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【写作范文3篇】餐饮服务员个人工作计划写 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.餐饮服务员个人工作计划怎么写2.15年计划生育工作计划书3.营销工作20xx年工作计划范文餐饮服务员个人工作计划怎么写工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。 工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 (一)班前准备工作 1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。 (有事必须事先请假)。 2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。 我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。 3、员工午餐,小歇。 (二)班中接待 1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。 班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。 当顾客进入餐桌要主动招呼“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。 撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。 为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。 必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。 (1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。 (4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。 (5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。 (6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。 能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。 3、按序上菜,操作无误。 首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。 (1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。 (2)同时征求顾客意见收取茶盅。 (3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。 上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。 (4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。 (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。 (6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要什么请吩咐)。 (7)根据情况上水果盘。 4、席间提供优质服务。 (1)适当的时候调换骨盆,烟缸。 手法熟练,动作迅速,操作卫生。 (2)观察就餐动态,如有超时过长的菜肴,要主动和传菜部门联系或部门领导联系,提醒催菜。 (3)妥善处理好日常供应中的琐碎矛盾,碰到菜式问题,要态度虚心,诚恳,语言亲切,耐心解答,要记住“一句好话使人笑,一句闲话使人跳”的奥理,在处理不了的情况下请示领导。 (4)顾客就餐完毕要核对结帐单,正确无误,代客买单。 做到收,找,唱票,买单后做到礼貌“谢谢”。 (5)顾客离座,要礼貌道别,提醒不要遗漏所带物品。 (三)班末收拾 1、及时按操作程序收台(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,强调大小分开,轻拿轻放,及时送到洗杯间和洗碗间。 2、轮到值班必须按照“值班工作标准要求”操作。 检查“火灾隐患”,做到安全防范。 在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。 要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意及时主动提供服务。 要有灵活机动性,有应变能力性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。 坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。 计划生育工作计划书目标按照党委的要求“争县 一、创市一流”的标准,认真做到强基础、促改革、创特色,争先进位。 一、强基础:在硬件上,搞好阵地建设,尽量争取高标准建设服务所,完善络建设.在管理上,强化目标管理。 包括一是细化镇对村目标管理;二是推动村对组目标管理. 二、促改革:针对我镇计生工作新形势,改革管理方法和工作格局,已成为当务之急.我镇的流动人口管理工作,已经随着镇域经济的发展起了全方位、大流量的变化,流入人口激增的同时,流出人口情况也更复杂.要改革管理方法,络平台,络互动,及时掌握流动人口信息;二是要改革工作方法,想与经贸办联合对入园企业加强管理,把流动人口的孕检、药具管理落到实处,采取上门服务、集中服务的办法,组织服务所主动上门服务,不留管理盲区. 三、创特色:启动“阳光计生”行动。 