【会议发言演讲稿2篇】在全区三夏防汛暨计划生育工作会议上的讲话.docVIP

【会议发言演讲稿2篇】在全区三夏防汛暨计划生育工作会议上的讲话 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.在全区三夏防汛暨计划生育工作会议上的讲话2.民营医院年度工作计划范本在全区三夏防汛暨计划生育工作会议上的讲话同志们区委、区政府决定召开这次会议，主要是研究部署今年的三夏、防汛和计划生育工作，动员全区上下迅速行动起来，全力抓好三夏、防汛和计划生育工作各项任务的落实，力夺xx丰收，xx度汛，努力提高计划生育工作水平。 区里把三个会议合并召开，也是根据先进性教育活动中xx群众的要求，在减少会议、提高效率方面做出的实际行动。 下面，我根据区委、区政府研究的意见，分别就全区三夏、防汛和计划生育工作讲几点意见。 一、关于三夏生产打好三夏生产硬仗，事关全年粮食丰收、农业增效、农民增收、农村稳定的大局。 随着国家和省、市一系列扶持粮食生产政策的落实，以及今年我区农业税的取消，全区农民种粮积极性空前高涨，普遍加大了对粮食生产的投入。 前一段时期，面对旱情对小xx生长的影响，全区上下全力以赴抗旱浇xx，为实现xx丰收奠定了良好的基础。 特别是近几天，全区xx，小xx旱情得到解除。 目前全区小xx生产形势比原来预料的要好。 如果没有特殊气候影响，小xx单产可望超过去年。 现在距xx收还有半个多月的时间，这是决定小xx产量的关键时期。 这xx，历来天气多变，暴雨、xx、病虫害和干热风等灾害隐患威胁仍然很大。 因此，各级各有关部门一定要进一步认清形势，切实增强做好三夏工作的责任感和紧迫感，立足抢收抢脱抢种，xx，强化措施，高标准、高质量地完成三夏工作任务，确保实现xx丰产丰收。 （一）xx小麦后期管理。 当前，正值小麦增加粒重的关键时期，后期管理的任务很重。 要重点搞好防治病虫害、倒伏和干热风，确保小麦正常成熟，最大限度地增加小麦产量。 同时，要立足三夏，着眼三秋，切实组织好优质小麦的选留种工作，对经检验合格的留种地块，严格去杂去劣，确保种子质量，为秋种备足优良品种。 （二）切实组织好农机作业。 三夏期间收种交叉，时间紧，任务重，充分发挥农机的主力军作用，对抢收抢脱、确保颗粒归仓至关重要。 要及早动手，提前做好各项准备工作。 各级农机部门要充分利用xx前的这xx，抓紧把三夏上阵机械全部检修一遍，确保农机正常运行。 要抓好农机调度。 对全区小麦联合收割机，要以xx为单位编队分组，根据小麦成熟情况，科学调度使用，搞好对口支援，力争成熟一块，收割一块，脱粒一块。 对跨区作业的联合收割机，有关部门要搞好配合，热情接待，做好接机、调度等各项服务工作，坚决xx截机、拦机现象的发生。 农机监理人员要分组分片，深入到田间地头和xx作业现场，xxxx落实情况，确保农机安全生产。 （三）认真抓好三夏安全防火。 随意焚烧秸杆、麦茬，既浪费资源，污染环境，又容易引发火灾，百害而无一利。 各镇街及有关部门要牢固树立“安全重于泰山”的思想，把三夏防火作为平安建设的一个重要措施来抓，贯穿xx生产的始终。 一要增强防范意识。 要充分利用广播、电视、报纸、xx等多种形式，xx安全防火教育，深入宣传焚烧秸杆的危害性，提高广大农民群众安全防火的自觉性。 二要严格落实防火责任制。 按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订防火责任书，全面落实岗位责任制，明确到人，责任到场。 公安、供电、消防部门要做好防火准备工作，加大巡查力度，确保xx和麦场不发生火灾。 三要积极开展小麦火灾保险。 各镇街要加强与区保险部门的联系与合作，广泛宣传，深入发动，鼓励广大农民群众自愿参加保险。 对出现灾害损失的投保农户，保险部门要及时迅速给予赔偿，保护好农民的利益和发展生产的积极性。 四要认真做好护林防火工作。 今年以来，我区植树造林力度加大，栽植的各类xx较多。 三夏期间是毁坏树木的高发季节。 各镇街、区直有关部门一定要采取有效措施，切实抓好三夏期间xx管护，加大护林防火力度，对各类毁林案件要从严查处，巩固我区造林绿化成果。 （四）切实抓好种植结构调整。 三夏期间是落实种植业结构调整的关键时期，事关全年农业结构调整的大局。 要紧紧抓住三夏时机，在抓好粮食生产的同时，加大工作力度，以三夏促调整，以调整促三夏，推动全区农业结构调整再上新水平。 要大力推广间作套种，抓紧落实间作套种面积和种植模式，把任务落实到村、到户、到地块、到责任人，努力扩大间作套种面积。 要大力发展优质、高产、高效、生态农业，推进农业标准化生产，努力提高农业结构调整的档次和水平。 特别要针对夏季xx、病虫害多等不利因素，多调整耐热抗病瓜菜作物。 要抓住当前兔毛行情好的时机，加快畜牧小区和私营养殖场建设，扩大长毛兔养殖规模。 要强化市场体系建设，积极开拓外地市场，搞活农产品流通。 要xx农业综合生产能力建设。 在前段工作的基础上，继续加大向上争跑力度，争取更多的政策性扶持资金，努力改善全区农业生产条件。 （五）严格落实领导责任制。 各xx、区直有关部门都要把三夏生产作为当前的一项重要任务，加强领导，认真组织，确保各项工作落到实处。 各xx要成立三夏工作领导小组，由党政主要领导同志挂帅，落实领导帮包责任制，实行区领导xx街、xx领导xx，一级包一级，层层抓落实。 