XX省西安市XX生育服务站施工组织设计毕业论文.doc

北京科技大学天津学院本科生毕业设计（论文）XX省西安市XX生育服务站施工组织设计毕业论文Key Words： construction design，construction plan，schedule目录摘 要1Abstract2引 言11编制依据及编制说明21.1编制依据及技术规范21.2编制说明22工程概况及施工目标32.1工程概况32.2本工程的施工目标43项目组织管理机构及职责53.1项目管理模式53.2管理机构职责划分64施工进度计划及资源配置124.1施工工序124.2施工进度计划134.3工期保证措施134.4劳动力计划154.4.1劳动力配备计划说明154.4.2劳动力计划表154.4.3劳务来源及保证措施164.5主要施工机械设备细目表164.6检测及测量器具细目表174.7周转材料计划184.7.1主要周转材料的投入184.7.2材料保证措施195工程施工方案及技术措施要求205.1工程测量205.1.1工程定位控制测量205.1.2工程平面放样205.1.3标高传递215.2基础施工方案225.2.1基坑土方开挖225.2.2土方开挖质量保证措施235.3砌筑工程235.4模板工程255.4.1模板安装前的准备工作255.4.2模板施工程序265.5钢筋工程265.5.1施工准备265.5.2钢筋施工295.6楼地面工程325.6.1施工流程325.6.2施工方法325.7屋面工程355.7.1屋面板砼工程施工要点355.7.2具体做法365.8防水工程366施工现场平面布置386.1施工现场平面布置原则386.2施工现场平面布置386.2.1现场出入口及道路386.2.2垂直、水平运输机械设置386.3.3临时设施的布置396.3.4原料及加工场地的布置397质量目标及控制原则407.1质量目标407.2质量控制的原则407.3工作工序质量的控制内容408安全文明及防护措施428.1安全文明目标428.2安全文明施工要求428.3安全管理制度458.4现场安全防护措施458.5消防保证措施468.6文明施工478.6.1工地文明施工和标化管理478.6.2综治管理508.7防止扰民及民扰措施519雨季、夏季、冬季的施工措施539.1雨季施工方案539.2夏季施工方案549.3冬季施工方案56结 论58参 考 文 献59附 录61附录A 文献翻译61附录B 设计附图68在 学 取 得 成 果69致 谢70图 纸71-3-引 言施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。1编制依据及编制说明1.1编制依据及技术规范依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南1。主要编制依据：国家颁布的现行有关设计规范、标准和规定 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009民用建筑设计通则 GB50352-2005 办公建筑设计规范 JGJ67-2006温陷性黄土地区建筑规范 GB50025-2004公共建筑节能设计标准 GB50189-2007建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95（2007年印刷版）建筑结构可靠度设计统一标准 GB500682001混凝土结构设计规范 GB50010 2002建筑工程施工质量验收统一标准 陕西省建筑节能设计导则及补充意见1.2编制说明本施工组织设计，根据甲方提供的施工图和ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。在施工过程中，应本着对建设单位高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。-73-2工程概况及施工目标2.1工程概况本工程为郭杜生育服务站、市容环境卫生服务站的计划项目，该项目建设地点位于西安长安区，该工程总建筑面积为8710，建筑基底面积为1881，其中郭杜生育服务站多层办公楼建筑面积为3460，市容环境卫生服务站为二类高层办公楼，建筑面积为5250。郭杜生育服务站地下1层，市容环境卫生服务站地上7层。郭杜生育服务站为18.15M，市容环境卫生服务站为30.75M。建筑设计使用年限为三类，50年，使用砖混结构，抗震设防烈度为八度。1）楼地面厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间水泥砂浆抹平压光地面，其它房间为水泥楼面，厨房、卫生间地面比其它房间低30mm。2）墙体工程材料：混凝土砖。外墙窗台、窗口顶、雨棚、挑檐、阳台、压顶等处应做流水坡，滴水线或滴水槽。内墙阳角均设水泥护角。3）内粉刷厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间为水泥混合砂浆抹灰。4）外粉刷外墙先水泥砂浆打底扫毛、找平，然后喷刷外墙涂料。5）屋面工程屋面为平屋面，屋面防水为卷材防水。屋面排水组织见屋面平面图，内排水雨水管见施工图，外排雨水斗，雨水管采用UPVC管，除图中另有注明外，雨水管公称直径均为DN=110。屋面工程应在各专业出屋面管线预埋敷设或安装完后施工。2.2本工程的施工目标1）施工质量目标确保本工程达到国家规范合格要求，争创“西安市优良样板工程”。2） 施工工期目标确保本工程计划以370天完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成。3）施工安全文明目标全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。3项目组织管理机构及职责3.1项目管理模式针对本工程的实际特点，本工程拟采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部应配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责3。“项目法”管理模式如图3.1。 