文明工地创建计划.doc

文明工地创建计划 文明工地创建计划 一、主题内容 1、本计划作为陕西航天建筑工程公司宝鸡公司第一项目部凌云电器总公司科研生产楼工程创建文明工地的计划，对于文明工地的创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较全面的论述。 2、本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量。 3、陕西航天建筑工程公司宝鸡公司在改革中不断发展壮大，凌云电器总公司科研生产楼工程成为航天建设的信誉工程、形象工程。 二、适用情况本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。 三、引用标准 1、建筑安全检查标准（JGJ59-99）。 2、建筑工程施工质量验收评定统一标准（GB50300-xx）。 3、陕西省文明工地检查（验收）标准（陕建发xx121号文件）。 4、陕西航建公司现场管理制度与宝鸡公司管理制度汇编。 5、陕西航建公司质量管理体系文件（ISO90012000）。 四、责任 1、陕西航天建筑工程公司宝鸡公司对创建文明工地负责指导、协助、检查、监督实施的责任。 2、文明工地领导小组组长翟再文副组长陈永键、彭兴才、魏进国成员徐枫、牛毅、孙红刚、林育发按照本计划及各种规范标准要求，全面开展文明工地的创建实施活动。 3、项目经理对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。 4、项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 第一章工程概况凌云电器总公司科研生产楼工程由西北综合勘察设计研究院设计、宝鸡市建业工程监理处第一项目部监理，陕西航天建筑工程公司宝鸡公司第一项目部承建。 一、工程基本情况工程名称陕西凌云电器总公司科研生产楼建筑面积12764建设单位陕西凌云电器总公司设计单位西北综合勘察设计研究院结构形式本工程为框架结构，抗震设防烈度七度，抗震等级二级，建筑层数地下局部一层地上八层，建筑高度30.60米，本工程基础为钢筋混凝土条形基础。 层高标准层高3.6米，第八层高4.5米。 本工程采用木门，窗采用铝合金窗，外墙全部为花岗岩墙面。 内墙及顶棚刷乳胶漆。 二、建筑设计 1、平面设计1.1平面组合该建筑平面呈“一”字型，该工程为科研楼，建筑平面布局综合考虑了周围环境，建筑空间采光、通风、消防等因素，其平面布置简洁、宽敞，易于与周围的原有建筑谐调。 2、立面设计立面设计以简洁明快为原则，通过调整建筑形体和建筑色彩搭配关系，突出局部装饰，力求树立现代新型建筑的视觉形象。 本工程项目的建设单位、监理单位和施工单位共同表决心，要严格管理，精心施工，把凌云电器总公司科研生产综合楼工程建成一流的工程，确保优良，争创“长安杯”，并要在施工中创文明、保安全、确保省级文明工地，各单位也将在以后施工中密切配合、共同努力，以满意的建筑产品奉献给顾客。 第二章创建文明工地的目的与意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性的突破点，通过文明工地的创建，变粗放型管理为集约性管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障工程施工质量、安全和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为宝鸡城市增光添彩。 文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出的“要讲政治”和“全心全意为人民群众的联系，促进社会主义建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。 1、创建文明工地的活动是建筑行业落实国家政策，响应陕西建筑业“三治一求”，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治，创建美好城市的重要部分。 2、创建文明工地对于促进施工企业规范工程质量，保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业经济效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用，也是实现现代企业两个根本性转变的重要内容。 3、创建文明工地对建筑行业中的简单粗放管理、野蛮作业，无职业道德等愚昧落后管理及不文明行为敲响了警钟，是提高建筑企业和建筑工人的形象工程，是树立行业新风的关键工作。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业精神等具有不可低估的作用。 本工程自开工以来，总公司与宝鸡分公司领导层要求在施工过程中严格按ISO90012000版质量管理体系和环境及职业健康管理体系进行管理，在现场布置中按建设厅关于创建文明工地要求进行实施，并郑重提出了“三高”（“高标准、高质量、高要求”）来完成凌云总公司科研楼工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极的学习、更努力的工作，本着“让客户满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈的努力争取达到既定目标。 第三章奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。 1、安全管理目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2以内。 2、文明管理目标创省级文明工地。 3、质量管理目标省级优质工程，立创“长安杯”。 第四章创建文明工地基本内容 一、施工现场规范化 1、围栏围护 2、场容场貌 3、标识标牌 4、作业条件环境保护 5、防火、防毒、防爆 6、施工组织设计与管理 二、施工安全达标创优 1、安全管理 2、脚手架与平台 3、施工用电 4、“三宝”与“四口” 5、模板支撑施工荷载 6、塔吊提升设备 三、工程质量优良 1、质量管理 2、计量管理 3、主体结构质量 4、安装工程 5、工程技术资料 四、办公生活设施整洁卫生 1、办公环境 2、食堂 3、宿舍 4、厕所 5、卫生与急救 6、生活环境 五、工地具有良好的文明气氛 1、文明教育 2、综合治理 3、宣传娱乐 4、班组建设第五章实施措施 一、组织措施 1、项目经理部成立创建文明工地领导小组，由7人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员4人。 2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立凌云电器总公司科研楼工程全体员工良好的精神风貌。 