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【计划规划3篇】公司矿企创先争优计划方案 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.公司矿企创先争优计划方案2.20xx年班级班主任工作计划3.企业主管销售个人计划范文公司矿企创先争优计划方案我矿自高度重视争先创优活动的开展以来,把争先创优活动作为学习实践科学发展观活动的继续和深入,作为推动企业可持续发展、开拓创新的强大动力。 根据山西煤销集团的统一部署和市公司党委的安排,我公司党总支迅速召开了党员大会,组织广大党员干部认真学习关于在公司党支部和党员中深入开展争先创优活动的实施意见等文件精神,并就我公司开展争先创优活动做出安排部署,很快在公司系统掀起了争先创优学习活动的新高潮。 现将我公司争先创优学习活动情况汇报如下 1、健全组织成立机构,加强对争先创优活动的组织领导。 公司及时成立了争先创优活动领导小组及办公室。 2、认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省委九届十次全会精神,全面贯彻落实科学发展观,以“爱我煤销,创先争优,加快转型,实现跨越”为主题,以“五个好”、“五带头”为基本要求,以“四强”、“四优”为争创目标,围绕公司转型跨越战略目标,大力加强基层党组织和党员队伍建设,充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,以全新的精神面貌和创先争优的实际行动,努力推动公司转型发展,为建设和推进公司跨越发展提供坚强的政治保证和组织保证。 2、制定方案。 结合市公司开展争先创优活动的文件精神和我公司党建工作实际,制定下发了关于在公司党支部和党员中开展开展争先创优活动的实施意见,明确了这次争先创优活动的指导思想,主要内容和具体要求。 3、动员部署。 公司党总支及时召开了党员职工大会,公司全体党员参加了学习文件活动。 公司党委分别对公司开展争先创优活动进行了认真的动员部署,要求每个党员在学习活动中利用自学和集中学习加强理论学习。 由于公司领导班子对这次活动高度重视,认真组织抓落实,目前我公司争先创优活动开展得扎实有效,做到思想上高度统一,工作上落实责任,组织上提供保障。 我公司共产党员们都能按照优秀共产党员的标准衡量自己,一是积极投入到学习型党组织建设活动中去,把带头学习提高,把争先创优活动与提高企业效益结合起来,把工作作风体现在提高执行力上,带头争创佳绩作为企业发展做出贡献。 4、加大宣传力度,营造争先创优学习活动氛围。 充分发挥我公司自身优势,多渠道、多形式大力宣传开展活动的重要意义、目标任务和基本要求,营造良好的活动氛围。 利用信息渠道,及时宣传公司开展争先创优活动的报道和消息,并结合当前抗洪抢险,及时宣传典型,推广经验,指导工作,使广大党员学有榜样,干有目标。 5、确立主题、明确目标、选好载体。 根据我公司当前企业生产经营中心,公司党总支认真研究,决定把这次活动的主题和目标确定为“以“服务中心、建设队伍、改进作风、争做表率”为载体,围绕公司生产经营和发展大局,重点推进学习型党支部建设和领导班子建设,通过设立党员先锋岗、党员示范窗口等充分发挥党员作用,围绕年度生产经营目标创造性的开展工作,为全年生产经营目标任务的完成作出积极的贡献。 创先争优活动是加强党的基层组织建设的一项经常性工作,要有计划、有部署地持续推进。 着重围绕迎接建党90周年开展创先争优活动,引导基层党组织切实履行职责,广大党员立足本职岗位争创一流业绩,掀起创先争优活动高潮;着重围绕迎接党的十八大开展创先争优活动,引导各级党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌,更加出色的工作业绩,向党的十八大献礼。 我们要从自身实际出发,紧紧围绕本次活动的主题,按照动员部署、公开承诺、考核讲评、领导点评、群众评议、评选表彰、完善深化7个步骤扎实推进创先争优活动。 通过组织党员认真学习有关文件,充分了解这次活动的主要内容、目标任务、方法步骤,进一步统一思想,提高认识。 要成立专门工作机构,制定实施方案,提出明确目标和推进计划。 围绕重点工作和阶段性任务全面安排部署,广泛征求党员、职工群众对党组织和党员个人的意见建议,使各级党组织和广大党员积极行动起来,投入到创先争优活动中去;全体党员要围绕履行岗位职责、提高自身素质、发挥带头作用,接受职工群众监督。 加强领导,明确责任。 党委要切实担负起本单位创先争优活动的领导和指导责任,具体负责创先争优活动的组织实施,抓好工作落实。 各单位要把创先争优与以往开展的党组织和党员争创先进活动衔接起来,整合、提升、深化和创新经常性党建工作。 通过开展创先争优活动,打牢工作基础,规范活动载体,推动党建工作规范化。 把“先进”、“优秀”具体化、形象化,发现、培养和树立我们身边的先进典型,使党组织和党员学有榜样、赶有目标。 大力宣传开展创先争优活动的经验做法和实际效果,形成正确的舆论导向。 把创先争优作为推动转型发展的经常性动力,在解放思想、开阔视野,树立世界眼光和战略思维中创先争优,在破解发展难题、推动转型跨越、再造一个新煤销中创先争优,把广大党员干部的政治热情转化为工作激情和强大动力,以党建工作的新成效推动公司转型发展的新突破。 班级班主任工作计划班主任工作是琐碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一个好教师的标志,也能从中体验到做教师的快乐。 的教育改革家魏书生曾这样说过“班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会。 