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工作计划班委培训计划书 学生领头雁培训计划时间xx08地点行政楼五楼培训主题如何最大价值发挥领头同学的作用与价值培训要点 一、时间xx08地点行政楼五楼培训主题如何最大价值发挥领头同学的作用与价值培训要点 一、领头同学的角色定位； 二、领头同学的角色定位； 二、领头同学做人做事原则； 三、领头同学做人做事原则； 三、领头同学对全班同学的责任担当； 四、领头同学对全班同学的责任担当； 四、领头同学为全班同学的服务理念； 五、领头同学为全班同学的服务理念； 五、领头同学建立工作日志和信息反馈班主任制度及考核评分标准。 内容要点领头雁做向日葵花又朝阳花-因为它总是朝着太阳生长朝阳花面朝太阳永相随阳光忠诚主动服务团结自律勤奋自强 1、领头雁的角色定位1吃亏领头同学建立工作日志和信息反馈班主任制度及考核评分标准。 内容要点领头雁做向日葵花又朝阳花-因为它总是朝着太阳生长朝阳花面朝太阳永相随阳光忠诚主动服务团结自律勤奋自强 1、领头雁的角色定位1吃亏习惯吃亏，换取人心（俞敏洪打四年开水蠃人心）律己成功团队，每个人都是成功者；失败团队，每个人都是失败者服务服务=义务习惯服务，换取人心勇敢习惯勇敢，换取人心不报怨凡事积极心态凡事感恩心态善于把坏事变好事不找借口不找借口凡事千方百计想办法依靠团队信任团队善于求助心里装着团队，团队的力量永远大于个人没有完美的个人，只有完美的团队精彩来于团队成功团队，每个人都是成功者失败团队，每个人都是失败者 2、做人做事原则做人低调 2、做人做事原则做人低调谦虚、谦让、热情、礼貌、团结同学、尊重老师、热爱医院做事高调做事高调主动、积极、热情、服务、带领同学、追求卓越、荣誉至上 3、担当起团队优秀的责任同学看干部有什么样干部就有什么样的同学 4、服务理念一切为了同学一切服务同学 5、竞争上岗建立工作日志和信息反馈班主任制度与考核评分标准班长1人/学期引领、带队、推动、带头、负责班上事务辅导员助理1人/学期转达、服从、忠诚、反馈（支持率80%连胜1学期）班委班委6人/月述职（支持率低于80%组织换界竞选）由班长组阁班委成员班长（引领全班、推动工作）、政委？（沟通思想、和谐团队）（亮剑李云龙军长与政委）生活委员（管生活）、学习委员（管学习）、组织委员（管组织协调）、文娱委员（管文娱活动）领头雁竞争上岗建立工作日志和信息反馈班主任制度与考核评分标准6人，每个人都做工作日志记录，班主任一月一查并评分签名；亮点摘录由班主任给分并签名。 评分标准建立正向加分机制日志一月基本分60分，合格得60分，优秀行为或点子一次加1分亮点摘录（利于团队建设）一条加1分世上无难事只怕有心人只
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