施工监理规程0.doc

目 录1 施工监理的主要工作内容及程序31.1 施工监理的准备31.2 施工监理的实施32 项目监理的组织42.1 监理机构的组成42.2 监理人员的职责52.3 监理设备73 监理月报编制规定73.1 监理月报的内容73.2 监理月报的时间要求83.3 监理月报的发放范围83.4 监理月报的管理办法94 计量支付与造价控制94.1计量支付程序94.2计量支付与造价控制的措施及做法105 工程进度监理115.1计划审批工作程序115.2审查的主要内容115.3进度计划的检查和调整115.4进度计划调整125.5进度计划的延期136 合同管理136.1工程变更136.2工程延期146.3费用索赔146.4争端与仲裁156.5分包与指定分包157 工程质量监理程序157.1开工前准备工作的监理157.2技术交底、工程放样与施工测量工作中的监理167.3分项工程开工167.4中间检验177.5监理处抽检178 工程质量缺陷与事故处理程序188.1工程质量缺陷处理188.2工程质量事故处理189 原材料质量控制规定199.1水泥199.2 碎石219.3 砂229.4 水239.5 外加剂239.6 钢材259.7 钢绞线269.8 锚具、夹具和连接器279.9 板式橡胶支座299.10 原材料标识牌3010 水泥混凝土配合比试验工作程序3010.1配合比设计3010.2试配程序3110.3试配过程中的有关问题311 施工监理的主要工作内容及程序1.1 施工监理的准备1. 监理单位与业主签订监理委托合同；2. 建监理机构，并将总监理工程师的授权书送达业主；3. 监理机构编写监理方案。1.2 施工监理的实施 1.2.1 施工阶段1. 监理机构进驻施工现场；2. 协助业主做好开工前的准备工作；3. 协助业主向承包商交付测量基准点，督促承包商作好施工准备；4. 审查承包商提交的施工组织设计文件；5. 审查分包单位资质；6. 组织施工图会审；7. 组织召开开工预备会议；8. 签发开工令；9. 跟随工程进展，对工程实施全方位监控：1) 严格监控工程材料与构配件质量；2) 组织隐蔽工程验收；3) 监控工序质量；4) 组织分部分项工程验收；5) 协助业主进行设备采购、组织设备的调试验收；6) 跟踪进度计划，控制工程进度；7) 组织工程会议，协调工程有关各方关系；8) 进行工程计量及工程支付；9) 处理工程变更事宜；10) 处理工程索赔，调解合同纠纷；11) 检查承包商的安全保障措施；12) 审查技术资料，提出工程质量评估报告；10. 查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收；11. 参加业主组织的正式竣工验收；12. 整理监理文档，向业主提交监理工作报告； 1.2.2 保修阶段1. 参与工程交付，签发工程移交证书；2. 督促承包商履行工程保修义务。2 项目监理的组织2.1 监理机构的组成2.1.1 监理单位应对项目总监理工程师做出正式的授权，由总监理工程师组建监理机构并代表监理单位全权负责履行监理委托合同中所确定的监理任务，监理单位应在监理委托合同签订后十天之内将总监理工程师的授权书面送达业主。2.1.2 总监理工程师必须根据监理委托合同中所确定的监理工作目标、监理工作内容及工程量，并结合工程特点以及工程环境等因素确定合理的监理组织机构。2.1.3 监理机构中的成员包括：总监理工程师、专业监理工程师、监理员，必要时可以包括其他辅助工作人员。监理机构人员应资质能力结合适当、专业配套、人数合理，以保证能对项目实施有效的控制。2.1.4 若总监理工程师认为有必要，可以在监理组织成员中设置总监理工程师代表，行使总监理工程师授权的部分职责。总监理工程师必须对总监理工程师代表的权限做出正式、书面的授权。2.1.5 监理机构在监理实施过程中应保持稳定，在需要对总监理工程师进行调整时，监理单位应征得业主同意，并应将继任总监理工程师的授权书面通知业主。对监理机构中其他成员的变动，总监理工程师亦应将通知书面送达业主及承包商。2.2 监理人员的职责 2.2.1 总监理工程师直接对监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授权的权限行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力履行其合同规定的职责。总监理工程师的职责主要包括：1. 确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；2. 主持制定项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；3. 组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；4. 组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；5. 审核分包单位资质，签署审核意见；6. 审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；7. 审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；8. 