设备前期管理规程培训课件.ppt

设备前期管理规程 培训 目录 1 引子 2 规程详解 3 实例解析 一 引子 设备是否买贵了 设备买了 无法满足工艺需求 设备制造偷工减料 以次充好 新设备档案资料设备存在偏差如何处理 设备投资是否值得 一 引子 规程制定目的 规范设备从规划到投产的全部工作流程 包括设备规划的构思 调研 论证与决策 设备的采购订货 设备验收 安装调试与验证 设备操作与维护培训 规划总结与效果分析 评价以及信息反馈等 通过对设备前期管理的各环节进行有效的安排 协调和管理 为设备后期管理创造先决条件 充分发挥设备投资的效果 确保设备能达到预期的要求 二 规程详解 规划 1 分类 设备更新使用优质 高效 节能 环保 功能先进的新型设备更换旧设备的筹划 设备改造使用先进技术改变现有设备的部分结构 给旧设备装上新部件 新装置 新附件 改善现有设备的技术性能 使其达到或局部达到新型设备水平的计划 设备新增为满足生产发展需求 新增设备的计划 二 规程详解 设备规划 2 规划可行性分析 工艺可行性分析设备规划后 生产工艺的可行性分析 如有工艺变 由使用部门会同质量管理部门确认工艺变动可行性 需求必要性分析设备规划的必要性 对比现有产能或性能进行分析 投资成本通过初步调研分析设备规划的投资成本 可以采用投资回收期 对比性能价格比等进行说明 二 规程详解 规划 3 规划流转程序规划申请表 二 规程详解 调研 1 原则 设备选型的原则为 工艺适用 技术先进 运行可靠 维修方便 经济合理 综合考虑生产效率 安全性 节能环保性 供货周期以及售后服务质量等 特种设备的选型必须符合国家规定的产品设计生产许可证制度和有关行业管理的规定 二 规程详解 调研 2 初步调研 为确定设备规划项目立项的可行性 规避调研费用投资的风险 通过搜集设备市场货源的信息 如产品样本 目录 广告 用户和销售人员提供的信息 进行分类汇总 从中初步筛选可供选择的机型和厂家 初步分析投资成本 安装尺寸要求及技术参数符合性等 二 规程详解 调研 3 调研小组 在设备规划项目获批后 为保证调研工作开展高效顺利 临时成立的工作小组 根据项目大小 一般组长为设备主管 重点项目组长为制造分部部长 组员包括车间主任 设备班长以及其它相关人员 安全环保科主管 车间工艺员 机长等 二 规程详解 调研 4 深入调研 针对初步调研选定的厂家进行深入了解 可以通过与厂家技术人员交流 厂家实地考察 设备用户实地考察等形式进行调研 涉及内容包括设备生产能力与速度 设备结构形状与尺寸 设备材质要求与加工工艺 设备精度与性能 主要配置 备件品牌 规格与数量 设备安全防护性能与功率能耗标准 设备遵循的国家 行业与企业标准 设备软件资料与培训 设备市场占有率与用户信誉度以及设备供货周期与售后服务等 二 规程详解 调研 5 调研论证 调研报告 由设备调研小组组长汇总编制 设备调研报告 提交制造部部长进行论证决策是否进行谈价购买或招标购买 并提出后期验收方案 是否需要进行制造监督 工厂验收 工厂测试 要求拟定合同时体现验收方案 二 规程详解 采购 设备主管根据调研报告签署意见协助审查科与厂家进行商务洽谈 或者会同调研小组成员起草招标文件 相关责任部门批准后组织招标 完成招标后与中标单位签订设备采购合同 二 规程详解 验收 1 制造监督为防止设备制造商在设备制造时发生以次充好或者延误供货期的行为 安排现场监督员进行监督制造 尤其是对成品验收无法考证部位进行的过程确认 制造监督人员采用工作日志及拍照 摄像的方法来记录制造监督过程 记录无固定形式 二 规程详解 验收 2 工厂验收或FAT在设备制造完毕待包装发货前 安排使用部门相关人员会同采购人员进行设备配置的工厂验收以及设备功能与性能的简易测试 测试要求真实体现日后的生产过程 确认设备能否达到合同要求 符合生产需求 便于及时整改存在的问题 减少调试周期 测试人员填写 设备预验收记录 或者进行工厂测试 进口设备称之为FAT程序 根据厂方提供的测试程序文件 该程序需由设备主管确认可行性 由双方共同参与测试过程 确认测试结果 并填写相关记录 二 规程详解 验收 预验收记录 二 规程详解 验收 3 开箱验收为防止设备运输途中发生损坏或装箱遗漏事件 在设备安装就位之前 由设备购买部门会同设备使用部门相关人员根据合同关于装箱运输的相关约定以及厂方提供的装箱单进行现场开箱验收 确认设备主体 附件 说明书 质量合格证或检验合格证 有关图纸及合同规定的其他资料是否完好与齐全 验收人员填写 设备开箱验收记录 并将装箱单 备件清单等资料原件附在记录后 进口设备需有当地商检部门参加并在索赔期内完成 二 规程详解 验收 开箱验收记录 二 规程详解 安装试车 按照生产工艺所确定的设备平面布置图及安装技术规范的要求 将已到厂并经开箱检查的设备在规定的基础上进行找平 稳固 连接好水电气等介质 安装包括设备的装卸进场 就位调整等 一般安装由具备机电安装资质的单位进行 相对简单的设备亦可由使用部门进行安装 要求安装之前必须提交详细可行的安装方案并经设备主管审批后方可进行 安装结束由使用部门会同安装单位等进行验收 并填写 设备安装试车验收记录 设备安装具备试车条件后由设备制造厂家工程师会同使用部门进行设备调试 对设备进行空载 负荷以及精度试验 测试设备是否符合合同所规定的要求 使用部门应提前准备好调试用物料及包材等试机材料 试车完毕填写 设备安装试车验收记录 二 规程详解 安装试车 安装试车验收记录 二 规程详解 偏差处理 设备验收过程中 如有与原规划的设备需求或是合同中相关规定发生偏差的事项 应由使用部门填写 设备验收偏差处理表 经审批后交由设备主管部门处理 处理结果提交制造部领导审批 二 规程详解 偏差处理 偏差处理表 二 规程详解 验证 根据 设备 设施 验证程序 进行的设备验证 包括安装确认IQ 功能确认OQ 性能确认PQ 以及设备的清洁验证 通过验证确认设备符合生产需求 二 规程详解 总结 由设备使用部门总结设备规划的全过程 包括过程是否完整 合同执行情况 关键技术指标情况 实际经济效益 验证总结以及设备改进建议等 要求相关人员签字确认 设备采购人员负责将改进建议与厂家进行交涉 寻求改进措施 二 规程详解 总结 规划总结 二 规程详解 资料归档 根据 设备档案管理规程 要求 汇总 设备规划申请表 设备调研报告 设备预验收记录 设备开箱验收记录 设备安装试车验收记录 设备规划偏差表 设备规划总结 原件归入设备档案 二 规程详解 流程优化 如购买设备投资小 简单 或是重复购买可适当考虑简化流程 具体要求如下 未曾购买过且单件超过50万元的设备应经历所有