3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新技术，并将上级领导来现场检查指导作为学习机会，学习经验，开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。 4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见和建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的古城。 5、根据省建设厅（陕建建发xx121号）陕西省文明工地检查（验收）标准文件中5大项30条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地创建实施活动，由项目经理组织文明工地创建的各项决策，由项目部管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 二、管理措施 1、施工现场规范化1.1现场围护1.1.1本工程地处峪泉南路1号，凌云路东侧厂区内。 东北角设大门一个，大门门头统一按航建公司文明工地手册规定的标准，正中间为“航天建设”四个大字，大门两侧柱上竖向攥写“继承军队传统高速优质，发扬航天精神精益求精”的大字，进门处放置精致不锈钢“施工期间诸多不便，敬请原谅，谢谢合作”等精美不锈钢文明标牌。 进入大门左侧视线下设八牌二图、宣传栏，道路边均用盆花和各种种植花草来点缀环境，营造一个进入大门后就能感到的温馨、祥和、融洽的气氛。 1.1.2围墙本工程采用砖砌围墙西边与临街隔开，按标准要求设置高度为2.5米围墙里外抹白（撰写工程标语、标志、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位）墙顶压顶并做琉璃瓦进行装饰，外墙面挂901.3米风景画以营造文明氛围。 1.1.3建筑物围护建筑物四周均采用双排钢管式外架，全部用绿色密目安全网封闭维护，维护整齐、美观、严密，并按设计要求进行搭设，保证施工生产的安全和架体的稳固，并在五层每隔 1、8米处用16号钢丝绳进行拉结卸载。 建筑物四周设1.2米高的钢管维护栏，护栏按标准用油漆涂刷或醒目标志，其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离，每个出入口按要求搭设防护安全通道，并设双层防护顶层竹胶板满铺，底部用平网作防护。 1.1.4门卫制定门卫制度、建立工地出入人员登记制度。 未进入工地大门的右侧设置门卫，要求严格履行门卫制度，对于工地进出人员进行严格管理，协助项目部行政科做好安全保卫工作。 1.2场容场貌制定材料堆放制度及各种班组施工场地落手清制度与区域包干制度1.2.1道路及排水本工程临时用地、材料堆放场、加工场所、办公区及生活区等都用150200厚砼硬化地坪、整个现场地坪一周全部连通，形成网络、既保证了现场的平坦、整洁、又便于现场操作。 在施工现场所有硬化边侧场有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内，在排水往市政排水管网，整个施工现场将生活、生产用水产生饿污废水均按有组织的排水，项目部专派人员对排水管网定期检查、疏通和保护、保证有效、有组织的排水。 1.2.2生产区生产区要保证整洁、有序、安全必须按现场平面布置堆放材料、材料分类、分批、分规格堆放。 材料的对方原则整齐合理堆放、既保证使用的方便，有保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。 钢筋房、木工房等均搭棚作业、砂、石料场全部采用砼地面，位置设置合理、钢管、摸板等周转材料堆放整齐。 砼构件，木制构件，成型钢盘，预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固、木制品应防雨、防潮、放火、易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施，小五金、工具用品及它中小型物资材料由工地仓库专人保管。 易燃易爆或有毒物品设置专库存放、专人保管、设置明显识别标志和禁令标志，对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等设置专库。 各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识，材料要求干燥、通风、放火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度、做好材料出入库，明细帐表登记等工作。 1.2.3施工现场落手清做好“落手清”工作对于强化工程管理，降低生产成本，提高职工素质有着非常重要的作用，因此强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责，各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。 1.3标识、标牌制定标识、标牌、标语管理制度1.3.1八牌二图工程概况牌施工项目岗位负责人牌施工十项安全技术措施施工现场管理规定施工现场纪律安全员职责工人安全生产职责公司简介工程效果图现场平面布置图1.3.2施工区域安全标志醒目各类安全标志醒目1.3.3危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边，危险机械等区域设备明显的禁令标志牌与防护拦、在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与放火措施（如干砂、灭火器）。 1.3.4设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制（既操作规程牌与验收合格牌），配置一机一闸一漏电，在配电室内设置线路布局及检查记录。 1.3.5文明标语在进入工地大门处设有“施工期间、诸多不便、敬请原谅、谢谢合作”“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢标牌。 1.3.6施工人员持证上岗项目部所有管理人员一线职工均挂胸卡上岗、卡上内容姓名、岗位、工号及本人照片，上岗证由公司统一制作，发放。 特殊工种必须有劳动部门颁发的特殊工种上岗证。 1.3.7安全帽分色管理红色管理人员；黄色、桔黄作业人员。 4作业条件环境保护4.1工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚、工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全，采光、通风、实用等要求。 4.2环境保护制定环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音，粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作，因此，切实作好环境保护工作是保持正常施工，创建文明工地的主要工作之一。 4.2.1防止施工噪声污染a.