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【写作范文2篇】部门工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年部门工作计划范文2.最新20xx年高三班主任工作计划2/10部门工作计划范文随着新学期的到来，抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。 信息学院生活部一直以“服务同学，宣传自己”为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。 基于以上情况，现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排一.自身建设1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。 在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。 明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。 2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。 3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。 工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。 工作中应当注重效率，质量和可操作性。 在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。 4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。 二.工作制度1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己的努力。 3/103.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。 4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门。 5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。 6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争取在各个方面起到模范带头作用。 7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。 三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午530)。 不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。 2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。 3.开展丰富的校园活动“和谐校园，你我争先”“温馨之家”宿舍评比，作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到老师以及同学们的好评。 我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。 四.其他工作的开展4/101.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。 为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成绩。 同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。 2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。 和各个部门紧密合作，共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。 3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。 以上是本学期的工作计划。 生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。 为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出的力量。 _年部门工作计划书范文 (二)此项目和财务共同来完成。 公司确定了各部门*年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据，进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差2%为月度费用控制目标，来开展此项工作。 每月底各部门进行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析，并在下月费用支出时进行控制和调整。 以保证全年费用控制目标的实现。 一、行政管理工作。 1)制度的监督执行与完善。 目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度以员工手册的形式传达至每位员工。 _年制度的执行力很差。 在*年的工作中，行政部将以持续改善为工作原则，以下达改善通知单为主要方式，来加大制度执行力度。 5/102)公司会议组织及有关事项落实与传达会议组织讲求效率，每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作，并知会与会人员准时参与会议，以保证会议准时召开。 会议中有关事项的落实，行政部在_年度将不再以会议纪要的形式进行记录，直接以事项责任书的方式进行记录，并跟进落实事件进展情况。 会议精神的传达由各部门执行，行政部仍以抽检的方式督促传达情况。 3)规范办公秩序与员工行为的引导。 开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，抽检次数每周至少两次。 4)公司硬件规划及管理，网络系统建设与管理。 公司的硬件规划以提高客户满意度确系办公所需等为购置依据，结合各部门_年经营目标的设定，行政部拟出硬件购置计划如下序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间1台式电脑2吧二楼顾客休息厅_11年4月2台球桌1张客用二楼自由空间区_11年5月3打印机1台行政办公用行政办公室_11年5月4货架2张行政办公用二楼仓库_11年6月硬件购置回来后，由使用部门进行日常管理，行政部做月度使用抽查记录。 目前站建设已开始，域名已申请到位，网站内容的更新主要由CR部策划人员完成，行政部对更新频率从旁督促，络信息更新目标为每天更新一次。 行政部督察更新的频率不低于每周2次。 公络维护和DTS系统的使用维护由管人员具体负责，每周至少做一次全面检查，并做巡检记录。 