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文档简介

人事制度管理规定(暂行)目 录第一条 总则 -1第二条 编制 -1第三条 新员工的录用-1第四条 任免 -2第五条 调配 -2第六条 解聘与辞职-2第七条 考勤 -3第八条 请假 -4第九条 休假 -6第十条 工资发放管理规定-7第十一条 奖励与批评、教育、处罚-8第十二条 附则-9北京赛迪时代信息产业股份有限公司二OO二年十月二十六日人事制度管理规定第一条总则(一)公司的用人宗旨是以人为本,追求卓越。为了建立健全科学有序的人事管理运行机制,特制定本规定。(二)本规定所称员工,是指所有在本公司工作的人员:正式聘用的员工、试用期员工、临时员工等。第二条编制(一)根据公司业务发展的要求,公司的组织机构的设制及员工编制的设定均按实际需要进行动态管理。(二)组织机构的增减由总裁办公会研究决定。各部门员工名额的增减,应向人力资源部提交书面申请,由人力资源部报总裁按审批程序办理。第三条新员工的录用(一)依据公司业务工作的发展需求,采取公开人才招聘和推荐等方式。(二)录用程序1、面试考核由人力资源部会同用人的部门对应聘人员进行面试和业务考核,择优报公司主管领导审批;部门以上负责人的招聘由总裁进行面试考核审批。2、报到程序 (1)体检:由人力资源部组织新员工到指定医院进行体检,经体检合格者录用,否则不录用。(2)填“员工登记表”,并交个人简历,身份证、学历证、技术资格证等复印件及1寸免冠照片2张。(3)岗前培训。(4)签定试用期劳动合同。3、转正凡到公司工作的员工试用期原则上为1-3个月,到期由用人业务部门与人力资源部组织转正考核评审,考核达标转正,未达标延期或解除试用期劳动合同。业务工作表现突出者,由业务部门提前向人力资源部提交转正考核评审表,并由人力资源部审核报批。4、签劳动合同员工转正后签订正式定期劳动合同,每次期限为1年,合同期满可续签。第四条任免 部门负责人的任(免)职由人力资源部进行考核并向总裁提交考核报告,经总裁办公会研究决定,最后由人力资源部形成任(免)职通报。第五条调配 员工在公司内部调配,由相关部门提交书面申请,由人力资源部填写“员工调配表”,按审批程序办理。第六条解聘与辞职(一)解聘1、员工有下列情况之一者,予以解聘:(1)没有达到本岗位工作任职条件要求的;绩效考核不及格的。(2)全年累计旷工2(含)天以上者。(3)由于工作失误,给公司造成严重经济损失者。(4)违反国家法规法纪或者公司规章制度、劳动合同者。(5)在公司内部进行工作岗位重组、调整时,没有部门接收者。(6)违反公司其他规定的。2、工作交接及工资计发被解聘的员工必须办理好业务工作、合同文档、办公设备、图书资料等交接,办理好财务票据等有关结算,并按“员工离职会签表”的要求完成离职会签工作后,方可结算计发工资,反之冻结不计发。3、被解聘的员工没有按要求完成“员工离职会签表”的离职会签工作,公司将冻结其人事档案、社会福利关系、住房积金等。4、被解聘的员工在未办完工作交接手续而擅自不到岗者,按除名处理,扣发全额工资。如给公司带来损失,将视情况追究其法律责任。(二)辞职员工辞职,应于20天前提交辞职申请书,由本部门负责人及人力资源部签署意见,由人力资源部报总裁审批。辞职人员要按“员工离职会签表”进行工作、物品等交接程序办理工作交接和财务结算。最后由人力资源部核查“员工离职会签表”转交财务部按工资发放规定计发工资。辞职未经批准或经批准未办工作交接手续而擅自不到岗者,按自动除名处理,扣发全额工资,并冻结其人事档案、社会福利关系、住房积金等。如给公司带来损失,将视情况追究其法律责任。第七条考勤(一)作息时间:上午:9:00-12:00,下午13:00-17:30,每天7.5小时,每周5天工作制。(二)工作日制1、周一至周五正常工作日制。2、周六、日正常休息。因业务工作需要,由公司统一安排上班。(三)出勤考核1、按规定对员工的上下班时间进行考勤,以员工考勤卡记录和请假审批单为准,无考勤卡记录并无请假审批单的,按旷工处理。每月由考勤员汇总考勤,作为计发工资考核标准之一。2、员工在上班时迟到5分钟以上或下班提早5分钟以上,视为迟到或早退,实行扣分管理。每月迟到(以9点开始计)和早退(以17:30计)累计时间以50分钟为计算单位,计为0.5天,并按事假缺勤处理。超50分钟以上,不足50分钟部分以50分钟计。关于迟到早退、病假、事假、旷工的扣发工资标准见工资制度管理规定。3、每月工作日出勤考核从上月26日至该月25日。(四)公差管理1、员工于上班时间内,在本市因公外出,要填报市内外出审批单,报主管领导审批,并报人力行管部备案。(1)职员因公外出须经部门负责人审批。