【主题班会3篇】20 xx年学年下学期学前班班主任工作计划.doc

【主题班会3篇】20xx年学年下学期学前班班主任工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年学年下学期学前班班主任工作计划2.幼儿园园务工作计划范文3.销售周工作计划模板20xx年20xx年学年下学期学前班班主任工作计划_学年下学期学前班班主任工作计划本人担任学前班主任一职已经有年头了，带领学前2班也有半年，看着这群可爱的孩子，想想自己的孩子曾经在这里渡过，心里总是倍感亲切，一心就想把他们带好，使他们能顺利地向小学过渡，并留下一段美好的童年时光。 一、上学期存在的不足。 1、孩子在喝水，以及天气变化增减衣服方面，总是需要老师提醒、督促，自主能力较弱。 2、由于孩子年龄小，喜欢课后奔跑，自律能力较弱。 3、现在独生子女居多，孩子的许多事情都由家长包办，于是孩子在自理方面也欠缺。 二、本学期学前二班发展的定位及改进方法。 根据上学期学生存在的不足，本学期学前二班将打造一个“自主、自信、自律、自理”的班级风气，使孩子“形成自主，增强自信，懂得自律，学会自理”，让孩子在主动探求的状态下快乐成长，为其一生健康发展奠定坚实的早期素质基础。 具体的计划如下: 1、在一日的活动环节中优化设置，提高幼儿自主、自律意识和能力，推进了幼儿的自主学习意识。 2、根据幼儿年龄特点，认知规律，有组织、有目的地开展。 “四个自”活动，让“四个自”深入幼儿。 培养幼儿“四个自”的品质，在日常活动中贯穿“四个自”的教育，其形式灵活多样，在培养自主能力方面有，“顶大的带顶小的”、“学做xx”；在培养自信方面有，“棒！棒！棒！我最棒！”、“星期五购物日”、“优点大集合”；在培养自律能力方面有，“礼仪小xx”、“文明礼貌小xx”、“环保xx”；在培养自理能力方面有，“穿衣秀”、“我是小帮手”、“巧巧手”等等。 3、继续开展感恩教育。 我自己的孩子在xx老师的班上，孩子从一年级起每天都有一份特殊的作业，就是“每天为家人服务”，长期坚持后，孩子既能主动而又漂亮的完成，做为家长我真的是倍感欣慰，这正是学习感恩的有效的方法。 在其的启发下，我也安排“每天为家人服务”这一立体作业，并请家长把内容拍下，发至微信。 在班里常常组织阅读相关的故事、儿童读物，同时也教育小朋友要尊敬师长，用良好的表现感恩老师，学会感恩同学，学会分享快乐，快乐分享。 以上便是我的工作计划。 金无足赤，人无完人，我将在班主任的工作上继续努力，虚心向各位同事学习，勇于创新，及时总结经验，精心打造经典的美舍学前班。 幼儿园园务工作计划范文 一、指导思想本学年我们在不凡的成绩“xx示范性xx”的基础上，根据xx教育局工作意见，运用先进的教育理念，紧紧围绕辖区“规范管理，彰显特色，促进均衡”中心工作，以幼儿开心、教师舒心、家长放心为宗旨，以保教结合为原则，以贯彻纲要安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展xx工作。 我们将工作的重心放在夯实园务管理，挖掘本土教材，突显办园特色，提高每一位教师的教育教学水平，提升xx整体教育实力，保证保教质量，切实办好人民满意的教育，具体工作如下 二、工作思路认真贯彻xx管理条例xx工作规程和xx教育指导纲要，围绕安全工作一条主线，做好四项工作规范管理，提升xx办园水平，增强依法办园意识和责任意识;彰显特色，打造品牌，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿xx和幼儿日常行为规范上下功夫，在挖掘乡土教材(海边xx)、语言表演、经典诵读等特色教学上有所突破。 开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。 通过评价，不断提高xx保教质量，促进均衡，全面提高，巩固教科研成果，进一步强化园所文化建设，教师队伍建设，特色xx建设，家长、社区工作建设，全面提高xx办园水平。 优质服务，示范引领，努力做好卫生保舰幼儿食品卫生、安全、档案、通讯报导等工作，保质保量完成各项工作任务。 三、主要工作及措施 (一)园务管理目标xx园领导班子，按市级文件精神，配齐一正二副三主任的班子成员，强化园领导班子职责，分层管理、各负其职、条理清晰、目标明确。 各中层保教管理人员应以身作则，发挥模范与带头作用，充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性和政策性，加深教职员工对xx发展前景的信心，对教职员工从思想、生活上实行人文xx。 保证xx工作的顺利开展。 加强园务公开工作及投资和建设力度，完善xx的内外部设施，改善办园条件措施 1、加强班子建设，行政领导、本学期园内配备三位中层行政，加强辖区各级各类xx的业务指导工作，实行每xx工作小结汇报及超xx部署工作制度。 定期上交月、xx、日检查记录情况表，促使工作落到实处2.