某国际商务中心施工组织设计(DOC 122页).doc

顺鑫国际商务中心 施工组织设计施工组织设计 北京顺鑫天宇建设工程有限公司 2006 11 10 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 1 目 录 第一章第一章 编编制依据制依据 4 1 1 施工图纸 4 1 2 主要的规范 规程 4 1 3 主要的图集 标准 5 1 4 主要法规 6 1 5 其他 7 第二章第二章 工程概况工程概况 7 2 1 总体简介 7 2 2 建筑设计简介 8 2 3 结构设计简介 10 2 4 专业设计简介 12 2 5 工程典型平 剖面图 14 2 6 工程特点 施工难点 15 第三章第三章 施工部署施工部署 15 3 1 施工组织 15 3 2 施工部署原则及总体施工顺序 20 3 3 施工进度计划 22 3 4 组织协调 23 3 5 主要项目工程量 24 3 6 主要劳动力计划和劳动力曲线 24 第四章第四章 施工准施工准备备 26 4 1 技术准备 26 4 2 施工现场准备 31 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 2 第五章第五章 主要施工方法主要施工方法 35 5 1 流水段的划分 35 5 2 大型机械选择 35 5 3 主要施工方法 37 5 3 1 测量放线 37 5 3 2 降水与排水 39 5 3 3 基坑的支护结构 39 5 3 4 土方工程 40 5 3 5 钎探和验槽 41 5 3 6 垫层施工 41 5 3 7 防水工程 42 5 3 8 钢筋工程 42 5 3 9 模板工程 48 5 3 10 混凝土工程 55 5 3 11 砌体砌筑工程 64 5 3 12 架子工程 65 5 3 13 屋面工程 66 5 3 14 装修装饰工程 69 5 3 15 建筑给水 排水及采暖 77 5 3 16 建筑电气 83 5 3 17 智能建筑 85 5 3 18 通风与空调 95 5 3 19 电梯工程 105 第六章第六章 主要施工管理措施主要施工管理措施 105 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 3 6 1 证工期的措施 105 6 2 保证质量的措施 108 6 3 技术管理措施 109 6 4 保证安全措施 111 6 5 消防措施 114 6 6 环保施 114 6 7 文明工地管理措施 117 6 8 降低成本措施 119 第七章第七章 主要主要经济经济指指标标 119 7 1 工期 119 7 2 质量 119 7 3 安全 120 7 4 文明施工 120 7 5 主要经济指标 120 第八章第八章 施工施工总总平面平面图图 120 8 1 施工总平面图布置的原则 120 8 2 基础阶段施工总平面图 121 8 3 主体阶段施工总平面图 121 8 4 装修阶段施工总平面图 121 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 4 第一章 编制依据 1 1 施工 施工图纸图纸 图纸类别图纸编号出图日期 建筑图纸建施 1 562006 9 结施 01 03 结构图纸 结施 1 75 2006 9 暖通图纸暖施 1 442006 9 水施 01 07 给排水图纸 水施 1 36 2006 9 电气图纸电施 1 1122006 9 1 2 主要的主要的规规范 范 规规程程 类别名称编号 地下工程防水技术规范GB50108 2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204 2002 屋面工程技术规范GB50345 2004 屋面工程施工质量验收规范GB50207 2002 地下防水工程施工质量验收规范GB50208 2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210 2001 人民防空工程施工及验收规范GB50314 2004 电梯工程施工质量验收规范GB50310 2002 建筑给水排水及采暖工程质量验收规 范 GB50242 2002 国家 通风与空调工程施工质量及验收规范GBJ50243 2003 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 5 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261 2005 制冷设备安装工程施工及验收规范GB50274 98 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107 2003 钢筋焊接及验收规范JGJ18 2003 建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29 2003 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术 规范 2002 版 JGJ130 2001 建筑玻璃应用技术规程JGJ113 2003 钢筋焊结网混凝土结构技术规程JGJ113 2003 钢筋焊接与验收规范JGJ18 2003 行业 混凝土泵送施工技术规程JGJ T10 95 混凝土结构工程施工质量验收规程BDJ01 82 2004 预防混凝土工程碱集料反应技术管理 规范 DBJ01 95 2005 建筑工程施工测量规程DBJ01 21 95 建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ T01 70 2003 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ T01 26 2003 