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【工作计划2篇】人事部工作计划范本4篇 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.人事部工作计划范本4篇2.新初一班主任工作计划范本【三篇】2/16人事部工作计划范本4篇20XX年我院人事工作的指导思想,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。 一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。 1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。 2、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。 3、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。 4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。 二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。 1、引进人才。 2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。 3/ 163、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。 工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。 06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。 4、实施“名医工程”,做好20XX年县级“名医”的培养工作,选择57名卫技人员为培养对象。 三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。 1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。 2、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。 及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度重点做好_年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。 针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 4/16 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。 根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。 对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。 对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众*,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。 拟在_年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好_年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。 按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;5/ 163、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。 严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。 20XX年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。 深挖潜力,主动创造机遇。 要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。 我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。 要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。 医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。 我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。 加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。 “人是生产力中最有决定意义的力量”。 医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。 我们的人才队伍还不够强大。 未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带6/16头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。 院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。 20XX年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。 6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。 医院要发展,队伍是关键。 以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。 从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。 打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。 是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。 因此,加快信息化建设时不我待。 信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!7/16万事开头难,在本职工作完成的情况下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,特特制定此工作计划,希望领导能多多指教。 一.培训方面 1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。 二.社会统筹保险方面 1、给新进员工及时办理社保 2、离职人员办理停保 3、符合条件的停保人员办理失业登记 4、不办理社保人员及时写放弃申明。 5、办理生育保险报销 6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案 7、办理员工工伤的认定、理赔 8、办理员工的备案三.协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 2、人事信息档案的管理 (1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;8/16 (2)上招聘及查找 (3)材料定期及时 (4)确保材料完善 (5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料四.员工入职、转正、离职手续办理同步更新 1、通讯录、花名册、考勤表 2、员工流动性统计 3、考勤系统增加、更改、删除五.常态性学习及完善 1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的 一、协调发展。 2、 (1)针对工作中不足进行改进; (2)在人力资源更加深入的学习; (3)针对工作中进展不顺利的9/16新初一班主任工作计划范本【三篇】【新初一主任工作计划一】班主任是一个班级的组织者、管理者、和教育者。 班主任工作的好坏,直接影响着未来人才的培养。 这学期我接任初一 (1)班的班主任工作,这是我首次接任班主任。 面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的初一新生,我的想法是为了使学生能够在同德中学学习的三年时间里,学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我的努力,教导这批学生认识自己、提高自己。 