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文档简介
世博家园安保计划 66A安全保证计划1.工程概况本工程由上海世博土地控股有限公司发包,由上海广厦(集团)有限公司承建,上海万国建设工程管理有限公司监理,本工程东临浦驰路,北临江园路。 基础埋深-3.2米,形式为桩承台箱形基础,顶板结构为有梁板井字梁,地下室为剪力墙、柱支撑,承台、底板砼强度等级C30,剪力墙、柱砼强度等级C35,抗渗等级p8,设1m宽后浇带两条,上部结构为框剪十一层和十四层。 1.1工程概况见上1.2工程难点分析1.2.1本工程位于交通欠发达地区。 工期紧需时常加班加点,道路及用水等因素将成为项目施工中的重大压力。 1.3工程重点部位1.3.2外墙脚手架防护1.3.3电梯井道防护1.3.4施工用电2.安保计划引用的安全标准文件,适用范围及有效期。 2.1引用标准文件2.1.1上海市施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-982.1.2上海市建设工程安全技术管理手册(上海市建筑工程安全监督站1997年7月)2.1.3上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编(1998年4月版)2.1.4浙江建安实业集团股份有限公司ISO9002贯标程序文件QG2.1.5浙江建安实业集团股份有限公司安全生产文明施工管理制度2.1.6中华人民共和国消防法2.1.7上海市消防条例安全保证计划,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制.3.安保体系要求安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备,岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备发票的设施装备和专业人员,确定控制和检查手段措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性,严密性,可行性.2.1管理职责3.1.1安全管理目标 (1)安全无事故 (2)确保区文明工地 (3)争创上海市标化工地3.1.2安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系的第一责任人的安全生产领导小组。 3.1.2.1具体组织如下附图2.2安全记录221设1大型机械例保和交接班记录222CX09.-3-3-0公司事故隐患整改回执2.3安全保证计划适用范围2.3.1本计划仅用于上海世博家园工程项目土建,安装施工现场的安全管理与控制。 2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物、及环境与自然。 3.4安全保证计划的管理2.4.1本计划的有效期从xx年3月28日起到xx年月日工程结束止2.4.2安全保证计划因设计变更,施工方法,程序的变化需作修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备案. (1)2.4.3安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配备。 88 (2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 (3)对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。 3.1.2.2安全管理网络图附图3.1.2.3工程项目部安全保证体系要素及职能分配表附图3.1.2.4综合治理网络小组附图3.1.2.5卫生防疫领导小组附图3.1.2.6防台防汛领导小组附图3.1.2.7消防工作领导小组附图3.1.2.8职责与权限A、项目经理 (1)确保项目部全体员工理解牢记企业的“质量方针”质量目标,及项目部的质量目标” (2)遵守国家法律法规,确定或审定项目部的规章制度员工的岗位职责,并经常监督,检查. (3)审批物料采购,采购合同租赁合同,分包合同,项目安全保证计划,施工进度计划,设备购置报告,劳动定额. (4)对本项目部的安全、进度、成本、财务、治安、人事调配等进行控制和决策、自理现场各种重大纠纷 (5)合理决定经济分配、奖罚措施、资源调配 (6)代表项目部与业主、监理等洽谈业务、,签署有关往来业务性文件。 (7)配合上级各种检查、审核、督促“纠正和预防措施”的落实。 (8)负责开展职工教育培训和质量回访活动。 B项目生产副经理 (1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查; (2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 (3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; (4)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全; (5)组织安全设施的验收、协助上级部分对工程项目的安全和督促; (6)负责安全设施必需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准; (7)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。 (8)对各分包单位制定例会制度建立会议纪要,并发放给有关人员。 C、项目技术员 1、对施工生产中有关技术问题负安全责任。 2、严格按照国家技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件、提出相应的技术措施,编制安全规程。 