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411 2007 地方 建筑工程资料管理规程DBJ01 51 2003 1 3 主要 主要图图集 集 标标准准 类别名称编号 民用建筑工程结构施工图设计深度图样04G103 建筑物抗震构造详图03G329 1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制03G101 1 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 6 图规则和构造详图 混凝土结构施工图平法详图 现浇混凝土 板式楼梯 03G101 2 筏形基础平法配筋图集03G101 3 钢筋焊接网砼楼板与剪力墙构造详图04SG309 防空地下室室外出入口部钢结构装配式 防倒塌棚架结构设计 05SFG04 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001 行业建筑施工安全检查标准JGJ95 99 工程做法 2002 版 88J1 1 地下工程防水88J6 1 楼梯图集88J7 1 地方 无障碍设施图集88J12 1 1 4 主要法 主要法规规 类别名称编号 中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第 91 号 中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第 22 号 建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令 第 393 号 建设工程质量管理条例华人民共和国国务院令第 279 号 工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建 标 2000 85 号 国家 建设项目环境保护管理条例中华人民共和国国务院令 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 7 第 253 号 建设工程施工现场管理规定中华人民共和国建设部令 91 年第 15 号 关于印发 北京市建设工程施工试验实行 有见证取样和送检制度的暂行规定 的补 充通知 京建法 1998 50 号 地方 关于印发 北京市建设工程施工试验实行 有见证取样和送检制度的暂行规定 的通 知 京建法 1997 172 号 1 5 其他 其他 类别名称编号 顺鑫国际商务中心地质勘测报告 ISO9002 公司质量保证手册 程序文件 ISO14001 公司环境管理手册 环境程序文 件 ISO 18001 公司职业安全卫生管理手册 程 序文件 第二章第二章 工程工程概况 2 1 总总体体简简介介 序号项目内容 1工程名称工程名称顺鑫国际商务中心 2工程地址工程地址顺义区府前西街隆华商场西侧 3建建设单设单位位顺鑫佳宇房地产开发有限公司 4设计单设计单位 位 国内贸易工程设计研究院 5监监理理单单位位顺金盛监理有限公司 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 8 6质质量量监监督督单单位位顺义区质量监督站 7施工施工总总承包承包单单位位北京顺鑫天宇建设工程有限公司 8施工主要分包施工主要分包单单位位北京中煤地质工程总公司 河南新蒲劳务 分包有限公司 9资资金来源金来源自筹 10合同承包方式合同承包方式施工总承包 11合同工期合同工期2006 11 12 2008 10 31 12合同合同质质量目量目标标结构长城杯 竣工 长城杯 争创 鲁班奖 2 2 建筑 建筑设计简设计简介介 序号项目内容 1建筑功能建筑功能 地下三层为汽车库 设备用房 其中局部为乙级人防物资 库地下一层为超市 一 三层为商场 四五层为规划美食广场 六 十四层为办公用房 2建筑特点建筑特点办公区域宽敞 外墙石材装修 外立面错落有致 总总建筑面建筑面积积66834 23m2占地面占地面积积13333 5m2 地下建筑面地下建筑面积积21923 7m2地上建筑面地上建筑面积积44910 53m2 3建筑面建筑面积积 标标准准层层建筑面建筑面积积10422 05 m2 4建筑建筑层层数数地上14 层地下3 层 地下三层 设备层 4 2m 地下二层3 3m地下部分层高 地下一层4 5m 首层5 3m 二层 五层4 5m 六层 十三层3 6m 5建筑建筑层层高高 地上部分层高 十四层5 1m 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 9 0 000 绝对标高 m 39 4m室内外高差 m 0 6m 基底标高 m 14 7m 13 5m最大基坑深度 m 13 6m 6建筑高度建筑高度 檐口高度 m 60 2 m建筑总高 m 60 2m 横轴编号E 轴 N 轴 9 个轴线纵轴编号1 轴 10 轴 10 个轴 线 7建筑平面建筑平面 横轴距离8 1m 和 8 4m纵轴距离8 1m 8建筑防火建筑防火一级 9墙墙面保温面保温50 厚聚苯板 250 厚轻集料混凝土空心砌块 檐口女儿墙外墙面干挂石材 外墙装修干挂石材 门窗工程铝合金中空玻璃窗和铝合金普通玻璃窗 不上人屋面 水泥砂浆面层屋面屋面工程 上人屋面防滑地砖面层屋面 10外装修外装修 主入口主入口大堂精装修 二次设计 顶棚乳胶漆顶棚 涂料顶棚 格栅吊顶 地面水泥地面 地砖地面 内墙涂料墙面 乳胶漆墙面 砂浆墙面 普通门夹板木门 实木装饰门 门窗工程 特种门防火门 人防门 防火卷帘 楼梯铺大理石 11内装修内装修 公用部分精装修 二次设计 地下防水防水等级为一级 采用钢筋混凝土自防水 加 3 0 3 0 厚 SBS 改性沥青防水卷材 12 防水工程防水工程 屋面防水等级二级 采用 1 5 厚双面自粘橡胶沥 青防水卷材 3 0 厚 SBS 改性沥青防水卷材 