经济思路工作汇报.doc

在全县经济发展思路座谈会上的发 言各位领导、同志们：今年以来，我们田桥镇坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚定不移地以招商引资为总抓手，以大项目建设为主线，以培育骨干企业为主攻方向，进一步优化产业结构，膨胀工业经济总量，提高工业经济运行质量，大力实施开放带动和工业兴镇战略，使全镇经济工作保持了良好的发展势头。全镇现已完成固定资产投资2.6 亿元，占全年任务的130%，其中300万元以上固定资产投资 1.9 亿元，实现工商税收260 万元。一是项目建设成效显著。1-11月份，全镇新引进300万元以上合资合作项目17个，合同利用资金8.7亿元，完成固定资产投入2.6亿元，其中过千万元以上的项目5个，过亿元的项目1个，无论是项目的数量还是质量都实现了新突破。投资1200万元的银帆木业和投资800万元的银天纺织技改项目已开工建设；投资7亿元的宝鑫煤业已完成投资1.7亿元,80万吨焦化二期近期将开工建设;投资2800万元的冠海生物全线竣工;投资5000万元的华银纺纱，在巨野镇经济园区安家落户;对正在建设的宝鑫煤业等大项目，镇里组成专门班子对其实行“保姆式”服务，积极靠上去做好各项协助工作。新鲁房地产开发公司投资7000万元的彭越广场开发项目十一月初已摘牌并签订投资协议;宝鑫煤业和河南豫通能源投资有限公司关于城市燃气合作项目已于十一月三十日签订协议,计划投资7000万元，预计二00六年十二月底前完工。围绕煤焦化的其它几个后续项目，也正在紧锣密鼓地洽谈之中。二是骨干企业快速膨胀。我们对已有的麟州筛分机械有限公司、银天纺织有限公司、润东纺织有限公司、银泉油脂有限公司这四家规模以上企业，实行主要领导包企业责任制，帮助企业制定规划，引导企业加大投入，创新机制，加强管理，已取得了初步成效。银天纺织融资技改资金800万元，扩大了纺纱品种，进一步拉长了产业链条；麟州筛分机械有限公司进一步加强管理，效益再攀新高。投资2000万元的银泉油脂公司, 已建成投产，骨干企业的支撑带动作用凸显。投资8000万元的远大合成锚固有限公司及投资5000万元规模3万纱绽的华银纺纱公司等项目也已开工建设。这些项目的建成投产和落地，不仅使我镇招商引资工作实现了新的突破，而且为我镇经济发展注入了强大的生机和活力。三是煤化工园区功能日臻完善。为适应入园企业不断增多和建设县煤化工基地的新形势，在原有基础上，对工业园区进行了重新规划，初步划分为民营经济园区和煤化工产业园区，目前占地面积已经达到了5000亩，真正成为了我镇工业建设的平台；围绕煤化工基地，搞好园区道路建设。我们以煤化工基地建在我镇为挈机，坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则，加快煤化工产业园区的建设。投资680万元共修“四纵一横”道路 5条，全长6600米，共占地90余亩，清理树木5500余棵。目前, 煤化工园区道路网络建设、电力网络建设等基础设施建设基本完成，实现了“两通一平”，并初步实施了美化、绿化、亮化工程，使园区初步具备煤化工项目的承接能力和水平,把园区建设成鲁西南煤化工产业聚集带和生产基地。四是农产业结构进一步优化。围绕培植产业基地，抓好了粮、棉生产。全镇 4.23 万亩小麦总产量达到 1.6万吨 ，在农作物全部遭受水灾的情况下， 3.7万亩棉花皮棉总产仍然达到了3089吨。充分利用秋种加快种植业结构调整，普及了小麦良种，进一步提高小麦的品质和质量。把畜牧业作为主导产业来抓。111月，全镇新建养殖示范场8个，发展规模养殖场6个，养鸡、养兔、养猪专业户168家。在二庙、姚店、姚庄、朱烟墩、邬西等村搞了林下种草，发展林下养殖场8处。加强高致危性禽流感防疫，全镇防疫率达到100%。总之，1-11月份在县委县政府的正确领导下，我镇经济运行情况较往年明显好转，我们将充分利用剩下这段时间为2005年的工作收好尾，确保完成全年目标任务，为2006年开好头。重点做好以下几个方面的工作。一是继续抓好项目建设，把达成合作意向的项目尽快变成协议，使已成为协议的项目尽快开工建设，加快在建项目建设进度；二是继续把加快煤化工基础设施配套建设、完善园区功能作为一项重点工作来抓；三是抓好税收工作。通过工商、税务等部门联合行动，使各项税收得到足额征收。2006年，我镇经济发展的总体思路是：以工业建设总揽全局，以经济园区建设为载体，以大项目建设为核心，以扩大投入，膨胀经济总量为重点。