【写作范文3篇】高三语文辅导计划―智康1对1.doc

【写作范文3篇】高三语文辅导计划智康1对1 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.高三语文辅导计划智康1对对12.学生会学研部个人工作计划书20xx年3.质量工程师初级知识中小企业六西格玛实施计划一高三语文辅导计划智康1对1因材施教，择师而教。 唯有优秀的老师才能给予孩子秀的指导!智康1对1秉承教育“激发兴趣、培养习惯、塑造品格”的教育理念，关注学校教育，助力家庭教育，让学生在这里不仅仅学到知识，更重要是学会做人和思考。 智康1对1以“提升教育品质，成就学生梦想”为己任，坚持“成就客户、务实创新”的核心价值观，“凡事全力以赴”的精神，为广大学子提供全方位的课程辅导和优质贴心的教学服务，满足中小学生各阶段课外辅导需求，立志于塑造出品德优良、志向高远、意志坚韧、富有爱心、活力四射的精英人才!授课对象高中三年级学习时间周一至周日(根据孩子实际情况进行调整)辅导方式1对1辅导科目语文咨询热线北京400-001-9911转分机57371(接听时段周一至周日09:00至21:00)注意本电话仅接待课程咨询，恕不接待商务合作、求职、投诉等事宜课程内容智康诠释好学者智善思者康智康理念延续家庭的关怀，见证孩子成长每一步，帮孩子持续提升!与传统1对1的家教不同的是，智康1对1是一个团队对一个学生，有咨询、有教务、有老师、有教育规划师，还有心理辅导课程、讲座等，这些都是传统家教无法保障的服务。 为提升教学质量，还提供答疑、定期材料的分享、讲义、考评等服务。 除此之外，日常教学有系统支撑，可以帮助家长随时了解学生学习动态。 1.教研优势密卷讲义为核心竞争力智康1对1教研团队由优秀教师组建，讲义教研同行业。 其中超过80%的成员都是北大、清华、北师大等国内一流名校毕业，在各自教学领域都是一线名师。 历年中高考的试题研究是教研团队工作的重点，根据新研究成果，对讲义不断更新和优化，智康所有一线老师均根据学员培养方案，依照讲义进行授课，限度避免了教师水平的不同所带来教学效果的差异。 同时一周三次全体教师分科教研，分享新资讯试题。 在帮孩子提分的同时，也在奋力充实自己。 2.师资优势师资筛选严格，仅为4.91%教师招聘流程初试30.26%，复试23.47%，终试签约率68.3%，终4.91%。 通过筛选的师资还需经过15天的系统培训，不达标者坚决不用。 经过培训后的老师，还要有3个月的严格考核期。 通过对新老师的评估、考察、反复锤炼，终通过才能正式上课。 但这仅仅是开始，师训部每月还要对所有在职教师进行月考，举办明星教师选拔等活动，筛选出真正的优秀老师。 3.全国首个允许家长旁听与制定退费的1对1辅导机构从创办之初到现在，一直坚持开放式课堂，允许家长旁听。 家长旁听是对我们教学质量极大的考验，如果老师讲课不好，家长随时可以投票;如果一个老师不认真备课，家长们很快就会发现并退费。 所以允许家长旁听对促进做好教学服务和保障学生听课质量有很大的促进作用，我们愿意承担这样的压力和损失来保障家长和学生的利益。 同时，为了全面提升服务质量，我们制定了退费政策，一则是尊重家长和学生的选择，二则是我们相信我们的实力。 4.服务优势更多增值服务全面配套提供在智康，孩子不仅能够获得专业知识的提升，更高享受到特有的服务，包含公益讲座，了解考试动态信息;考试答疑，针对学习问题进行针对性讲解;学习资讯备考建议、学习方法文章及时提供;学习资料根据孩子学习需求，配套学习资料进行赠送等等。 咨询热线北京400-001-9911转分机57371(接听时段周一至周日09:00至21:00)注意本电话仅接待课程咨询，恕不接待商务合作、求职、投诉等事宜学生会学研部个人工作计划书20xx年随着春节的结束，我们迎来了新的一年。 在过去的一年时间里，通过在大众传媒系学生会的工作，使得我受益匪浅。 并且大众传媒系学生会也因大家的努力取得了喜人的成绩，我在感到喜悦的同时也深感新学期工作的压力巨大。 