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 10 厨房2 0 厚聚合物水泥防水涂料 墙边卷起 300 高 厕浴间2 0 厚聚合物水泥防水涂料 墙边卷起 1800 高 2 3 结结构构设计设计 序号项目内容 基础结构形式独立柱基础和筏板基础 主体结构形式框架 剪力墙结构1结结构形式构形式 屋盖结构形式钢筋混凝土平屋顶 地下承压水 15 1m 地下水位 滞水层 6 3m 左右2土土质质 水位 水位 地下水质对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性 持力层以下土质类别粉质粘土 重粉质粘土 层 粘质粉土 砂质粘土 1 层 3地基地基 地基承载力180kpa 混凝土自防水S8 抗渗混凝土 4地下防水地下防水 材料防水3 0 3 0SBS 改性沥青防水卷 材 基础垫层C15 基础 地下室外墙C30 S8 框架柱 3 层 14 层 剪力墙 梁 顶板 楼 梯 C40 5混凝土混凝土强强度等度等级级 框架柱地下 3 层 地上 2 层 C50 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 11 地下二层 地下三层框架四级 地下一层 顶层框架二级 地下二层 地下三层剪力墙四级 6抗震等抗震等级级 地下一层 顶层框架剪力墙一级 一级钢筋 6 5 8 10 12 非预应力筋 及等级三级钢筋 12 14 16 18 20 22 25 28 7钢钢筋筋类别类别 预应力筋及张拉方式和类别 框架梁内采用有粘结预应 力 暗梁内采用无粘结预 应力 楼板预应力筋 d 15 2mm ftk 1860N mm 2 预应力 QM15 系列作为 张拉端 QMJ15 系列作为 锚入端 直螺纹套筒连接柱 梁 墙 顶板暗梁8钢钢筋街筋街头头形式形式 绑扎搭接剪力墙 基础底板厚度 mm 700 1200 1300 15009结结构断面尺寸构断面尺寸 外墙厚度 mm 400 330 300 内墙厚度 mm 330 300 250 柱断面尺寸 mm 800 800 750 750 700 700 650 650 600 600 550 55 0 梁断面尺寸 mm 250 650 300 500 350 600 450 650 450 700 500 45 0 500 550 500 650 500 7 00 550 1100 550 1200 10楼梯 坡道楼梯 坡道结结构构楼梯结构形式现浇混凝土板式楼梯 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 12 形式形式坡道结构形式梁板式 11楼板楼板设计设计采用建研院的 复合预应力倒扁梁楼板 技术 楼板 中间夹有增强憎水膨胀珍珠岩芯板 12结结构构砼砼工程工程预预 防碱集料反防碱集料反应应 类别类别管理及有管理及有 害物害物质环质环境境质质 量要求量要求 地下室底板 外墙 水池 有覆土的地下室顶板部 位混凝土中碱含量 3 0kg m2 氯离子含量 0 2 其他 部位碱含量不限制 氯离子含量 1 13人防人防设设置等置等级级六级 14建筑沉降建筑沉降观测观测每施工二 四层观测一次 施工完毕后 每隔 3 6 月 观测一次 以后每 6 12 月观测一次 直至稳定为止 2 4 专业设计简专业设计简介介 序号项目设计要求系统做法管线类别 上水给水系统分为高低 两个区 四层以下 由市政给水网直接 供给 五层以上由 变频调速泵供给 采用内筋嵌入式衬 塑给水钢管 卡环 或法兰连接 管内 壁涂塑墨铸铁给水 管 橡胶密封圈接 口 室内给水小于 75mm 给水管均采 用内筋嵌入式衬塑 给水钢管 大于 75mm 采用管内壁 涂塑墨铸铁给水管 中水收集室内盥洗 厨 房洗涤用水等作为 水源 经地下三层 中水处理后使用 采用柔性接口机制 铸铁排水管 橡胶 圈密闭法兰接口 螺栓紧固 采用柔性接口机制 铸铁排水管 橡胶圈 密闭法兰接口 螺栓 紧固 1 给给排水排水 系系统统 下水 本系统采用污 废水 分流排水 一部分作为中水经 地下三层中水处理 站处理 一部分作为 采用柔性接口机制 铸铁排水管 橡胶圈 密闭法兰接口 螺栓 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 13 污水排市政 紧固 热水经理办公室采用电 热水器供热水 消防水底下三层设消防水 池 加压泵 十四层 水箱间设水箱一座 增压稳压设备一套 室内专用消火栓给 水管网 采用热镀锌钢管 沟 槽卡箍连接 丝接 排烟采用模块控制电磁 阀 法兰连接镀锌铁板 消防火 灾报警 系统 设备设在一层 安 装报警与联动控制 主机 手动控制盘 消防广播通讯盘 实现全楼火灾监视 与设备自动 手动 控制 探测器为主报警 排烟 正压送风 防 火卷帘门 应急广 播 空调 照明电源 等切除等所有导线 穿保护钢管 镀锌感官穿耐火型 铜芯导线 2 消防消防 系系统统 监控地下一层设光端机 房 顶层设电视前 端机房 以备接受 卫星电视 放大器箱 分支器 箱设备间明装 干 线 沿设备间安装 Sywv75 9 线缆穿镀 锌钢管 线槽保护辐 射 照明照明采用树干式供 电 办公楼 商场 机房以荧光灯为主 实现大空间照明的 管理和控制 吸顶 吊杆挂式 或嵌入式安装 各层配电箱引出 支路采用 BVV 500V 导线穿 JDG 管 3 电电力力 系系统统 动力安装组合式低压开 关柜 电梯 消防泵 变电室引出的所 有低压干线电缆 配电箱或桥架引 出的支路均穿钢 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 14 等大型用电设备采 用放射式供电 照 明 风机盘管 风机 等小容量设备采用 树干式与放射式相 结合 采用电缆桥架敷 设引出 各楼层 低压干线沿电气 竖井梯架敷设 管或线槽 避雷采用柱主筋为避雷 引下线 楼外四角 做遥测盒 利用梁内两根主筋 作为均压环 