【创业计划3篇】文印店创业计划书.doc

【创业计划3篇】文印店创业计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年文印店创业计划书2.物业客服部年度工作计划范本3.三年级班级工作计划最新文印店创业计划书_年文印店创业计划书 一、市场分析xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。 他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。 从服务项目上分析打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。 他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。 从服务方式上分析特点一上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。 特点二络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立站、博客、QQ群等。 特点三开展一些义务活动。 如开展课件培训、设立贫困生岗位等。 从服务群体分析本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。 创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。 二、前期准备宣传准备 1、建立站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。 2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。 3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。 (需要详细策划) 4、参与学校的“周三市场”，摆摊位做宣传。 人力准备技术工二人，老板二人(好朋友)，贫困生岗位若干。 物力准备打印机二台(估价)、复印机二台(估价)、电脑三台(估价9000元)、电话机一台(估价50元)、塑封机一台(估价)、扫描仪一台(估价)。 财力准备仪器类估算共计，技术工800/月，店面月租，各类管理费，共计消费。 三、服务项目明细打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制课件及课件培训、标牌设计。 四、特色活动1)0元1张，即如果只复印或打印1张，可以。 通过这种手段，吸引顾客群，并提高xxx文印店的知信度。 2)提供勤工助学岗位。 助人者，自助。 xxx文印店在谋取赢利的同时，应该做一些力所能及的事情来回报社会。 xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上，学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。 如安排若干名勤工助学学生，在周三市场，帮xxx文印店做一些宣传工作。 3)上门服务。 即在量多的消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。 4)课件培训。 即通过为学生群无偿地提供课件培训的同时，能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流，从而进一步扩大本店的影响力和知名度。 五、资金预算打印0.3元/张复印0.1元/张打字0每打1千字1元自荐书设计3元/张、5元/张扉页设计3元/张、5元/张宣传广告设计扫描数码艺术照设计1寸2寸等照片10元1套定制课件10元1个课件培训00元1人标牌设计收支预算支出项目支出费用收入项目收入费用技术工工资(2人)1600元家用(电水费，餐饮废等)1500元仪器维修200元服务项目成本宣传200元网费80元 六、营业时间早上800晚上900物业客服部年度工作计划范本 一、全面实施规范化管理。 在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。 并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。 二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。 有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。 对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。 五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主提供优质服务。 六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区。 根据年度工作计划，近阶段的工作重点是: 1、根据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯安全管理程序、工作计划管理制度等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。 2、根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 3、拟定车辆临停收费可行性方案。 4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。 5、按部门计划完成当月培训工作。 三年级班级工作计划最新 一、班级情况分析本班共有46人，其中男生19人，女生27人，分别附近的几个自然村。 这是一群活泼可爱的孩子，这是一个令人喜欢的班集体，他们团结友爱，积极努力，这个学期的重点我会放在学习态度、习惯的培养上。 当然个别问题学生的工作永远是班级工作的重中之重。 二、本学期工作目标 1、学期初利用各种规章制度及小学生守则、小学生日常行为规范继续对学生进行思想品德教育；利用学期初的体能训练强化的学生的纪律观念。 2、调动学生学习的自觉性、积极性、主动性，学好各科文化知识，提高各方面的能力和素质，使学生能有个性的全面发展。 3、继续做好后进生的转化工作，让他们能够奋起急追，主动追求前进的步伐。 4、认真搞好学生的日常行为习惯的养成教育，促使他们的身心健康发展。 5、配合学校搞好各项活动，认真维护学校的教学秩序，使该班的学生能够有长足的进步。 6、感受、体会并培养爱的能力。 三、本学期的工作方法措施 1、向学生做好宣传工作，尤其是学校的工作管理模式，推选得力的班级管理干部，结合班会、队会做班级的各项日常工作。 2、通过各科教学向学生进行知识学习的指导和思想品德教育及革命优良传统的教育。 通过家访、互评等方式了解学生的日常学习、生活表现，从而形成教师、学生、家长的三者有机结合，促使学生的发展有一个物质根基。 3、充分调动和促使班内的活跃学生成为班级各项活动的主力军，使班级形成一种生机盎然的学习、生活氛围。 从而使班内的学生能够主动寻找适合自己的发展空间。 4、落实“四抓”工