人为噪声控制措施尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。 b.减少作业时间严格控制作业时间，尽量安排到白天作业，晚上作业如超过2200，尽量用噪音小的机械施工。 c.易产生强噪声的成品、未成品加工作业、尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。 d.施工现场的强噪音机械如电锯、压刨、砂轮机等、施工作业尽量放在封闭的机械棚内，或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。 4.2.2防止空气污染a.建筑施工垃圾较多，应及时将垃圾运至地面，严禁随意凌空抛洒造成扬尘，施工垃圾要既是清运，清运时适量洒水，减少扬尘。 b.减少粉尘污染。 c.粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时轻拿轻放，减少扬尘。 d.施工现场道路全部用硬化，随时洒水，防止道路扬尘。 e.严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。 4.2.3防止水污染a.搅拌站的废水排放控制施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”，使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后流入水沟，排入厂区污水管。 b.现场存放的各类油料要进行防漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。 c.在施工作业和生活用水时。 要节约用水，随手关紧水龙头。 4.2.4环境检查的保护工作项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的要采取“三定”原则，（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。 4.3建筑垃圾4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌，废钢筋、铁定、铁丝、纸张之类的送废品回收，落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用，无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。 4.3.2建筑物内清除的垃圾杂物通过施工通道及时清运，施工现场必须做到“工完场清”由项目部专人管理现场清洁卫生。 5.防火、防爆、防毒制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图消防器材按规定配置齐全、有效，在不同区域配置不同的消防器材，由保卫部门管理标明使用期限及保管人，定期检查及时更换和补充，保证消防器材有效使用，在现场设置专用的消防给水网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。 5.2仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库，易燃易爆材料设专库及有毒材料专库，保证材料仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电器起火，仓库内严禁明火及吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。 5.3易燃、易爆材料管理a.乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。 b.施工现场动用明火作业需进行审批动用明火作业许可证并指定专人作业与专人监护，动火作业审批有效期为3天。 c.电焊气割场地周围设置防护措施，防止火星乱溅，不得放置易燃易爆物品，并设置消防器材。 d.木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离开工房10M内不得有明火，并设置灭火器，严禁烟火警告牌。 e.做好电气防火防爆工作，在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用，在使用过程中应保证设备的，严禁使用破皮老化的电线或电缆，应保证漏电保护器的灵敏，严禁以铜丝和金属代替保险丝。 5.4生活区5.4.1职工宿舍宿舍与办公施工区域隔开设在施工现场东北角围墙以外20米处，以不影响职工休息，保证上班时间精力充沛。 A、宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气煤灶等器具。 B、严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火。 C、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。 5.4.2食堂食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火并配置消防器材。 操作人员持健康证方可上岗。 5.5有毒材料A、设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。 B、有明显的有毒标志。 C、材料使用，堆放有专人管理。 D、有毒材料库房设置在生活区、办公区的下风口地带。 6.施工组织与管理制定施工组织设计管理制度。 根据本工程的特点与项目部的实际情况，编制了科学的、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计，对土建结构、基础工程、水暖、电气、消防、通风、空调安装、外脚手架搭设、提升起重设备安装、临时用电也编制了详细的施工方案，内容要求充实，有针对性、有完善的质量、安全、文明施工计划及措施，由项目部技术负责人编制，公司主任工程师审核，总工程师审批。 1.2管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均做考查，要求执相应的上岗证书，项目部存放复印件，管理人员证书由公司同意管理并保存，对无证的人员不予任职。 施工安全创优达标1安全管理1.1安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制项目部配置专职人员。 按照三级安全责任管理，分别制定项目经理，技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长及管理人员职工个人的安全生产责任制，并严格落实各项责任。 1.2安全责任目标，分解与考核项目部安全管理目标安全事故为“0”项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准进行施工。 其中以思想教育为主，加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包合同中予以说明。 