对此，我针对XX-XX年度工作计划进行了深刻的思考，现总结如下 一、继续发扬上学期工作中的长处 1、吃苦耐劳，任劳任怨吃苦耐劳是成为一名优秀学生会干部的必备素养之一，必须有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上级交代的工作和任务，才能更好的为同学们服务。 2、严于律己，模范带头只有自己做好，才能帮助别人做好。 自己都没做好的话，更不能要求和帮助其他人做好。 3、团结友爱，将心比心个人的力量终究是有限的，集体的力量大于天。 只有做到团结友爱，将心比心，我们这个集体才能更加有凝聚力，才能爆发出更强大的战斗力。 4、端正态度，责任铭心责任心是作为一名学生会成员必不可少的，一个没有责任心的人是没有资格加入这个先进的组织中来的。 只有有了强大的责任心，才能把工作做的更好，更到位。 二、把上学期没有做到位的地方完善 1、戒骄戒躁，稳步发展一定要端正自己的态度，戒骄戒躁，一心一意为同学们服务，为我系增光添彩。 2、提前部署，处变不惊做事之前要把眼光放宽，把事看着长远一点，做好突发情况的应对方案，才能有条不紊，处变不惊。 3、深思熟虑，提高效率做事之前要深思再熟虑，以避免途中出什么乱子，手忙脚乱。 4、工作到位，稳抓学习在做好工作的同时也必须稳抓学习，不能以工作为原由而把学习置之不理，要做到两者兼得。 三、新学期工作重点 1、坚持每天的考勤工作，风雨无阻。 为同学们创造一个良好的学习氛围。 2、提高工作效率，更有效的完成工作任务。 3、加强团队意识，把团结友爱真正做好。 4、增强集体的凝聚力，使得大众传媒系学生会真正成为一个相亲相爱的大家庭。 5、创新活动形势，调动同学们参与活动的积极性，使得活动收到很好的成效。 6、重视活动质量，打造精品活动。 重质而不能重量，举办的每次活动都要力争做到。 四、注意事项 1、在工作的过程中注意讲话的方式，一定要平易近人。 2、不能保持三分钟热度，要以饱满而持久的热情面对上级交代的工作和任务。 3、一定要言行一致，不能说到做不到。 4、总结一个高效的工作方法，更好更快的完成工作。 质量工程师初级知识中小企业六西格玛实施计划一中小企业六西格玛实施计划一引言六西格玛获得了执行者和管理者的追捧，因为六西格玛能够减少周期时间、消除产品缺陷、增加顾客满意度。 但什么是六西格玛？宽泛的定义中，六西格玛是以降低过程和产品的失误、将节约成本返回资产负债表作为增加收益为关注的企业创新活动。 六西格玛不是一个质量测量活动，也不能替代ISO9000，ISO9000的文件过程和生成报告可以帮助组织维持可重复性的过程。 严格的定义中，六西格玛定义为保持每百万次失误机会中发生3.4次失误，并将节约的成本返回基线。 美国企业的平均操作水平是四个西格玛，相当于每百万个失误机会中发生6，210次失误。 四西格玛的水平相当于美国航空公司包裹处理操作的水平。 六西格玛的水平相当于航空公司事故率的水平。 也就是说，一个人安全抵达终点的可能性是他的包裹的1，800倍。 一个公司从四西格玛提升到五西格玛可以将他们每百万次失误机会中的失误和缺陷从6，210次减少233次。 六西格玛在大型组织中的展开已经非常良好地发展了10多年。 这些大公司具备彻底进行重大改进活动的资源。 中小型企业存在特有的限制条件，限制了他们实施大型的六西格玛活动的能力中小型企业不能支付雇用一个专职大黑带的费用。 对于大公司来说，每1，000名员工就有一个大黑带。 对于从25到500人的中小企业来说其工作量仅仅占一个大黑带的一小部分。 从这一点上讲，中小企业雇用一个具有高资格的大黑带没有现实意义。 中小企业没有大量的额外工作资本储备，不能像大公司一样，为实施六西格玛活动而进行大量的培训项目。 中小企业没有具备技能和专业知识的人员，能够不经过大量的培训就进入黑带的角色。 由于不可能存在一种完美的方法可以帮助香港的企业直到如何能够更好地利用资源，选择香港培训和咨询机构的服务，所以必须要确定能够成功实施六西格玛