将避雷引下线 均 压环 接地保护装 置 焊接 拦截一个 整体 电梯采用 ZR YIV 电缆镀锌线槽连接 4 设备设备 安装安装配电柜采用明装镀锌线槽连接 通通讯讯 采用铜芯非屏蔽 4 对对绞线 UTP JDG 钢管 25 音响音响采用 ZR RVS 2 1 5 JDG 钢管 25 5 电视电缆电视电缆地下一层设光端机 房 顶层设电视前 端机房 以备接受 卫星电视 放大器箱 分支器 箱设备间明装 干 线 沿设备间安装 Sywv75 9 线缆穿镀 锌钢管 线槽保护辐 射 6庭院 庭院 绿绿化化二次设计二次设计二次设计 7防雷防雷采用 40 4 镀锌 铁板 附注接地 距楼 3 米绕楼外 一圈 2 5 工程典型平 剖面 工程典型平 剖面图图 2 5 1 一一层层平面平面图图 见见下下图图 2 5 1 标标准准层层平面平面图图 见见下下图图 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 15 2 5 4 典型剖面典型剖面图图 见见下下图图 2 6 工程特点 施工 工程特点 施工难难点点 本工程为商务综合楼 使用功能多样 结构 建筑设计复杂 工期相对较 紧 本工程的施工具有一定难度 主要体现在以下几个方面 1 基础方面 由于本工程基坑较深 地基面在 13 5m 14 7m 之间 土方 开挖需要进行专门的基坑支护 而在在 5 0m 左右的位置有一滞水层 该水层 对基坑支护也增大了难度 一方面楼体东侧距离隆华商场距离较近 开挖后边 坡距离隆华只有 5m 左右的距离 该位置的降水工作将会影响商场的地基 所 以在隆华商场护坡边设置回灌井 在基础降水的同时 要给商场回灌水源 保 持基础商场底部基础平衡 2 底板大体积无后浇带混凝土施工 本工程基础底板属于大体积混凝土 底板面积近 9000 平米 混凝土 6000 多立方 而且设计无后浇带 控制混凝土 裂缝是本施工的一大难点 3 高大模板支架施工 在一层与二层 3 7 E G 之间 大堂位置楼层超高 高度为 9 7m 属于高大模板支架施工 该支架的稳定性尤为重要 3 外脚手架搭设 结构外形变化错落 如何合理的搭设外操作架是面对的 又一难点 而且主楼高度为 60m 双排脚手架的卸荷问题也是考虑的重点 4 复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板施工技术 本工程采用建筑科学研 究院的专利技术 施工先例少 无施工经验 需摸索施工 确保工程质量 5 大面积的外墙干挂石材及玻璃幕墙 如何确保结构施工的准确性与预 埋构件的精确性是我们必须注意解决的难点 对此我们会依靠我们公司雄厚的技术力量 严格的施工管理和精益求精 的工作态度来予以保证工程质量 我们也将依靠我公司管理上 计划上的优势 合理的安排好各工种 工序及各专业分包商之间的交叉作业计划 通过科学合 理的施工计划管理 确保整个工程按照合同要求的工期 质量完成 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 16 第三章第三章 施工部署施工部署 3 1 施工 施工组织组织 3 1 1 项项目部施工目部施工组织组织系系统图统图 3 1 2 人人员员分工与分工与职责职责 根据公司质量体系程序文件 质量保证手册的规定及公司安排 详细制定 项目部各管理人员的分工及职责 项项目目经经理 徐理 徐长长江江 1 负责对工程项目实施全过程 全面管理 履行 项目管理目标责任书 规定的任务 2 贯彻执行国家法律 法规 方针 政策和公司各项管理制度 3 明确项目部各科室 岗位人员职责 权限 包括三个体系分工 并形成 文件 4 组织编制施工预算 确定项目的计划目标成本 5 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 17 6 组织项目管理策划 建立质量 环境 职业健康安全管理体系 7 在授权范围内负责与企业管理层 劳务作业层 各协作单位 发包人 分包人和监理工程师等协调工作 8 按 项目管理目标责任书 处理项目经理部与国家 企业 分包单位以 及职工之间的利益分配 9 组织工程质量 安全等验收 现场检查 进行现场文明施工管理接受 上级审计 10 配合公司进行项目的检查 鉴定和评奖申报 技技术术科 科 项项目目总总工 柳瑞海 技工 柳瑞海 技术负责术负责人 朱清禄人 朱清禄 1 负责项目技术管理工作 2 主持对施工图纸自审 会审工作 并应形成会议记录 3 协助项目经理组织质量 环 安 策划 成本策划 4 负责组织编制质量计划书 施工组织设计和专项施工方案 质量 安 全技术措施 编制专门的作业指导书等技术类文件 5 负责向施工员和分包人进行书面技术交底 6 组织竣工资料收集 整理质量记录 7 协助项目经理组织做好质量验收 检查工作 按最终检验和试验规定 根据合同要求进行全面验证 8 协助项目经理做好项目部贯标工作 工程科 主管 工程科 主管 陈陈学敏 学敏 职员职员 刘御宇 刘御宇 1 在项目经理领导下 对工程项目的生产 技术 管理等负有实施责任 2 执行并负责完成项目经理下达季 月度生产计划和各项指标 3 参与图纸会审 施工组织设计 质量计划书及专项施工方案的讨论编 制工作 4 负责向班组进行分项工程 或工种 工期 质量 安全 技术 物资准备 等交底 负责组织施工过程中的予检 隐检 分项工程检查 组织班组进行自 检 交接检 5 坚持上班前 下班后对施工现场班组作业进行巡视检查 填写施工日 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 18 志 6 组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件 落实现场管理人员 和操作人员的质量责任 实施本工程质量计划 7 严格按照图纸 工艺标准 技术交底组织施工 及时解决施工过程中 存在的质量问题 确保施工生产处于受控状态 