处理工程变更事宜，签署工程变更指令；9. 主持或参与工程质量缺陷于事故的调查于处理；10. 主持开工预备会议及工程例会；11. 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；12. 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；13. 签认隐蔽工程记录；14. 组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；15. 审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收；16. 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；17. 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。 2.2.2 总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责，但下列工作必须由总监理工程师亲自完成：1. 确定监理机构的组织结构，人员配备，工作分工及岗位责任；2. 主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；3. 调整监理机构人员、工作分工及岗位责任；4. 签发开工令、停工亮、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录及其他重要指令和通知；5. 签署计量支付证明文件和竣工结算；6. 签署工程变更指令；7. 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；8. 主持工程的竣工初步验收，签署承包商的竣工申请报告：9. 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书。 2.2.3 专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。总监理工程师必须将专业监理工程师的工作职责及权限书面告知业主及承包商。专业监理工程师的工作职责主要包括：1. 在总监理工程师的领导下制订专业监理实施细则；2. 具体组织实施专业监理工作；3. 组织、检查和指导本专业监理员的工作；4. 负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见；5. 负责分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批；7. 负责本专业的工程计量工作；8. 负责本专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告；9. 负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；10. 及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。2.3 监理设备 2.3.1 监理单位应该根据工程项目的特点、规模、技术复杂程度等因素为现场监理机构配备能满足施工监理要求的常规检测设备。 2.3.2 在项目的监理工作中，监理机构应根据项目监理的需要使用计算机进行辅助管理。3 监理月报编制规定监理项目部应根据工程进展情况，每月以监理月报的形式向总监代表处（或业主、业主代表）报告。及时报告工程进展情况和存在的问题，使总监代表处（或业主、业主代表）能对工程现状有一个比较全面、清晰的了解。 3.1 监理月报的内容 监理月报应根据不同时期的工程情况，如实反映工程进度、质量、费用、合同管理等有关方面的实施情况及存在的问题。基本内容包括3.1.1 工程进度 工程情况的描述，力求用数字和形象进度表达。反映出本月计划的工作量、工程量（主要项目）、形象进度，实际完成的工作量、工程量（主要项目）、形象进度及占计划的比例，累计完成占合同量的比例。 对工程进度情况（即计划的执行情况），进行分析，并就对应的问题说明承包人与监理工程师所采取的补救措施及落实情况。 3.1.2 计量与支付 计量与支付情况，必须示出本期支付占合同价的比例、累计支付额及占合同价的比例。主要分项工程的本期支付数量、金额占合同量的比例。实际支付与工程进度对照，说明支付量小于工程进度的主要原因。 3.1.3 工程质量 如实评价在施工过程中的质量情况，主要项目用检测数据和频率表达，如有较大的返工项目，应说明其规模、原因及对进度和质量的影响。对于工程质量事故，说明发生的时间、地点、项目、损失（经济损失、时间损失、人员伤亡情况等）、事故发生后采取的紧急措施和补救措施。事故发生及采取措施后对单项工程或整体工程质量和进度的影响。 3.1.4 工程变更 对每项工程变更应说明原因，批准机关、规模、工程量增减数量、投资额增减估算、是否因此影响工程进度，承包人是否因此而提出索赔、延期（或意向）及要求的数额、监理处的处理意见等。 3.1.5 民事纠纷及合同纠纷 说明纠纷产生的原因及对工程质量和进度的影响，造成损失的情况，承包人是否因此提出索赔或延期（或意向）及申请的数额、监理处的处理意见等。 