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【工作计划3篇】政史地教研组年度工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.政史地教研组年度工作计划2.20xx年护理部管理工作计划3.试用期管理实习生工作计划范本政史地教研组年度工作计划政史地教研组年度工作计划【一】 一、指导思想本学期政史地教研组以科学发展观为指导,全面推进素质教育,贯彻落实新课程改革。 坚持“以创新求发展,向教研要质量”的思路,以课程标准为准绳,以培养学生全面素质为宗旨,以提高课堂的有效性为主线,开展务实、新颖、高效的教研活动,全面推进教育教育教学工作。 二、工作目标 1、加强中考、各次考试研究,努力提高成绩。 2、深化课堂教学改革,不断优化课堂教学模式,提高课堂教学的有效性。 3、落实教学常规,加强学生学习规范引导,高标准完成各项教学任务。 4、加强校本研究。 5、积极组织参加各级各类竞赛活动,做好组织和辅导工作,争取在各类竞赛活动中获得一定层次的奖项。 三、主要工作及措施 1、更新教育观念,提高理论素养。 组织本组教师认真学习教育、教学理论,深入研读学科课程标准。 学习其他学校的经验。 每人读一本与教育教学有关的著作,完成读书笔记不少于3000字。 2、深化课堂教学改革,不断优化课堂教学模式,提高课堂教学的有效性。 通过讲学稿等方式的推行推进课堂教学改革,做到先学后教,以学定教。 通过小组合作学习,转变学生学习方式。 3、落实教学常规,加强学生学习规范引导,高标准完成各项教学任务。 (1)认真学习落实教学常规,按照教学常规的有关要求组织教学活动,并做好自查和互检工作。 (3)重视教学情况的反馈与反思,即时调整教学策略。 通过教与学以及对不同层次学生的关注和了解,反思教学中的不足。 向同行学习,向学生学习,要求每节课后均要写课后反思。 (4)加强学生学习规范引导。 教学是双边的活动。 必须调动学生学习的积极性,并引导学生科学的学习,养成良好的学习习惯。 各个备课组要在集体讨论的基础上拿出符合本学科特点的学习方法和规范,然后由任课教师在本学科的课堂上向学生提出要求,并且每次上课都要求学生按照科学的学习方法学习。 4、认真落实公开课与相互听课制度。 本学期每位教师上一节公开课。 做到人人参与、个个争先,要提前准备,组内集体备课,更重要的是对每位教师的课都要既有自我反思又要有组内评议,以期提高课堂教学效果,从而提升教学能力。 加强相互听课,重视交流学习。 每位教师听课不少于15节。 鼓励“听课、评课”,大力提倡组内,校内听随堂课。 5、抓好教研工作,开展校本研究。 通过进行学情调研和教情调研,针对存在的突出问题,确定教研课题,课题研究方案,明确分工,人人参与,通过看书、查资料、讨论、听课、进行试验、收集数据、反思等等方式,不断探索解决突出问题的方式方法。 毕业班着重探讨如何提高复习的有效性,其他年级着重探讨如何提高课堂教学的有效性。 期末每人撰写一篇论文。 不断提高自身的理论水平、科研能力,成为全面发展型教师。 6、积极组织参加各级各类竞赛活动。 伴随新课程的实施,积极开设第二课堂的教学,如进行校本课程的开发与研究,积极开展各种竞赛活动。 本学期,各备课组尽可能开展一次竞赛比赛活动。 总之,要以深化课堂教学改革为突破口,以校本教研为依托,努力提高课堂教学的有效性。 不断钻研,勇于创新,全面完成教育教学工作。 政史地教研组年度工作计划【二】新的学期来临,在学校“以新课程为引领,以教育科研为指导,关注课堂,关注学生,全面提高教学质量”的思想指导下,为了完成教育教学任务,增强课堂教学有效性,努力提升政史地学科的教学成绩,特别定以下教研工作计划。 一、上学期考试成绩分析级学情分析 二、本学期教学的主要内容、工作目标、重难点初中政史地教材全都使用新教材,学科之间联系较为紧密。 政治学科三个年级都使用教科版教材,面向城乡全体学生,以初中学生进步扩展的生活为基础。 整合了心理健康、道德、法律和国情等方面的内容和知识。 历史七年级讲述中国古代史,八年级讲述中国近现代史,九年级讲述世界历史。 地理七年级讲述世界地理,八年级讲述中国地理。 教学目标根据政史地学科特点,都属于文字性科目,教学中教会学生提前预习认真听课及时巩固复习的良好的学习方法,培养学生自主学习的习惯。 加强学科教学研究、教学反思课题研究以及课堂教学有效性研究,优化教师课堂教学。 端正学生学习态度,培养学生学习兴趣和自信心。 教学重难点注重学法指导,教会学生科学的学习方法和答题的技巧方法,增强课堂的趣味性,充分发挥学生主体作用。 组织好初二地理会考及初三政治、历史会考。 三、本学期教学工作的主要措施 1、各学科教材深钻新课标,吃透教材,准确把握教材重难点和基础知识。 2、深入了解学生,认真分析学情,培养学生自主学习及自立能力。 3、关注学生,尤其是对学困生的辅导和对优生的督促,让每一位学生都有所进步,促进学生全面发展,构建和谐的师生关系。 4、关注课堂,教师课前精心准备,认真组织好每课堂教学,每一节课师生都有收获。 5、加强对备课组的督促,同学科之间加强对教材重难点研究,尤其是对考点、考题的研究。 强化训练的针对性,有效性,努力提高教学质量。 6、加强教师理论学习,严格落实教学常规管理和学月过程管理,把教研工作落到实处。 7、认真组织教师上研究课,及时评讲、总结,不断改进教师教学方法。 8、重视对学生考前心理辅导,减轻学生考前压力和焦虑,教会学生调节考试紧张的方法。 高中综合教研组工作计划初中综合教研组工作计划护理部管理工作计划班主任工作计划|个人工作计划|幼儿园工作计划|健康教育工作计划|学生会工作计划|工作总结与计划1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。 进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。 同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培训和考核计划。 加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。 不断搜集专科理论知识,络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。 5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。 主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。 7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。 8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。 不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。 9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。 试用期管理实习生工作计划范本班主任工作计划|个人工作计划|幼儿园工作计划|健康教育工作计划|学生会工作计划|工作总结与计划白姐您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲,在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。 上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道“在这几个月里,无论是工作还是生活上,因为对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。 我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。 同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。 通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些xxx年工作计划和职责定位。 总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我_年的工作目标 1、人力资源主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作 2、行政管理在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教 3、行业研究这是我这些天工作经验的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了的原因。 很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响公司的成长。 目前,我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚 1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经 1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成长肯定有帮助。 从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习,浏览的,同时也是给社会公众看得,这需页,可以丰富站内容和层次,也是企业文化的一部分 4、建立页,可以是总经理工作部站,也可以是我站,这是受您上次跟我讲的做策划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起。 目前存在的问题是抽出时间页设计和制作,具体操作我将做好计划 5、建立一个公司的书库。 这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office_系列,网页制作三剑客等等。 筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是大学毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个
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