8 负责做好场容管理 检查 督促作业班组做好文明生产 9 监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品 10 组织有关人员进行环境因素 危险源的辩识 评价 11 协助项目经理做好对工程分包 劳务协作的管理以及配合单位现场 管理 预预算算员员 聂丽颖聂丽颖 1 负责编制施工预算 确定项目的计划目标成本 协助项目经理做好成 本管理工作 2 编制项目部生产月计划报表并上报分公司 3 负责办理工程预决算工作 技技术员术员 齐齐昆昆鹏鹏 1 负责编制项目部有关质量 环境 职业健康安全管理技术文件 并组 织实施 2 负责组织项目部技术方面的培训工作 3 负责工程项目技术类文件 包括业主提供的文件 收集 编制等管理工 作 建立技术类文件清单 及时上报主管部门 4 参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案 5 负责项目部不合格品纠正 纠正措施的制定及砂浆 砼试件不合格的 封闭检查验证工作 6 参加图纸会审 参与工程技术交底 7 参与工程质量 环境 安全检查 处理施工质量事故和施工中技术问 题 8 参与本项目部危险源 环境因素辨识 评价 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 19 9 针对项目重大环境因素 危险源制定管理方案 质检质检科 主管 宋科 主管 宋现现松 松 职员职员 王海群 王海群 1 严格按照 建筑工程施工质量验收统一标准 及相关标准要求 对工程 质量进行监督 检查 2 负责制定过程检验计划 定期进行工程质量分析 并提出改进措施 监督整改情况 3 负责工程的隐 预检 分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工 作 4 负责监督施工过程 材料的检验与验证 5 负责对项目全体人员进行质量意识教育 按关键部位的质量要求和检 验 进行旁站管理 6 负责顾客满意度的调查工作 按要求上报公司主管部门 7 负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理 安全科安全科职责职责 主管 徐恒州 主管 徐恒州 职员职员 朱身健 李 朱身健 李飞飞 1 负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收 2 负责对施工全过程的安全进行监督 检查 对查出的隐患立即发出安 全隐患整改通知单 并验证 3 负责组织全员安全教育 培训 并进行有效性评价 4 负责监督 检查劳保用品质量和正确使用 5 负责组织环境 职业健康安全管理标准适用的法律 法规与其它要求 的管理工作 6 负责危险源 环境因素管理方案实施情况的检查工作 7 负责环境 职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明 施工 8 负责施工现场安全达标 创优资料申报工作 9 负责对事故 事件 不符合处理 参与处理 上报 10 负责编制月安全报表并按要求上报分公司 材料科 主管 林云 材料科 主管 林云 职员职员 班 班红红旗旗 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 20 1 贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定 2 负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收 标识 贮存 保管和 发放工作 3 负责进场物资的质量验收 记录 标识工作 并将物资的质量证明 合 格证等资料及时传递给有关人员 4 需紧急放行时必须经主任工程师批准 并做好标识和记录 5 负责进场物资的搬运 贮存 保管 维护 堆放管理工作 保证不合格 的物资不投入工程使用 6 建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记 录 3 2 施工部署原施工部署原则则及及总总体施工体施工顺顺序 序 3 2 1施工组织 3 1 1 项目施工组织系统 项目经理部由公司总部授权管理 按照企业项目管理模式和 GB T19002 ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作 形成以全面质量 管理为中心环节 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制 项目经理部按照公司颁布的 项目管理手册 质量保证手册 CI 工作 手册 项目技术管理手册 项目质量管理手册 项目安全管理手册 项目成本管理手册 执行 根据施工组织机构管理体系图 项目经理部建立岗 位责任制 明确分工职责 落实施工责任 各岗位各行其职 3 2 2 施工部署原则 本工程工程量大 结构质量 装修标准高 总工期却只有688d 工期非常 紧张 为了保证基础 主体 装修均尽可能有充裕的时间施工 保质如期完成 施工任务 应该考虑到各方面的影响因素 充分酝酿任务 人力 资源 时间 空间的总体布局 3 2 1 在时间上的部署原则 根据总施工进度的安排 基础结构施工在2007年5月30日出地面 回填土 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 21 及时完成 保证边坡的稳定 主体结构在2007年10月31日完成 外立面的玻璃 幕墙 石材幕墙在抺灰施工完成后迅速组织施工 为了更好组织施工 3 2 2 在空间上的部署原则 为了贯彻空间占满时间连续 均衡协调有节奏 力所能及留有余地的原则 保 证工程按照总计划完成 需要采用主体和二次维护结构 主体和安装 主体和 装修 安装和装修的立体交叉施工 为了使上部结构正在施工而下部的二次维 护结构 安装 装修插入施工 