项目经理项目副经理技术组安 全 组生 产 组行政核算组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员分包协调会计预算员技术负责人图3.1“项目法”管理模式3.2管理机构职责划分1）项目经理岗位责任制遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及西安市有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。认真执行质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻施工单位制定的各项管理制度和规定。负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。2）技术负责人岗位责任制根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。遵照国家和西安市颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。3）安全员岗位责任制严格遵照国家和西安市颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及西安市有关标准、规定做好现场及资料工作。对工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好施工单位、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。负责对施工单位、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。4）质检员岗位责任制严格遵照国家和西安市颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查计划。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。5）施工员岗位责任制严格遵守国家和西安市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，并应协同有关部门及时处理。6）放线员岗位责任制遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设。选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。及时整理和向资料员提供测量放线资料。7）实验员岗位责任制认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。根据施工规范的规定和质量验评标准，对现场浇捣的混凝土、砂浆进行抽样，按规定制作砼试块和砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。负责对本工程需检测试验的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。负责对各种试件的测试报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质检组、材料组，采取措施，复试或退货。检测合格报告取回后，及时通知监理方和项目部生产技术组、质监组、材料组，使材料正常投入工程使用。8）资料员岗位责任制严格遵守西安市有关施工技术资料的管理规定。协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。9）材料员岗位责任制出工地必须认真执行安全生产的规章制度和防火规定。根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任，负责向资料员提供材料质保资料。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品进行隔离存放，严格进出料管理，建立材料账册。负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。负责按规定及时采购发放劳保用品。施工用材料工具需签发领料单，凭单发料，由领料人签认。10）预算员岗位责任制熟练掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、编制报表制度及甲方规定。负有对本工程的生产计划及成本核算，提供控制依据的责任。及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。负责向材料员提供材料预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量统计报表及相应预算。按上级规定的统计项目指标，计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关单位审核。经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。11）财会员岗位责任制熟悉掌握西安市有关财会方面的规定，严格财会制度。认真协助项目经理做好财务核算工作。及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。每次支票回单上交施工单位前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。12）门卫岗位责任制集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。工地施工人员应主动出示出入证检查。晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向安保科汇报，采取可行措施，及时处理解决。讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人、敢于同不良现象作斗争。认真做好门外的卫生保洁工作。树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好的职业道德和敬业精神。4施工进度计划及资源配置4.1施工工序施工工序见图4.1。