管理学精要超星网络课.doc

管理学精要一、 单选题（题数：50，共50.0分）1画面审美三部曲不包括窗体顶端 A、“势”的审美 B、“细”的审美 C、“构”的审美 D、笔法审美窗体底端我的答案：B2“三公”原则中（）原则是为了消除主观上的不公平感。（）窗体顶端 A、公正 B、公平 C、公开 D、公义窗体底端我的答案：C3下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（）。窗体顶端 A、B2B B、B2C C、C2C D、C2B窗体底端我的答案：A4“心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括（）。窗体顶端 A、能力不足 B、资源不足 C、动力不足 D、目标不清窗体底端我的答案：D5管理的效果取决于（）。窗体顶端 A、被管理者的素质 B、管理者的水平 C、管理的程序 D、管理的反馈窗体底端我的答案：B6影响员工创新的环境因素有很多，其中不包括（）。窗体顶端 A、组织结构 B、组织文化 C、个体资质 D、考核体制窗体底端我的答案：C7组织的重大决策包括（）。窗体顶端 A、日常开支 B、人事任命 C、市场决策 D、方向和目标决策窗体底端我的答案：D8提高管理有效性的前提条件是（）。窗体顶端 A、管理者优先 B、科学管理 C、以人为本 D、正确决策窗体底端我的答案：D9（）是组织存在的基础。窗体顶端 A、规范 B、激励 C、反馈 D、定位窗体底端我的答案：D10企业成长期的陷阱形式不包括（）。窗体顶端 A、现金流陷阱 B、组织退化陷阱 C、外资市场陷阱 D、资源和能力陷阱窗体底端我的答案：C11双方属于同一产业或部门，为了实现规模经营而进行的产权交易叫做（）。窗体顶端 A、纵向型资本扩张 B、混合型资本扩张 C、单项型资本扩张 D、横向型资本扩张窗体底端我的答案：D12科学管理平台的六个体系说法错误的是（）。窗体顶端 A、六大体系都十分重要 B、职权体系最重要体系 C、根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系 D、六大体系缺一不可窗体底端我的答案：B13下列不属于以人为本中“本”的内涵的是（）。窗体顶端 A、本源 B、根本 C、本体 D、资本窗体底端我的答案：C14下列哪一项不是影响个体创新能力的原因？（）窗体顶端 A、不想 B、不敢 C、不愿 D、不会窗体底端我的答案：D15影响公司创业的关键因素不包括（）。窗体顶端 A、销售渠道 B、共同目标 C、创业团队 D、组织规范窗体底端我的答案：A16从（）开始，人类社会从神本走向了人本。窗体顶端 A、启蒙运动 B、封建社会 C、资产阶级革命 D、文艺复兴窗体底端我的答案：D17管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视（）。窗体顶端 A、资源的运用效用 B、指导 C、控制 D、计划窗体底端我的答案：A18领导的主要工作不包括（）。窗体顶端 A、激励 B、协调 C、执行 D、指引窗体底端我的答案：C19在我国推进管理规范科学化的最大难点不存在于（）。窗体顶端 A、文化上 B、思想观念上 C、经济上 D、人力保障上窗体底端我的答案：C20企业管理者的作用不包括（）。窗体顶端 A、定位 B、规范 C、激励 D、引导窗体底端我的答案：D21“三个有利于”是（）提出的。窗体顶端 A、毛泽东 B、周恩来 C、邓小平 D、江泽民窗体底端我的答案：C22问题导向的课堂中以（）为主体。窗体顶端 A、教师 B、教材 C、教具 D、学生窗体底端我的答案：D23我们通过许多方法可以在工作中进行学习，其中不包含哪一项？（）窗体顶端 A、总结反思 B、交流共享 C、工作时间读书看报 D、记录传承窗体底端我的答案：C24（）是企业的发展与成长的动态轨迹。窗体顶端 A、企业行销理论 B、企业生命周期理论 C、企业市场理论 D、企业员工理论窗体底端我的答案：B25如何做好一件事取决于（）。窗体顶端 A、价值定位 B、目标 C、过程 D、方式方法窗体底端我的答案：D26理论与实践的关系不包括（）。窗体顶端 A、理论来源于实践 B、理论高于实践 C、理论在实践中进一步发展 D、实践指导理论窗体底端我的答案：D27侯宝林不很注重窗体顶端 A、个人的气质 B、个人的风度 C、个人的舞台形象 D、相声的数量窗体底端我的答案：D28如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（）来纠偏。