3.1.6 承包人的施工动态 说明承包人在施工过程中采取（或影响工程工期时采取）的重要措施，如主要人员和主要机械变动增减，施工安排的调整等。 3.1.7 监理工作情况 描述本月主要监理活动，如工地会议、各种培训、技术讨论会、现场会、对总监指令的执行情况等。 3.1.8 工程安排 说明下月工作安排的重点目标，完成任务需要提前解决和应当注意的问题。 3.1.9 其他需要说明的问题。3.2 监理月报的时间要求各监理处每月制发一期监理月报，若有特殊情况需要通报时应发专辑，不受此限制。每月监理月报必须于总监代表处（或业主、业主代表）规定的时间内及时上报。3.3 监理月报的发放范围执行总监代表处（或业主、业主代表）的规定。3.4 监理月报的管理办法3.4.1 监理处应设专人负责制发和管理监理月报，负责该项工作的人员要经常深入工地和有关部门，详细了解工程施工中发生的问题，及时准确地捕捉信息，综合各方面情况并认真核实。 3.4.2 监理月报由各监理处驻地工程师（或总监理工程师）签发。 3.4.3 监理月报是内部信息交流的工具，对其暴露的各种问题不得让无关人员了解，以免工作被动。每期报告应注明“内部资料，注意保存”的字样，不得外传和遗失。 4 计量支付与造价控制4.1计量支付程序4.1.1支付申请的确认 1. 单项工程完工（部分或全部）并检验合格后，承包人报经项目工程师签认中间交工证书； 2. 现场计量由监理组的项目工程师负责，由承包人与项目工程师共同进行计量，计量应附有关的计算图示、中间交工证书等资料，监理组长确认后在支付证书上签字； 3. 计量工程师负责审核支付申请，核查工程量是否准确，必要时应现场复测或要求项目工程师提供进一步的详细资料，计量工程师审核签字后送总监代表确认。如有不合格的计量，计量工程师将支付申请退回承包人并通知项目工程师。 4.1.2计量支付申请的编报 计量截止日期为每月20日，承包人汇总当月支付申请，根据有关计量依据编制计量支付申请，并附中间交工证书等有关资料，于每月25日前送计量工程师。 4.1.3计量支付申请的审查 计量工程师在收到承包人提交的计量支付申请后，应根据有关计量依据对计量支付申请进行审查，对不合格的计量，计量工程师有权要求承包人补充有关资料或核减计量项目时，承包人应予以配合。计量工程师检查合格并报总监代表认可后，由承包人据总监代表确认的计量支付申请进行修改（如果没有修改可不另做）。计量工程师将确认的计量支付申请，3日内返给承包人；承包人将确认的计量支付申请于次日报计量工程师。一式三份，监理处一份，业主一份，承包人一份。 4.1.4计量支付证书的编报 计量工程师在收到承包人编报的且经总监代表确认的支付申请后，3日内完成计量支付证书的编报工作。一式三份（同上）；经总监代表签字确认后报业主。 4.1.5计量支付证书的审查 总监代表在收到计量工程师确认的支付证书后3天内完成对计量支付证书的审查工作。如有核减，可由总监代表通知计量工程师于次月修改，总监代表在支付证书上签字后由计量工程师报业主。 4.1.6支付 由业主按有关规定负责支付。4.2 计量支付与造价控制的措施及做法4.2.1计量纪录。计量纪录是计量工作控制的重要依据。监理机构根据合同要求做好各项计量纪录，并注明哪些工程已经计量。计量纪录主要完成了以下工作： 1. 预先进行了工程量的核定工作，确定计量红线，遇到工程变更，及时地调整计量红线。 2. 建立了工程变更台帐，记录工程变更的详细情况，如下达变更指令的依据、变更图纸、文件、批准文号、已同意变更的项目单价或变更增减金额。 4.2.2计量分析。计量分析一方面对照原工程量清单和设计图纸进行分析，将实际工程量与原工程量进行对比，发现偏差，分析偏差原因。另一方面以计量工作量为依据，计算出实际进度与批准进度相比较发现的偏差，并找出原因。5 工程进度监理5.1计划审批工作程序5.1.1阅读进度计划,列出问题,进行调查了解。5.1.2提出问题与施工单位讨论或澄清。5.1.3对有问题部分进行分析。5.1.4批准施工单位的工程进度计划,或提出修改补充意见,要求施工单位补报。 5.2审查的主要内容5.2.1施工总进度的安排是否符合合同工期要求。 5.2.2各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与施工单位工、料、机的进场计划是否协调,是否有能力完成计划目标。 5.2.3对冰冻、酷暑、雨季、洪水、复杂的地质条件等影响施工的因素是否作了安排及采取了相应措施。 5.2.4对开工动员、清场、假日及天气影响的时间因素是否适当扣除并留有足够的时间和空间。 5.2.5开工动员准备阶段的可靠性和积极性。 5.2.6关键路线施工计划和施工力量的安排是否合理。 5.3进度计划的检查和调整对进度计划应要求施工单位在监理工程师批准的总体进度计划的指导下编制分年分月(季)计划;在每年第四季度末做出第二年的分月计划。在每月开始前的五天，施工单位应将月计划分解成日工作量计划,报标段工程师审查、批准,以达到日保月、月保年、年保总计划完成的目的。 5.3.1日进度计划检查 专业监理工程师应检查和记录每日进度情况的主要事项,分析完成与未完成原因。 1. 当日实际及本月累计完成的工作量与计划数相对照。 