(2)部门负责人因公外出须经报总裁审批。2、员工因公到外地出差,要填写出差申请表,经总裁审批后交人力行管部备案,出差回归后要及时向人力行管部通报。(五)加班规定因公司的日工资标准是按月总天数计算,所以在休息日加班不计倒休。因业务工作需要安排加班的,必须到岗,一律不准请假。确因特殊原因需请假,必须由总裁审批。第八条请假(一)请假手续1、员工请假需提前填写请假审批单,经批准才可离岗,一律不准事后补办请假审批单。确有特殊情况(每月不能超1次),未能提前办理请假手续的,应用电话向所属负责人报请,并须经总裁同意,要于事后上班当日办理请假审批单。2、员工请假应安排工作交接。3、请假审批权限(1)职员请事假1天以内、病假3天以内(须有区级以上医院病假证明,下同),由部门负责人签署意见,并由人力行管部负责人审批;事假2天以上、病假3天以上,由部门负责人签署意见,并由总裁审批。(1)部门负责人请假0.5天以上,由总裁审批。(2)请其他类型假的审批权限,均参照上述的程序办理(3)下列事假作为公假处理,请假审批权限以上述的程序办理。a.幼儿园或学校开家长会准假0.5天,需有开家长会的“通知”单,每半年不准超2次。b.员工婚检、结婚登记各准假0.5天。c.已婚女员工孕期体检准假3个0.5天。d.员工住房搬迁准假1天。e.私车年检准假0.5天。f.员工参加职称考核或职称评定视情准假。g.参加社会相关活动视情准假。(二)请假审批单的管理经批准的请假审批单一律报人力行管部考勤员备案,月底随月考勤统计表一同作为考勤记录。(三)旷工处理擅自不上班、离岗者视为旷工。1、擅自离岗每月累计2小时计为0.5天。2、旷工0.5天扣当月的全额工资的20%。3、旷工1天扣当月的全额工资的50%。4、旷工1.5天扣当月的全额工资80%。5、旷工2(含)天以上除名处理,停发全额工资。第九条休假(一)法定节日元旦、春节、国际劳动节、国庆节,公司按照国家法定节日时间放假。(二)婚假 员工婚假定为7天。员工休婚假需提前10天写出书面申请,附结婚证书报总裁审批。(三)产育假女员工生育享受产育假3个月(难产假4个月),夫妻两地分居给男方10天假,夫妻一地生活给男方7天假。(四)年休假凡在本公司连续工作满1年以上的在岗员工可享受休年假。年休假与春节休假的时间结合一起休,由公司统一安排。(五)丧假员工直系亲属(夫妻双方)去世,本市丧假4天,外地6天。(六)特殊节日3月8日妇女节、5月4日青年节,原则上不放假,届时可组织有关人员开展半天纪念活动。(七)假期工资1、员工休节日假、年假享受日工资标准;休婚假、丧假不享受效益工资。2、员工休产假享受基本工资和福利工资。3、试用期员工婚假按事假办理。4、假期工资计发标准最终以工资制度管理规定为准。第十条工资发放管理规定(一)公司设立工资考评委员会,负责员工每月工资的评定。(二)工资实行封闭式发放管理,对故意泄露及传播者,根据情况给予经济处罚、除名处理。(三)公司实行工资下发薪制,原则上于次月5日(特殊情况除外)以银行个人帐户形式发放。(四)员工发放的工资由公司按税法规定代扣个人所得税。(五)员工当月10日(含10日)前入职,按当月实际出勤天数计发工资;当月11日(含11日)以后入职,当月工资与次月工资合并计发。(六)员工转正之日起,当月按转正工资计发。(七)部门领导任职命令宣布之日起,当月按新职务工资标准计发新岗位工资。(八)试用期员工工资发放办法按试用期劳动合同规定计发。(九)辞职、解聘人员的业务工作、办公用品、文件资料等交接手续办完后,方能按出勤日结算工资。(十)工资浮动管理公司对各类员工不间断的进行考核,对责任心强、敬业爱岗、尽职尽责、创造出经济效益、综合素质高的员工定期的给予上调工资,反之给予下调工资。第十一条奖励与批评、警告、处罚(一)奖励公司对工作成绩显著的、事迹突出的员工给予物质奖励。奖励分为先进个人和嘉奖两种。1、先进个人-一贯忠于职守,工作积极负责,具有高度责任心,能认真完成各项任务,廉洁奉公,成绩卓越,事迹突出者;在开拓市场、开发项目等方面工作成绩卓越,经济效益创收显著的,为公司节支增收及其他有特殊贡献的员工。2、嘉奖-能严格执行公司的各项规章制度,工作认真负责、积极主动,敬业爱岗、团结合作、顾全大局,工作业绩显著者。 (二)批评、警告、处罚 员工有违反公司规章制度的或者有下列行为之一的,视 情节轻重给予绩效考核扣分外,并给予批评、警告、工资降级、留职查看、解聘和经济处罚等。1、不遵守员工守则,不按规定程序请销假,擅自非公外出,无故旷工,一个月内迟到早退累计2次以上,并每次迟到20分钟以上。2、在工作中不维护团结,搬弄是非。3、不服从工作安排。4、缺乏协

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