【班主任工作计划3篇】11月小学二年级班主任工作计划范文.doc

【班主任工作计划3篇】11月小学二年级班主任工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年年11月小学二年级班主任工作计划范文2.科协外联部工作计划范本3.大厦业务员工作计划11月小学二年级班主任工作计划范文 一、班级现状分析我班现有学生17名，我班级学生大部分天真活泼，好奇心强，有良好的劳动能力，对班级的事情比较热心。 但是有几个孩子自制力比较差，管不住自己，需要特别监督的。 还有几个同学学习惯差，特别好动、偷懒，精力不集中。 不少同学思想中集体主义观念淡薄，不知要为班级和他人着想。 为了把班级培养成一个凝聚力强、积极向上的班集体，让学生的一切成为自觉。 为此我特意做如下设想。 二、工作重点及目标 1、继续抓好学生的常规教育，强化小学生日常行为规范的落实，培养学生良好的行为习惯。 2、师生中进行赏识教育，老师赏识学生，让学生学会赏识自己，赏识他人。 3、积极配合学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的争做“五小公民”活动，培养学生强烈的责任感以及自我约束，自我管理的能力。 4、开展不同课型的活动，充分利用好班队设计课，为学生设立一个展示才能的小舞台，给学生一块自由发展的空间。 三、具体措施 1、抓好学生的常规教育。 根据小学生日常行为规范制定出本班的班规，带领全班同学学习，采取一定的评比、竞赛等措施，使班规落到实处，切实培养学生良好的行为习惯。 特别是开学之初，班主任要靠上抓，深入学生，掌握苗头，解决后倾向性问题。 在班级要开展自评、组评、师评等活动，并用制度规范学生的言行。 2、增强学生的集体荣誉感和凝聚力。 这是我们班级这学期最重要的班级目标一。 工作中，不断用班级获得的集体荣誉和成绩激励学生，形成团结向上的班级，在班级中形成向上的班风，教育学生要热爱班级，为班级的利益着想，在思想意识中形成，我为班级，班级为我的思想，促使班集体建设不断完善。 并且在班队开展各种培养集体团结、荣誉的活动。 3、让学生明确学习目的，端正学习态度，树立起学习上的自信心。 掀起比、学、赶、帮、超的新高潮，建立“手拉手”，“一帮一，一对红”，互教互学，使学生在原有的情况下成绩有所提高，学习兴趣更浓。 让学生享受到成功的喜悦。 4.培养好班干部，充分发挥班级干部的作用。 给予他们锻炼的机会，培养工作的能力，支持他们开展各项工作，辅导他们配合班级的整体工作。 引入竞争机制，让班干部竞争上岗，给每一个同学提供一个公平展示自己的舞台。 5、重视家校联系。 做好家访工作，班主任及时与家长及时联系，互通情况，个别教育指导，使其收到良好的效果。 6、提高自身素质。 在做好班主任工作的同时努力学习有关教育方面的材料，不断改进教学方法。 认真备好课，在上课的过程中要特别注意开发学生的智力，善于诱导他们勤动脑，使其分析问题，解决问题的能力不断提高，课后要及时总结经验，吸取教训。 7.卫生工作落实到人，使人人有事，做事事有人做。 上好两操，讲好个人、室内外卫生，定期检查，使学生养成良好的卫生习惯。 科协外联部工作计划范本 一、工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助，提供科协活动经费和联系和协调科协内部各个部门。 对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个科协的工作产生重大影响。 外联部与其他各部一样，是隶属于科协的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个科协的工作正常运转起来。 二、主要工作内容 1、首先，外联部的工作应该是长期性，持续性的。 在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部北京本地成员的地域优势。 洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。 开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、九月初， 一、主要进行部门理事招新、面试等事宜。 现在正在进行中，不再赘述。 第 二、积极与大粥锅餐饮有限公司进行合作事宜的协商，如果能够合作就开始进行相应宣传活动。 3、在九月份至十月份，科协主要举办“银杏之秋”大赛，和下学期的百科知识竞赛。 我部在第一时间拿到活动策划，并开始着手寻找合作商家拉取赞助（目前有合作意向商家包、苏宁易购），积极联系和进行沟通协商。 4、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等 5、在科协对外活动中，积极配合其他部门，加强活动的代表性和参与度，加深活动品牌效应的概念。 以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。 三、关于部内的自身建设1.优化，完善人员内部机制，招新认真把好入部关口，尽量保证新招收的理事能够有能力有责任心把部内工作做好。 2.每周开办一次部门例会。 通知、签到工作有副部张宁宁负责，例会内容一是总结上周工作和布置本周或者下周的工作，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明；二是部门学习时间，每周由一名理事负责，组织学习word、excel、会声会影等实用软件，还有由本部门部长团负责讲解与商家协商的技术和职场礼仪。 还有每周安排一名理事进行会议记录和拍照。 3.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。 4.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。 5.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。 6.可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。 7.可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。 8.跟科协其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。 四、总结外联部是科协与外部联系的桥梁，是科协树立对外形象的窗口，是与各学院科协联系的纽带。 外联部是院科协的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到的锻炼。 外联部应该配合院学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动出力，全力保证活动圆满成功的举行。 以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。 相信这届科协主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。 大厦业务员工作计划 一、熟悉工作环境 1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发现当前工作中的问题 1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题; 2、对本楼