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【创业计划3篇】书法培训班创业计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.书法培训班创业计划书2.酒店餐饮服务员工作计划报告20xx年3.外科护理知识高血压脑出血标准健康教育计划书法培训班创业计划书第一章公司基本信息 一、公司概述 二、公司的性质本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业，本公司属于股份制。 三、公司的发展状况目前公司发展正处于初级阶段，主要面向各年龄阶段的在校学生，我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。 我们会为学生创造良好的学习氛围，让你们在以后的学习中，真正的从我们培训中更好的发展自己。 四、公司文化 1、目标奠基崇左、漫延中国 2、理念关注学生、专心教学 3、宗旨学高为师、身正为范 4、使命传播文化、建设文化 5、愿景开拓市场，成就未 五、公司主营业务简介我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班;以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。 第二章执行方案 一、创业背景近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。 随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养学生的团队意识和协作能力，从而提高个人综合素质，使孩子赢在起跑线上。 目前，国家也在政策上面加大对艺术文化的重视，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。 目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。 在经济比较发达的西方国家，绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能一。 综上所述，今后很长一段时间，针对孩子们的兴趣爱好，全国上下的培训行业都会有很大的发展提升空间。 而广西崇左又占尽了天时、地利、人和。 崇左本身大学少，可以很好的解决师资方面的问题。 而崇左也属于发展中年轻型城市，有广阔的市场。 作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。 二、我们的公司我们的公司是一个小型的股份制有限责任公司。 公司内部结构简单，设置稳固，具有很大的发展潜力。 公司本着“服务人民，服务社会”的创业原则，以“开拓市场，成就未来”为创业精神，积极开展崇左市的服务业务，促进崇左市文化建设，提高广大艺术爱好者的综合素质。 公司坚持持久发展的理念，把短期目标与长期目标相结合，在打开崇左市这第一市场的基础上，将努力走出左江，把我们的服务对象扩展到全社会的求知学员。 同时，也将会视情况增加我们的业务(舞蹈、音乐专业)，丰富我们的企业机构。 三、服务介绍 四、团队管理与介绍我们的团队叫做四方，是一支由大学生组成的年轻的创业团队，是一支充造性的高能的合作江苏、广西四个共同的目而组建起司。 公司实满活力与创素质，高技团队。 我们福建、贵州、省份，因为标走到一起了我们的公行总经理负责制，总经理下设各部门经理，各部门对公司的对应职责负责。 五、营销策略 1、广告方面的策略与实施策略公司相关部门负责人在市内进行调查、走访，并与崇左市内各个中小学校方联系，进行沟通，了解情况，根据了解的情况设计出公司的广告进行宣传。 实施做出宣传单，名片，并安排人员在各中小学校内进行宣传，或者放学时在校门口进行发传单，而且设咨询点，让更多的家长和学生了解我们公司。 2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 3、良好招生队伍的策略与措施策略;让口才好，应变能力强，组织能力强，能吃苦赖劳的公司内部人员组成良好的招生队伍。 并分配到不同的地区进行招生。 措施;通过竞聘上岗，给予基本的工资，超过一定范围，超过的部分给予提成，对于表象突出的招生队伍，通过股东大会决定，颁发奖金。 以示激励，让招生队伍更好地发挥所长，引入更多生源。 4、入学方面的策略与实施策略;根据学生的不同情况设立接待处，签署入学合同。 实施;设立报名点，在车站和学校门口设立接待处，入学合同一式三份，由公司，家长及学生达成一致的情况下签下合同，方可正式入学。 