为了认真抓好三个环节,即以政务公开带动“阳光管理”,以民主评议推动“阳光服务”,以社会监督保障“阳光维权”。 为此,我们计生办制订了一个“阳光计生行动”的实施方案。 一季度,以计划生育“百日行”活动为抓手,推动“阳光管理”。 一是镇对村公开“四项手术”完成情况,按照绩效评估排队;二是督促村公开未完成“四项手术”和未妇检育龄家庭名单,建立联村干部、计生办、村、组责任人,采取一切措施,花半月时间搞一次突击行动,力促到位。 二季度,以协会年度会议和育龄妇女体检为契机,抓好阳光计生行动的培训,抓好“四个规范”。 即规范公开的内容、规范公开的形式、规范公开的程序、规范公开的时限。 三季度,以设立关爱基金为主题,健全利益导向机制。 按照对计划生育家庭予以优待和照顾的原则,让他们优先享受改革发展成果。 一是及时兑现计生优惠政策。 二是建立人口和计划生育公益金制度。 主要对农村因独生子女伤残、死亡和计生手术并发症造成的困难家庭进行救助。 三是实施生育关怀创业工程。 发挥镇、村协会的功能,建立计生户失业家庭台帐,分批解决就业困难。 基本实现优质服务体系全覆盖。 四季度,以迎接年度检查为核心,开展一系列走访、垦谈会、发放征求意见表、建立举报信箱等措施,强化社会监督职能。 申请事项:1.在四月中旬召开一次计划生育协会会议,把集中培训和百日行总结表彰纳入一起。 参加人员支部书记、妇女主任、组信息指导员。 大约200人。 会议费用餐费6000元,党校场地租金1000元,资料费用1600元,授课费用800元,合计25000元。 2.表彰总结奖金,根据在百日行活动四项手术和透环完成指标,对前三名实行奖励,按照第一名1000元,第二名800元,第三名600元实行奖励,合计2400元。 3.对去年得到市三级联创第一名的村配套奖励XX元,市协会先进村奖励1000元,合计3000元。 本次会议总共资金30400元。 营销工作工作计划范文今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。 虽然我们的第二季度营销状况不是很好,但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的时期,这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。 特此制定第三季度的工作计划,希望能够实现公司业绩的大提升 一、总体目标 1、在基础材料方面进行适当升级。 2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势。 3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力。 二、竞争态势 1、上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小。 各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定。 策略得当、根基稳固应是根本原因。 拜占庭是同行业里面劲的对手。 其竞争优势主要表现为品牌美誉较高,口碑较好;定位高端,口号鲜明材料使用有鲜明的卖点工程一直保持高质量工地管理、包装、售后一直能维持较好状态设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较 2、新的竞争对手与往年不同的是,新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。 如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。 其月产值均能在200万300万之间。 百安居的市场定位明显较低,其主要目的是销售材料,多属中低档装修。 但在初期的市场作为中,作为一种新的模式,对高端客户也会有一定的影响。 三、营销策略 1、新材料的引进和适度推广,新材料更多是一种放心和信心的保证。 对基础板材适当升级,提供给客户更多选择,并进行适度的推广,形成差异化卖点。 四、市场分析金融危机将得到有效控制,下半年市场将有所回暖,但总体市场空间并未达到理想状况。 房地产业经过一年的调整期,一批新盘在下半年开始动工,但对今年的装饰市场影响不大。 尽管如此,大波次的集中签单行为并非不可期待,因金融危机而暂缓装修的业主将积累至8月份左右而能形成相对集中的签单高峰,并有可能提前来临。 五、分阶段计划 1、9月为传统旺季,适度进行系列促销活动,整体活动以“东易家装节”贯穿。 主要活动有优秀作品巡回展,设计咨询,户型发布,家装讲座,样板间活动等。 家装节期间推出新材料工地参观、展示,a6高级设计师咨询等活动形式,同时推出适当的优惠项目。 2、7月份扎实做好客户资源储备工作,利用看房活动、小区咨询等方式增加咨询量。 着手新材料的引进和试用,做好相关培训工作。 进行a6模式探讨,架构定型。 7月营销主题为夏日精品家装游,我到工地看一看,主要推广手段为推出精彩工地系列软文在6月户型设计发布的基础上,将热点小区完工样板间进行推介。 仍采用软文+新闻的形式,新闻主要从品牌建设的角度进行采编。 工地参观活动,大量使用价格低廉的栏花广告,发布看工地活动。 各大报纸均推出数目不等的栏花广告,品牌和一句话活动信息。 在都市报家居版推出小版块工地查询列表“东易精彩工地搜索引擎”,预约选择小区工地参观。 3、8月份做好迎接小旺季的准备,主要是针对上半年因非典暂缓装修的客户。 启动a6推广,并进行新材料的相应推广。 结合a6,注重品牌形象的推广,为旺季储备品牌张力8月中旬后举行一些促销活动,以设计咨询为主。 看工地活动照常举行。 主要推广手段为软新闻,对 6、新材料的适当炒做。 软文精品样板间推介。 结合a6的品牌形象广告,促销活动信息。 金融危机虽然对我们公司影响很大,但是我们应该认识到,金融危机虽然把我们公司逼到了绝境,但是只要我们把握好

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