3、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 4、对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动各安全设施,并做好三废治理工作, 5、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 6、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。 D项目施工员 1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,违章冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效,是否符合安全要求负有责任。 3、有计划的、布置、总结、检查、评比生产的活动中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 4、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 5、负责脚手架、井架、电器设备的验收工作,合格后方可交工人使用。 6、领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用劳动用品。 E、项目安全员 1、规范执行安全生产各项规章制度和领导提出和有关安全方面的意见,协助项目负责人做好本项目的安全工作,接受上级的业务指导。 2、协助项目负责人组织全项目部职工安全学习,记录和处理小事故,加强项目部日常安全教育和宣传工作,反映项目部安全生产情况和职工的要求,协助项目经理搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。 3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施。 4、维修、保养或指定专人管理本项目部的安全工具设施标志等器材。 5、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违法乱纪指挥行为。 6、及时发现和处理事故隐患,和本项目部的危险因素并及时上报。 F、项目综合办 10101、贯彻执行有关社会治安综合治理工作的安排部署,并负责向上级报告工作。 2、研究、制定项目部综合治理规划和措施并负责实施、检查和督促。 3、总结推广项目部社会治安综合治理表彰先进。 4、协助解决项目内部社会治安综合治理工作的重要问题。 G、项目材料员 1、供施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须检修。 2、采购的劳动保护用品,必须符合规定标准,特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家规定标准。 3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品并向本单位劳动部门(人员)提供使用情况。 4、对批准的安全设施所用材料应纳入供应计划,及时供应。 5、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规程制度的宣传教育,所用一切机电设备要符合安全要求,并指定专人定期检查。 H、项目机管员 1、正确理解并牢记企业的质量方针,质量目标、及项目部的质量目标。 2、遵守国家法律、法规及公司、项目部的各项规章制度。 3、建立项目部机械设备台帐,参与机械设备编号,保管好机械设备的使用说明书等技术资料。 4、随时巡检机械设备做好检查记录。 5、配合安全员对机械设备检验状态进行挂牌标识。 6、主持编制重要机械设备的进退场,大修方案。 7、填写并保存机械设备的维修,试运转记录。 8、组织调查重大机械设备事故,并作记录。 I、项目劳资部门 (1)组织务工人员进行培训考核发证工作; (2)对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育; (3)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理; (4)对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算; (5)对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。 J、项目宣教部门负责对保证计划的宣传落实以及对职工的安全,三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育。 K、项目保卫部门 (1)协助公安机关和综合部门向群众进行遵守国家法律、法令的宣传教育; (2)带动群众进行以防特、防盗、防火、防治安灾害事故为中心的安全防范工作; (3)揭发检举刑事犯罪分子带领群众扭送现行犯,协助公安机关和综治部门保护事故、案件的现场; (4)协助公安机关和综治部门对本单位的被判处管制、缓刑或监外执行、假释的犯罪分子进行监督和教育; (5)在公安机关和综治组织的统一部署下,积极参加辖区联防,巡逻、值班,维护单位内部和单位周围的治安秩序; (6)会同有关组织,对有违法和轻微犯罪行为的人,特别是对违法青少年进行帮助、教育、感化、挽救。 3.1.3资源 (1)配备经培训考核持证的管理,执行和检查人员。 (2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施。 (3)设置用电和消防设施。 (4)配备施工机械安全装置。 (5)配备必要的安全检测工具(测定扣件坚固的力矩扳手,接地电阻测试仪等)。 (6)保障一定的安全技术措施经费。 3.2安全生产环境保护保证体系3.2.1安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施。 3.2.2安全生产策划3.2.2.1由于本工程是学校,房子高低,交叉作业多,故主要策划工程的安全生产。 3.2.2.2为达到本工程的安全管理目标,配置一个综合素质的施工队伍,并存性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。 