六、投资与财务 (一)、投资项目实施现有流通资金5000元，安排购买教学器材，教室租金，宣传消费上面 (二)融资说明为保证项目实施; 1、需要投资方投资的资金 2、对外借贷(抵押或担保具体实施); 3、投入资金的用途和计划; 4、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司; 5、拟向投资方让出的权益; 6、预计未来平均每年进资产回报率; 7、投资方可享有那些监督和管理权力; 8、公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担的责任; 9、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间; 0、与公司有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(市场准入、减免税等方面的政策)。 (三)财务，目前由各个股东出资组成，本公司财务总数为5000元，公司设有专门的机构对其进行管理，财务管理程序严格，条理清晰。 支出和收入都有收据。 七、风险与对策 (一)风险面因素，可能导致学生和教职工出现安全隐患。 (二)应对策略我们会针对以上风险作出相应的应对策略首先，我们会关注社会艺术的发展形势来培养学生，不断招贤纳士壮大师资力量，把我们的技能更好的传授给学生。 其次，对于那些对艺术渴望而家境贫寒的学生，在统一收费标准的前提下，我们会实地考察，针对家庭情况实行相对应的减免政策。 对于安全隐患我们对学生和员工在双方达成共同的协议。 第三章主营业务介绍 一、业务背景 1、培训环境本公司在未来会拥有更多固定的培训学校，环境清幽，设备齐全。 但现在，本公司刚刚起步，资产不高，我们会弥补我们的不足，发挥自己的优势竞争力，虽然没有最好但我们会力求做到更好，我们会尽我们最大的努力，让学生学习更多技能。 2、课程设置根据大部分学生的实际情况合理安排培训时间。 3、培训队伍为了切实保证课程质量，本公司将请大学副教授、研究生讲师等专职人员做为顾问。 保证每位学员能够学习到真正的技能。 4、培训环境广西民族师范学院第二食堂四楼 二、市场竞争 1、自身因素本公司是一个新成立的小型股份制企业，在本行业中还并未形成自己的强大竞争力。 消费者对本公司并不十分了解，其信任度也不高，这对我们后续工作的发展带来了很多不便。 2、外部因素 三、公司优势 1、心理优势这是一个知识泛滥的时代，又是一个艺术的狂澜年代，对于家长望子成龙愿女成凤的心理，以及芊芊学子对大学的渴望，但又对科学文化知识的苦恼，这好比给他们关上了一道门，但是针对中国的国情，又给千万学子开了一扇窗(艺术高考)，通过这一条绿色通道，让更多的学子能够顺利进入大学，实现自己的大学梦。 2、服务优势我们师资力量雄厚，我们能够针对学生的不同情况因材施教，并且我们的顾问、讲师针对我们的教学不断的改进并且完善。 3、竞争优势A、价格我们在统一收费标准的情况下，针对贫困学生不同情况实行减免政策。 B、师资本公司请大学副教授、研究生讲师作为顾问。 本科大学以上学历作为授课老师。 有极强的专业理论知识支撑，以及丰富的技能知识;能够充分的了解学员的不足，并且与学员之间交流没有障碍。 在我们聘请的授课教师之初，我们会严格审核其个人能力与生活作风，保证教学质量。 四、成本分析第四章市场分析 一、总体分析艺术培训业是近几年蓬勃发展的一个文化产业行业，目前已经形成高等院校艺术专业、国家和社会力量兴办的专业艺术学校、社会力量兴办的各类艺术培训等相互补充、共同发展的产业系列。 艺术培训的种类主要有美术类、音乐类、舞蹈类、等，其中美术类培训学校占90%。 艺术培训也在为社会培训文化艺术人才的同时，也推动文化事业的大繁荣大发展以及扩展社会就业渠道起到了积极的作用。 目前国内各地区大部分培训学校主要面向高考进行考前辅导和强化训练。 艺术培训市场的建立和扩展同时也带动了餐饮百货、房屋出租、书画用品销售、演出市场。 二、当前市场分析 三、市场前景预测 (一)公司未来发展总论在艺术文化日益普及的今天，绘画的基础应用已经成为这个时代多才多艺的人所必备的技能条件。 对于美术基础应用技能的培训业务，是个不会落后的新事物，它会始终保持着活力，随着社会的进步，文化的发展而的到更深远的发展。 (二)公司发展方向本公司开设兴趣培训班，这只是个起步。 我们将会把短期目标与长期目标相结合，在中长期目标中，努力拓宽市场，丰富服务业务(高考速成班、舞蹈班、音乐班等)走向社会，实现面向全国的更高质量，更全面的业务发展。 (三)未来的竞争如果以后有新的培训机构发展的比我们的培训机构更好，我们就必须开发新的培训项目来吸引新的生源。 并且为了降低这些风险所带来的危害，我们必须要 1、强化团队精神，避免团队松散。 2、有些问题可以在项目经理层次解决，而不需要向更高一层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。 3、改善沟通和问题解决。 4、经常性的进行项目监督与检查第五章可行性分析 一、总论目前，艺术培训市场的目标客户主要集中在青少年人群，也有部分儿童、青少年群体主要以艺考培训为主。 未来随着人们对生活水平的提高，对精神生活的追求将会随着上一个阶段，因此未来艺术培训市场需求将会逐步加大。 纵观整个艺术培训市场发现，家长热衷于送孩子进培训班有几个原因一是有的学生在某方面有特长，家长希望孩子通过艺术培训有所巩固提高，将来更有发展二是家长想通过培训班，提高孩子的综合素质;三是目前市区可供活动场所太少，报名参加培训班也解决这类问题。 担心孩子调皮捣蛋，于是考虑把他们送到培训班. 