【企划文案2篇】餐饮投资计划书.doc_第1页
【企划文案2篇】餐饮投资计划书.doc_第2页
【企划文案2篇】餐饮投资计划书.doc_第3页
【企划文案2篇】餐饮投资计划书.doc_第4页
【企划文案2篇】餐饮投资计划书.doc_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【企划文案2篇】餐饮投资计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.餐饮投资计划书2.托班保育员个人工作计划范文餐饮投资计划书 一、“餐饮店”的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。 所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的xx,应该怎样服务于xx,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的xx变为潜在的xxxx种子xx,所运用的营销方法也是多种多样的在xx有很多以这形式开店的成功的案例.比如xx汉斯.xx烧烤.咖喱咖喱快餐.都是成功案例.最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无.二新都周边的市场调查从xx周围餐馆的分析 1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主. 2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营.一家是xx烧烤.一家是xx.两店经营都算不错.但味道已经过时.最重要的两个都个致命缺点.就是性价比不高.两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右.在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务. 3、围的餐馆很少用到营销策略。 除xx.有很多策略都可以象xx学习.三“餐饮店”的发展计划:现在xx是新特区.新都是xx的重点发展对象.我们要以“诚信服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。 开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以“多元化发展战略”在xx经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。 争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。 四、店铺主要策划:1.找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点.2.招聘三名厨师和4名服务员.在学校招收一到两名学生做兼职.3.装修一定要大方得体.有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。 4.在为开张之前,有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。 另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单.招数虽然有些过时不过效果好很实惠.(可用兼职)5.对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个花样的特色,来吸引xx。 6.服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给xx留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于xx,如果有xx或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如xx还不满意可以以陪赏进行道歉。 7.我们的质量服务环境要做到一流的。 8.为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多.赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。 9.在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的xx。 五.具体预算开支1.打铺费预计费用5万一般会送2个月以上.2.装修自己监工加材料预计费用2万5.预计(2O)天装修好.3.炉具预计费用两万.4.餐具+杂物预计费用6000.5.广告预计费用1000.4.如果想同时xx60人.打桌子或沙发400一套(1*4)也就是30套预计费用1万2.5.房租一次交3个月房租按xx价15元一个平方200平方预计费用在30003个月也就是9000.6.招聘三名厨师(大厨师1名预计费用1500-1800.切配一名700.杀手一名500.)和4名服务员 (600),在学校招收一到两名学生400,做兼职.7.第一个月的进货费现在不太清楚.8.不加第一个月的进货费是:12.84万.六.风险分析:1.上座率不够:可能是宣传.口味.服务.店面形象.都有不足.应即时纠正以避免风险的纯在性.2.价位定低.(货价过高.求过于供):价位适当抬高.或与供货商再谈价格.3.在同一地区出现和我们一样的店铺:我们要做的是抓住老客户尽量拉住新客户多搞优惠活动.把服务与质量品质更加提高.4.资经回笼太慢:多搞活动.因为此时因该走上轨道.谁机应变才是最重要的。 七.每天开销:1.每天开销.进货比如是1000(不太清楚这看厨师定的什么菜来决定原料和菜)2.每月的房租打2700是每天903.每天的电费打1.5一度5个空调同时运做(5*1*12)105加其他电费50.电费每天在155左右4.