故需要每周进行一次安全检查,其中必须有安全员、电工、机修工及班组长参加。 3.2.2.3对冬季、雨季施工的安全技术措施及夏季的防暑降温工作。 1)冬季施工的安全技术1212A、脚手架要加强检查,加设防滑设施,及时清除积雪;B、易燃材料必须经常注意清理,配备消防设施;C、严寒时节,施工现场应根据实际需要和规定配设挡风设施。 2)雨季施工的安全技术A、机械设备应在地势较高,防潮避雨的地方,要搭设防雨棚,机械设备的电源线路要绝缘良好,要有完善的保护接零;B、脚手架要经常检查,发现问题要及时进行处理或更换加固。 3)防暑降温措施A、在施工层配备必要生活用水,项目部设置医药箱,配备夏天药品;B、生活区配备必要的降温措施,如宿舍电风扇、熟食间装空调等。 4)对施工过程中的“分项、分部”工程作业人员进行安全规程交底见交底文本作业指导书,并按本工程实际进行交底。 5)在安保体系运行过程中需要记录的安全活动内容,所使用的表式为当地行业主管部门下发的统一表式,但是如果统一表式不能满足本工程项目的记录时,可自行设置相应表式。 3223本工程所执行的安全规范见施工现场安全保证体系附录2。 3.2.2.4按施工现场临时安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录,对无规定青工的部分以2.2管理资料准文全外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录,3.2.2.5专项安全技措 (1)临时用电施工组织设计 (2)脚手架施工组织设计3.2.2.6施工前制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 3.3采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)331通过对采购过程进行控制,保证所采购的安全设施,设备及防护用品的质量符合安全规定的要求。 3.3.2适用范围适用于本项目部对安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五蕊电缆线、钢管、扣件、活动房等材料的采购。 3.3.3采购控制程序3.3.3.1对公司计划调拔的材料,本项目部组织安全、材设部门对其进行抽查,抽查数量不少于10%,并要求有质保书以及入库单。 3.3.3.2对于本项目部自行(直接方式)采购安全设施,所需的材料,设备及防护用品由材料员从公司发布的合格供应商名录中的厂或商店进行采购,材设部门和安全部门进行验收。 3.3.3.3若公司发布的合格供应商名录不能满足项目部对所需材料的采购时,由材设部门对采购物资的生产企业或供应进行评价,经评价合格后列入合格供应商名录中。 1)评价内容a、对供应商的生产经历,市场信誉以及在技术、质量和生产管理能力方面进行评价,包括营业执照、资质证书、产品说明书、产品鉴定报告或检测报告、技术质量、生产管理情况介绍等;b、对供应商所生产的安全设施、设备及防护用品,验证是否取得生产许可证;c、验证外省市企业生产的安全设施、设备及防护用品是否有进入上海市场的许可证或行业有关部门推荐,批准的相关证书。 2)评价形式和方法a、对供应商实地地调查,由项目部材设部门在市场对生产单位所提供产品的使用状况和质量情况进行检查;b、对长期供应物资的,且质量特定的可直接评价;c、会审评价,通过情况介绍,查阅资料、座谈,由参加会方式都评价;d、对产品认定试验评价。 3.3.3.4对于一次性购买或购买数量很小的一般产品,也可采用在采购时或使用前对产品进行检验或验证的办法,作出评定与选择。 3.3.3.5项目部安全、材设部门对分包方自行采购的安全设施所需材料,设备及防护用品进行抽检,抽检数量不少于10%,并要有入库单、质保书。 3.3.3.6对于不按国家标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品,材设部门应予拒收。 3.3.4采购文件的编制和审批1)采购包括采购清单或采购合同;2)采购清单由材料员(或施工员)编制清单要有采购资料内容,采购清单报项目经理审批;3)采购合同由项目部拟搞,项目经理审批,材设科参与采购合同的评议;4)物料采购合同除有明确采购资料外,还应明确验收标准,质量要求,交货地点,交货方式,验证办法,货款交付,违约责行等要求。 3.3.5采购物资的验证1414进货物资的验证工作由项目部材设部门会同安全部门执行。 3.3.6采购物料的管理对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途装订成册,妥善保存。 3.4分包方的控制3.4.1由于项目施工需要,有可能招用一些劳务分包和专业分包队伍。 1)劳务分包队伍a、劳力分包队伍务工人员必须有资格证书,证书的有效性必须符合上海市政府和行业主管部门对施工人员及劳务人员的持证规定要求;b、劳务分包队伍必须有一定的安全生产能力和施工业绩。 2)专业分包队伍a、分包方选择 (1)从公司发布的合格分包方名录中选择; (2)经评价合格后列入合格分包方名录中。 B、评价内容和要求 (1)对分包方的营业执照、经营手册、企业等级证书、进沪许可证的验证; (2)对分包方务工人员的持证状况的核查; (3)对分包主的安全生产能力和施工业绩的确认;c、评价形式和方法 (1)现场调查,由技术部门对分包方施工工程进行考察; (2)对分包方的资格履历进行评价; (3)对分包方进行面试; (4)对分包方进行技艺能力测试;3.4.2对分包方的管理3.4.2.1分包合同: (1)工程项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包方提供相关名单,安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。 (2)对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。 (3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案,项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。 3.4.3业主指定分包方的控制业主指定的分包方与工程项目部双方的权利和义务,应在工程承包合同予以明确规定。 3.4.4控制点3.4.4.1分包方进入施工现场的管理和施工人员,必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。 3.4.4.2进场一周内将施工人员的“五证”登记造册,并送交工程项目部归档,以备政府行业、安全管理部门核查。 3.4.4.3非操作人员(包括家属和儿童)不得住入现场的工地宿舍。 3.5施工现场的安全控制措施通过对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺利要求进行;使施工过程的安全生产,文明施工始终处于受控状态。 3.5.1开工前作好以下准备 (1)进行安全策划,编制安全保证计划; (2)根据建设工地卫生标准的要求,设置宿舍、食堂、具备卫生、安全健康、文明的有关条件。 (3)按计划组织设备、设施和防护用品的进场; (4)针对施工中不同的施工工艺落实劳动保护技术措施; (5)按行业管理要求落实施工管理和作业人员; (6)依法办理意外伤害保险;3.5.2施工过程的控制3.5.2.1对施工过程中的各类持证上岗人员资格的控制要求施工现场内的管理人员,特种作业人员必须持证上岗,对电工、焊工搭吊、施工升降机机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗,由项目部宣传和劳资部门负责确认。 3.5.2.2对施工过程中所需的安全措施、设备及防护用品的控制要求本工程占地面积大,工期短,故安全防护十分重要,对临时、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确,技术合理,经济适用,安全可靠。 实施要点 (1)按照安全防护的技术措施方案执行。 (2)防护职责落实到人,具体由施工部门、安全部门、各施工班长负责操作。 16163.5.2.3对临时用电设施的控制要求: 1、安全用电技术措施 (1)施工现场用电实行三级配电,二级保护,三相五线制和统一采取TN-S系统一保护形式; (2)地下室临时用电线路全部架空,临时照明采用36V安全电压。 (3)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作,必须由专业人员,(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。 (4)配电室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。 (5)对易燃易爆,危险品存放场所的设备要加强控制,检查工作,发现问题立即整改。 (6)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护,并经常进行检查,维修和保养。 (7)施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专人维护和管理。 2、实施要点施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行实施,再由安全员以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。 对大型机械、施工升降机等机械应单独设置随机控制电箱。 (1)电工晚间值班必须派双人上岗。 (2)特殊情况下需要带电操作必须配备必要的安全用具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。 (3)施工用电中常见通病必须杜绝。 3.5.2.4中、小型机械的使用。 本工程共有切割机四台、砂浆搅拌机三台、拌灰机一台、电焊机五台,因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。 A、实施要点 (1)项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作,平时做好检查机械运行情况。 (2)中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。 (3)按规定搭设机械防护棚(架子班负责)。 (4)机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠。 (5)督促机管人员做好定期检查,保养及维修工作,并做好运转保养记录。 B、控制点 (1)机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转。 (2)固定机械设备和手持移动电具,必须实施二级漏电保护。 (3)中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。 3.5.2.5脚手架的控制要求本工程施工脚手架采用双排钢管脚手架, 1、施工脚手架根据进度要求和施工现场的场地情况,主体的结构、装饰外墙施工过程的围护脚手架,考虑采用双排钢管脚手架,脚手回选用扣件式钢管脚手架,即采用48*3.5高频焊接钢管和扣件(直角、旋转和对接扣件)进行搭设。 A、实施要点 (1)施工前进行安全技术交底。 (2)按照沪建施 (83)201号、 (87)525号文件规范要求搭设并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收。 (3)安排经过培训的架子工进行搭设。 (4)搭设、拆除时设立警戒标志,派专人监护。 (5)搭设完毕,经验收合格挂牌后使用。 (6)定期进行检查验收。 B控制点 (1)选用材料必须符合规定要求。 (2)搭设过程中分阶段验收,即从基础开始,分步、分阶段经验收合格后方可使用,并有接地与避雷措施。 使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种施工材料,避免超载。 