（）窗体顶端 A、选举 B、公开 C、决议 D、董事会讨论窗体底端我的答案：C29中粮包装在面对企业困境时，所做的努力不包括（）。窗体顶端 A、申请破产 B、坚定信念 C、说服集团 D、采取行动窗体底端我的答案：A30下列关于决策的定义说法错误的是（）。窗体顶端 A、决策是一个时间点 B、决策是为了实现某个目的 C、决策是一个分析判断的过程 D、决策要从众多方案中挑出一个满意方案窗体底端我的答案：A31下列哪一项不是创新型组织的内部特征？（）窗体顶端 A、员工冒险精神 B、HR系统优化 C、创新企业文化 D、目标清晰化窗体底端我的答案：B32我们评价自身适应外部环境的三个维度中不包含（）。窗体顶端 A、客户至上 B、学习能力 C、创新能力 D、抗压能力窗体底端我的答案：D33下面哪一项不是导向性课程的课程要求（）。窗体顶端 A、个人意见 B、课前预习 C、课堂参与 D、多项沟通窗体底端我的答案：A34决策的实质是（）。窗体顶端 A、主观判断过程 B、客观判断过程 C、理想判断过程 D、不需要主观判断窗体底端我的答案：A35能促使我们“自动自发”的因素有许多，其中不包括（）。窗体顶端 A、利益 B、兴趣爱好 C、感情 D、领导的权威窗体底端我的答案：D36一个组织形成的外围促成因素不包括（）。窗体顶端 A、领导人 B、成员的意愿 C、资本的注入 D、双方的沟通窗体底端我的答案：C37下列哪位历史人物的书法作品没有流传下来窗体顶端 A、颜真卿 B、王羲之 C、岳飞 D、秦桧窗体底端我的答案：D38科学管理由泰勒提出，其科学管理原则中不包括下列哪一项？（）窗体顶端 A、培训和教育工人 B、管理者和工人职责均分 C、与工人密切合作 D、由工人自我培训窗体底端我的答案：D39创建组织的根本目的是（）。窗体顶端 A、达成共同目标 B、单纯盈利 C、对抗其他组织 D、行使行政职能窗体底端我的答案：A40“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”是出自哪一位大家的著作？（）窗体顶端 A、熊彼特 B、缪尔塞 C、彼得德鲁克 D、拉姆查兰窗体底端我的答案：C41被誉为“科学管理之父”的是美国人（）。窗体顶端 A、道格拉斯 B、泰罗 C、哈林顿 D、曼海姆窗体底端我的答案：B42侯宝林先生的作品中经常以第几人称来叙述窗体顶端 A、一 B、二 C、三 D、不很明确窗体底端我的答案：C43管理的主体是（）。窗体顶端 A、领导者 B、人 C、员工 D、精神窗体底端我的答案：B44下列哪一项不是决策者的风险倾向。（）窗体顶端 A、保守型 B、进取型 C、稳妥型 D、抵制型窗体底端我的答案：D4521世纪（）会成为管理的主旋律。窗体顶端 A、员工 B、规章 C、创新 D、市场窗体底端我的答案：C46从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法是（）。窗体顶端 A、列举法 B、联想类比法 C、特性列举法 D、头脑风暴法窗体底端我的答案：B47企业给员工的总报酬包括（）。窗体顶端 A、享受性报酬 B、物质性报酬 C、收入性报酬 D、消费性报酬窗体底端我的答案：B48基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，下列哪一项不属于基本福利？（）窗体顶端 A、医疗保险 B、年休假 C、失业保险 D、生育保险窗体底端我的答案：B49将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。窗体顶端 A、还原原则 B、配对原则 C、交叉综合原则 D、要素有用原则窗体底端我的答案：C50营销人员的短缺属于任务环境因素的（）因素。窗体顶端 A、顾客 B、主管部门 C、竞争对手 D、供应商窗体底端我的答案：D二、 判断题（题数：50，共50.0分）1普华永道变革整合小组编著的管理悖论是管理学的入门教材。（）窗体顶端我的答案：窗体底端2研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（）窗体顶端我的答案：窗体底端3书法审美的标准从技术角度上来说是看其是否符合大自然的择优原则窗体顶端我的答案：窗体底端4中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。（）窗体顶端我的答案：窗体底端5情景理论属于领导行为理论。