水费打1.2一吨15顿左右每天是18元5.员工工职一共是5400/30=1806.不可遇见费每天20八.投资回笼:1.一天预计60客人一人36*60=21602.2160-1000-155-90-180-18-20=697.3人平分232.3元3.人5W/232.3=215.2天回笼资金九.扩张计划再未来的两年内纯利润每人每年在8万左右就可以开第二家或第xx.餐饮投资计划书(二) 一、发展前景就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意。 长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。 据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。 随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。 约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉xx加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。 目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。 特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。 二、店面简介本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。 经营面积约为100平米左右。 主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。 本餐厅采用自助的方式,使xx有轻松的就餐环境与选择空间。 本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略1.本餐厅开业之前,要作宣传,因为主要客户群是部队内的官兵,餐厅位置坐落在部队内,所以不需作很大的宣传,开始的时候采取一些优惠政策即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,茶水。 烧烤和煮烫食材都是xx的,我们将始终秉承物美价廉的原则为xx提供高质量的服务,本着服务广大官兵的原则,给xx提供更多的优惠,价格上优惠于其他同标准的餐厅,以吸引更多的客源,用长远的眼光看待企业的发展,着眼于企业的持续发展。 3.餐厅使用精致的陶瓷自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其定期收取,如此可以互利。 据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的xx的。 5.夏天吃烧烤的会多一些,冬天由于天气寒冷,吃火锅的人又会增多,鉴于季节影响,我们采取烧烤和火锅一体的商业模式,这样不至于由于季节因素影响我们的营业状况,在不同的季节均可盈利。 6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划和调整,如此呈阶梯状的发展模式。 在经营稳定后,可以考虑扩大经营规模,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造属于自己的品牌,做大做强,可以往专为部队提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。 四、餐厅管理结构店长2名,主管1名,收银员2名,厨师兼采购2名,服务员3名。 经营理念侧重于以下几点主要的文化特色休闲放松、愉快饮食主要的产品特色具有休闲特色的烧烤和煮烫食品主要的服务特色会员制的跟踪服务主要的环境特色在严肃紧张的军营中打造一个休闲舒适的进餐环境 五、市场分析部队的饮食一直是个问题,部队的饮食营养搭配虽然比较合理,但方式单一,只是简单的炒,炖,无法满足官兵们的精神追求,时间长了自然会产生厌烦感。 本企划就是根据这一点,为了丰富部队的饮食文化,提高部队官兵的饮食方式的多元化,旨在为部队官兵提供更加舒适愉快的饮食环境。 下面我们看一下本项目存在的优势和劣势:优势分析目前来看,烧烤和煮烫小吃已经成为一种时尚,因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。 所以本项目能吸引消费者的眼球,特别是在饮食方式单一的部队中。 本餐厅经营解决了部队餐厅饮食方式单一的问题,为部队官兵丰富了业余生活,为他们解决了外出就餐的麻烦,这是本店的一大特色。 另外,本餐厅采用自助就餐方式,很容易受到xx欢迎,并能节省部分人力资源。 同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供茶水。 xx都喜欢在干净卫生的餐厅就餐,然而大部分的烧烤都是在露天的流动小摊上进行的,这种就餐环境威胁消费者的饮食安全,因此舒适整洁的就餐环境将是本店的另外一大特色。 劣势分析创业初期餐厅的规模较小,餐厅的人力资源、服务项目等都比较有限,而部队区外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。 另一方面,由于我们平时时间有限,在管理上有时会无暇顾及,这就需要聘请一位有丰富经验的主管来帮我们打理这家餐厅,由于我们是在部队里边,管理比较严格,所以招聘优秀的店员也是个比较麻烦的问题。 机会分析据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有很强的竞争力。 而本人正是军人这个最大客户群中的一员,更能了解xx需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,还是很有机会把握住市场的。 