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【计划规划3篇】厂精品工程设备更新工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年厂精品工程设备更新工作计划2.保安人员20xx年工作计划模板3.小学部政教工作计划厂精品工程设备更新工作计划_年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年,根据厂长_年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造,全面打造精品工程”的指示精神,为了确保企业的增长后劲,实现可持续发展,保持牛栏山酒厂自身风格的独特性,为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础,组织有关部门召开研讨会,结合各部门的实际情况,制定了“牛栏山酒厂_年设备、设施更新和改造计划,”已报厂部获得批准。 在_年的工作中我们要抓住04年工作中的不足之处加以改进,结合_年发展趋势抓住市场机遇,全力打造精品工程,为我厂的第二个五年计划打下坚实的硬件基础。 检测中心设备更新改造计划 一、冷冻设备设施1.原因目前我厂没有采用冷冻法处理调味酒,此种方法效果好。 2.目的采用冷冻法处理调味酒,开发生产高档清香、浓香产品。 3.措施利用现有的两台压缩制冷设备及冷冻室搬迁、安装。 其中需购置铜制连接管,重新加氟,费用预计3万4万元(含冷冻室内容器制作)。 4.工程安排正在与专业制冷的公司咨询施工方案,没有最终决定,但是已提出具体要求。 大约可在5月底投入使用。 此工程由检测中心主管,设备、基建协助。 二、白酒专用精滤片1.原因自_年实施勾调滤一体机,本部门的15台精滤机所使用的三百多精滤片由于过滤量大,现通量已大大降低,拆卸处理频繁,其中用于最大量产品46。 二锅头的同转片8套,用于灌装车间使用的2套,用56。 试验的2套已基本报废,其余的也接近老化,自98年以来所使用的精滤片以保持了低成本运行。 2.目的保持成品酒的清凉透明无杂质。 3.措施分两批购进,先同厂家精滤片进行试验(现已进行中)然后购进第一批150片。 型号(单一过滤型、四百型、150片);第二批150片(含单一过滤型六百型25片)总预计22万元23万元4.工程安排正在与两个生产厂家进行接触,并且有一家在做试验,已经接近尾声。 决定在4月份购进第一批150片,9月份购进第二批150片。 此工作由检测中心主管。 三、白酒蒸馏专用试验设备1.原因用于酒醇共酵(与天然资源)试验,目前市场上没有现成的试验设备。 2.目的用于固态法、液态法共酵的蒸馏试验,生产调味酒,调味品。 3.措施向专业制作白酒的厂家咨询,让其按照要求参数设计制作,现在进行当中,预计50006000元。 4.工程安排由于投资小,涉及到本部门_年的相关试验3月底完成。 四、关于开发试验新产品的相关设备设施1.原因按照05年的工作报告和在04年保健酒(功能性的;非功能性的)、果味酒(至少2种);果味白酒,低度饮料酒,及开发与国际口味接轨的白兰地等相关试验,我们的试验设备、设施几乎为零,不适于产品开发、创新的要求。 2.目的小批量生产试验上述产品3.措施为了保证设备、设施的实用性,我们的原则是实验用的各种设备设施用于小批量生产,分期试验,加工制作,集中灌装,不浪费资金所购置的设备多功能、多品种使用。 4.工程安排此项工作比较繁琐,建议本年度10月以前全部完成,确保产品能在元旦上市。 投资预计1015万元(试验性生产含容器制作)此工程由检测中心主管,设备部协助。 检测中心设备更新改造项目所需费用为42.6万元。 _年设备部更新改造计划 一、东锅炉房两个操作间改造(_年已批)1.原因锅炉更新后,新炉体积较大,使原有的工作空间比较狭小,并且原有的操作间比较陈旧,无法满足使用要求。 2.目的使操作工人操作更加快捷方便,更加准确掌握锅炉工作情况,减少故障。 3.措施利用太空水车间改造拆下来的旧板材,盖两间新的操作室,价格2万元。 4.工程安排操作间改造工程在_年已批准,前期的准备工作已完成,由基建部负责建房,电工负责电器改造。 此工程设备部主管,基建部协助,在4月份完工。 二、厂区暖气管道改造1.原因因我厂暖气管道使用时间较长,管道被腐蚀很严重,经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。 2.目的降低维修费用,降低供暖的故障,保证冬季的正常供暖。 3.措施用无缝管代替原有的管道,需更换400米,费用为2.8万元。 4.工程安排由锅炉维修班负责管道更新工作,基建部协助挖沟和恢复路面。 