2. 当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。 3. 当日施工停滞的人力、机械数量及其原因。 4. 当日施工单位的主管及技术人员到达现场的情况。 5. 当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。 6. 当日的天气情况及对工程的影响。 7. 月终提出本月完成或未完成计划的原因分析及今后应采取的措施并报告监理处。 5.3.2月工程进度报告 监理处办每月末应总结标段监理工程师的工作进展情况,通过分析和整理提出合同段计划完成与未完成的主要原因和今后措施,按月写出报告,其主要内容有：1. 工程概况、工程形象进度的说明,工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线。 2. 对工程计划完成与未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响)及今后采取的措施。 3. 本月工程质量情况分析；4. 支付状况及变更、延期、索赔等事宜；5. 主要监理工作开展情况。5.4进度计划调整当实际工程进度与计划工程进度基本相符时,监理工程师不应干预施工单位对施工进度计划的实施,当监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能按照计划进度预定的竣工日期完工时,监理工程师应要求施工单位采取措施,以赶上工程进度计划的阶段目标或总体目标。其中因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由施工单位自负,并对因此增加的夜间施工或法定节假日施工而涉及业主的附加监督管理(包括监理)费用,应由施工单位负责。 若施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令,或虽采取加快工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同期内难以完成时,监理工程师应对施工单位的施工能力重新进行审查和评价,必要时应向业主提出书面报告,建议对工程的一部分实行指定分包或考虑更换施工单位。 5.5进度计划的延期由于业主原因,或施工单位在实施过程中遇到不可预见或不可抗拒的因素,使工程进度延误并获批准延期后,监理工程师应要求施工单位对原来的计划及现金流计划予以调整,并按调整后的进度计划实施。6 合同管理6.1工程变更6.1.1任何形式、质量、数量和内容上的变更,必须接到监理工程师工程变更令后,施工单位方能实施。 6.1.2凡由业主提出的工程变更项目,监理工程师应根据合同有关规定通知施工单位,并监督实施。 6.1.3监理处必须严格按照业主的授权范围和程序处理变更,对变更进行评估,测算变更工程量的比率和价格,提出方案的取舍意见,报呈业主批准,重大变更方案必须按程序报请业主批准。重大变更（按以往经验，实际实施时按业主授权监理工程师的变更权限处理）是指： 改变技术标准或设计任务书规定的主要技术指针； 连续2公里以上路线平纵的调整； 大、中桥座数的增加减少，桥位、桥型、孔径、净宽、荷载标准和主要结构的变更； 互通立交的位置、形式和规模的变更； 重大防护设施及其特殊设计的防护工程的变更； 路面结构类型和厚度的变更； 信道的增设、取消、位置的改变或形式和规模的变更； 增加公路的进出口和确定新增公路进出口的规模与形式； 单项工程变更费用增减超过15万元人民币的项目。 6.1.4变更的办理程序 研究来自业主、施工单位等各方面有关变更的文件与会议记录等,进行初步评估。 对来自业主方面的变更,若图纸和资料齐全,可即向施工单位发出变更通知,要求施工单位据此安排工程变更施工或合同文件修改、价格协议等事项。 对来自业主以外提出的变更申请,必须是设计资料齐全,在慎重研究后提出初步意见,并按职权范围处理或上报业主处理。 6.1.5费用评估 对于变更工程,监理工程师根据掌握的文件资料和实际情况,按照合同的有关条款,审核变更工程数量,并与业主和施工单位磋商确定单价和费率,如达不成一致意见时,总监办（必要时应报请业主同意后）应按合同规定和授权权限确定最终价格。 6.1.6当变更资料齐全、变更单价已确定,报经业主同意后,由总监办颁发工程变更令。6.2工程延期如有发生,应要求施工单位作好有关的记录，并及时调查签字认可。必要时，专业监理工程师，应以录相、照片等手段同时进行记录，掌握确凿的第一手资料。施工单位提出的延期报告应附有详细的证明资料,经总监办、高级驻地办审查,提出初步处理建议,呈报业主决策。6.3费用索赔如有发生,专业监理工程师应要求施工单位作好有关的记录，并及时调查签字认可，必要时，专业监理工程师，应以录像、照片等手段同时进行记录，掌握确凿的第一手资料，供监理工程师及业主决策。施工单位提出的费用索赔报告应附有证明资料,经总监办、高级驻地办审查与证实,提出初步处理建议,呈报业主研究后处理。6.4争端与仲裁对于仲裁、质询、诉讼事宜，监理工程师应协助业主在开庭、仲裁、质询之前提供支持性的证据，并根据业主的需要，为处理和执行有关的任何事件出席法庭，支持性证据应包括足够的材料来阐明施工单位控告的性质和当时的情况，以及关于该纠纷双方应承担的义务的实质内容。