威胁分析因为这是我们投资的第一个项目,之前也没有相关的开店经验,所以在管理上我们可能会存在问题,这就需要我们多借鉴其他创业者的经验以及自己的慢慢积累,形成一套有效地管理模式。 其次,虽然我们的餐厅是自助式的,但烧烤食品的配料决定着其口味,所以我们应该选择好的配料,使我们的产品有独特诱人的口味,让消费者流连忘返,这样我们才会有好的经营业绩。 六、促销和市场渗透促销策略前期宣传大规模,高强度,投入较大。 后期宣传重视已有xx关系管理,借此进行口碑营销。 定期具体活动的策划和组织如赞助部队组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒xx的消费意识。 针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。 七、财务状况分析.据计算分析,餐厅设立初期,会发生如下费用 1、办理营业执照、税务登记证、卫生xx等各项费用20xx年元, 2、场地租赁费5000元, 3、餐厅装修费15000元, 4、烧烤设备15xx,每xx300元,大约4500元 5、冰箱、冰柜冷冻设备3xx5000元, 6、桌椅、厨房用具等设备10000元 7、招聘主管1名,月薪3000元,厨师兼采购2名,月薪3000元,收银员2名,月薪20xx年元。 服务员3名,月薪20xx年,共计19000元左右。 8、水电燃气费等10000元。 综上分析,餐厅建立初期,需要大约70000元。 下面我们再来分析一下我们餐厅预计未来盈利情况。 我们可以以份为单位计量,一份即一盘(盘为中盘)。 (1)肉售价8元/份左右,成本为5元/份,利润是3元/份。 (2)蔬菜2元/份,成本为1元/份,利润为1元/份。 (3)xx10元/份,成本6元/份,利润为4元/份 (4)啤酒售价3.5元/瓶,成本3元/瓶,利润为0.5元/瓶。 下面再来分析一下客流量大部分xx吃烧烤食品以肉食为主,蔬菜瓜果只是辅食。 因为中午时间有限,客流量会少一些,预计50人左右,每人消费量在2份肉,2份xx,1份蔬菜,我们即可获利15元左右,所以中午利润在750元左右。 晚上时间相对充分,预计100人左右,总利润额1500元左右,啤酒预计每天销售400瓶,利润200元,所以每天利润总额为2500元左右,月利润总额为80000元左右。 每月除去水电费、员工工资、税费、利润净额为50000元左右。 按照预计利润,我们可在2个月内收回成本。 八、营销组合策略有形化营销策略由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。 通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。 技巧化营销策略做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的xx忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在xx心目中树立起xx感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺l、xx反馈表。 在服务中严格要求工作人员树立xx第一的观念,认真听取xx意见。 2、将xx满意进行到底。 树立“xx满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为xx着想。 3、建立餐厅xx服务调查表,定期由专人负责对xx进行跟踪服务。 九、大力打造“休闲食品”的品牌形象因为我们餐厅采用的是健康环保的无烟烧烤,烧烤出的食品口味鲜美独特,绿色健康。 因此我们餐厅围绕“绿色、健康、休闲”为核心,树立自己独特的品牌,推动健康休闲来实现营销目标。 作为一个餐厅开展休闲营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色休闲餐厅的标准。 无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将xx。 努力营造出休闲舒适又不失时尚的就餐环境。 通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康休闲的理念。 十、重视搞好一系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。 1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。 在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。 2、与xx建立良好的关系。 为保证充足的人力资源,获得稳定的xx,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护部队环境、积社区极支持部队文化事业。 尊重xx的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理xx的要求和建议。 3、政府关系。 及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。 与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。 一、管理风险内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数xx自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。 如何应对 一、找出有关成本的各项组合前提。 充实利用What咨询法,把店肆中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。 如厨师、干部、P-T、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式再集结相关人等共思良策,并时时保持着毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之的认真态度。 