需要将结构分三次验收 结构验收的详细时间 序号结构验收部位验收时间资料齐备时间 1地下三层 地下一层2007年7月31日2007年7月25日 2地上首层 五层2007年9月20 日2007年9月15 日 3六层 十四层2007年12月10日2007年12月5日 3 2 3 总施工顺序上的部署原则 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律 本工程遵守 先地下 后地上 先结构 后装修 先土建 后设备 和装修施工 先内后外 以及 外装修由上向 下 内装修由下向上 收尾由上向下 的原则 3 2 4 在资源上的部署原则 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备 根据施工总平面图设计 安装塔吊 经试运转 验收合格后使用 3 2 5 根据基础 结构 装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署 1 基础施工阶段本工程是框架 剪力墙结构 主体的剪力墙比较多 因 此 基础结构工程的混凝土在整个工程中占的比例较大 地下结构墙体模板采 用大型钢模板和小钢模体系 保证主体结构开始插入施工时间 也就是保证了主体结构按期封顶的时 间 因此 在施工部署上 根据主楼与裙楼的关系留置位置 划分三个施工段 回填土工程控制质量及时回填 以保证边坡的安全 建筑物北侧 东侧的地下 一层车库出口范围的回填土回填到地下一层楼板标高 待汽车出口施工完毕 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 22 后 将该处的回填土完成 2 主体施工阶段 主体施工阶段结构形式复杂 总体时间控制在5个月左右 平均约11d 就 要完成一层 一至五层是非标准层 而且群楼与主楼相连接 单层面积较大 六层以上为主楼 单层面积小 施工时间为了保证总体进度计划按时完成 室内初装修和外墙装饰提前 进入施工 外墙装饰提前进入 主要是装饰石材龙骨的安装 3 装修施工阶段 装修阶段劳务分包队伍多 交叉作业多 而且机电 设备施工和室内精装 修密切相关 因此 为了保证总体工程按期完成 要求建设单位大力协助配合 建设单位所确定的专业劳务分包队伍要按我项目部提出的进度控制计划 并 要求建设单位控制其指定分包 分供方按照总控制计划完成 根据工作量大小及本工程平面布局的特点 将本工程施工段落划分为 地下二 三层分为六个施工段 地下一层至地上五层分为四个施工段 六 层以上分为三个施工段 3 3 施工施工进进度度计计划划 3 3 1 总总工期工期计计划 划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下 总总工期目工期目标标 2006 年 11 月 12 日开工 2008 年 10 月 1 日竣工 共 688 个日历 天 3 3 2 阶阶段性工期段性工期计计划 划 1 底板施工 2006 年 11 月 12 日至 2006 年 2 月 12 日 2 0 00 以下施工 2007 年 03 月 05 日至 2007 年 05 月 31 日 3 0 00 以上施工 2007 年 06 月 01 日至 2007 年 10 月 31 日 4 屋面工程 2007 年 10 月 31 日至 2007 年 11 月 15 日 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 23 5 砌筑 抹灰工程 2007 年 07 月 15 日至 2007 年 12 月 15 日 6 玻璃幕墙 2007 年 4 月 20 日至 2008 年 8 月 31 日 7 电梯工程 2007 年 9 月 1 日至 2008 年 8 月 31 日 8 门窗工程 2007 年 10 月 31 日至 2008 年 8 月 31 日 9 地面 油漆工程 2008 年 5 月 20 日至 2008 年 8 月 31 日 6 电气工程 2006 年 12 月 20 日至 2008 年 10 月 31 日 7 给排水 暖卫工程 2006 年 12 月 20 日至 2008 年 10 月 31 日 8 通风工程 2006 年 12 月 20 日至 2008 年 10 月 31 日 9 消防工程 2006 年 12 月 20 日至 2008 年 10 月 31 日 10 竣工清理 2008 年 9 月 15 日至 2008 年 10 月 31 日 详见顺鑫国际商务中心工程总工期控制目标 为保证各阶段目标的实现 将采取如下施工步骤 1 结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则 组织流水施工 2 围护结构与粗装修在主体结构施工阶段提前插入施工 3 外墙砌筑抹灰作业分区域 段落完成 为外装创造作业面 外墙装修作业提 前插入施工 3 4 组织协调组织协调 工程施工过程是通过建设单位 设计 监理 总包 分包 供应商等多家合 作完成的 如何协调组织各方的工作和管理 是能否实现工期 质量 安全 降 低成本的关键之一 因此 为了保证这些目标的实现 制定以下制度 确保将 各方的工作组织协调好 3 4 1 制定图纸会审 图纸交底制度 在正式施工之前 项目经理部工程部 技术部和机电安装部的人员核对图 纸 参加由建设单位组织的图纸会审 图纸交底会 会中确定的内容形成第一 份施工文件 确保工程顺利开始 由总包方及时组织二次设计方对施工方的设 计和图纸交底 3 4 2 建立周例会制度 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 24 在每周的固定时间召开由监理主持 建设单位 设计 总包 各分包方参与的 周例会 会中商讨一周的工程施工和配合情况 解决问题 由于设计参加 可 以将一周内的问题在召开周例会时 统一办理洽商 若遇到急需解决的事情 