（）窗体顶端我的答案：窗体底端6不同的企业重大决策的划分标准不同。（）窗体顶端我的答案：窗体底端7在制定薪酬标准时，我们可以拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（）窗体顶端我的答案：窗体底端8组织的形成完全依赖于外部环境。（）窗体顶端我的答案：窗体底端9决策中的比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）窗体顶端我的答案：窗体底端10组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发微妙。（）窗体顶端我的答案：窗体底端11共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）窗体顶端我的答案：窗体底端12组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。（）窗体顶端我的答案：窗体底端13罗杰斯提出了人的需求理论。（）窗体顶端我的答案：窗体底端14经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）窗体顶端我的答案：窗体底端15正确的主张只要得到董事长的赞同就能实施。（）窗体顶端我的答案：窗体底端16书法作品中只有对立没有统一窗体顶端我的答案：窗体底端17管理者既不是万能的也不是无能的。（）窗体顶端我的答案：窗体底端18知识结构是影响团队质量的因素之一。窗体顶端我的答案：窗体底端19组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。（）窗体顶端我的答案：窗体底端20官僚组织的结构可以规范创新体系建设。（）窗体顶端我的答案：窗体底端21目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司。（）窗体顶端我的答案：窗体底端22如果薪酬机制过于单一也将挫伤员工的积极性。（）窗体顶端我的答案：窗体底端23政府、企业、慈善机构和学校都是组织。（）窗体顶端我的答案：窗体底端24上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（）窗体顶端我的答案：窗体底端25我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。（）窗体顶端我的答案：窗体底端26计划工作中不需要控制。（）窗体顶端我的答案：窗体底端27从历史角度看，管理有效性的关键是经验。（）窗体顶端我的答案：窗体底端28由于人是经济人，所以要受到社会群体规范的制约。（）窗体顶端我的答案：窗体底端29我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）窗体顶端我的答案：窗体底端30遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）窗体顶端我的答案：窗体底端31职责不清可能会导致企业执行力变弱。（）窗体顶端我的答案：窗体底端32企业的决策一定要追求最佳方案。（）窗体顶端我的答案：窗体底端33当精神性报酬提高时员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（）窗体顶端我的答案：窗体底端34对于公司来说，效率远比效益重要。（）窗体顶端我的答案：窗体底端35企业有必要将监管措施进行公开和宣示。（）窗体顶端我的答案：窗体底端36平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）窗体顶端我的答案：窗体底端37巴纳德编写了企业生命周期一书。（）窗体顶端我的答案：窗体底端38ISO9001认证属于质量体系认证。（）窗体顶端我的答案：窗体底端39企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期。（）窗体顶端我的答案：窗体底端40分工与协作是组织运行的手段。（）窗体顶端我的答案：窗体底端41创新是从旧到新，创造是从无到有。（）窗体顶端我的答案：窗体底端42当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）窗体顶端我的答案：窗体底端43中粮包装属于中草药包装行业。（）窗体顶端我的答案：窗体底端44西