在项目管理日记中应详细记载有关工程中施工单位的施工情况，并包括可能涉及的设备材料以及工程的进展情况。6.5分包与指定分包6.5.1施工单位事先未报经监理工程师审查并取得业主同意,不得将本工程的任何部分分包出去。 6.5.2标段监理工程师在得到施工单位在标书中承诺的分包人和分包工程内容及有关资料的报告后，应组织人员对分包人进行审查。主要审查分包人的技术力量，管理水平，施工机械和适应程度及业绩，着重审查分包人投入分包工程的人员和机械，施工计划及分包合同对整个工程和合同的影响等，最后由标段监理工程师写出审查报告，报监理处审核后呈报业主批准后实施。 6.5.3施工单位即使取得上述批准,也不应解除合同规定该施工单位的任何责任或义务,施工单位应对分包人职工的行为、违约和疏忽完全负责。 6.5.4对于提供劳务或根据合同规定的标准采购材料,虽不要求施工单位取得上述批准,但施工单位应报监理处备案,监理工程师对此有权检查。 6.5.5分包单位必须自行完成分包工程,不允许再次分包,施工单位所分包的工程不能超过合同规定的限额。 6.5.6业主对施工单位的施工进度、质量不满意而采取指定分包措施时,监理工程师应组织落实。7 工程质量监理程序7.1开工前准备工作的监理开工前，承包人须将准备工作情况（开工申请报告）报监理组审核同意后，送监理处批准后方可施工，否则监理工程师有权令其纠正或令其暂停。按质量控制方面的要求，其主要审查内容为： 7.1.1工地试验室的仪器与试验人员配备情况，有关的标准试验情况。7.1.2承包人的质量自检组织与质量保证措施。 7.1.3进场材料的质量、规格、数量及存放情况。 7.1.4施工组织机构及主要人员的配备情况。 7.1.5施工组织计划、施工方案及工艺流程。7.1.6、施工设备的配备、到场（数量、型号、性能）情况。7.1.7主要施工人员的到场（数量、资质）情况。 7.1.8施工计划是否可行，不宜施工季节如何安排施工，有无保证工程质量的有效技术措施。7.2技术交底、工程放样与施工测量工作中的监理7.2.1监理、承包人应对业主所提供的全部图纸、技术规范和其它资料进行认真熟悉和审核。提出资料中存在的错、漏、疑问等问题，并以书面的形式报业主。业主组织设计部门对监理工程师和承包人进行技术交底的同时对有关问题进行答复、澄清。 7.2.2工程现场测量标志和测量资料向承包人移交以后，承包人应进行工程测量复核工作，监理工程师应同步或独立进行抽检（不低于30%频率）工作。在测量过程中，承包人应补设固定永久性标志，并将复测结果报监理工程师审查，待监理工程师审核批准后承包人方可据此进行工程定线和放样。控制点复测评价、补桩和加密方案报监理处审查批准后，用于工程实施。 7.2.3承包人应将施工放样和施工测量记录资料报监理工程师审批，监理工程师应独立进行抽检（不低于30%频率），复核无误后承包人方可进行下一道工序的施工。7.3分项工程开工7.3.1提交分项工程开工申请表，附施工放样资料、安排的人员及主要机械设备、准备的工程材料、试验检验资料、主要工序和工艺的操作要点和质量措施、计划开工时间等。分项工程开工需经监理处批准后才能开工。 7.3.2标段监理工程师审查该项工程的施工条件是否具备，所附各项资料是否切实可行，有无待完善的内容，砼现场拌和的零星结构物所需材料是否一次备齐（原则上要求，以保证施工进度和原材料质量），最后批示同意与否。7.4中间检验7.4.1检验程序 （1）现场监理对施工现场材料的堆放及质量负责，有怀疑时通知试验监理取样试验验证。 （2）每道工序完成后承包人先自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写申请检验批复单并附工序质量检验表报专业监理工程师。 （3）现场监理人员检验（不低于30%检验频率）合格后，签认工序质量检验表，对不合格的工序应指令承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 （4）当单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，制作分项、分部、单位工程质量评定表，提出交工报告。自检资料不全的交工报告，标段监理工程师应拒绝验收。 （5）专业监理工程师应对按工程量清单的分项工程的单项工程进行一次系统的检查验收（不低于30%的检测频率）。检查合格后，提请总监代表签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。 7.5监理处抽检7.5.1监理处综合室，定期（每月一次）或不定期对各合同段已经监理工程师验收合格的工程（尤其是重点工程，如灌注桩、填前压实、软基处理、石方路基等）按业主招标文件规定的此工程的相应检测频率（不低于30%检测频率）进行抽检。 7.5.2抽检结果定期向全线通报，对抽检发现质量问题的单位，按有关规定进行处理。8 工程质量缺陷与事故处理程序8.1工程质量缺陷处理8.1.1因施工原因引起的质量缺陷即将发生或可能发生时，专业监理工程师和现场监理人员应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备，改变不正确的施工方法及操作工艺。 