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公司领导周例会工作内容计划表 公司领导周例会工作内容计划表填报日期xx年8月8日姓名上周工作情况小结本周工作计划陈仁聪 1、1- 4、1-5配电房位置确定；玉龙路配电方案在预算；玉龙路玻璃门窗已进场；石材干挂施工图已盖章；景湖路1-6#门窗、干挂已在确定；1-3#、3#楼方案设计未完成。 2、1-6#地下室正在回填；1-2#开始挖土；1- 4、1-5全面开工；玉龙路1#楼中间验收准备工作完成；市政管道清污两已完成。 3、景湖路1-1地块清污方案正在谈判。 1、抓紧完成玉龙路门窗；石材干挂尽快进场；落实景湖路、玉龙路阳台封闭方案；督促完成玉龙路 2、 3、 4、5#楼施工图和景湖路1-6地块3#楼设计方案。 2、1-1地块清污，回填土发包并准备施工；1-6#地下室回填土完成；玉龙路1#楼准备中间验收；市政管道清污工作结束。 3、玉龙路消防，给排水材料价格签证。 4、配合各部门做好临时性各项工作。 林金卫 1、银行已办理好 2、销售合同初稿交律师审核。 3、销售人员考核已初步确定。 4、周三组织了销售、财务进行了按揭培训。 5、开盘方案未定。 6、开盘预演未做。 1、银行资金到位。 2、销售合同定稿。 3、销售人员考核细则出台。 4、开盘方案确定。 5、组织开盘预演。 6、阳台全封闭后，每户面积重新测量，做好相关物价数据资料调整工作。 7、做好开盘前各项准备工作。 应鸿华 1、与人防办已对接地下室是否设计人防（F3）； 2、玉龙路红线坐标图上与规划不一致，已进行对接； 3、1-6地块1#楼等设计院资料未准备好未送盐城支队； 4、在预售许可证手续报批过程中，与建设局各有关部门正在有效对接； 5、物价工作配合（建设局汇报价格论证材料未开始）； 6、景观方案已报规划审批。 1、联系（规划办、国土局）取回工程规划许可证（1-6）、土地证（1- 4、1- 5、1-6）扫描件； 2、去房管所办理在建工程抵押手续； 3、与房管所测绘队联系关于阳台封闭、面积变更事宜； 4、去建设局汇报价格论证材料； 5、与规划办联系有关玉龙路顶楼事宜； 6、景湖路1-6地1#楼、1- 4、1- 5、玉龙南路1#楼消防手续报市消防支队审批； 7、与供电局联系落实配电方案。 联合会办难、重点工作应鸿华建议 1、景湖路外围环境要做好清扫工作； 2、催要玉龙南路2-10#楼、景湖路1-3#地块图纸（年前要把桩打下去）温馨提示公司中层及以上干部的手机应做到24小时处于开机状态，不得因此而贻误工作；其他管理工作人员手机，必须保持每天在班时间联络通畅。 凡是公司建设所涉及到的事，各部门都要做到急事急办，特事特办，尽职尽责，主动服务。 对建设
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