施工准备土方开挖0.00以下结构部分土方回填砌体工程回填土屋面工程内装修工程安装工程外装修工程总体工程安装调试竣工砼工程图4.1工程施工顺序4.2施工进度计划施工进度计划图详见附录B设计附图。4.3工期保证措施1）作好前期准备工作根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，首先组织塔吊等大型机械进场安装。在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工4。2）技术保证措施周转设备、材料和机械配置a.为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。b.为了保证工期能顺利完成，施工单位拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇捣采用泵送完成。c.根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。3）劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并应建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。4）组织保证措施将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用12班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求5。5）协调保证措施施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。4.4劳动力计划4.4.1劳动力配备计划说明1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制土方工程、基础工程、砌筑工程的劳力配备。基础结构施工着重安排模板工、钢筋工、混凝土工和瓦工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制。3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4）为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力6。4.4.2劳动力计划表根据陕西省安装与装饰计价表，编制出劳动力计划表，劳动力详见表4.1。表4.1劳动力计划表序号工期工种370天土方基础砌体浇筑屋面装饰水电1测量员22222003电 工125455104木 工1102088115钢筋工03520510006混凝土工015201010007架子工310152051008起重工03333339机械操作工333333310瓦 工0353030100011抹灰工0000035012电焊工21051052015油漆工0000030016普 工3025352515255合 计4215015812076114224.4.3劳务来源及保证措施1）管理人员在管理人员的选用上，应调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。2）操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，以劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。4.5主要施工机械设备细目表主要施工机械设备细目表见表4.2。表4.2主要施工机械设备细目表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力1正铲挖土机W2-1003柴油2自卸车QE302柴油3手推车204塔吊QTZ80175臂长55m5施工电梯SC100/1001336搅拌机JNY10002107钢筋弯曲机Y100L-422.88钢筋调直机JJK-1.5249钢筋切断机GW4027.510闪光对焊机NU-100110011电焊机BX6-500638.6 12圆剧机Z05MJ-10510413压刨机MB1010A22.514平刨机MQ44222.215插入式振动机HZ6-50151.116平板式振动机PZ-5041.117抽水机IS125-100-20067.518混凝土输送泵HBT6027519柴油发电机180GF11804.6检测及测量器具细目表检测及测量器具细目表见表4.3。表4.3检测及测量器具细目表器具名称规格数量全站仪GTS7011水准仪AT-G14电子经纬仪DT110L2激光垂准仪PL1J2万能检测尺2米4托线板2000150124方格网4塞尺4深度、角度、直尺各4望远镜、反光镜4钢卷尺5m/30m/50m20/3/5焊缝量规5回弹仪HT225S1稠度仪1天平200g1坍落度桶24.7周转材料计划4.7.1主要周转材料的投入加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及招标文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期7。周转材料及办公设备见表4.4。表4.4周转材料及办公设备名 称规 格数 量外脚手架钢管48壁厚3.5mm290吨支模架钢管48壁厚3.5mm250吨扣件十字扣、活动扣、对接扣60000只绿色密目安全网1.8*6m20000平方米方木60*80长2米/根40000根胶合板模板18mm厚20000平方米安全带自动锁紧式60付安全帽加固式800个办公设备打印机2台、复印机1台、电脑五台通讯设备固定电话2部、对讲机30部4.7.2材料保证措施1）该单位有完善的材料，供应商网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。2）材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。3）项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4）模板、钢筋、砖等主材用量大，该单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。