8.1.2当因施工原因而引起的质量缺陷已出现时，监理工程师应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了保证工程质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确有效补救处理后，由承包人提出复工要求，监理再书面批准恢复施工。 8.1.3当质量缺陷发生在某道工序单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，承包人应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定，并确定补救方案，报监理工程师同意后，再进行质量缺陷的处理，经监理检查处理合格后再进行下道工序的施工。 8.1.4缺陷责任期内发现的施工质量缺陷，承包人应采用监理工程师批准的方法进行修补、加固或返工处理。8.2工程质量事故处理当工程施工期间（包括缺陷责任期），出现了技术规范不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况，致使工程遭受损毁或产生不可弥补的质量缺陷，影响结构安全和降低了使用能力，都属于质量事故。质量事故可按如下程序处理： 8.2.1 当事故已经发生时，监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施，控制事故继续扩大。并组织有关人员进行现场调查，搜集事故现场有关资料等。 8.2.2承包人应填写工程质量事故处理报告单报监理处，抄报总监办。重大质量事故还应上报业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、费用损失及拟采取的处理方案。 8.2.3 对一般质量事故，由监理工程师组织有关人员在对质量事故现场进行勘察、分析、测试、验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令承包人恢复该项工程的施工；对重大质量事故，由总监理工程师组织有关人员组成联合调查组，查明原因，提出处理方案，并抄报业主，指令承包人执行。承包人应立即执行已批准的处理方案，并将记录处理过程和结果报业主、监理公司、市质量监督站。 8.2.4 若事故原因迟迟不能查明，总监理工程师认为事故隐患未消除，则不发复工命令，或根据合同条款，再次发出暂停施工指令，直到事故原因查明，提出切实可行的措施后方可发出恢复施工、进行处理的指令。 8.2.5 若承包人对质量事故的起因与责任提出异议，监理工程师应予以判定。对于重大质量事故，若有必要，还可邀请上级主管领导组成事故调查组进行技术鉴定、事故分析和财产损失的评估工作。在分清事故责任后，监理工程师应明确处理的费用数额、承担比例及支付方式，并将此情况抄送或抄报各方。 8.2.6 各方对监理工程师的判定有较大争议，可报请仲裁机关进行裁决；或者提出诉讼，由法院进行判决。9 原材料质量控制规定 为了加强高速公路所用原材料的质量控制，确保用于工程原材料的质量，特制订本规定。9.1水泥9.1.1 所用水泥应符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定。要选择生产规模较大，年产量30万吨以上，水泥质量稳定,碱含量较低的生产厂，在使用过程中不准轻易或频繁地更换水泥，以免发生混乱。 9.1.2 承包人应将有关所用（或拟采购）水泥生产厂家的下列资料报监理处。 9.1.2.1 水泥生产厂的概况，应包括：厂名、厂址、电话、生产品种、生产规模、生产工艺等内容。 9.1.2.2 所用（拟采购）水泥的生产许可证复印件。 9.1.2.3 所用（拟采购）水泥的最近日期监督检验报告复印件。 9.1.3 标段监理工程师应对承包人拟采购水泥生产厂家进行现场调查了解。经调查了解后，认为该水泥生产厂家的生产条件不能够保证及时供应满足要求的水泥时，承包人应另外选择水泥生产厂家。 9.1.4 水泥进场时，承包人应及时向监理工程师通报进场水泥的数量、品种、强度等级及存放地点。并提供进场水泥的出厂质量证明书复印件。 9.1.5 进场水泥应按不同生产厂家、品种、强度等级及编号按批分别存储在专用仓罐或水泥库内，水泥库的地面要硬化，并应高于原地面10cm，并确保雨水不能侵入。水泥库的面积不应太小，应满足不同品种、强度等级、编号的水泥分别堆放的需要。存放过程中要防止水泥受潮和混入杂物。如存储不当能够引起水泥质量发生变化或水泥出厂超过三个月时，应在使用前对其质量进行复验。 9.1.6 组批原则：袋装水泥同生产厂家、同品种、同强度等级、同编号的水泥每100吨为一验收批。散装水泥每车为一验收批。 9.1.7取样方法：袋装水泥在堆放地点随机从20袋水泥中取出等量样品；散装水泥在卸料处可连续也可从20个以上不同部位取等量样品总量不少于12kg。 9.1.8 留样规定：抽取的水泥样应充分混匀并分为两等份，一份进行检验，一份密封保管2个月。 9.1.9 对进场水泥的检查：对于进入现场的水泥，试验监理抽样时应注意检查下列几个方面的问题。 9.1.9.1 要检查袋装水泥的水泥袋或散装水泥的标签卡片是否符合国家标准的规定。即是否清楚地标明工厂名称、生产许可证编号、品种的名称代号、强度等级、生产日期和出厂编号。 