3.5.2.6安全生产保障施工人员在施工过程中的安全,以利施工作业的顺利进行。 A、实施要点 (1)建立安全生产的监督管理体系,在项目经理的领导下,监督执行本项目规定的各项安全规章制度; (2)所有进场的新工人,由施工员和安全员按行业指导书结合本项目特点对其作业工种的安全操作规程的交底,并作安全进场教育,履行签字手续; (3)每月一次召开安全生产大会,警钟长鸣,形成一种安全生产的风气,施工前,对施工人员根据本工程特点进行安全教育,提高自我保护意识; (3)所有特种作业施工人员必须经培训后持证上岗。 (4)各工种施工前,坚持班前安全教育,并严格执行每周一次的安全活动日制度; (5)加强安全教育,施工现场张贴宣传画栏,食堂放安全录像;1818 (6)监督施工作业人员,做好班后清理,以及对作业区域内的安全防护设施进行检查。 (7)施工现场挂设各种安全标志,警告牌,以提醒每位施工人员做到安全生产。 B、控制点 (1)必须严格遵守安全生产六大纪律,上岗前戴好安全帽等; (2)安全员必须常常巡查施工现场,每周进行一次安全大检查。 3.5.2.7防火安全保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。 A、实施要点 (1)在防火领导小组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必须立即消除。 (2)建立义务消防队,正常进行活动。 (3)施工现场必须配备足够的消防器材,由徐权民负责维护、管理、定期更新,保证完好。 B、控制点 (1)必须严格执行动火审批制度,节假日动火作业要升级审批。 (2)明火作业,监护人及灭火器材到位。 (3)重点部位专人监管。 3.5.2.8文明施工创企业品牌,树企业形象,因此必须搞好文明施工。 A、实施要点将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工制度,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工方案组织实施,具体由项目施工部门落实。 B、控制点; (1)控制晚间不必要的加班加点,夜间十点以后一般不施工。 (2)严防粉尘污染,实行围档封闭。 (3)泥浆废水实行二级沉淀后排放。 3.5.2.9季节性施工本工程合同工期为天,因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。 特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。 A、实施要点 (1)暴风雨、台风前、后要检查工地临时设施,脚手架、机电设施,临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除。 (2)机械、电气设备应有防雨防潮措施。 同时,原料、成品、半成品也须有防雨措施。 (3)雨季现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施。 同时做好现场排水工作。 (4)冬季施工要做防火、防寒、防毒、防滑、防潮等工作。 (5)高出建筑物的施工电梯、脚手架等要按规定设置避雷装置。 B、控制点 (1)夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故的发生。 食堂要保证卫生并做好食品留样工作。 (2)冬季要做好防寒保暖工作。 (3)雨季施工防雷击,防机械倾斜。 3.5.3重点控制对于悬空作业,施工升降机拆除以及整体电动升降脚手架,实施重点监控。 (1)由安全员或专业人员对以上各重点部位(作业时)进行连续监控。 (2)记录监控结果并反馈的相关部门; (3)监控内容操作过程中的安全设施是否齐全,个人防护用品的使用是否合适,装拆起重设备的专用设备是否完好,是否按拆卸方案中的规定程序进行,拆卸人员的配备及实际技能是否合适等。 3.6施工现场环境保护控制措施3.6.1目的为了适应市场和提升企业管理绩效的需求,构筑环境保护长效管理机制,积极推行可持续发展战略决策,确保遵守国家环境保护法律、法规及上海市有关文明施工、环境管理规定,切实加大项目部环境管理力度,最大限度的减少、控制环境因素影响,力争达到施工与环境的和谐。 3.6.2管理方针、环境目标及承诺3.6.2.1管理总方针质量兴业、用房至上、科学管理、高效低耗。 全面提升施工工艺,努力降低环境因素,危险源的影响,遵守法律法规,持续提高企业的绩效。 20203.6.2.2环境管理目标文明施工、美化环境、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求,创区文明工地。 3.6.2.3环境目标的承诺坚持环境保护基本国策,做到谁污、谁施工谁负责保护。 推行可持续发展战略。 夜间施工不扰民。 施工现场废弃水有组织排放,废弃物按规定处置,减少或消除扬尘、噪声影响。 改进、提高项目部员工的施工现场环境意识。 科学合理的组织施工,降低资源消耗。 3.6.3实施措施3.6.3.1噪声的控制现场木工棚在使用前完成封闭,夜间噪声超过55db的工程一律安排在6点至22点时进行施工。 砼插入式振动机、搅拌机在使用过程中,维护人员要及时维护来降低噪声,提高噪声防范意识,达到国家规定的噪声标准,夜间禁止施工。 3.6.3.2现场扬尘的控制在土方开挖、回填施工中,主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施,当雨天开挖、基坑回填土时,应在施工临时通道上铺设麻袋,在车辆经过区域、出口处有专人负责清扫和冲洗车辆轮胎。 其次,项目部应严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程,堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。 土方开挖前,应办妥渣土清运手续,加强对渣土运输车辆的车况检查,指派专人随时跟车监督,保证按规定线路运行,严禁偷倒、乱倒。 