组织教师学法、知法、懂法、用法。 3.搭建园长、保教主任学习、培训交流平台，每学期为教职工或家长开展培训讲座二次。 4、调整创设各功能室会议室、保管室、办公室、广播室等相关的设施设备以及升旗台建设。 完善xx的内部设施，改善办园条件 5、进一步完站，提供交流平台 6、园务管理关注“人文xx”，开展集体过“教师节”“国庆节”活动。 (二)师资队伍目标帮助教师树立目标意识，加强骨干教师队伍与新教师、园聘教师的管理与培养。 提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。 全体教师参与园本教研与评价课程实践。 保育员人员配置达标、考核规范。 措施 1、根据xx师资队伍培训计划，进行教师教学能力的培训，尤其是对新教师的教育教学技能的培训。 2、第三周开始，全园以教研组为单位，开展园内互听课活动。 3、业务园长与保教主任加大巡课指导力度，每周推门听课至少4节。 4、加强师资队伍基本功的培训，开展弹、唱、跳、画画、手工比赛活动。 5、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力的指导，提高她们的业务素养。 本学期重点以教师优秀案例、课例的解读为学习与研究的载体，帮助教师归纳、提炼、反思和调整的自觉性，使教育的实施有真正成效。 6、本学年编写教案要求在活动准备环节务必从两个方面考虑物质准备知识准备 7、激发教师参与科研活动的积极性，并形成课题定期交流研究进度制度。 8、继续发挥中心园的示范辐射作用。 本学期继续与两所民办园(顺星、育翔)开展手拉手活动，让民办园老师、保育员到中心园跟班学习，定期深入xx指导开展工作，并xx档案资料。 促顺星xx明年申报xx示范性xx评估。 9、开展实质性课程评价，引导教师注重过程性评价，做好日常工作记录与反思，将教师们商定的评价表格用于实践中不断得到检验，以达到适宜于幼儿的发展需要。 加强跟班指导，不断提高教育教学的素质。 0、加强常规工作检查力度月查安全工作月反馈表、膳食营养统计分析情况、交_记录、留样记录、体弱儿的管理、学习生活习惯培养、自然角创设评比、主题环境创设评比、班级常规评比、幼儿作业检查、师带徒听课情况、幼儿评价。 xx查教案、反思、xx计划表、区域创设材料、日查推门听课、学习、生活习惯的养成训练、课前分钟讲安全、食谱安排、xx小常识、安全情况排查、食堂卫生准备、物品摆设、安全日查、卫生 (三)彰显特色，打造品牌目标以保教并重为前提，全面开展“通过幼儿评价，提高xx保教质量”的课题研究，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿xx和幼儿日常行为规范上下功夫，在挖掘乡土教材(海边xx)、语言表演、经典诵读等特色教学上有所突破。 开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程，努力寻找评价工作的价值取向，不断提高xx保教质量。 销售周工作计划模板20xx年 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色； 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书； 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主； 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免xx附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划； 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系； 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行； 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况； 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实； 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善； 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况； 0、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜，总经理助理绩效考核重点1.公司计划完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项1.xx工作计划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落