9.1.9.2 要检查包装袋或标签卡片所标内容是否与厂家提供的试验报告单一致，特别是品种、强度等级、编号、出厂日期。 9.1.9.3 要检查水泥是否有板结、发硬或硬块现象。 9.1.10 水泥的检验项目：细度、标准稠度用水量，凝结时间、安定性、胶砂强度、碱含量（每种水泥送检一次）。抽取样品后应立即进行上述项目的检验工作。一般情况下要等三天强度结果检验合格后，方可使用。特殊情况下，在细度、凝结时间、安定性检验合格情况下，也可使用。（特殊情况仅限于用年产量120万吨以上旋窑生产的散装水泥） 9.1.11 判定规则及处理程序 9.1.11.1 凡初凝时间、安定性中的任何一项不符合国家标准规定时为废品。 9.1.11.2 凡细度、终凝时间中的任何一项不符合国家标准规定时和强度低于商品强度等级规定的指标时为不合格品。 9.1.11.3 出现废品水泥或不合格水泥时，标段监理工程师应立即会同承包人将该批水泥封存，严禁使用。并按规定填写不合格材料处理意见表，及时上报监理处。 9.1.12 每批水泥必须得到监理工程师的许可方可使用。有下列情况之一者监理工程师应拒绝使用该批水泥。 9.1.12.1 进场水泥无生产许可证。 9.1.12.2 进场水泥的标志与承包人所提供的水泥出厂质量证明书不符。 9.1.12.3 进场水泥随意堆放发生混杂或受潮或混入杂物。 9.1.12.4 进场水泥未经检验或检验不合格。 9.1.12.5 用于混凝土生产的水泥的生产厂家、品种、强度等级与混凝土配合比通知单上所列水泥的生产厂家、品种、强度等级不相符。9.2 碎石9.2.1 要选择规模较大，生产设备较好，碎石规格齐全的碎石厂作为供货单位。要求使用的碎石的规格为520mm连续级配和1631.5mm单粒级配两种。单独使用520mm连续级配或用520mm连续级配和1631.5mm单粒级配合成531.5mm连续级配使用。选择碎石时要特别注意碎石的压碎值、坚固性、吸水率、针片状指标，尤其是用于配制C40、C50混凝土时。 9.2.2 标段监理工程师应对承包人拟采购碎石场进行现场调查了解。经调查了解后，认为该碎石场的生产条件不能够满足要求时，承包人应另外选择碎石场。 9.2.3 碎石进场时，承包人应及时向监理工程师通报碎石的产地、规格、进场数量及存放地点。 9.2.4 承包人对进场的碎石应按不同的产地、规格分别堆放，不得混杂。在装卸和堆放过程中，应防止颗粒离析和混入杂质。 9.2.5 组批原则：同产地、同规格、同一进场时间，每200m3为一验收批，每批碎石取样一组。 9.2.6 取样数量：最大粒径小于等于25mm取40Kg，最大粒径大于等于31.5mm取样80Kg。 9.2.7 取样方法：在料堆的顶部、中部和底部由各均匀分布的五个不同部位取得大致相等的15份组成一组样品。 9.2.8 碎石的检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标值、表观密度、堆积密度、坚固性（每一料源测定一次）。 9.2.9 判定规则：凡颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标值、不符合标准要求的均为不合格的，处理程序同不合格水泥。 9.2.10 每批碎石必需得到监理工程师的许可方可使用。有下列情况之一者监理工程师应拒绝使用该批碎石。 9.2.10.1进场碎石在运输、装卸和堆放过程中发生颗粒离析或混入杂质。 9.2.10.2进场碎石随意堆放，发生混杂。 9.2.10.3进场碎石未经检验或检验不合格。 9.3 砂9.3.1 所用砂应为质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂。选择砂场时要特别注意砂的含泥量、泥块含量和10mm以上粒径的颗粒含量。 9.3.2 标段监理工程师应对承包人拟采购的砂场进行现场调查了解。经调查了解后，认为该砂场的生产条件不能够满足要求时，承包人应另外选择砂场。 9.3.3 砂进场时承包人应及时向监理工程师通报产地、规格、进场数量及存放地点。 9.3.4 承包人对进场的砂应按不同的产地、规格分别堆放，不得混杂。在装卸和堆放过程中应防止离析和混入杂质。 9.3.5 组批原则：同产地、同规格、同一进场时间每200m3为一验收批，每批砂取一组试样。 9.3.6 取样数量：10kg。 9.3.7 取样方法：取样时先将取样部位的表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的8份，组成一组样品。 9.3.8 砂的检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、表观密度、堆积密度。 9.3.9 判定规则：凡颗粒级配、含泥量、泥块含量不满足要求时即为不合格砂，处理程序同不合格水泥。 9.3.10 每批砂必需得到监理工程师的许可方可使用。有下列情况之一者监理工程师应拒绝使用该批砂。 9.3.10.1 进场砂在装卸和堆放过程中混入杂质。 9.3.10.2 进场砂随意堆放，发生混杂。 9.3.10.3 进场砂未经检验或经检验不合格。9.4 水9.4.1 拌合混凝土用水应符合JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范第11.2.4拌和用水的规定。 