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文档简介
学校在编在岗教职工竞聘上岗实施方案 根据灵教(2011)56号文件精神。结合我校实际,特制订市二中在编在岗教职工竞聘上岗实施方案。一、指导思想坚持全面落实上级部门有关人事制度改革精神,通过竞聘上岗,合理配置教师资源,充分调动广大教职工的工作积极性,推动我校教育教学科学,持续,和谐发展。二、工作目标以实行竞聘制和岗位管理为重点,坚持优质高酬,多劳多得,充分整合现有资源,优化教职工队伍结构,建立符合我校人事管理特点的运行机制,建设一支“爱岗敬业,结构合理,精干高效,师德高尚”的师资队伍,不断提升学校教育教学水平,实现人事管理制度的科学化,规范化和民主化。三、竞聘范围全校在编在岗的教职员工。四、竞聘原则(一)坚持公开、公平、公正原则;(二)坚持原则性和灵活性相结合原则;(三)坚持设定岗位,按岗竞聘原则;(四)坚持科学合理,坚持发展原则;五、组织机构组 长:成 员: 教工代表: 六、岗位设置全校岗位共计174个,包括专业技术岗位170,管理岗位4个。其中管理岗位占2.3%,八级1个岗位,九级3个岗位;专业技术岗位占97.7%,其中高级职称37个岗位,(五级8个岗位,六级15个岗位,七级14个岗位);中级职称77个岗位(八级23个岗位,九级31个岗位,十级28个岗位);初级职称56个岗位(十一级28个岗位,十二级28个岗位). 任职条件按事业单位岗位设置管理试行办法(国人部发2006 70号)和实施意见(国人部 2006 87号)文件的规定执行。(1) 拥护中国共产党的领导,忠诚党的教育事业,遵守国家法律法规,热爱教育工作,具有崇高的职业道德,政治素养好。(2) 具有较高的文化基础知识和教育教学能力,具备岗位所需要的专业能力、技能和资格条件,工作走风正派,敬业乐业,能较好的履行岗位职责,教书育人,为人师表。(3) 遵纪守法,能自觉遵守各项制度规章制度,团结同志,关心爱护每一位学生,自觉维护学校的利益和名誉。(4) 身体健康,具有履行岗位职责的身体素质。(5) 教师岗位必须具备相应的教师资格证。(6) 岗位基本条件1. 管理岗位基本条件 管理设八、九级岗位。 八级岗位基本条件: (1)负责学校的某一块管理工作,任职期内年度考核合格的。 (2)现任中一职称的。 (3)管理水平得到组织和职工认可的。 (4)除管理任务外,担任教学岗位至少半量工作。九级岗位基本条件: (1)能胜任学校重要管理工作或者处室工作能独当一面。 (2)现任中一职称的。 (3)管理水平得到组织和职工认可的。2. 教师岗位基本条件现任中学高级职称执行教师七级岗位工资,按新岗位设置方案设置五级、六级、七级教师岗位; 现任中级职称(中一、小高)执行教师十级岗位工资,按新岗位设置方案设为八级、九级、十级教师岗位;现任初级职称(中二、小一)执行教师十二级岗位工资,按新岗位设置方案设十一级、十二级教师岗位、毕业生转正定级后本科生学历为十二级教师岗位,专科及以下学历为十三级教师岗位,各级岗位评选条件如下:教师七级岗位工资基本条件五级1、现任职中学高级教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、高级教师且符合下列条件之一可直接申报五级竞聘:a.中学高级任职六年以上;b.承担教学满量工作兼班主任;教学满量工作兼中层管理;教学半量工作兼中层正职以上管理;满工作量的校级领导。C.三门峡市管以上专家、省特级教师或者省骨干教师。d. 获得县级以上劳动模范、先进工作者、优秀教师、优秀班主任称号。六级1、现任职中学高级教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、高级教师且符合下列条件之一可直接申报六级竞聘:a.中学高级任职三年以上;b.承担教学满量工作;半量以上的教学工作兼中层管理,半量教学工作兼班主任。C.sa三门峡市学科带头人、三门峡市名校长、优秀教师、优秀班主任。七级1、现任职中学高级教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、承担教学岗位半量以上的任课教师,或满工作量的三处两室管理工作。择优条件1、 胜任班主任工作,班级成绩综合考核位于年级平行班前1/2;【政教处】2、主动担任差班的教学工作和班主任工作;学科教学年度综合考核前进4个名次,班级综合考核前进4个名次。【教务处】3、 教学成绩优秀,年度综合考核3次居年级同学科组教师的前1/2。【教务处】4、主持、参与峡市及以上的教育教学科研课题或已有课题结题;撰写论文获峡市级以上一等奖或在CN刊物上发表;参与教材或教辅编写;峡市级以上做专题讲座或上公开课。【教科室】、5、荣获省级骨干教师或省级学术技术学术带头人。【办公室】6、指导青年教师快速胜任教育教学工作,所指导的教师教学成绩和班级管理成绩位于同学科前3/4;或指导青年教师在灵宝市级以上各类教育教学中获奖;带领本学科组教师做好教育研究。【教务处】有关说明(1)本年度初评为高级职称的教师按文件要求定为七级。(2)同等条件下:班主任优先原则。教学一线教师优先原则(教学成绩优异者的优先;承担毕业班教学工作优先)。职称年限优先原则。教龄年限优先原则。年龄优先原则。