此工作有设备部主管,基建部协助,在67月份完成此项工作。 三、污水站大修1.原因污水站自_年改造完毕后,已经运行4年,其间牵手饮料和太空水车间生产量大,造成污水站运行负荷加重,为了保证处理后的污水能够达到国家标准,便于我厂大规模利用中水。 2.目的节约水资源,降低生产成本,提高污水处理能力。 3.措施需维修一氧池2个,二氧池2个,汽浮池和小车两套,排泥进水和空气调节门检修,两个调节池换石英砂,曝气头需要更换500个,填料6方,调节池更换曝气管100米,需用费用约16万元。 4.工程安排污水站大修工程,由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。 设备部主管此工程,在67月份完成此项工作。 四、路灯改造1.原因我厂新大门已经完工,为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯,在大门外安装4个射灯。 2.目的为与新大门相匹配,适应观光式企业的形象,增加酒厂的时代气息和文化气息。 3.措施新马路两侧一边安装6个路灯,共12个,新大门外安装4个射灯。 电缆VV222*35+1*16平方400米。 合计16万元。 4.工程安排新路灯的灯形、灯位已经确定,并且灯的基座已经到位,需要基建部配合挖沟以及打好基座,方可继续施工。 此工程由设备部主管,基建部协助完成。 大约在4月份完工。 五、节电系统改造(_年已批)1.原因随着我厂用电设备的增加,用电量在逐年攀升,_年夏季我们经历了一个月的限电生产,_年又已经接到限电通知,节约用电已经刻不容缓。 2.目的减少电能损耗,降低生产成本3.措施这次节电设备共计18台。 投资约为42万元,节电率为10%,年可节约电费18万元,23年即可收回投资。 4.工程安排安装节电系统是_年以批的工程,准备工作已经做得比较充分,由相互科技进行施工,工程计划在45月分完工。 此工程由设备部主管。 六、节水系统改造1.原因根据调查,我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。 而我厂夜间实际体水量在580吨左右,每天还有400余吨水可节约2.目的减少夜间提水量,节约用水,降低用水费用3.措施采用恒压供水流量系统,用变频器控制压力,压力传感器测量压力,PLC进行信号处理控制管道流量,此方案造价约为4万元。 每吨水2元,按每天可节水300吨计算,每天可节约600元,全月可节约18000元,仅需23个月可收回投资。 4.工程安排此工程正在进行当中,施工方已拿出成熟的施工方案,3月底开始施工,4月份可以完工。 此工程由设备部主管。 设备部更新改造项目总需费用为82.8万元_年灌装车间设备更新和改造计划 一、100ml二锅头大生产线更新1.原因以_年二两的销售状况看,销售量增加了32%以现有生产设备来生产,不仅无法满足销售,而且生产质量不稳定,合格率达不到顾客满意的程度。 2.目的提高生产率,提高产品质量,减员增效,降低成本,满足市场需求。 3.措施按照100ml二锅头工艺要求,生产能力每小时60008000瓶,更新配备设备有 (1)输瓶带25米,预计2万元 (2)变频传动系统两套,预计9600元 (3)冲瓶机1台,预计10万元 (4)灌装机1台预计14万元 (5)封装机1台预计10万元 (6)贴标机1台预计28万元 (7)烘干机1台预计6000元 (8)封箱机1台预计7000元以上合计66.26万元4.新设备性能分析新生产线需要灌装职工34人,每天按7小时一班计算灌装量是900箱。 依据_年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天,平均每天有2.39生产班在灌装100ml二锅头,合计81人。 旧生产线在_年同样的总产量同样的工作时间,每天要有5.37个班组灌装100ml二锅头,合计人数140人。 新旧设备相比每天节约59人节约人员工资59人*75元/天=4425元,每月可节约工资92925元,一年可节约人员工资元。 5.工程安排4月底完成 二、灌装车间大洗设备改造1.原因大洗设备已经使用6年,瓶盒受到了严重的腐蚀,无法保证正常生产。 2.目的保证生产的正常运行,提高洗瓶质量,提高产品质量。 3.措施根据我厂销售宗旨和厂部提出的限46。 二锅头的产量的决定,但是保证生产正常运行的情况下,建议更换一台大洗设备的瓶盒。 合计约用资金2030万元。 4.工程安排8月底以前完成灌装车间设备更新改造所需费用约为96.26万元物资部设施改造计划酒库东楼改造1.原因管道使用时间较长,原有设计已无法满足现在的使用要求,库房内的照明等电气线路也已比较陈旧,安全性和使用性都已达不到要求。 2.