5）资金保证制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。5工程施工方案及技术措施要求5.1工程测量5.1.1工程定位控制测量针对本工程的特点，工程定位控制测量时注意以下几点：1）做好与业主的场地移交工作：根据建设方提供的放样控制点建立首级控制点。2）根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设，多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。3）根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行复测。该控制点既可用于细部点的放样，同时以可用作对工程上各结点的复合检测。4）利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。5）利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机内，需要时可以随时调用。6）随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测8。5.1.2工程平面放样根据本工程的特点，本工程的平面放样基础部分采用外控法，主体部分采用内控基点竖向投测。1）基础部分采用外控法施测时将经纬仪安置在平面控制网点上进行平面投测。测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。利用控制网点直接向施工层投测。取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。2）主体部分采用内控基点竖向投测首层平面放线直接依据平面控制网，其它楼层平面放线，从首层控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天顶垂准仪。在控制点上方架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。仪器从0、90、180、2704个方向向光靶投点，用0.2MM笔定出这4个点。若4点重合则传递无误差；若4点不重合，则找出4点对角线的交点作为传递上来的控制点。所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测（2全站仪二测回）及边长量距（精度l/20000）。由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边长较差S2.0MM，角度较差12，则说明4点精度达标，则记录不作归化；若边长较差2.0S3.0mm，角度较差1224，则说明4点精度不够，必须归化；若边长较差S3.1mm，24，则说明投点精度不够，必须重新投点，直至满足精度要求。5.1.3标高传递1）在现场场地质比较坚硬且安全可靠的地方，埋设四个标高基准点，具体埋设位置由现场施工人员会同建设、监理方踏勘选定，这四个基准点既可用来控制楼层标高，又可作为沉降观测水准点。现场标高基准点埋设后，使用不低于S1级水准仪，在建设方指定的水准点上，按国家II等水准测量精度要求，以闭合水准路线法引测一地基准点上，其闭合差应小于5mm(n为测站数)。2）楼层的标高传递采用沿结构边柱向上竖直进行，为便于各层使用和相互校核，每单元至少由三处向上传递标高。先用水准仪根据统一的0.000水平线在各向上传递处准确测出相同的起始标高线，然后用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均由各处的起始标高线向上直按量取，最后将水准仪安置到施工层收测由下面传递上来的各水平线，误差控制在3mm以内。在各层抄平时以两条后视水平线进行校核。3）为保证高程传递的精度，采取以下基本措施仪器观测尽量做到前后视线等长。所用钢尺经过计量检定且固定使用。当从0.000以上向上量取时，要用规定的拉力且加上尺长和温度修正。员工事先要碰头交底，做到心中有数，配合默契。5.2基础施工方案本工程基础为条基，根据施工经验本工程基础采用大开挖形式，开挖土就近堆放。5.2.1基坑土方开挖1）土方开挖施工准备测量放线及测量桩点的保护在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。基坑土方开挖完成后，再核查红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位应会同规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。在基坑开挖前，与土方开挖单位协调好施工进度，并作好围护结构及邻近建（构）筑物沉降变位的观测点。土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其保护并进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。2）基坑开挖方法本工程采用大开挖，根据具体情况，采用反铲挖掘机进行由西向东开挖，边坡有人工修整9。3）挖土施工注意事项挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。及时排除基坑周围的地表水。及时施工垫层，防止搁置时间过长土体产生严重回弹现象，同时加快基础施工步伐，缩短施工周期。开挖土方时配备有足够的照明，电工日夜值班。5.2.2土方开挖质量保证措施开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同施工管理人员办理验桩、验线手续。机械挖土过程中，配备足够的人工。一般每台挖土机要每班配备15人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法即可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。土方开挖过程中，采取相应措施保护好工程桩，例如在工程桩顶插红旗，以便让挖土机司机注意工程桩的位置；开挖工程桩四周土时，做到平衡开挖，确保工程桩承受单侧土压力在允许范围内等。