设计开发控制程序.doc

有限公司程序文件 设计开发控制程序文件代码qp/hx730-01版 次a / 0页 码1 /1 目的 对公司所属工程项目的设计开发全过程进行控制，确保其能满足顾客的需求和法律法规要求。2 适用范围 适用于工程项目的方案设计、初步设计、施工设计全过程的控制。3 职责3.1总经理负责项目设计评审资料批准。2.2 总工程师负责：设计任务书、设计评审资料的审核。3.3工程部负责项目设计的归口管理；负责项目设计开发过程的组织、协调和控制；负责项目设计开发质量记录的归档保存。3.4 项目设计负责人负责项目设计开发过程实施。4 程序4.1 设计开发策划4.1.1 项目来源 总工程师根据已立项工程的项目建议书、可行性研究报告及报批资料,下达项目设计任务书给工程部。4.1.2确定项目设计负责人 工程部经理确定熟悉项目内容的技术人员担任项目设计负责人并报总工程师批准备案。4.1.3 由项目负责人按项目分包供方评价控制程序选择具有资质、资源设计单位，并组织评审，形成合同（协议）审核会签表报部门经理、总工程师、总经理审批。4.1.4设计开发策划输出文件 a)建设工程设计合同及合同（协议）审核会签表;b)设计计划及进度表。有限公司程序文件 设计开发控制程序文件代码qp/hx730-01版 次a / 0页 码2 /4.2 设计输入4.2.1设计输入的主要资料： a）设计任务书、项目建议书、项目任务书； b）建设工程设计合同、设计计划及进度表； c）立项批复、地勘、规划、用地等报批资料； d）适用的法律、法规要求； e）以前类似项目设计开发提供的适用信息； 4.2.2 工程部经理组织有关设计开发人员和相关部门对设计开发输入进行评审，形成会议纪要。对其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解决，确保设计开发的输入满足设计任务书的要求。 4.3 设计输出 设计分包方根据设计任务书对设计工作内容和质量要求，在规定的工作时限内将方案设计、初步设计、施工图设计交付工程部。4.4 设计评审4.4.1 项目设计负责人根据设计任务书，组织各专业技术人员对设计分包方所提交的方案设计、初步设计、施工图设计进行评审，分别形成如下记录： a)规划建筑设计方案评价记录； b)规划建筑设计方案定案单； c)初步设计文件评价记录； d)初步设计文件定案单； e)施工图会审和设计交底纪要。4.4.2 设计评审记录报部门经理、总工程师、总经理审批。4.5 设计验证 项目设计负责人将方案设计、初步设计、施工图设计分别申报政府专业主管部门审批。分别形成如下记录： a)建设工程方案设计审查意见通知书； b)建设工程初步设计审查意见通知书； c)初步设计的批复文件； d)规划设计的批复文件； e)建筑工程施工图设计文件审查备案书。有限公司程序文件 设计开发控制程序文件代码qp/hx730-01版 次a / 0页 码3 /34.5 设计确认， 项目设计负责人将设计验证及相关资料申报政府专业主管部门审批。形成：重庆市建筑工程施工许可证。4.6 设计变更控制 按设计变更控制程序执行。5 相关文件5.1 设计变更控制程序5.2 图纸资料管理程序5.3 项目分包供方评价控制程序6 质量记录6.1 项目建议书6.2 可行性研究报告6.3 设计任务书6.4 建设工程设计合同6.5 合同（协议）审核会签表;6.6 设计计划及进度表。6.7 会议纪要6.8 规划建筑设计方案评价记录；6.9 规划建筑设计方案定案单；6.10 初步设计文件评价记录；6.11 初步设计文件定案单；6.12施工图会审和设计交底纪要6.13建设工程方案设计审查意见通知书；6.14建设