二、竞争性分析 (一)据初步了解，艺术培训机构及绘画、音乐的培训在崇左市内，没有太多专门的培训机构，竞争很小。 (二)我们的竞争优势 (1)美术培训机构很少，而且培训难度大，又不能满足初学者的学习，我们专门针对艺术兴趣爱好者进行培训。 (2)我们绝对以优质的教学水平和服务，诚信经营，宣传制胜，一定让您满意。 三、可行性及前景1.行业的水平及发展趋势现在很多艺术类培训机构都还不够专业，老师的业务水平还不够高，发展层次不够。 总体水平还处于较低端。 由于过去的不重视艺术教育，导致艺术教育层次低，虽然现在发展较快，但是市场仍有较大的市场需量。 随着中国经济实力的提升，人民收入的增加，在以后将会迎来一个井喷似得发展阶段。 2.我们学校的技术优势前期，我们计划招聘名校的应届毕业生，一是可以节约前期成本，二是他们有深厚的艺术理论功底，当然是相对来说，在平顶山这样的中等发展城市可以处于中上等阶段，绝对可以吸引我们的目标生源。 在有了一定的基础之后，我们学校将会邀请一些大师级的老师来授课。 目前我们公司的项目在崇左市有很好的市场前景我们将在抓住机会，做好各项宣传工作，加大师资力量，吸引更多的学生。 我们首先致力于创造我们的品牌，把我们公司做大做强。 我们必将优质服务，诚信经营，并不断创新与发展完善，逐步求精。 把我们的路走的越来越好，越来越宽广!第六章公司战略 一、公司的发展战略规划 (一)公司宏观形势目前在崇左市市场在市内的艺术培训机构，有一些小规模的培训机构，这些培训机构，师资力量还不齐全，教学设备也参差不齐，有的大多数都是以去南宁培训为主，收费相对比较高，离崇左市相对较远。 我们公司则瞄准市场针对中小学在校学生的兴趣爱好、家长心理，开展培训，价格相对低廉，时间活动性强!填补了市场的空缺! (二)公司现状公司目前正在起步阶段公司的各方面还不够成熟，但是我们怀着以人为本服务社会的理念，争取为我们的顾客提供最优质的服务，让我们的顾客真正的享受到学习的乐趣，并且在以后的生活中能够应用的到，真正的学有所成。 公司的人员与师资力量我们会认真保证，我们会对每一位员工进行培训，真正的让我们每一位同学，面对一位充满活力并且能够传授你们知识的教师。 (三)公司品牌战略 1、公司的授课质量，是我们与其他对手竞争的硬实力，没有一流的授课技术我们的学员学不到真正的本领，我们公司就是失败的。 也注定会被历史与市场淘汰，通过我们的前期市场调查我们知道，我们培训的最大的竞争优势，就我们提供的是一项真正的技术，他的作用就会是立杆见影的，容不得半点含糊!所以我们要不断的学习，不断地充实我们的师资队伍，不断的更新思维。 这样才能永葆青春，立于不败之地，才能让每位学员，对我们公司有好的评价，才能有良好的公司形象，最终做成自己的品牌! 2、公司的服务公司的服务对于公司的品牌尤为重要，一个有良好涵养的公司，容易给人信任的感觉，只有让顾客满意信任，才能做大做强，形成自己的风格，成就自己的优势。 在日益竞争激烈的市场上，有自己的份额，有自己的品牌。 我们公司还要在其他方面还要树立良好的公司形象，做行业的风标。 (四)、公司发展可持续 1、公司的经营遵循可持续发展。 我们公司为的是以后能够为更多的人服务，能够真正的做大做强，这就要求我们可持续的发展，并且在发展中能够越来越好，我们不能只顾及眼前的利益，而忘却长远的利益，我们要以我们公司的发展最长远的利益为出发点，争取做到健康可持续经营。 2、公司的管理人员同样遵循可持续性，我们会每年更新换代管理人员，核心人物也会在适当的时间加以更换，争取做到以最新的管理理念，来让我们公司跟的上时代的步伐，这样会让我们公司合理有序的成长! 3、在其他方面我们也应该争取做到合理有序，健康可持续发展，这是我们企业的核心战略!也是非常重要的一个环节! 二、公司规范化管理战略总则为了更好的使公司正常高效率的运作，保证公司员工的权利义务，更好的开展公司的日常经营活动，保证每位员工的正当，权利与义务更好的发挥每位员工的积极性，特别制定此管理战略。 (一)公司的组织机构 1、总经理办公室 2、宣传策划部 3、财务部后勤部部 4、人力资源外联部 5、监察委员会 (二)公司的职务设置 1、总经理 2、财务部后勤部部长 3、宣传策划部部长 4、人力资源外联部部长 (三)公司的管理流程总经理负责决策;副总经理与秘书负责日常业务的处理;财务后勤部负责培训费用的收取、员工工资发放、培训过程中部分费用的审批;宣传策划部负责对外宣传与营销;人力资源部负责招收公司培训人员。 三、公司的人力资源管理战略 (一)任职资格 1、在本公司任职人员，必须为全日制专科以上学历。 2、能够认真遵守国家法律，有服务社会及奉献精神。 3、具有良好的团队精神要求追求共同目标;自愿效力;意志沟 (二)公司采用奖金制度 1、每位职员，无请假无迟到早退等情况都会给予相应的奖励。 2、对于个别职员对公司发展等，具有突出贡献，在部门有带头作用，有较强的工作责任心的给予年终奖励! (三)公司的人员提拔与辞退 1、优先提拔工龄、业务能力突出的人员。 2、对于工作懈怠时间较长，对公司没有贡献，我们予以辞退。 四、市场营销管理战略 (一)首先定位市场，了解需求，确定目标群体，实施发展计划。 (二)抓住机遇，努力发展。 时间是很重要的因素，我们不同时期采取不同的办法，因时而变。 (三)加大宣传力度，创立品牌，吸引更多的人。 (四)创办特色培训，不断发展创新。 (五)可以适时加强与其他公司的合作，强强联合，效果更佳。 (六)加强团队力量，不断吸收更多的人才，使公司更有竞争力。 五、财务管理总则为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 (一)财务预算 1、他是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 22、我们公司财务预算比较简单预计前期投入1000元左右，预计收入在4000元左右，除去人工及其他费用，净利润在_元左右。 酒店餐饮服务员工作计划报告20xx年 (一)班前工作 1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。 (有事事先请假)。 2、服从开档前卫生工作的安排，保质保量充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切工作。 是整体，要有全局观念，要互相合作，互相帮助。 3、员工午餐，小歇。 (二)班中接待 1、热情迎客，招呼，礼貌用语。 班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，微笑，注意自身形象。 当顾客餐桌要招呼“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。 撤筷套，问茶水(介绍茶叶品种)，递菜单。 为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上杯礼貌茶。 菜肴知识，当市估清品种及品种。 (1)写明台号，人数，日期间，字迹端正，清楚易懂。 (4)营业中途有估清，退菜写明原因由厨房或签字证明方可退菜。 (5)点菜要，但也尊重客人自选。 (6)点菜后要重复一遍，核对无误再交收银下厨房。 能让客人提起吃饭应酬便想起，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍了。 3、按序上菜，操作无误。 点菜单要菜式所需用品，提前，如刀，叉，所需调料等。 (1)上冷菜要均匀摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。 (2)征求顾客意见收取茶盅。 (3)上菜时核对点菜单(点菜单上没菜绝不上台，寻找的指令)，a，上菜报名b，摆放到位c，核菜划单。 上菜时注意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，注意平衡，防止汤汁外溢滴漏。 (4)上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。 (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。 (6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐，还需要请吩咐)。 (7)情况上水果盘。 4、席间优质服务。 (1)的时候调换骨盆，烟缸。 手法熟练，动作迅速，操作卫生。 (2)观察就餐，如有超时过长的菜肴，要和传菜或，提醒催菜。 (3)妥善好日常供应中的琐碎矛盾，碰到菜式问题，要虚心，诚恳，语言亲切，耐心解答，要记住“一句好话使人笑，一句闲话使人跳”的奥理，在不了的情况下请示。 (4)顾客就餐完毕要核对结帐单，无误，代客买单。 收，找，唱票，买单后礼貌“谢谢”。 (5)顾客离座，要礼貌道别，提醒不要遗漏所带物品。 (三)班末收拾 1、按操作程序收台(布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等)小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，送到洗杯间和洗碗间。 2、轮到值班“值班工作标准要求”操作。 检查“火苗隐患”，安全防范。 在整个服务接待过程中，使用托盘。 要自觉习惯性的勤巡台，时刻留意顾客的就餐，举止，示意服务。 要有灵活机动性，有应变能力性，空闲多与顾客沟系。 礼貌用语，行业操作用语，精神饱满，面带微笑，尽心尽职，遵守餐厅工作纪律，做合格的好员工。 外科护理知识高血压脑出血标准健康教育计划【疾病知识】高血压脑出血多见于5060岁患高血压动脉硬化的病人，占脑血管意外病例的2030，男性多于女性，常因剧烈活动或情绪激动而引发。 临床表现为突然意识障碍、呼吸急怩、脉搏缓慢、血压升高，继而出现偏瘫、大小便失禁，重症者出珊昏迷、完全性偏瘫及去脑强直，有时可伴发消化道出血。 【心理护理】急性期病人生命垂危，家属易产生焦虑、急躁情绪，应主动关心、体贴病人，稳定家属情绪，恢复期病人因生活不能自理。 出现悲观、忧郁或急于求成的心理。 应正确引导病人循序渐进、持之以恒锻炼和治疗。 【饮食指导】1急性期病人应给予高蛋白、高维生素、高热量饮食；2限制钠盐摄人，防止水钠潞留加重脑水肿；3昏迷不能进食者给予鼻饲，每日45次、每次200一30