土方开挖后，及时与监理、建设方验桩位及地基验槽，以便及时跟进浇筑混凝土垫层，并要注意成品的保护工作。认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。土方工程竣工后要绘制竣工图，由土建代表和质量检查人员共同检查评定工程质量。5.3砌筑工程1）施工方法 组砌方法：组砌方法应符合规范的规定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形成，并不得有通缝。排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用千砖排砖撂底，以砖的模数按测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝810mm的前提下全盘考虑排砖撂底。排砖时要注意卫生主管道及门窗的开启不受影响，在其洞口处砌体的边缘必须用砖的合理模数，不得出现破活。选砖：砌砖前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。 盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高度应以35层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。挂线：砌一砖厚混水墙体的时候，应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面的中间应设挑线点；此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。构造柱马牙搓设置：砌体留置马牙搓要求先退后进，应于每层往脚开始先退五皮砖、后挑出五皮砖做马牙搓，搓宽为60mm，搓高为300mm，以保证柱脚为大断面。 砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌筑时上口拉线采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行作业。操作方法：砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左、右相邻要对平。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应控制在10mm，但不应小于8mm。砌筑墙时，混水墙严禁半分头集中砌筑出现三皮砖及其三皮 砖以上的通缝。砖墙中砖缝搭接不得少于14砖长，组砌形式，应根据砌筑部位的受力性能而定。留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑，如不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎实心砖砌体的斜搓长度不应小于高度的23。临时间断处加留置斜槎确有困难时，除转角处外，也可设置直槎，但必须留置阳搓，并应设置拉结筋。拉结筋的数量为每120mm墙厚设置1根6钢筋，间距沿墙高不于超过500mm；埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于500mm，末端应有90度弯钩。预埋件：预埋件的品种、规格、数量、位置和间距均应符合设计要求。预埋件设置之前应作防腐处理，并必须根据洞口尺寸、构件需要，按要求正确设置，严禁事后剔凿。过梁安装：在砌体中安装过梁时，必需严格控制其位置、标高及型号等的准确性。支承处座浆应饱满，如座浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端的支承高度应相同、长度应相等。5.4模板工程5.4.1模板安装前的准备工作1）模板安装前作好模板的定位基准线，并以该轴线为起点，引出每条轴线，并根据轴线和施工图用墨线弹出模板的内边线、边线和外侧控制线，以便于模板的安装和校正。2）梁模板轴线定位方法：把经纬仪架设在轴线偏1m的控制线上，在柱顶处用外伸尺的方法，在柱模板上用红笔画出轴线位置点，然后根据此轴线点再进行其它测量定位工作。3）作好标高测量工作用水准仪把建筑物水平标高根据实际标高的要求，直接引测到安装位置。4）进行找平工作。模板承垫底部预先找平，以保证模板的位置正确，防止模板底部漏浆，可沿模板边线用1:3水泥砂浆做找平层。另外，在外墙、外柱部位，继续安装模板前，要设置模板承垫条带，并校正其平直。5）设置模板定位基准。墙体上部和柱模可根据构件断面尺寸切割一定长度钢筋头，点焊在预留插筋上，作为模板定位筋，可以保证钢筋保护层与模板位置的准确。6）按施工需要用的模板及配件，对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。6）检查合格后的模板，应按安装程序进行编号堆放。底层加垫木，模板底层要垫离地面不小于10cm。7）竖向模板安装的底面要平整，防止漏浆。8）在每次拆模之后，要清理模板，并刷水性脱模剂。5.4.2模板施工程序1）柱模板施工程序：基层清理放模板支设要求的50线柱模板吊装就位安装模板上、中、下柱箍以及柱模斜撑核正模板的位置、垂直度、平整度安装其它柱箍细校正柱模的位置、垂直度、平整度柱模板自检报监理公司验收浇筑混凝土养护模板拆除、清理、退场堆放。2）梁、板模板施工程序：弹出梁轴线及水平线并复核搭设梁模支架安装梁底楞安装梁底模板梁底起拱绑扎钢筋安装侧梁模安装另侧梁模安装上下锁口楞、斜撑楞及腰楞和对拉螺栓复核梁模尺寸、位置梁模板自检报监理公司验收浇筑混凝土养护模板拆除、清理、退场堆放。5.5钢筋工程5.5.1施工准备1）原材供应在施工前，根据施工进度计划合理安排原材料，并严格按部位、牌号、直径长度分别挂牌摆放，不得混淆。加强钢筋的进场控制，所有加工材料，必须有出厂合格证，且必须进行复试（包括三方见证取样试验）合格后方可配料。钢筋复试按照每次进场钢筋中的同一牌号、同一规格、同一交货状态，每批试件包括拉伸和弯曲试验各2组。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。钢筋运到加工工地后，堆放在施工现场规划出的钢筋区内，严格按分