可以立即找建设单位 设计 监理商讨解决 3 4 3 制定专题讨论会议制度 遇到较大问题时 建设单位 设计 监理 总包 有关分包方共同商议解决 3 4 4 制定考察制度 我公司是ISO9002 体系认证企业 根据ISO9002 体系管理要求 项目的 分包 分供方要三家以上参与竞争 因此 制定考察制度 组织建设单位 监理 共同对主要分包 分供方进行考察 经过综合评比 最终选定合格 满意的分 包 分供方 3 5 主要主要项项目工程量目工程量 项项目目单单位位数量数量备备注注 开挖土方开挖土方M313 万万 土方工程土方工程 回填土方回填土方M325000 地下地下M215000 屋面屋面M25200防水工程防水工程 卫卫生生间间M21100 普通混凝土普通混凝土M32000 地下地下 防水混凝土防水混凝土M311000混凝土工程混凝土工程 地上地上普通混凝土普通混凝土M315000 地下地下M238000 模板工程模板工程 地上地上M275000 地下地下t1900 钢钢筋工程筋工程 地上地上t2500 砌体工程砌体工程地下地下M3800 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 25 地上地上M34200 墙墙面抹灰面抹灰M210 万万 地面地面M260000 吊吊顶顶M237000 内檐内檐 涂料涂料M223000 门门窗窗M28500 幕幕墙墙M21500 石材石材M29500 装修工程装修工程 外檐外檐 保温保温M29500 3 6 主要主要劳动劳动力力计计划及划及劳动劳动力曲力曲线线 3 6 1 劳动力计划表 工种 11 月 2007 年1月 3 月 5 月 7 月 9 月 11 月 2008年 1月 3 月 5 月 7 月 9 月 防水工2015 钢筋工15015015010010040404040 混凝土 工 604545353535353535 木工40100100757540404040 架子工202020202030 焊工88888888888 壮工1520202020202020202020 瓦工2050505050501010 油工30505050 水暖工1010103333333 电工1515155555555 机电安 装人员 404080120120 120 120120 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 26 石材安 装人员 3030303050505050 汇总15298368383353386331311401 421266296 3 6 2 劳动劳动力力动态动态管理管理图图 第四章第四章 施工准备施工准备 4 1 技技术术准准备备 4 1 1 一般性准一般性准备备工作工作 1 熟悉施工图纸 了解设计意图 确定施工方案 组织施工技术人员参 加设计交底及图纸会审工作 制定各项技术措施 认真编制施工进度计划编制 施工组织设计并进行优化 2 专门编制本工程项目质量计划 作为知道质量活动的指导性文件 3 编制施工预算 做好工程分析 本工程所需的劳动力安排 加工构配 件 机械设备 各种施工材料等提供全面计划数据 为组织有计划施工提供科 学依据 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 27 4 施工技术管理人员的配备 技术负责人 施工员 安全员 质检员 资 料员必须按有关规定持证全部到位 5 配备试验人员并根据本工程特点 按使用商品混凝土要求 向提供商 收齐有关资料 并在现场按规定抽样制作混凝土试块 进行标准养护 会同监 理单位及时送检 同时做好商品混凝土的坍落度试验并做好记录 6 或是材料设备供应 构配件的外加工 以及各协作单位的考察选定 邀请建设单位审定协作单位产品 价格 质量 7 模板的准备本工程采用组合模板 这不仅能节省木材 降低劳动消耗 还具有组装灵活 装拆方便 通用性强 周转次数多等优点 因此本工程采用 组合模板 同时为了保 证楼面浇筑质量 楼面板部分采用厚18mm 夹板模板 8 对特种作业人员按规定进行培训 坚持持证上岗 9 根据规划及测绘部门提供的红线及水准点 进行准确有效的标高和轴 线控制 10 针对本工程的特点 按建设部的要求大力开展新技术 新工艺的运用 提前做好新技术 新工艺的技术工作 11 由技术负责人组织有关人员学习规程 规范的重要条文 加深对规范 的理解 4 1 2计计量 量 测测量 量 检测检测 试验试验等器具配置情况等器具配置情况 序号器具名称型号单位数量检测状态 1混凝土试模150 150 150个30已检测 2砂浆试模70 7 70 7 70 7个10已检测 3直尺50米把1已检测 4盒尺5米把1已检测 5靠尺2米把1已检测 6塞尺把1已检测 7全站仪DTS 332N台1已检测 8经纬仪DT202C台1已检测 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 28 9水准仪DSZ2台1已检测 10水准仪NANL132台1已检测 4 1 3技技术术工作工作计计划划 4 1 3 1 施工方案施工方案编编制制计计划划 序号方案名称编制部位编制完成时间审批单位 1土方及护坡施工方案分包单位2006 11 1项目部 总公司 2冬季施工方案项目技术部2006 11 15总公司 3地下室防水施工方案项目技术部2006 12 10总公司 4底板大体积混凝土施工方案项目技术部206 12 20总公司 5钢筋施工方案项目技术部2006 1 5总公司 6模板施工方案项目技术部2006 1 15总公司 7混凝土施工方案项目技术部2006 1 25总公司 8预应力工程施工方案分包单位2007 3 10项目部 总公司 9高大模板支架施工方案项目技术部2007 4 10总公司 10外脚手架施工方案项目技术部2007 4 30总公司 11石材 幕墙施工方案分包单位2007 8 20项目部 