目的使用更加安全、方便,设计更加合理。 3.措施管道使用旧不锈钢管,使用蝶阀30个,卡子60个2.5平方塑铜线200米,2.5四心橡胶电缆100米。 费用约1.5万元。 4.工程安排此工作由钳工班、电工班进行操作。 安排在45月份。 物资部主管,设备部协助。 腾飞纸制品有限公司设备更新和改造计划纸箱厂设备更新计划1.购买设备的原因市场做大,长线产品逐步稳定,王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右,适合采用高效率的生产设备。 2.目的增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争,提高产品质量,提高生产率,降低生产成本。 3.措施购买全自动磨切机一台,160万元;全自动粘箱机、钉箱机一台110万元;合计费用270万元。 4.购买情况分析全自动粘箱机、钉箱机5人一班,班产量在4000只现有设备生产4000只,需要2个班16人进行生产。 新旧设备相比节约人员11人,每人年均工资按2万元计算,每年可节约22万元。 全自动磨切机5人一班,班产量在28000只现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。 新旧设备相比节约人员7人,每人年工资按2万元计算,每年可节约14万元。 以上两项可节约工人工资36万元。 这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高,而且非常稳定,这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。 5.工程安排先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。 在67月份可以进行安装,此工作由纸箱厂主管,设备部和基建部协助。 设备改造计划将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。 能够大大提高车速和传热效率,有效控制纸板弯曲,防止纸板出现脱坑、起泡现象,为产品质量的提高提供有效保证,此项改造预计15万元。 工程安排由纸箱厂维修班进行改造,时间大约在6月份。 腾飞纸制品有限公司设备更新和改造总需费用为285万部门更新和改造项目主管单位协助单位完成时间检测中心冷冻设备设施检测中心设备部、基建部5月底白酒专用精滤片检测中心4月份第一批、9月份第二批白酒蒸馏实验设备检测中心3月底试验相关设施检测中心设备部10月底物资部酒库东楼改造物资部设备部4月5月设备部东锅炉房操作间设备部基建部4月底厂区暖气管道改造设备部基建部6月7月污水站大修设备部6月7月路灯改造设备部基建部4月底节电系统改造设备部4月5月节水系统改造设备部4月底灌装车间100ml二锅头生产线灌装车间4月底大洗设备改造灌装车间8月底腾飞纸箱全自动钉箱机、粘箱机腾飞纸箱基建部、设备部6月7月五裱大线改造腾飞纸箱6月底附表各单位更新和改造项目工程时间安排精品工程设备更新改造领导小组_年3月保安人员工作计划模板新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在_年所做的工作作简要工作计划 一、对当班工作,分工明确让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。 同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。 认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。 二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。 人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。 当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类规章制度行到有效实施。 三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。 四、积极参加安全部各项活动作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。 当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。 为_年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。 (1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。 (2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。 (3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。 (4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路,从而提高工作效率。 以上是我13年工作计划,最后祝愿我们安全部在13年中各项工作都取得更好的成绩,愿各位同事齐心协力,和谐相处,形成深馨、和谐、团结的集体。 谢谢大家!小学部政教工作计划XX年_学年度小学部政教工作计划工作思路发扬三年来积累并实践的可行经验,强化各项工作措施,弥补过程中出现的缺憾,完善工作方法,全面提升工作实效。 指导思想进一步强化师德,更新观念,务本求实,分析研究学生心理特点,以师德提升生德。 以丰富的德育活动为载体,以养成教育为出发点,以“学会做事”的“三十条”为具体内容,进一步完善常规管理,突出针对性、主动性,落实实效性,创造和谐、文明校园。 工作目标强化一种意识以学生为主体。 提升一种水准师德水平。 突出一种基础学会做事的“三十条”。 常记一种思想光荣教育。 达到一种目的良好习惯的形成。 形成一种氛围和谐文明校园。 工作措施 一、师德建设强化一个“高”字,突出一个“爱”字,落实一个细则。 德高为师,教师的一言一行,一举一动,虽然微不足道,但都会潜移默化地影响着学生,乃至一生。 爱是诠释师德最明显的文字。 慈爱、严爱、深沉地爱护每一名学生是我校的根本宗旨,也是每一名教师必备的理念。 新学年我们将继续落实博奥学校教师职业道德规范细则,要求我们遵守、对照、反思、提高。 二、文化建设强化一个“美”字,突出一个“润”字,落实三种文化的有机一。 校园文化分为环境文化、制度文化、精神文化,教育的境界是文化的竞争。 优美的环境、完善的制度以及和谐完美的精神文化,必将发挥各自的效用,使学生沉浸其中,慢慢受到文化的侵润。 因此,我们要让每一处角落、每一块绿地、每一株小草、每一面墙壁、每一扇橱窗、展板,都承载着它的文化内涵。 进一步完善和加强制度文化,抓好落实、检查、评估等环节,营造“健康、文明、和谐、向上”的校园。 三、班主任工作强化一个“心”字,突出一个“勤”字,落实四个机制。 继续加强班主任思想上的“五心”,突出行动上的“五勤”,这已经是我校建校三年来班主任工作的经验。 在此基础上,学校继续落实和加强“班主任评估机制”、“班级评比机制”、“学生奖惩机制”、“德育研究机制”。 四、常规管理强化一个“细”字,突出一个“实”字,落实三全管理。 常规管理是使学生养成良好习惯的基础,使各项工作有条不紊进行的有力保证,必须求细求全,突出务实。 每学期将第一周继续作为集中教育周,平时结合重点工作内容、活动,针对成绩与不足进行针性的教育。 同时发挥少先队组织的先锋作用及积极因素,重点抓好养成教育。 以“学会做事”的“三十条”为基本内容,并追踪关注学生在家和社会的言行及其他行为习惯,落实教育全面性、管理全程性、参与全员性。 五、德育活动强化一个“广”字,突出一个“育”字,落实“没有活动就没有教育”的理念。 开展广泛的德育活动,将使学生受到潜移默化地作用,没有活动就没有教育。 学生在参与活动中受到熏陶、受到感染,达到育人无痕的效果。 因此,新学年我们继续结合季节及学校实际广泛开展多种活动。 如九月份的尊师教育,十月份的爱祖国教育,三月份的学雷锋活动,四月份的手拉手活动,六月份的我为少先队添光彩活动等。 以及每学年固定的趣味运动会、田径运动会、歌咏比赛、歌手比赛、象棋比赛、读书演讲等,新学年我们还要增加篮球比赛、乒乓球比赛等。 六、安全工作强化一个“责”字,突出一个“常”字,落实三个到位。 安全工作责任重于泰山,是学校正常教育教学的重要保证,因此做好安全工作,我们责无旁贷。 学校在新学年将继续和全体教师签订安全责任书,强化每一位教师的责任。 突出安全教育的经常性,包括安全知识、安全提醒、安全宣传、主题班会等。 并做好安全检查、排除安全隐患。 继续做到安全工作三到位,即教师说到位、教师跟到位、全体师生做到位。 七、宿舍管理强化一个“共”字,突出一个“合”字,落实五项措施。 学校、班主任、科任教师、生活教师齐抓共管,相互合作,形成合力,是创设一个安静、舒适、和谐、干净的宿舍文化的重要基础。 新学年,我们将继续落实以下五项措施一是继续提高班主任对宿舍管理的责任心和力度。 二是继续加强学生的自我管理能力。 三是继续提高宿舍长的管理能力。 四是继续
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