主要任务目标是：2006年实现固定资产投入2.8亿元，力争达到3.6亿元，各项工商税收320 万元，力争突破 360 万元，人均纯收入增加200 元。在具体工作中，将突出抓好以下几个方面的工作：一、以引进大项目为重点，在招商引资上求突破继续坚持招商引资责任制不动摇，严格落实二分之一工作法和招商时限制不动摇。在明确领导班子成员分工的基础上，将招商引资的任务进一步分解、量化，将目标责任落实到人头。同时，引导招商引资工作由政府主导招商向企业延伸；由镇级主导向村级延伸，通过强化措施，在全镇进一步掀起竞相觅商机找路子，八仙过海各显神通的招商热潮。充分挖掘自身在用地指标宽松，能源供应充足，区位优越，农副产品丰富等方面的优势，策划包装一批煤炭深加工及农副产品深加工等项目。采取项目招商，企业招商，品牌招商及以商招商等形式。坚持大中小项目一起引，重点在招大商、落大项目上下功夫，力争全年引进亿元的项目2 个，过千万的项目6 个。二、以项目建设为重点，在工业经济发展上求突破一是加快发展现有企业。引导企业把上项目、增投入作为关键措施来抓，通过招商引资、外资嫁接、挂靠联合等多种途径，新上一批大项目、好项目，确保全年工业投入2.6亿 元。集中力量培植骨干企业，力争规模以上的骨干企业6 家。重点抓好银天纺织、华银纺织、银泉油脂、冠海生物等四个过1000万元的大项目。二是做强做大支柱产业。进一步加大投入，扩张总量，发展壮大以畜牧为基础的畜牧加工业，以棉花为基础的纺织服装和以煤炭为基础的煤电、煤化工三大支柱产业。加快银天纺织技改扩建进度，并积极引导该企业向精密、尖端方向发展，产品向精梳、高支和服装方面迈进，使之成为有市场竞争力的支柱产业和骨干企业。突出抓好投资7亿元的宝鑫煤业100万吨焦化、投资7000万元的城市燃气工程项目、银天二期两万锭精梳纱项目的建设，采取一个项目一套班子一抓到底的办法，全过程抓好这三个项目的建设。积极引导宝鑫煤业以煤田开发为依托，以煤炭精深加工为基础，进一步拉长煤炭化工产业链，形成自己的优势。三是大力发展民营经济。坚定不移地鼓励、支持、引导民营经济发展。四是按照“达产一批、投产一批、开工一批、储备一批”的“四个一批”要求，抓好已签定合同及在谈项目的建设，实行主要领导包项目的办法，对合同及在谈项目盯紧靠死，争取年底前或明年初两个合同项目和4个在谈项目能够落地并开工建设。三、以煤化工基地建设为重点，在园区建设上求突破继续把加快园区基础设施配套建设、完善园区功能作为一项重点工作来抓。一方面，利用建设煤化工基地的机遇，加快配套路、水、电等基础设施，使园区初步具备煤化工项目的承接能力和水平,把园区建设成鲁西南煤化工产业聚集带和生产基地，努力使煤炭资源优势尽快转化为工业经济发展优势，实现由载体优势向经济发展优势转变。并加快建设居住、餐饮、休闲等服务设施，增强园区的吸引力。另一方面，抓好园区的治理整顿，对园区内工业项目多占用的土地依法收回；对园区内个别不能开工的项目用地进行清理，充分利用企业闲置土地，确保把宝贵的土地资源全部用到工业项目上，确保把园区办成名副其实的“工业园”，积极引导项目向园区集中，强化园区的产业特色，使园区真正成为功能完善、特色突出、对项目具有较强吸引力的产业新区，成为我镇经济的发动机、最大的经济增长点和财源建设基地。四、以加快农业产业结构调整为重点，在农民增收上求突破一是搞好龙头企业建设。以果品、畜产品加工、粮棉、桑蚕为重点，加大招商引资力度，多渠道、多形式发展农业龙头企业，实现规模化、产业化经营。对华宝蚕业、恒和棉业等现有龙头企业，进一步加大投入，扩大规模，增强辐射带动能力。二是着力培植“两大产业”、“两个亮点”。加快发展以冬枣为亮点的林果业和以林下养殖为亮点的畜牧业。抓好林业生产，特别是通过加强技术指导和服务，重点抓好李海、王土墩、朱烟墩等村1000亩的成方连片冬枣示范田建设和邬官屯、王楼、泗兴屯等村4000亩优质苹果建设。大力发展林下养殖，通过抓干部带动，政策驱动，龙头带动，力争全镇新上养殖场8处，新建养殖小区3处。三是抓好劳务输出，增加务工收入。以职业中学为依托，进一步完善培训体系，搞好外出人员的业务培训，努力扩大劳务输出规模，提高劳务输出的层次和水平。继续组织劳动力“西输东接”活动，建立和巩固一批劳务基地，大力发展跟踪服务机构，建立健全劳务输出管理服务体系，为外出务工人员搞好服务，维护他们的合法权益。四是抓好农副产品的出口创汇工作。我镇林果、畜牧、粮棉、桑蚕已具规模。我们将创新思想，充分利用国际国内两大