月底报行政部汇总备档。 DTS权限分配情况，管人员负责记录和跟进。 每月汇总一次。 5)引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。 _年引导员岗位将由保安兼任。 在保证安全的前提下，对前岗亭保安人员将安排具体的引导员岗位培训工作。 首先让保安熟悉引导员岗位职责内容，在此基础上，讲解HMCI对引导员在流程中的角色定位要求，在具体的日常工作6/10中仍将引导员工作纳入流程考核内容，以考核结果来不断督促保安人员对引导员工作的实施。 对企业理念的学习一般安排在晨会上进行，日常工作中有能积极反映企业理念的事件，行政部将适时将以挖掘，进行积极正面的企业理念。 6)部门间协调与沟通部门间的协调与沟通，有助于提高工作效率，减少内耗。 但部门间因职责不同，工作重点不同，常会有很多矛盾，行政部将充分发挥促进剂的作用，积极调查工作事实，本着团队绩效第一，安全及客户第一的原则，积极协调工作，化解各部门工作矛盾，保障公司各部门之间业务的正常开展。 _年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次，收集有关工作协调的问题，进行妥善协调与处理。 7)公司凝聚力建设公司的凝聚力，有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上，有时体现在部门协作时的工作成效上，有凝聚力的公司，员工精神饱满，士气高涨，团队绩效高。 公司凝聚力的建设，需要行政部长时间的投入精力，积极开展员工文化活动，公平公正地执行各项管理制度，积极关注员工需求，同时让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。 当员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时，公司的凝聚力建设也就有了成效。 二、人员及组织规划。 _年公司的经营目标决定了人员的规划及配置。 行政部将在第一季度着重开展人员规划和配置工作。 1月份工作安排1)进行工作岗位分析。 确定各岗位人员任职条件、工作职责、工作权限等，为人员引进后能很好地进入工作状态做好必要的准备工作。 2)选择合适的招聘渠道。 控制好招聘费用。 3)准备好应聘表、面试提纲等书面资7/10料。 4)确定一个适当的招聘周期(15天为宜)。 落实面试考官人选、面试地点以及面试方式。 2月份工作安排5-15号组织面试。 15-20号进行甄选，确定人选。 21号以后，实施新员工入职培训课程。 三、员工的培养及成长员工的培养通过培训、选拔、职业规划等不同方式来实现。 _年行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外，根据各部门培训计划，督促培训工作的实施，进行培训效果培训，不断改进培训方式，以达到培养员工的目的。 考虑_年培训实施情况，_年的培训计划按每周一次的频率来开展，员工较能接受，且培训效果较好。 另外，行政部将在_年在公司内部加强自我培训和学习的引导。 变被动受训为主动求知。 关注员工心理需求，根据员工特性制定适合的职业发展规划，是稳定员工的有效方式。 当心理需求适当得到满足，员工的工作积极性和稳定性都会提高。 行政部在_年度会加强与员工的交流，每位员工每月至少有一次交流机会，及时收集员工思想动态，对于不稳定因素及时地化解，引导员工认同企业文化。 人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，保持正面灌输，强化理念，加强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。 要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。 以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。 在人事治理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队帝覃体素质。 3、在提高治理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的治理，组织相应的员工生日活动、团队活动。 重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。 儿时在兵的四周长大8/ 104、效益是企(_xiaoyishiqi)业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。 9/10最新高三班主任工作计划在我送走了上届高三之后，我又迎来了新一届的高一新生，今年我将继续担任高一班主任工作。 在经过之前很长时间的假期之后，我又重新走上了讲台，还是很期待自己班级的学生能够有很好的成绩的。 现在班级里很多同学都是基础很好的，相信只要自己去努力教好他们，三年之后，他们之中的大部分同学都会有一个很好的成绩的！ 一、基本概况_届高一 （4）班现有52人，男生26人，女生26人，入学成绩在670分以上的学生仅有3人，600分以上共有30人，400至500分之间的学生有5人。 住校生有8人，其中1人为男生（哈密）。 学生全部于普通贫寒百姓人家，无特殊背景的学生 二、基本思 1、纪律、思想方面宽严适度。 严之有理有节，宽之有情有据。 初中毕业生刚刚考入理想的重点高中，从心理上讲有一定的满足感、自豪感，进校之初，一切都感到好奇新鲜，正之十五六七岁的少男少女，好动、活泼、贪玩是其天性。 班主任老师要有爱心要慢慢地有意识地引导他（她）们逐步走向成熟，告别天真浪漫、无忧无虑的少年孩童时期，培养其自立、独立、健康向上的人格，逐步确立正确积极的人生观、世界观，顺利步入青年时代。 号召他们要树立远大的理想抱负，为自己的前途、为父母的心愿应该发奋刻苦努力学习。 通过班会和集体活动加强引导教育，逐步统一思想、统一认识，树立正气，抑制歪风邪气，杜绝不良思想作风曼延。 号召并及时敦促检查学生主动刻苦勤奋学习立志成才 2、学习、学风方面以端正学风、扭转学习态度为重点，高中学生应主动自觉学习，培养坚忍不拔、不怕困难，敢于竞争，勇于胜利的良好毅志品质。 尽快形成适合自己特点的行之有效的学习方法。 既要学会独立思考还要善于团结协作、不耻下问。 平时敦促提醒，考试前积极动员，让每个同学制定目标，考10/10试后及时认真总结。 抓两头促中间，发现有不良倾向及时交谈化解。 充分信任班干部，依靠班干部。 及时向科任老师征询了解本班存在的问题，集思广益。 加强与科任老师和学生之间的交流，克服学习及教学中的困难，为全班同学和任科教师积极营造一个良好的学习、教学环境 三、基本目标根据本班实际和现状，我们提出了一个口号，就是班级和个人在各方面、在任何时候“不当倒数第一”。 这个口号乍听起来似乎有点低调消极保守，但实际上这里面有其丰富的内容，关键在于如何理解认识，我向学生详细解释之后，普遍感到有压力，这样让人人感到有责任有危机感，使每个人不敢落后。 这样不仅有利于良好班风学风的形成，还有利于形成相互竞争相互学习的良好氛围，定期考核并形成制度。 初步使本班