区委、区政府今年将继续派三夏工作组，到各xx进行督查指导。 工作组成员要带着任务，盯着进度，指导工作。 各xx也要根据实际需要抽调人员下乡村、包地块，帮助基层群众解决实际困难和问题，全力指导好三夏生产。 （六）形成抓三夏生产的合力。 区直农口各部门要各司其职、各负其责，想农民之所想，急农民之所急，一切为三夏生产开绿灯。 农业部门要加强良种供应和技术指导，搞好物资服务；农机、供销部门要搞好农机具、柴油、化肥等农资供应；电力部门要千方百计增加农电供应，调整用电xx，保证三夏供电；公安、消防部门要认真落实防火责任制，加强防火xx；气象部门要及时发布气象信息，为农民抢收抢种提供优质服务。 全区上下、各行各业都要积极行动起来，齐心协力打好三夏生产总体战。 二、关于防汛工作防汛工作事关全区工农业生产和xx生命财产安全，事关国民经济和社会稳定大局。 从前段天气情况看，今春气候异常，降雨分布不均，14月份全区平均降雨量仅为56.7毫米，较常年偏少26.6毫米。 据气象部门预测，今年汛期多雨区仍集中在xx、xx流域下游之间，汛期出现洪涝灾害的可能性很大，全区防汛形势仍然严峻。 全区各级各有关部门都要引起高度重视，以对党对人民高度负责的精神，从实践“三个代表”重要思想的高度，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，立足于防大汛、抗大洪，早部署、早动手、早准备，未雨绸缪，争取防汛工作的主动权，确保全区安全度汛，推动全区经济社会可持续发展。 （一）认真落实防汛行政首长负责制。 防洪法明确规定，防汛抗洪实行行政首长负责制。 当前，各镇街要抓紧成立防汛抗旱指挥部，明确防汛目标和要求，签订防汛工作责任书，落实防汛工作责任制。 各镇街主要领导和包工程的责任领导、责任人，要迅速深入防汛工程第一线和所包工程地段，认真检查各项防汛准备工作，对存在的问题和抗洪抢险方案做到心中有数，对隐患问题要认真分析，研究措施，抓紧解决。 部门和行业防洪，要本着“行业管、管行业”的原则，xx行业防汛责任追究制度。 对汛前工作准备不充分，或因工作疏忽，造成哪个地方、哪个环节出了问题，都要按照有关规定，严肃追究有关责任人的责任。 民营医院年度工作计划范本新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。 我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。 一、更新发展观念科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。 我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。 1、要形成以进为先的发展共识。 我们常说，发展是第一要务，改革是出路，稳定压倒一切。 要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞跃。 2、要坚持以人为本的发展理念。 以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,以人民群众的根本利益出发,谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的健康需要，切实保障人民的健康权益。 发展要坚持以人为中心的发展，这是发展的第一要义，也是发展的核心问题。 我们要坚持做到在发展的理念上，要体现人本思想;在发展的内涵上，要体现人文精神;在发展方式上，要体现人情xx。 走真正意义上的科学的、健康的、xx的发展观。 教育全体员工，始终把病人看成是亲人、朋友，创造xx的人文环境、主动关心病人，为病人提供终极服务，完全按照病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。 3、把握适应潮流的发展方式当今，为适应医疗卫生改革，所有医院都在xx，围绕病人需要，提高服务质量和技术水平。 这就迫使我们要审时度势，根据变化的形势，改变经营策略。 要进一步下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。 实现由服务创新到技术创新的战略转移，形成自己的品牌和特色。 二、理清发展思路 1、转变服务理念今年是卫生部确定的“管理年”。 转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，这应是我们管理工作重点。 现在医务人员有六个等级“有的把病人看成亲人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。 这六个等级中，前三者是完全转变了服务理念，后三者就有待或者说要尽快转变。 我们要教育职工，必须始终时刻记住把病人当亲人、朋友、熟人，切实做好人文xx，医院才能在市场竞争中占领一席之地。 2、“营销”管理理念营销是市场竞争的产物，在市场经济条件下，医疗市场主体一定要研究市场，离开这一点，医院的经营与发展就会失去方向。 我们要通过对医疗市场的分析，寻找自己生存和发展空间，制定有效的战略计划。 因此，营销管理是医院管理的一项重要内容，全院必须要切实做好“营销”这篇文章，将营销的意识自觉地体现