总公司 4 1 3 2 试验试验工作工作计计划划 序号实验内容取样批量试验数量备注 见证部位和数量 实际 计算 1 60t1 组平均每批按 60t 计 钢筋原材 60t2 组 2 钢筋 接头 直螺纹 连接 300 个接头3 根拉件数量 每次 3 根拉件 一次浇筑量 1000m3 每 100m3为 一个取样单位 3 块 同一配 合比 3 混凝土 试块一次浇筑量 1000m3 每 200m3 为一个取样单位 3 块 同一配 合比 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 29 4混凝土抗渗试块500 m3 3 块 同一配 合比 平均每 500 m3取 一组计算 500 m3 5砂浆试块一个楼层 同一配 合比 数量 每次 3 块 100 卷以内2 组 100 499 卷3 组6防水卷材 1000 卷4 组 平均每次按 100 卷 进场计算 4 1 3 3 样样板板项项 样样板板间计间计划划 序号项目名称部位 层 段 样板部位时间备注 底板 轴 底板 N L 1 6 2007 1 15 墙 柱 轴 墙 柱 A E 6 2007 3 101钢筋工程 梁 板 轴 梁 板 A E 6 2007 3 24 墙 柱 地下三层 轴 A E 6 墙 柱 2007 3 15 2模板工程 梁 板 地下三层 轴 A E 6 梁 板 2007 3 21 底板 轴 底板 N L 1 6 2007 1 17 墙 柱 地下三层 轴 A E 6 墙 柱 2007 3 18 3混凝土工程 梁 板 地下三层 轴 A E 6 梁 板 2007 3 25 底板 轴 梁 板 A E 6 2007 1 10 外墙 地下二 地下三层 轴外墙 A 2007 4 30 4防水工程 卫生间 一层 轴 L K 卫生间 2007 10 1 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 30 屋面裙楼屋面2007 9 10 5装修样板间一层大堂 2 楼梯间 5 6 电梯厅2008 5 10 4 1 4 新技新技术术推广推广计计划划 序号项目名称负责人 论文 总结 完成时间 备注 1 复合土钉墙支护技术 柳瑞海2007 11 需专家论 证 2预应力锚杆施工技术柳瑞海2007 11 需专家论 证 3 HRB400 级钢筋应用技术 朱清禄2007 12 4粗直径钢筋直螺纹机械连接技术朱清禄2007 12 5冷轧带肋钢筋焊接网朱清禄2007 12 6有 无粘结预应力成套技术柳瑞海2007 11 7 外挂式脚手架应用技术 齐昆鹏2007 10 需专家论 证 8悬挑式脚手架应用技术齐昆鹏2008 5 需专家论 证 9节能型围护结构应用技术柳瑞海2008 5 10 复合预应力砼倒扁梁楼板应用技 术 柳瑞海2007 10 11 金属矩形风管薄钢板法兰连接技术 韩金霞2008 8 12 火灾自动报警及联动系统 柳瑞海2008 8 13 通信网络系统 柳瑞海2008 8 14计算机网络系统柳瑞海2008 8 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 31 15 综合布线系统 柳瑞海2008 9 16管理信息化技术齐昆鹏2008 10 17 高聚物改性沥青防水卷材应用技术 齐昆鹏2008 10 18施工控制网建立技术齐昆鹏2008 10 为了发展应用新技术 新工艺 我公司将会安排有实力的技术人员全面负 责该项工作 从而提高我公司整体水平 使其他人员都从中受益 而且也能保 证整个工程的质量 4 1 5 高程引高程引测测与建筑定位 与建筑定位 4 1 5 1 高程引测 项目经理部进场时 规划局已经将高程点引测到建筑周围正式的市政道 路上 然后由项目部的测量人员将高程点引测到建筑周围的老建筑物墙体上 标注上 0 000 4 1 5 2建筑定位建筑定位 项目部进场前 规划局已经将建筑物的轴线桩引入施工现场 然后项目部 的测量人员会在挖槽前将建筑物的轴线桩引到开挖槽线的外侧 并加以保护 4 2 施工施工现场现场准准备备 4 2 1 施工水源 施工水源 电电源的准源的准备计备计划划 4 2 1 1 临临水水设计设计方案方案 根据施工现场考察情况 参照相应的施工规范 做出本工程临时用水设计 方案 本方案包括临时消防系统 施工生产 生活给水系统及现场临时排水系 统 现场主干管均用 100 钢管埋地铺设 1 临时消防系统 现场消防系统采用消防用水系统与施工用水系统相结合的方式 给水管道 采用焊接钢管埋地铺设 从市政管网就近接入管道 供室外 5 层及以下消防施 工用水 并在建筑外设置一消防水池 从市政管网就近接入管道经加压泵加压 后供 5 层以上消防 施工用水 顺鑫国际商务中心 施工组织设计 32 2 生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口 预留位置见 施工总平面图 3 排水系统 由于现场面积较大 本工程场区雨水排水系统采用无组织排水 厕所设化 粪池 施工用污水设沉淀池 污水澄清后按有关规定排入市政污水管道 按照 有关现场施工卫生设施的设置要求 设计相应的排水管道 在现场大门处设排 水沟 上盖篦子 排放现场雨水及其它渗漏水接至雨水井或污水井内 施工用污 水在沉淀后 可排入大门清洁池 用来洗车和现场道路洒水 4 用水量计算 根据消防要求 现场消防用水量为 20L S 施工用水按本建筑物面积考虑 10L S 流量 消防和施工一共为 30L S 采用 DN100 管材已经可以满足要求 消 火栓支管采用 DN65 施工用水点甩口根据用水量选用 DN50 或 DN25 加压泵扬程 H H1 H2 H3 H1 最不利出水点标高 取 60 米 H2 最不利出水点压力损失 取 60 10 H3 最不利出水点压力 取 13 米 H H1 H2 H3 60 60 10 13 79 米 根据计算结果加压泵扬程为 80 米 4 2 1 2