二、制定标准调理手册。 三、成立良好的库存(仓库)办理。 从先进先出的表格成立使用,到交叉污染的制止、物品的定位置放、湿度、温度(冷藏、冷冻设备)的节制、虫害防治、盘点(日、xx、月盘)确实,甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保都是库存办理的必备掌握要件。 四、多看、多听、多比较。 所说的货比三家不吃亏,更况且经营者本身不该该盲目的身陷疆场(店务),而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。 出奔办理是当下盛行的经营模式,善用此法走走量贩店、百货公司或相关商号,将特价、折价品等适量适物的调用在己店内,成本自然可降低。 五、导入奖惩制度。 不乏发现店内在业人员xxxx被动性的属性偏走时,此制度就得顺势推出(事前可先完置备用),到达制定标准就施以奖励(如奖金、礼券、歇假),未达成(需明了原因)则赐与薄惩(如减薪、记缺点)。 恩威并施可收较好效益。 六、同业可以为师。 托班保育员个人工作计划范文 一、保育护理工作1.对儿童出勤、锻炼、饮水、生活习惯进行观察记录,每月给每个儿童家长交换一次意见,给家长提供相应的数据。 2.有针对性的通过多种渠道,给家长提供儿童健康的建议。 3.搞好本班班务管理的经验,作好财产的管理、使用登记,做到开源节流。 4.加强一日生活中幼儿生活、卫生习惯的养成教育。 5.将体弱儿的管理纳入保教计划,并作好体弱儿的个案记录。 二、xx工作1.坚持做好室内外清洁、消毒工作及开窗工作,坚持xx的使用。 坚持每周五的清洁大扫除和玩具xx消毒。 2.坚强进餐环节工作,坚持巡视儿童进餐情况,指导帮助体弱儿童,不催食,保证儿童吃饱、吃好。 3.加强儿童午睡管理,培养幼儿衣、裤放在指定地点,坚持巡视幼儿午睡情况,纠正不良睡姿和习惯,保证儿童午睡质量。 4.保证儿童仪表整洁,不拖鞋掉带,不亮肚亮背。 5.做到屎尿裤子、床单及时更换,半月清洗床单一次。 6.保管好本班物品及儿童衣物,避免遗失现象,对本班物品做到心中有数,管理有方。 7.积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的预防工作。 三、教育教学工作1.配合教师培养幼儿生活自理能力,并给予示范和帮助。 2.协助教师组织好一日生活各个环节教育活动,做好个别儿童的指导工作。 四、安全工作1.加强儿童安全教育工作,培养儿童自我保护能力。 2.加强早晚接送儿童工作,不得将儿童交陌生人,防止错接。 3.随时清点人数,坚持每天检查幼儿是否带有异物xx,发现情况及时妥善处理。 4.组织儿童活动前,要检查场地是否安全,儿童活动范围须在保教老师的视线内。 组织玩滑梯xx、外出参观等有一定危险的活动,要给予保护。 5.防止开水、食物等烫伤儿童。 6.加强水、电、气的使用和管理工作。 五、家长工作1.充分发挥家庭作用,积极宣传党的教育方针和科学育儿的知识,针对幼儿发展情况,切实做好家长工作,在教育上达到一致性,促使儿童、家长、老师共同发展。 2.坚持做好家访工作,幼儿连续两天未上xx,要电话访问或家访,了解幼儿情况,并做好记录。 【篇二】本学期本班幼儿26名,其中,男孩子12名,女孩子14名。 其中,新入园的孩子有8名.我班有三名教师和一名保育员。 幼儿经过一学期的xx生活,大多数幼儿都喜欢上xx,并逐步能够适应xx的集体生活。 初步建立了在园的一日生活和学习常规,会独立进餐,生活自理能力有了一定的提高,喜欢参加各项游戏活动。 班内大部分孩子都比较活泼好动,对于新事物表现出极高的兴趣。 口语表达能力也有了提高,喜欢说,喜欢做,这对我们的工作提出了更高的要求。 但由于现在的孩子都是独生子女,幼儿时常以自我为中心,活动生活中表现出任性、自私、娇气的一面。 针对以上情况,本学期我班重点将是继续丰富各项活动内容,从幼儿的情感、亲情着手,提高幼儿的社会交往能力。 一、保教工作 1、保育工作本班幼儿由于年龄偏小,故将幼儿一日生活细节作为着重点,做到吃饭吃热饭,吃饱饭,鼓励幼儿自己吃,但对个别能力较差的幼儿仍须给予帮助。 喝水会主动喝水,能认识自己的杯子,会自己倒水,并专心喝完,不会将水洒在桌子或地板上。 入厕会告诉老师要xx,能主动排队入厕,并逐步学会自己穿裤子。 睡觉会主动高兴的*,能自己动手脱简单的衣裤鞋,*后不交谈,听完故事能自己xx入睡,睡醒会主动告知xxxx,起床能穿简单的衣裤鞋。 着装根据天气变化随时增减衣服,要查看内衣有没有湿,并立刻替换,随时注意幼儿的着装是否整齐。 安全xx不安全隐患,训练好常规,把好每一环节,培养幼儿团结友爱,做到不争抢,不打架。 2、教育教学工作本班采用xx教材,针对本班幼儿年龄小、集中注意力时间短、好奇心强的特点,我们多采用游戏的形式进行教学,让幼儿能参与到课程中,调动幼儿积极性,并将课程时间安排在15分钟完成。 课程安排多样化,每一学科都采用多种不同的形式教学(如语言故事、儿歌、情景对话、看图讲述、表演游戏等;美术手工、绘画、撕纸、橡皮泥、手涂画、棉签画等),让幼儿全方面的了解、接触、掌握各种有趣的内容,培养幼儿学习的兴趣,从而达到幼儿爱学习、想学习的好习惯。 为幼儿创设与季节、主题相结合的班级环境,随时更换主题墙,为每一个幼儿提供一个表达、表现、交流的平台,借助这一平台,个性化地展示自我。 区域活动材料的和投放,结合教学主题及幼儿现有发展水平,增设适宜的操作活动。 材料在本学期初,先进行一次性的投放,然后根据活动情况逐步完善。 使幼儿喜欢xx的环境,能xx上xx,愉快地参与各项活动,教师组织丰富多彩的活动,以亲切xx的态度接近每一位幼儿,使幼儿情绪平稳、xx地成长。 【篇三】新学期已经开始了,我会以认真的态度对待自己的工作。 为了能更好的完成工作,现制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论