项目部在工程施工中应强化对安全目标的落实。 及时进行严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。 对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。 1.3安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程根据工程进度，在不同部位中应编制相应的安全技术措施，安全技术措施应保证符合规范，针对性强，具有实际解决问题效果，安全技术措施由技术负责人编制，主任工程师审批，工种安全技术操作规程为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。 1.4安全教育制定安全教育制度对参加施工的工人进行入岗前，均进行入场三级教育，并对全体场内施工人员进行上岗后经常性的安全技术教育，变换工种再教育与季节性的安全教育，在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。 1.5分部分项安全技术交底制定分部分项安全技术交底制度在分部（分项）工程正式前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底，使参与施工的人员对施工对象从设计情况，建筑结构特点，技术要求，施工工艺方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理的安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误，安全技术交底除有口头交底，文字交底外必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。 1.6特种工种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度所有特种作业人员必须持有特殊作业操作证，操作证书必须按期复审，不得超期使用，项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，安全检查。 1.7定期安全检查特定定期安全检查制度主要内容有项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查，现场安全员必须进行每月巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施限期整改，必须有复查记录。 1.8班前安全活动制定班前安全活动制度主要内容为班组每天开展上岗前的安全教育，要有针对性，班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强，安全技术的劳工人进行讲解，活动时间一般为1015分钟，班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录，项目部安全员对班前安全活动的情况应有指导、督促的责任。 1.9遵章守纪制定安全奖罚制度项目部对安全生产过程中违章指挥，违章操作的人员进行批评教育或经济处罚，对项目部安全工作有突出贡献的表现良好的员工给予奖励。 1.10工伤事故处理制定工伤事故处理制度若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，于此同时，积极做好以下工作，抢救伤员，保护好现场，调查事故，分析事故，写好调查报告等各项事议，按“四不放过原则进行处理。 工伤事故程序如下 1、抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门 2、组织调查组，开展事故调查 3、现场勘察、拍照、绘图并做好有关人员的笔录。 4、分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施。 5、写出事故调查报告 6、按“四不放过“的原则进行事故最终处理。 1.1安全备案记录本项目部在工程开工前立即到质量安全监督站办理安全备案登记，在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。 1.1.2事故预控措施根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，详细编制，有针对性的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、物体打击伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，加以强项目部的安全管理。 2、施工用电制定用电管理制度本工程临时用电为TNS配电系统，做到三级配电，二级保护，坚持四个一的用电标准根据工程特点编制详细的施工用电组织设计并严格按设计进行临时用电施工，若需要变动，须经公司主任工程师审批同意。 本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件必须符合规范要求购置，从硬件上为了安全用电奠基了良好基础。 配置1名专业电工，持证上岗，在用电管理，施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及电源，配电线路，配电箱及开关箱，电动建筑机械和手持电动工具，照明方面均按规范执行确保用点安全。 3、“三宝”“四口”与临边防护制定“三宝”管理制度3.1安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。 3.2安全带安全带必须经有关部门检验合格后方能使用，必须具有出厂合格证及准用证，安全带应高挂低用，不准用绳打结使用。 3.3安全网建筑物周围处用安全网围护，安全网必须有出厂合格证及准用证，安全网的使用应符合现场规范要求，安全网内的杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。 编制“四口”临边防护措施“四口”临边防护的具体落实措施规定a、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处除设置防护设施与安全标志外，夜间应设红灯示警。 b、楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25但大于的孔口（如卫生间、厨房间管道处）设置牢固的盖板（采用竹胶板）盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。 c、防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1.2m，下杆离地高度为0.6m。 4、提升设备及中小型机械设备建设机械设备台帐制定机械设备管理制度本工程所用主要机械有塔吊，搅拌机、砼输送泵、砂浆机、钢筋切断机，钢筋弯曲机，钢筋调制机、对焊机、交流弧焊机，木工机械等。 