(3)高一级岗位指标不满时,在符合条件的下一级岗位中择优晋级;某一岗位申报人数超指标时,遵循优先原则,剩余人员自然下调下一级别。教师七级岗位:教师十级岗位基本条件八级1、现任职中学中级职称教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、中级职称且符合下列条件之一可直接申报八级竞聘:a.中学中级任职六年以上;b.承担教学满量工作兼班主任;教学满量工作兼中层管理;教学半量工作兼中层正职以上管理;满工作量的校级领导。c. 获得县级以上劳动模范、先进工作者、优秀教师、优秀班主任称号。九级1、现任职中学中级职称教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、中级职称且符合下列条件之一可直接申报九级竞聘:a.中学中级任职三年以上;b承担教学满量工作;半量以上的教学工作兼中层管理,半量教学工作兼班主任。c. 获得市级单项表彰及县级劳动模范、先进工作者、优秀教师、优秀班主任称号。十级1、现任职中学一级教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、承担教学岗位半量以上的任课教师,或满工作量的三处两室管理工作。择优条件1、胜任班主任工作,班级成绩综合考核位于年级平行班前1/2;【政教处】2、主动担任差班的教学工作和班主任工作;学科教学年度综合考核前进4个名次,班级综合考核前进4个名次。【教务处】3、教学成绩优秀,年度综合考核3次居年级同学科组教师的前1/2。【教务处】4、主持、参与灵市及以上的教育教学科研课题或已有课题结题;撰写论文获灵市级以上一等奖或在CN刊物上发表;参与教材或教辅编写;灵市级以上做专题讲座或上公开课。【教科室】、5、荣获省级学术技术带头人,市级优秀校长,骨干教师,优秀班主任,劳动模范等市级以上荣誉称号。【办公室】6、指导青年教师快速胜任教育教学工作,所指导的教师教学成绩和班级管理成绩位于同学科前3/4;或指导青年教师在校级以上各类教育教学中获奖;带领本学科组教师做好教育研究。【教务处】有关说明(1)本年度初评为一级职称的教师按文件要求定为十级。(2)同等条件下:班主任优先原则。教学一线教师优先原则(教学成绩优异者的优先;承担毕业班教学工作优先)。职称年限优先原则。教龄年限优先原则。年龄优先原则。(3)高一级岗位指标不满时,在符合条件的下一级岗位中择优晋级;某一岗位申报人数超指标时,遵循优先原则,剩余人员自然下调下一级别。教师十一级岗位基本条件十一级1、现任职中学二级职称教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、二级职称且符合下列条件之一可直接申报十一级竞聘:a.中学二级任职三年以上;b.承担教学满量工作兼班主任;教学满量工作兼中层管理;c.县级以上教体局表彰荣誉称号。十二级1、现任职中学二级职称教师;2、具有良好的师德修养,年度从事教育教学工作无重大失误。3、二级职称且符合下列条件之一可直接申报十二级竞聘:a.本科毕业生转正定级的;b.中学三级任职三年以上;c.承担教学满量工作;半量以上的教学工作兼处室管理工作;满量处室管理工作。择优条件1、胜任班主任工作,班级成绩综合考核位于年级平行班前1/2;【政教处】2、主动担任差班的教学工作和班主任工作;学科教学年度综合考核前进4个名次,班级综合考核前进4个名次。【教务处】3、教学成绩优秀,年度综合考核3次居年级同学科组教师的前1/2。【教务处】4、主持、参与校级及以上的教育教学科研课题或已有课题结题;撰写论文获灵市级以上一等奖或在CN刊物上发表;参与教材或教辅编写;灵市级以上做专题讲座或上公开课。【教科室】、5、荣获灵市级优秀班主任,优秀教师,优秀工作者等荣誉称号。【办公室】6、指导青年教师快速胜任教育教学工作,所指导的教师教学成绩和班级管理成绩位于同学科前3/4;或指导青年教师在校级以上各类教育教学中获奖;带领本学科组教师做好教育研究。【教务处】有关说明(1)本年度初评为二级职称的教师按文件要求定为十二级。(2)同等条件下:班主任优先原则。教学一线教师优先原则(教学成绩优异者的优先;承担毕业班教学工作优先)。职称年限优先原则。教龄年限优先原则。年龄优先原则。(3)高一级岗位指标不满时,在符合条件的下一级岗位中择优晋级;某一岗位申报人数超指标时,遵循优先原则,剩余人员自然下调下一级别。八、竞聘程序(一)制定方案。成立领导小组,健全组织机构,核编定岗,拟定竞聘方案。(二)公布方案。召开教职工大会和教代会,组织学习相关文件,讨论并完善竞聘方案,经教代会通过后公示,并上报有关部门审批。(三)公开报名。采用个人自荐的形式,参加竞聘人员在规定时间内向领导小组提交书面申请。每人限报一个岗位。(四)资格审查。领导小组对申请人员具备的任职资格和岗位任职条件进行初审,确定竞聘人选。(五)测评考察。由领导小组根据竞聘人员提交的书面申请及该人员的日常工作表现,按照竞聘上岗工作办法,分别从德、能、勤、绩四个方面进行民主评议,量化考核。(六)确定聘任。根据个人提供的材料及考核结果,经领导小组研究后,提出初步聘任方案并公示,无异议后上报有关部门审批,按照规定由主要领导
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