【创业计划3篇】果园生态养鸡创业计划书.doc

【创业计划3篇】果园生态养鸡创业计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.果园生态养鸡创业计划书2.12年考试活动月班级工作计划3.20xx年采购主管个人工作总结与计划果园生态养鸡创业计划书 一、项目介绍项目名称果园生态养鸡经营范围土鸡、土鸡蛋项目负责人xx员工人数3项目投资8万元场地选择xx项目背景在县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。 所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。 同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析经济效益分析年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。 因此，具有较好的经济效益。 社会效益分析高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。 同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 三、项目计划 1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。 养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。 另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。 2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。 养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。 另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 四、成本预算 1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。 2、投资预算说明投资预算按一年的时间计算。 (1)场地建设费5000元 (2)办公、饲料间6000元 (3)运输车一辆23000元 (4)按年饲养土鸡1000只计算鸡苗_元，疫苗药品_元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费_元 (5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。 因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。 按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要_0元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。 (注在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。 ) 3、经营成本预算饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为_01000=21元 五、风险预测 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位臵是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。 2、控制办法 (1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。 (2)鸡舍设臵合理，场地进行蛇鼠防御工作。 (3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。 (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。 (5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。 (6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 (7)采取先进的管理制度，合作社农户雇员相结合的模式。 六、市场营销 1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。 2、营销方式 (2)公关营销利用合作社关系，由合作社推广营销。 (3)宣传推广到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。 (4)酒店宣传到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)人员推销直接推销。 (6)街道设点在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。 3、经营计划 (1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式。 (2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。 (3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。 (4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。 (5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。 (6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。 考试活动月班级工作计划为了切实通过考风促学风，通过诚信考试，反映真实教学水平和教学质量，体现学生的真实学习结果；通过诚信考试，对同学进行诚实守信的思想品德教育。 教育系本学期期末考试继续开展以“严谨为学，诚信为人”为主题的“诚信考试教育活动”。 其次为了加强考风考纪建设采取了一系列措施，主要有以下几个方面 1、广泛动员。 坚持“为学须笃行，为人重诚信，为学如为人”，在考试中讲诚信，在诚信中讲考风，营造出“诚信者受尊重，不诚信者遭鄙视”的校园氛围。 各班级在辅导员、班主任老师组织下召开主题班会，认真组织学习学生手册，进一步开展纪律制度学习，端正考试态度；“诚信考试，以优良成绩向家长报喜。 2、公正、公平、公开。 在纪律面前，实行人人平等；凡作弊者一律报送学院处理；欢迎同学们监督举报。 3、考前清场。 监考教师应认真履行职责，考前宣读考场规则，严明考场纪律；每次考前应合理安排学生座次，认真组织收交教材、参考书籍、作业簿、复习资料等与考试有关的材料；学生应积极配合，自觉将所有资料上交，若不全部交出，一经在考试中查出，负责由其本人承担。 4、考中不警示。 为了维护诚实守信、文明而有序的考场秩序，监考教师将积极为同学们营造出宽松而严格的考试氛围，若有人不遵守纪律而作弊，监考教师将依据事实给予认定，不再给予警示或警告。 5、考后奖惩兑现。 对于诚信考试成功的班级将给予奖励，对于违纪的学生将给予严肃处理。 采购主管个人工作总结与计划 一、总结一年来工作重点与自我评价xx年，是被任命为采购主管的一年；然一年即末，一段自我学习管理经验；尝试克服压力和困难，努力勇敢改变的时光将要结束；即将结束的终点，也许是更好的，全新的起点；下面是xx年本人的主要工作内容总结；1.t-1物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数16525票，完成率89.3%，实际及时率达99%（以影响生产线停线为准），不及时率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点，t3510h4520h4208h4507等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等；自我评价，总体成绩合格；2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，xx年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前48小时完工率达80%，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的10%左右；从补料统计中可以看到。 补料数量和金额较上半年减少50%，补料总金额控制在7万左右，正常损耗的物料占4万多；只要集中在交货贵重的电器件（如电机、线路板、电源线等），注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良；3.沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习4.个人整体素质的提高，体现在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供应商的交流之间，一定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到矛盾我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法；全面学习以提高自己；工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样； 二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力3.问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行；5.的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式；总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台； 三、xx年计划与展望努力学习，不断提高自身的价值，并用工作