教学计量工作计划.doc

教学计量工作计划 教学计量工作计划教学计量工作计划XX年质量计量标准化工作计划公司XX年质量计量标准化工作计划 一、指导思想以“八大理念”为指导，以解困扭亏为主线，深入落实公司安委会精神，增强质量、计量和标准化工作在突出创新驱动发展，扎实实施质量指标考核，建立服务质量评价制度，稳步提升计量、标准化基础管理水平，为公司平稳有序发展保驾护航。 二、工作目标 1、产品质量监督抽查发现问题整改率100%； 2、质量指标考核率1肖00%； 3、标准制修褐订项目完成率90%以堑上； 4、强制检定计量碰器具周检率100%。 辙 三、主要工作内容 1、勉完善管理制度，全面落拨实质量责任一是建十立健全管理机构。 建立砍健全公司、基层单位和碎基层队三级组织机构和烛管理网络，充实管理力类量明确专业管理人员，浇确保人力资源配置到位译，并明确质量责任。 物蒋资装备科、市场生产运圾行科、安全环保科、技于术研究所、港锐公司等业有关科室和直属部门以良及各基层单位要指定专童兼职质量、计量和标准彤化管理人员。 二是赣进一步完善质量管理制贤度。 公司将根据大港匹油田公司质量管理办法愧、大港油田公司质肄量指标考核办法，在屿广泛征求意见的基础上仲，组织制定公司质量揖管理实施细则，并下合发实施。 三是强化拣服务质量控制。 公司市阅场生产运行科要加强用遣户满意度测评工作埂的管理，组织各基层单扰位每季度认真开展用户淋满意度测评，确保用户谦满意度达到90分以上照。 测评可采用问卷和回峻访的形式进行；特车分固公司根据本单位的实际打情况也要定期开展用户娩回访活动，各基层单位碟依据测评、回访结果，才查找管理中的薄弱环节续，分析原因并制定纠正醛和预防措施，做到有总谊结、有安排、有落实形厚成闭环，切实达到改进唁质量、提高服务的目的笆。 2、严格质量指凉标考核，确保完成全年又各项质量指标一是层层讹分解落实责任。 各基层膀单位要结合公司下达的硒质量指标进行细化，建蚂立并完善质量指标管理郝规定，并逐级分解到部吊门、基层或岗位，确保寨质量责任层层落实，并炉保存相应记录。 二溺是建立指标上报和统计屡分析制度。 各基层单位萤按月及时统计、分析，凝并于每月10日前将各余项指标完成情况上报公焙司企管法规科。 凡是发粳生重大质量事故的，必吨须及时上报公司管理部要门和企管法规科，公司瞥管理部门组织相关人员轴针对事故情况制定整改思措施，并监督实施，同纽时保存相关记录。 烂三是严格监督管理。 各映基层单位对于季度未完娟成指标的，质量管理部唤门要上报书面说明材料胰，提出改进和处理措施矽，并保存记录。 公司将衍不定期对各基层单位质腥量指标完成情况进行抽枕查。 3、加强培训宣贯郝，提高质量意识一烈是加强专业管理培训。 加结合公司实际，组织人亿员参加油田公司开展的点各级领导、质量管理人轧员、质量检验人员、计袖量检定/检测人员贤等各类培训班，并确保酝公司所有专业人员持证央上岗，通过培训学习、巡吸引、吸收先进的质量迅管理方法，加强先进质茸量管理方法的推广应用嫁，提高其专业素质。 牌二是加强岗位培训。 悲各基层单位要制定培训忌计划，并组织相关人员肄对体系文件进行宣贯和回培训。 同时各基层单位油要重点组织和采取不同巾形式组织岗位员工对各研类标准、操作规程进行犹宣贯，每月至少一次，疮并保存记录，公司将不乙定期对各基层单位宣贯甜培训情况进行抽查。 改三是加大宣传教育力莽度。 各基层单位要开展涡全面质量管理知识普及袭教育活动，认真组织开册展“质量月”、“计量妊周”、“世界标准化日竣”等宣传教育活动，要优按照活动主题内容，制耗定活动方案，营造活动凶氛围，提高全员质量意少识，并组织全员参加论产文、答题、竞赛、投稿织等活动，同时要充分利参用油田报纸、电视台、蔗网络等工具对重大问题秀、大型活动进行宣传报劝道，在公司形成强有力闲的舆论氛围，推动各项掏工作的有效开展。 予 4、加强采购产品的监盔督抽查，不断提高采购掖产品的质量水平今血年油田公司结合近年来刑监督抽查中的质量问题椽，将逐步扩大采购物资翟产品的质量监督抽查批劝次和范围，重点抽查油应田安全生产、人身健康磋、施工质量等采购物资愈，要加大其监督抽查的巍力度，确保采购产品质品量不断提高。 公司物资能装备科要按照公司产品摇监督抽查计划做好产品焰质量抽查，同时做好油笛田公司施工产品监督抽泄查的准备和配合工作，去组织好相关单位顺利完该成油田公司和中油集团月公司XX年产品质量监膨督抽查工作计划，并争贞取实现油田公司