以上设备的安装，使用，维修等遵照建筑机械使用安全技术规程及航天建筑工程公司ISO9001质量体系程序文件中有关规定。 4.1机械设备的进场验收所有机械设备的进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。 4.2机械设备的安装验收固定机械设备、安装完成后，必须进行调试验收，对设备基础，传动部位、零配件、安全装置，保护零线进行详细验收，确保正常运行后方可投入使用。 4.3机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责机械设备时每日设备例行保养工作，以保证机械的正常运行。 有机修工负责对机械设备进行每半月一次的设备鉴定，如有发现隐患进行修理。 4.4下述部分机械的使用规定4.4.1提升设备a、本工程用的主要提升设备为塔式起重机，塔吊的安装有专项施工设计方案，并严格按方案执行。 b、塔吊从安装前后，有现场安全员的指挥，并有全面技术交底，搭设完毕后经质检部门调试验收合格后方使用。 C、塔吊设置专用线路d、定期对塔机进行检查，做好塔机的鉴定记录和例保记录。 e、塔吊司机和指挥员均持证上岗。 4.2搅拌机搅拌站用采刚板全部封闭，杜绝扬尘污染。 a、搭设搅拌机操作棚，机体安装固定平稳。 b、各类离合器、制动器必须安全可靠、有效。 c、操作人员持证上岗。 d、设置良好的单独接地、接地电阻符合规定要求。 e、搅拌机操作杆设保险装置，进料都有下挂钩及索链。 4.3手持电动机具（打夯机、小型手持工具等）a、单独安装漏电保护器.b、保护罩壳齐全有效。 c、外壳必须可靠接地。 工程质量优良 1、工程质量管理1.1质量保证体系项目部根据航天建筑公司ISO9001xx质量体系程序文件的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“精益求精，建造精品、兑现承诺，真诚服务”的质量方针，制定项目部各级管理制度，明确个人员的管理职责，落实各项责任制。 公司有完整成文的质量保证手册和程序文件对合同、材料采购、试验、文件资料控制，过程控制、计量器具、机械设备、不合格品（项）处理，物资贮存，职工培训，服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。 为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求分别制定各级人员的质量责任书及各项质量技术交底制度、质量验收制度、成品保护制度、质量等级评定核定制度、试块养护制度、质量事故处理制度等，并制定质量奖罚制度。 1.2质量预控措施编制消除质量通病和预控措施，制定质量不合格责任制度。 1.2.1公司建立以总经理为首，总工程师负责的质量管理体系，项目经理部建立以项目经理、各职能部门及施工班组的三级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握并及时解决。 1.2.2严格执行各项质量管理制度，尽量减少消除质量通病和不合格项。 1.2.3项目部对常出现的质量通病，在进行该分项工程开始之前，例出可能出现的各种质量通病，指定各项行之有效的措施。 1.2.4项目部管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣的完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签字手续完成后才能进入下道工序。 1.3积极推广新技术应用积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量，降低工程成本，改善施工条件，提高工作效率，推广社会科技应用，具有十分显著得意义。 新技术有土建、安装2计量管理建立计量器具台帐及制定计量器具管理制度。 2.1.1计量器具专库存放，并由专人管理，作好日常保管工作。 2.1.2现场使用的各种计量器具在工程开工前送标准计量局检验、校正、确保准确计量。 2.1.3作好计量器具的标识管理与封存管理。 2.2施工计量本工程采用的搅拌机在计量过程中，项目部安排专人负责计量工作，作到计量准确无误，从主要方面控制主体结构的质量。 3.主体结构质量主体结构质量目标优良3.1本工程主体结构为砖混结构，因此关键控制内容为砌体和混凝土结构，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容，项目部在施工中着重控制以上三项内容，根据施工组织设计，严格按照规范要求及优良工程标准施工，认真作好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。 3.2严格控制测量放线工作，项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。 3.3工程沉降观测工作由专业人员进行观测，项目部根据工程的沉降观测结果，认真核对，当建筑物突然发生大量沉降，不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测，根据观测结果分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。 3.4加强班组自检、互检、交接检制定班组自检、互检、交接检制度3.4.1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目及时改正，达到合格标准。 3.4.2交叉施工的班组之间进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。 3.4.3上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质量员组织下道工序进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序施工。 4安装工程本工程的安装工程有生活给排水系统、消防给水系统、采暖系统、电器照明系统、有线电视系统、电话通讯系统等安装工程质量目标优良项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长作好技术工作，编制分部分项施工方案，按施工组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况向班组作业人员进行技术交底。 凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，作好原始记录，然后交项目部复检，最后会同业主、监理人员检查验收，并做好记录，签写好隐蔽工程验收单。 班组因做好工序自检，以保证工程整体质量，各专业施工员按分项工程向班组做书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员和质量员对工序质量实施监督检验。 