职安全员，配备一辆皮卡车昼夜轮番巡视施工现场，发现隐患及时处理，保证施工安全。 （二）交通管控保证体系及保证措施 1、交通安全保证体系 2、交通封闭信息发布在正式封闭前，首先对工程施工段落封闭信息通过公众媒体进行通告，我项目部采用刊登在齐鲁晚报或大众日报的方法通过省级媒体发布交通封闭公告，提醒来往车辆减速慢行，半幅通行及绕行，工程完工后及时更新信息。 3、交通管控安全保证措施 （1）根据施工要求和当地实际道路情况，并按照规范制定道路交通半幅封闭方案，报当地交通主管部门审核。 经批准后，报媒体向公众通告。 （2）施工前，严格按照经交通部门批准的交通封闭方案进行施交通安全保证体系交通安全组织机构交通安全广告宣传临时便道修整及维护交通疏导指导小组交通事故应急预案交通安全教育制度交通安全责任制度工段落半幅封闭。 4 （3）重大路口提前设减速标志和通告牌，防止车辆行驶至施工处半幅通行时造成车流量过大，引起堵车。 （4）隔离设施、桥涵施工围挡设施等处，安装太阳能爆闪灯或红色警示灯，每天安排专人检查是否正常工作。 （5）半幅交通封闭完成后，分段设专人巡查，昼夜交替值班，对重要的长期放置的标志牌、警示灯采用埋置方式或用铁链将标志牌、警示灯锁到电线杆、树干等处，防止丢失。 定期进行巡查，刮大风后倒掉的彩钢瓦、标志牌、反光锥等及时增派人员进行重整和加固。 （6）对施工中产生的坑槽、台阶等，用安全锥或彩钢瓦进行围挡，防止车辆坠落，必要时设爆闪灯，对施工产生的余料要及时清理，由于特殊情况，不能清理掉的，及时用安全锥等设施围挡隔离，防止行人车辆撞到。 （7）施工完毕，机械要停放在远离社会车辆的安全位置，用安全锥、标志牌等围挡隔离，并设爆闪灯，防止行人和车辆撞到机械，引发机械毁损或交通事故。 （8）定期组织交通安全例会，强调交通组织安全要点，总结过去一段时间在交通管理上的问题，及时解决。 在施工过程中定期对交通组织方案进行检查，发现安全隐患及时整改；并定期组织安全培训活动，演练应急预案。 （9）在施工完成的工作面上每隔150米横向挡安全锥和彩钢瓦，防止车辆在工作面上通行，给已完成工程造成污染和破坏。 待此段落彻底完成后，可撤去临时标志，开放此段落交通。 45、交通安全物资和资金保证 （1）为了保证施工期间的交通安全，按照公路养护作业施工标志设置规范等标准的要求，配备充足的交通安全物资。 施工中拟投入的交通安全设施主要包括导向牌、安全锥、彩钢瓦、爆闪灯、太阳能爆闪灯及车辆慢行标志牌等。 （附表2主要交通安全设施物资表） （2）设立交通安全专项资金，加大投入，并配备专业财务人员，专人管理，保证专款专用。 为所有项目部人员、现场施工参建人员购买相应的工程保险。 （3）项目经理对安全生产费用全面负责。 审批安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用计划等。 （4）财务部负责对安全生产资金进行统一管理，根据审核的安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。 5、对做好当前安全生产工作重要性的认识与体会党和国家历来高度重视安全生产工作。 党的十七大报告强调要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大事故”。 上级领导多次深刻阐述安全生产的重要性，把能否加强安全生产、实现安全发展，提高到对我们党执政能力的一个重大考验的新高度来加以强调。 省委、省政府主要领导经常强调和过问安全生产，并深入一线检查指导安全生产工作。 市局领导也多次对安全生产进行了专门部署，这些重要论述和要求，站在全局和战略的高度，对安全生产工作提出了更高的要求，也是我们抓好安全生产工作的根本指导6方针。 6、近半年开展安全生产工作的主要举措近半年来，我项目部紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的总体要求，从加强教育、落实责任、强化措施、完善设施入手，积极组织开展安全生产管理工作并取得了一定成效。 7、加强安全宣传，强化安全意识近半年来，我所紧紧围绕“安全生产月”等重要节点时期，积极开展安全生产宣传教育工作，努力强化职工安全意识。 一是加强法制安全教育，强化职工法制观念。 以普法教育、学习“两会”和胡锦涛总书记春节期间视察江西时的重要讲话精神等一系列学习教育活动为契机，以提高广大干部职工的法制观念和安全意识为出发点和着眼点，结合我所工作实际，广泛组织职工学法用法，狠抓职工的法制宣传教育，努力提高职工的法制意识。 二是坚持以人为本，努力提高干部职工安全意识。 利用开展水利“安全生产月”、安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”宣传动员等活动，加大对干部职工及职工家属的安全教育，并通过内网宣传，张贴宣传画、标语，开设专题宣传板报，组织开展消防知识讲座和观看电教片等形式，引导干部职工树立“安全发展”理念，职工的自救和防范意识得到了强化。 78、加强组织领导，落实管理责任坚持“抓安全就是抓发展”的基本原则，进一步加强对安全生产工作地组织领导，认真落实安全生产管理责任。 在加强组织领导方面一是强化组织领导机制。 成立了安全生产工作领导小组，进一步突出安全生产的重要地位，完善主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门责任人共同抓的安全管理机制，确保全所安全生产各项工作的及时有效推进。 二是严格执行领导小组工作例会制。 今年，领导小组在春节前、“两会”召开前、“三项活动”及水利“安全生产月”等重点时期先后4次召开安全生产工作例会，分析我所安全生产工作形势，研究部署阶段性重点工作，对重大的安全生产工作事项，做到“人员、措施、经费”三落实，确保安全生产各项工作措施的落实到位。 三是抓好信息报送工作。 按照安全生产信息报送制度要求，制定专人按要求每月做好生产安全事故月报等信息报送工作。 在落实管理责任方面我所把完善安全管理目标责任考核体系作为安全生产管理的重要内容，并积极从管理的体系、责任等方面入手，强化安全管理责任。 一是与各科室和相关责任人签订了安全生产工作责任书，形成了单位、科室、责任人的三级目标管理体系。 二是进一步细化了管理责任。 单位主要领导对全所的安全管理工作全面负责，分管领导对全所各项安全管理工作的贯彻落实负具体责任，各科室主要负责人对本科室管理责任区域的安全工作负全面责任，各重点8区域和重点部位的直接责任人对所管辖范围的安全工作负具体责任。 三是逐步完善安全生产目标管理考核制。 把安全生产作为重要内容纳入年度工作考核，强化安全生产“一岗双责”“一票否决”制度，并正在逐步完善考核细则。 9、强化管理措施，完善基础设施在强化管理措施方面一是通过排查，确立了实验室、财务室、档案室及施工现场安全