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运营管理周报 WK46周 10月6 11月12日 核准 审核 统计 目录 第一章人力资源部第二章行政部第三章TD生产部第四章机电维修部第五章物流部第六章经理室 第一章人力资源部 各部门人员分布状况 各部门人员出勤状况 部门人力需求状况 人员招聘状况分析 第二章行政管理部 星期 行驶 里程 车牌号 车辆行驶里程分析 车辆行驶里程分析 星期 车牌号 油量 耗 车辆加油量分析 车辆加油量分析 食堂用餐人数统计分析 日期 分机号 餐厅运营成本统计分析 公共卫生区域管理分析 保安执勤状况统计分析 公司网络运行状况分析 公司分机拨打外线费用分析趋势图 日期 日话费 监控屏幕 日期 监控人员工作统计分析 第三章TD生产部 TD事业部KPI状况分析 KPI异常指标分析 人员生产力 KPI异常指标分析 人员稼动率 KPI异常指标分析 人员生产效率 WK45周稼动率及生产效率分析 目标 94 7 实际 88 29 损失 1517 8hr 8 WK45周稼动率及生产效率分析 设备 人员 其它 模具 模具问题点多 為何產能和生產力達不到指標 模具状况跟催不及时 制程排线不合理 供料不及时 工作环境差 设备保养不够 设备点检未落实 设备故障未及时报修 人员积极性不强 人员熟练度不够 线长工作技能不夠 各种模具结构不合理 模具保养不夠 人员借调过多 为何设备和人员稼动率达不到 上周未生产 此为效果图 本周完成实际分析 KPI异常指标分析 排配总达成率 KPI各指标 工单结案率 KPI各指标 报废率 上周未生产 此为效果图 本周完成实际分析 第四章机电维修部 KPI异常指标分析 设备故障率 KPI异常指标分析 设备保养率 第五章物流部 WK46周产品出货运输状态跟踪 第六章经
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