一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。 形成一个良好的班集体,需要每一位班主任做大量深入细致的工作。 我在这学期中是这样做的 一、确立班集体的奋斗目标班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。 所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的班级凝聚力。 作为班级组织者的班主任应结合本班的实际,制定出班级的奋斗目标。 在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。 因此,根据我班各方面基础都较差的前提,我给同学们制定了班规和一日常规,结合中学生守则和中学生日常行为规范进行有效的教育。 使学生认识到自己所做的行为规范和不规范,直接影响到班级的集体荣誉。 这样增强了学生的集体荣誉感。 故此我班学生都做得比较好。 例如在文明宿舍评比中我班就拿了多次流动红旗。 行为规范方面也做得较出色,早操、集会的排队都能作到快、静、齐。 每个学生都能养成良好的习惯。 二、培养正确舆论和良好的班风一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。 正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。 因此,班内要注意培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成”好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。 因此,我注重学生的行为规范,抓典型,树榜样,在班中开展评比激励机制,形成互争互赛的竞争氛围,让学生通过竞赛看到自己的闪光之处,明白自己的不足和今后努力的方向。 这学期,学校德育狠抓了中学生日常行为规范,其中”不到小摊上买东西”这一条行为规范,针对班中有个别同学到校外小食店开饭的现象,我就让大家开展一个小小讨论会,让大家一起来谈谈为什么不能在校外小食店开饭的原因,谈谈其中的利与弊,让那些同学明白学校、老师这样做的原因是什么,从而养成自觉遵守学校规章制度的好习惯,并让所有的同学都明白什么事该做,什么事不该做。 三、实行班级管理民主化、细致化有句话说”抓在细微处,落在实效中”,班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥民主。 班主任要有意识的让学生参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满足,民主意识得到培养,管理能力得到增强。 班干部既要有管理能力,又要民主管理。 因此每个干部都要清楚地明白自己的职责,及时认真的完成每一项工作。 为此我在期初评出八位同学作为值日班长,充分让他们自主把班级管理好,两个学期来他们表现得都非常出色。 在班干部中,我定期开展批评和自我批评,让大家意识到当班干部不是为了一时的光荣,应该更加以身作则,成为班级中各方面的示范。 对于各方面不太自觉的同学,我请班干部和他们结成手拉手的伙伴,班干部进步的同时也要帮助这些后进生一同进步,效果比较明显。 班主任和同学也为这些干部进行打分、评比,为期末的干部考核、评比打下基础。 四、开展各种有意义的教育活动。 集体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,又能充分体现素质教育。 班主任要积极组织、参与学校各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系。 因此,每个学期,我都根据学校的要求,根据学生的兴趣、爱好,结合“我能行”活动,在班内开展了“智力”比赛、演讲比赛、小品表演要求学生小组合作、同学合作共同完成任务。 通过活动,学生的合作能力得到了提高,增进了同学之间的友谊,学生对这类活动乐此不彼,兴趣盎然,积极地投入到班级活动中去。 长此以往,就会不自觉地喜欢上这个集体。 这学期,我班举行了“我为什么要读书”、“我为学校添光彩”等多个主题班会,取得了圆满的成功。 在班会中,同学们畅所欲言,各表心迹,既提高了口头表达能力,又受到了深刻的教育。 企业主管销售个人计划范文在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。 我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划。 新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区市、县、县,回访完毕。 在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。 做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 3、做好公司年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。 4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人、站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管

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