【初中应用文3篇】关于商业银行小额信贷绩效评价的研究计划书.doc

【初中应用文3篇】关于商业银行小额信贷绩效评价的研究计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.关于商业银行小额信贷绩效评价的研究计划书2.度企业工作计划范文3.社区计划生育工作计划20xx年关于商业银行小额信贷绩效评价的研究计划书 1、研究内容 （1）研究问题构建基于粗糙集的灰色模糊综合评价方法，用该方法来确定中小商业银行小额信贷绩效评价体系各指标的客观权重。 （2）研究方法该评价方法先利用粗糙集理论确定被评价对象的粗糙集和评价集，然后建立灰色模糊评价矩阵，通过对灰色模糊评价矩阵与因素的权向量进行模糊运算和归一化处理，得出每个指标的客观权重。 确定各指标维度的权重是在构建绩效评价体系之后和进行实证研究之前的必要环节。 总结来看，目前的研究大致采取了主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类，其中主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数，然后再对指标进行综合评价，如层次分析法、综合评分法、模糊评价法、指数加权法和功效系数法等。 客观赋权评价法则根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来确定权数进行综合评价，如熵值法、络分析法、TOPSIS法、灰色关联分析法、主成分分析法、变异系数法等。 两种赋权方法特点不同，其中主观赋权评价法依据专家经验衡量各指标的相对重要性，有一定的主观随意性，受人为因素的干扰较大，在评价指标较多时难以得到准确的评价。 客观赋权评价法综合考虑各指标间的相互关系，根据各指标所提供的初始信息量来确定权数，能够达到评价结果的精确但是当指标较多时，计算量非常大。 在此基础之上，如何利用基于粗糙集的灰色模糊综合评价方法来确定银行绩效评价体系各指标的权重，我的思路是确定权重集利用层次分析法确定评价指标（就是分层，一级指标、二级指标），然后对指标按属性分类。 权重集可以作为指标集和评价对象之间的灰色模糊关系。 用同一层次中各指标相对于上一层次推测的权重及相应点灰度来表示。 （其实就是上一级和下一级之间的运算矩阵）建立评价矩阵根据某一指标给出评判对象对评判集中各元素的隶属度，根据信息的充分程度给出相应的灰度，构成评价矩阵一级指标灰色模糊综合评价为第i个指标属性权重向量；为第i个指标属性集与评价对象之间的灰色模糊关系（第步中得到）。 得到下层指标灰色模糊评判关系 2、进度安排以时间先后为序的话，我还是先认真研读关于灰色系统理论、模糊数学理论、灰色模糊综合评价法、层次分析法、主成分分析法等的核心期刊论文，时间大概是寒假之前，先把灰色模糊综合评价方法确定各指标权重的理论依据、实践过程和注意点搞清楚。 接着再收集数据进行实证的验证研究。 最后撰写研究报告，然后争取进一步扩展并规划成为一篇正规的研究论文。 度企业工作计划范文新年伊始，万象更新，年度公司企业个人工作计划。 自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的。 _年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。 俗话说的好“笨鸟先飞!”想要在_年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。 自身建设方面由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。 一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。 另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面 一、公司erp的现实状况。 对于我们公司来说，erp?D?Dk3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部?D?D仓存模块和财务部?D?D总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。 另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。 编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。 公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。 还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来，配合还是有些问题需要协调。 二、三月份工作计划的安排。 针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。 具体工作安排如下1.物料编码的调整因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。 整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。 我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。 另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。 2.销售和采购模块的实施通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。 上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。 社区计划生育工作计划20xx年 一、大力开展计划生育的宣传咨询活动。 利用每季度一期的人口理论学校及每月一期的黑板报丰富宣传内容（内容包括优生优育、生殖保健、国策知识等），在辖区内形成舆论气氛。 利用计生节日（“5?29”协会日、“母亲节”、“7?11世界人口日”、10月28日“男性健康宣传日”），为育龄群众提供生殖健康知识和信息的优质服务，并及时准确上报宣传情况及信息简报。 二、提高优质服务工作。 动员社区育龄妇女参加社区组织的妇检活动，做好新婚、孕期、产后、节育手术后、妇科病的随访，随访率达到95%以上。 继续开展优生检测工作，降低新生儿出生缺陷发生率，确保怀孕妇女作优生检测的占当年出生人数的35%。 三、加强避孕药具服务和管理工作。 以属地化管理为原则为社区育龄妇女（包括流动人口）及时发放避孕药具，继续按照“保障供应、方便群众、防止浪费、提高效益”的原则，深入开展药具服务工作，帮助育龄妇女选择落实节育措施。 主动服务，送药具上门，做好药具随访工作，使药具应用率、有效率、随访率达98%以上，对重点人群随访率达100%。 四、坚持经常性工作机制，加大入户力度，及时清理清查统计台帐、杜绝漏报、瞒报、错报计划生育统计信息。 五、通过多种形式在育龄妇女中开展预防艾滋病宣传教育工作。 利用暑假、寒假两假期间组织青少年传播性健康与生殖健康知识，解答他们提