安装工程上所使用的材料和产品必须是西安市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。 2资料整编制定工程资料管理制度2.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应该负责本职工作范围内的资料编制与。 2.2资料整编应严格按ISO9001系列标准及省、市有关规定工程资料、资料必须真实、科学、严禁弄虚作假，资料同工程同步进行，其中质量保证资料无缺项、得分率达到95%以上。 2.3所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰、不得任意涂改、涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。 2.4试验取样，见证人必须持证上岗。 混凝土、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假，施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，养护室符合要求。 办公生活设施整洁卫生1办公室、电脑室、会议室、电教室1.1制定办公制度1.1.1办公区、生活区新颖美观、布置合理、整洁卫生。 1.1.2电脑室设置电子计算机、打印机、复印机等现代化办工设施，为进一步加强现代化管理意识，提高工作效率，降低管理成本具有十分重要的意义。 1.1.3项目部设置中型会议室，配置电视机、空调、部设盆景鲜花。 1.1.4并设置了大型监控系统，在施工场区设监控探头4个，一个安装在大门口，两个装在塔吊南北两端，另一个安装在东北围墙，对全场施工情况和人员进出情况进行全天候的监控和指挥。 确保施工现场、质量、安全和保卫工作的落实。 1.2根据各管理人员管理职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分设相应办公室中，力求合理、协调、美观。 1.3办公室空调、桌椅、文件资料柜等统一配备、编号、并设置盆景鲜花美化。 1.4办公室卫生由专人负责，卫生要求墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰、无垃圾，玻璃明亮，办公用品放置整齐。 2食堂制定食堂管理制度、就餐制度2.1项目部根据就餐人数，建立职工食堂。 餐厅内铺地砖，厨房锅台贴瓷片，并安排风扇、冰柜、消毒柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。 2.2厨房内有防蚁、虫鼠等设施，地面、台面应保持整洁，不得有垃圾积水现象。 2.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。 2.4为了满足职工的茶水供应，工地门卫及食堂专门设置电热水炉，满足职工生活饮用水。 3职工宿舍制定职工宿舍管理制度3.1宿舍区设计的原则是卫生、合理、美观、舒适。 3.2宿舍内统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象，床铺进行编号。 3.3建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观、舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。 3.4每个宿舍选出宿舍长，职工名单，管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班长统一管理，项目部行政科负责监督与评比工作。 3.5公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。 4厕所制定厕所管理制度。 4.1现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所，厕所地面贴地板砖，1.2米以下贴150*150的白瓷片，1.2米高以上的墙面粉白，并进行了精美的掉顶装修。 4.2厕所派专人冲洗，定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保证厕所内无异味，保持整洁状态达到卫生要求。 4.3在工地厕所处设置指示牌及保洁牌。 5卫生与急救5.1浴室工地内分设男女浴室及更衣室，1.8米高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责，冬季供应热水洗澡，夏季供应自来水，解决了职工的洗浴问题。 5.2卫生按国家规定卫生规程建立工地卫生管理制度，并在施工中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康，并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。 5.3急救编制工地急救措施5.3.1工地医务室项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。 5.3.2工地急救小组项目部成立急救小组，负责重大事故的急救工作，与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。 5.3.3急救人员的培训项目部保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力，急救小组应组织学习，并适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。 6生活环境为了创造良好的生产、生活环境、养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。 把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任制，使文明施工保持经常化。 6.1制定生活垃圾管理制度与卫生包干制度职工生活垃圾均倒至规定场所内，公共卫生由专人负责。 6.2实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾，由寝室制定卫生值日制度。 工地具有良好的文明氛围1.文明教育制定职工教育制度、职工教育培训计划与职工教育培训制度。 1.1对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国有财产、增强全体职工的主人翁思想，对职工培训活动进行记录并进行考核。 2.综合治理制定工地综合治理制度，由项目部行政科负责综合处理工作。 建立施工现场综合处理组织系统综合处理领导小组以项目部经理为组长、安全员及保安员为副组长，其他管理人员为组员。 工作任务分析施工人员的思想状况，对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识，指导并做好工地综合治理工作。 3.1工地内部治理制定员工登记制度对所有进场员工都建立员工档案做到情况明、点数