如在场地内堆放作回填使用土方,则应在土方未干化之前,经表面整平压实后,用塑料密网进行覆盖。 并有专人定时洒水维持等措施,以有效的控制扬尘。 建筑物结构楼层内的施工垃圾清运,应用劳动车从井架向下运输,不得凌空抛散,所清扫的垃圾应其中堆放,并适量洒水或覆盖密目网,以减少粉尘污染,及时清运搬离现场。 施工用的水泥和其它易飞扬物、细颗散体材料,必须进行严密的遮盖或安放在库内,运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置,卸运时采取集中码放措施,以减少污染。 脚手架的外侧必须2000目/塑料密麻网进行全封闭,并有专人检查、维护。 在拆除前对脚手片上垃圾需经洒水后进行清除,严禁采用向外、向下、敲打脚手片等方式清除。 砂浆、砼搅拌操作间四周应采用砖砌或彩钢板进行围护,内设二级沉淀池,有专人负责清扫。 生活区域内场地、施工现场的道路必须每天有专人负责清扫,清扫前需进行洒水湿润,所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时的投放到地方环保部门指定的地点。 对商品砼运输车要加强有防止遗洒的活动挡板,在规定的区域内冲洗干净后方可驶出现场。 确定车辆出场专用大门,其它大门不准车辆出行,并在出场大门设置车辆冲洗冲刷台、冲洗槽冲洗车轮污染物,以防止携带出场造成路面污染。 禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青,以防止对大气的污染。 3.6.4运输遗洒的控制3.6.4.1基础开挖时,土方运输自卸车在出场前一律用彩条布覆盖,并用水冲洗轮胎。 3.6.4.2在浇捣楼层砼时,砼搅拌车每次出场前用水冲洗下料斗和轮胎。 3.6.5施工现场污水排放现场搅拌机旁应设置沉淀池,污水排放应畅通,现场无积水现象,污水排入污水处理厂前应达到三级标准,其余达到二级标准。 3.6.6施工现场夜间照明控制统一施工现场照明灯具的规格,使用前配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只照射施工区而不影响周围居民,照明灯选择节能灯,确保施工现场夜间无光污染。 3.6.7施工现场火灾、爆炸事故的控制3.6.7.1对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。 3.6.7.2对木工棚、油漆仓库等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器。 3.6.7.3严格落实各项消防管理制度,确保施工现场无火灾、爆炸事故。 3.7检查、检验的控制对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,应组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全生产要求,并做好安全记录。 实施要点2222 (1)建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检查制度,按照JGJ59-99(建筑施工安全检查标准)实施,并每周进行一次安全大检查。 (2)对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场,检验要按规定表式和内容填写验收记录,并进行标识。 (3)对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查验收后挂牌使用。 (4)施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。 (5)对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。 (6)对工地防火按照安全保证计划中规定进行验收。 (7)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。 (8)对特种作业人员持证上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。 (9)对职工遵章守纪的情况进行检查,有违章严肃处理。 (10)工地每天检查,工程项目部每周检查一次,发现隐患定人、定时、定措施进行整改。 (12)对分包方的控制,由安全部门对分包方在施工过程中的安全进行监督,技术部门对分包方在施工过程中的技术进行跟踪检查。 3.8事故隐患的控制3.8.1按上海市建设工程安全监督站汇编的施工现场安全生产保证体系附录4作业指导书,同时,必须结合具体施工对象增加补充针对性的安全技术交底内容。 3.8.2任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员,的权制止违章作业,任何人不得干涉。 3.8.3当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。 3.8.4做好全员发动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。 3.8.5对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚。 3.8.6对上级或政府行业主管部门提出的事故隐患通知,要及时上报公司安全部门,同时制定措施,实施整改,自查合格后报公司安全部门复查后,再报有关上级或政府行业主管部门。 3.9纠正和预防措施对实际或潜在的事故隐患进行分析并采取纠正和预防措施,减少或杜绝事故隐患。 3.9.1纠正措施3.9.1.1由项目安全员查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。 3.9.1.2根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。
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