9.4.2 拌合用水必须得到监理工程师的许可方可使用。除符合国家标准的生活饮用水外，其它来源的水均应按公路工程水质分析操作规程中规定的方法同时进行化学分析。未经检验或检验不合格，监理工程师应拒绝使用该水源。 9.5 外加剂 9.5.1 用于混凝土的外加剂应符合现行的国家标准混凝土外加剂以及其它专用外加剂标准的规定。 9.5.2 承包人选用外加剂时，应根据混凝土的性能要求、施工工艺及气候条件，结合混凝土原材料性能、配合比以及对水泥的适应性等因素，通过试验确定其品种和掺量。 9.5.3 承包人在采购外加剂前，应将有关拟采购外加剂生产厂家的下列资料报驻地办、监理处。 9.5.3.1 外加剂生产厂家的概况。应包括厂名、厂址、电话、生产品种、生产规模等内容。 9.5.3.2 拟采购外加剂的最近日期监督检验报告复印件。 9.5.4 监理处认为有必要时，可对承包人拟采购的外加剂生产厂家进行现场调查了解。经调查了解后，认为该外加剂生产厂家的生产条件不能够保证及时供应满足要求的外加剂时，承包人应另外选择外加剂生产厂家。 9.5.5 外加剂进场时，承包人应向监理工程师通报进场数量、品种和存放地点。并提供进场外加剂的出厂技术文件（或说明书）复印件。 9.5.6 进场外加剂应按不同产地、品种，编号分别存储并做好标记。在运输及存储时不得混入杂质或遭受污染。 9.5.7 组批原则：同厂家、同品种、同编号、同一进场合时间，每10吨为一验收批。每批外加剂取样一组，每组样品的重量应不小于0.2t水泥所需要的外加剂的量。 9.5.8 取样方法：视每批进料时包装容器的容积，数量随机从至少10个不同包装容器中抽取等量试样，并混合均匀。 9.5.9 留样方法：将样品充分混匀后分为两等份，一份送到监理处指定的单位进行检验，一份密封保存三个月以备有疑问时进行复验或仲裁。 9.5.10 对进场外加剂的检查：对于进入现场的外加剂试验监理抽样时应检查下列几个方面的问题。 9.5.10.1 外加剂（粉状或液体）的包装物上是否在明显位置上注明以下内容：产品名称、型号、净含量或体积（包括含量或浓度）、生产厂名、生产日期及出厂编号。 9.5.10.2 包装物所标明的内容是否与生产厂家提供的产品说明书、合格证相符。 9.5.10.3 要检查粉状外加剂是否受潮，液体外加剂是否析出沉淀物。是否超过有效期。 9.5.11 检验项目：按JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范附录F-2的规定执行。外加剂进场后除按规定送检外，还必须用进场的外加剂对所用配合比进行复核。当混凝土的塌落度及塌落度保留值、和易性与原设计配合比相符，该批外加剂可以使用。否则，该批外加剂不得使用。 9.5.12 不合格外加剂处理程序，同不合格水泥处理程序。 9.5.13 外加剂必须得到监理工程师的许可方可使用。有下列情况之一者，监理工程师可拒绝该批外加剂的使用。 9.5.13.1 不按国家标准混凝土外加剂以及其它专用外加剂标准规定提供外加剂出厂技术文件（或说明书）的外加剂。 9.5.13.2 进场外加剂在运输及存储时混入杂质或遭受污染。 9.5.13.3 进场外加剂经检验不合格。 9.5.13.4 用于混凝土生产的外加剂的生产厂家、品种与混凝土通知单上所列外加剂的生产厂家、品种不相符者。9.6 钢材9.6.1 应采用国家大型钢铁集团的产品。 9.6.2 钢材进场时，承包人应及时向监理工程师通报进场钢材的数量、品种、规格及存放地点。并提供进场钢材的出厂质量证明书复印件。 9.6.3 进场钢材应按不同生产厂家、品种、规格及批号分别存储不得混杂。并保证不得受潮。 9.6.4 组批原则：同厂家、同牌号、同规格、同编号、同一进场时间每20吨为一验收批，每批钢筋取样一组。 9.6.5 取样数量：每组任取10根。2根拉伸、2根弯曲、6根作可焊性试验。 9.6.6 对进场钢筋的检查：对于进入现场的钢筋主要进行标志和外观检查。 9.6.6.1 检查进场钢筋的规格、型号、生产厂家是否与所提交的出厂质量证明书一致。 9.6.6.2 检查钢筋本身的外观质量是否符合国家标准的规定。 9.6.7 检验项目：拉伸、弯曲、可焊性。 9.6.8 判定规则：拉伸试验、弯曲试验中任何一顶试验结果不符合标准要求时，则应从同一批中再任取双倍数量的试样进行复验，复验结果仍有一指标不合格，则判为该批钢筋不合格。关于钢筋的可焊性试验应按JGJ1896标准进行判定。如有2个试件产生脆性断裂，而且复验仍不合格，则可判定该批钢筋不适用于进行焊接。 9.6.9 不合格钢筋的处理程序，同不合格水泥。 9.6.10 每批钢材必需得到监理工程师的许可方可使用。有下列情况之一者监理工程师应拒绝使用该批钢材。 9.6.10.1 进场钢材的标志与承包人所提供的钢材出厂质量证明书不符。 9.6.10.2 进场钢材随意堆放发生混杂或发生严重锈蚀。 9.6.10.3 进场钢材未经检验或检验（或复验）不合格。 9.7 钢绞线9.7.1 所购钢绞线应符合现行的国家标准预应力混凝土用钢绞线的规定。 9.7.2 承包人在采购钢绞线前，应将拟采购钢绞线生产厂家的下列资料报监理处。 9.7.2.1 钢绞线生产厂的概况，应包括：厂名、厂址、电话、生产品种