虽然,我在班级管理上没什么经验,但我希望能在现在这批学生中,把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上。 毕竟,班级中的每一位同学,都是一个可贵的生命。 教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。 因此我特制定本学期班主任工作计划如下 一、基本工作要点 1、确立班集体的奋斗目标,营造良好的班级氛围班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力,所以一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标。 班集体应以班委会为支柱,以中学生守则和初一 (1)班班级规章制度为准则,以“敬、净、静、竞、进、谨、精、警”为舆论向导,以培养学生“善良、文明、守纪、自律、自主、友爱、理想”为目标,以班会为宣传阵地,充分利用黑板报和学习园地,加强对学生的思想品德教育和行为习惯的养成教育,营造良好的班风和和谐的生活、学习氛围,使每个学生都能感受到老师和同学们的爱,使每个学生都能看到自己身上的闪光点,都能找到成功和自信,从而热爱我们的学校,热爱我们的班级,热爱我们的祖国。 2、时刻不懈地加强学生的安全教育工作10/16充分利用班会,加强对学生的饮食安全、交通安全、住宿安全教育,加强对学生的防火防盗意识教育,加强突发事故处理的教育和发现安全隐患及时报告的教育。 3、尊重学生,关爱学生“有了爱便有了一切”。 教书育人是教师的天职,而育人应该是班主任的首要天职。 如何育人?我认为,爱我根本。 爱学生,就需要我们尊重学生人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。 4、抓好班干部队伍的组建和培养,师生共同管理一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。 班干部作为班级核心力量,分别负责其它级别的各项工作,如“学习委员负责指导总结科代表的工作”、“生活委员负责指导督促值日组长的工作”等。 5、学校教育和家庭教育相结合 (1)结合每月考试成绩,开好每次的家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。 (2)平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。 二、具体工作措施 1、充分利用班会向学生进行思想教育,端正学生的学习动机和态度,培养他们良好的学习方法和学习习惯; 2、经常和各门学科的任课老师进行沟通,了解学情,作好协调工作;11/ 163、面对全体学生,顾全大局,做到抓两头促中间; 4、着重抓好班级的纪律,班级的纪律是成绩的保证。 关键是对后进生和差生的教育工作。 5、拿起“表扬”的武器,对成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定他们的成绩,也要不断督促,使他们不断进步; 6、力争与每位学生多交流,做好他们的思想工作,使他们提高认识,不断进步; 7、积极参加学校组织的各项活动,班级内部也可适当安排活动,使学生在活动中受到教育; 8、健全班委会,明确班干部的分工,提高学生的管理能力; 9、抓住每一次月考,及时进行总结、指导、鼓励。 【新初一班主任工作计划二】本学期我担任了七年级班的班主任。 个人的成长经历,使我深深懂得中学阶段是人成长的起步阶段,也是人的基础素质形成的开始阶段。 教育家叶圣陶先生说过“教育是什么,往简单的方面说就是养成良好的习惯。 良好的班风班貌是学生各种良好的习惯养成的基础,有了良好的班风才能有良好的学风。 七年级是关键时期,如何促进良好班风班纪的建设,发展学生的个性,培养学生各方面较高的综合素质,作为担负“万丈高楼平地起”的铺路人,责任重大。 因此,现根据本班具体情况特制定计划如下 一、学生基本情况分析我班现有学生62人,其中男生41人,女生21人。 总体上观察,我班的学生男女人数相差较大,绝大部分学生学习目的明确,自觉性较好,课堂纪律较好。 但全班在个别方面,如团结协助、展现自己的勇气、敢于创新等方面仍有待锻炼和培养。 12/16 二、工作目标我们班的班集体建设主题“优秀是一种习惯”这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。 我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。 我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。 所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的第二天性。 我们班的班集体建设目标学习勤奋有上进心言行文明有感恩心做事勤恳有责任心做人踏实有自信心据此,全体同学都能树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,构建一个团结、向上、文明的集体。 三、具体措施贯彻“德育为先,以人为本”的方针,坚持德育为先,切实抓好学生的思想品德工作。 1、抓好班级一日常规的管理,实施培养学生良好习惯的养成教育,制定“班级量化管理”评定细则。 2、提高宣传栏、墙报质量,营造良好的班级氛围,构建良好的班级文化。 3、通过各种的校会、班会、晨会,组织学生学习中学生日常行为规范、中学生守则,促进良好的班风、学风的形成。 13/ 164、通过学校和班级的各种活动,培养学生自信心和主人翁意识,增强班级凝聚力。 5、结合常规教育,培养学生的良好的学习习惯,建立学习组,掀起竞争活动,促进学生共同进步,定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。 6、开展有益的文体活动,促使学生的身心得到健康全面的发展。 7、以各个节假日为契机开展各种活动,进行思想教育。 8、利用课余、周记本等与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导、解决学生的问题。 9、切实抓好本班的卫生保洁工作和包干区的清洁工作。 重视学校的大扫除和值周工作,创造清洁卫生舒适的学习环境。 0、做好学生心理的辅导,做好生理、心理健康卫生的教育、宣传工作。 1、利用班会课、墙报、宣传栏等途径对学生进行各项安全教育,如交通安全、用电、防火、自我保护、食品卫生等安全。 2、定期召开班干部会议,培养一批能力强,责任心强,能起带头作用的学生担任班干部。 充分发挥班干部及积极分子的模范带头作用,以他们为班的核心力量,推动整个班集体形成良好的班风和学风。 3、学校教育与家庭教育相结合。 合理利用“立交桥手记活动表”,平时通过电话、家访等途径加强与家长的联系沟通,使家长对孩子在校表现做到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。 结合本班情况开好家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。 14/ 164、加强与科任老师的联系沟通,及时发现问题、解决问题,共同教育好学生。 5、多巡堂,多查午休,时刻留意学生的情况。 【新初一班主任工作计划三】本学年度下学期,我担任七年级3班的班主任,我将从本班学生的实际情况出发做好班级管理工作。 众所周知,今年我班级较小,学生人数还不多。 经过近几天的观察和了解我发现,新生当中个别学生纪律观念差,行为习惯有些散漫。 根据班级的情况,本学期我的工作计划如下 一、培养良好的班风提出班级的总体奋斗目标,以班训为指针,使同学们振奋精神,共同为班级的未来努力奋斗,形成“班荣我荣,班耻我耻”的观念,增强班集体的凝聚力。 培养学生的“主人翁”意识,人人争做班级的小主人。 抓好班级一日常规,抓好自习课纪律,提高课堂效率。 利用班会等课余时间,对学生进行行为习惯的养成教育。 作为班主任,本人要做到早上早到教室、平时多去教室,及时纠正学生的不良习惯,尽快养成良好的行为规范,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。 二、选拔、培养班干部担任班主任后,首先注意选拔培养班级的积极分子,物色班干部,组成临时班委,让学生初步学习自己管理自己。 首先,帮助班委树立威信;其次,鼓励班委大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求班干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用;15/16第四,培养班干部团结协作的精神,要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动
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