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文档简介
仓库整改计划书范文 仓库整改计划书 一、目前情况 1、物料杂乱无序,无固定存放位置。 2、无明显标识,不便于领用发货。 3、呆滞物品未进行区分,也未统计上报。 4、在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。 5、质量把关不严,易产生各种纠纷。 6、报废品处理不及时,造成废品堆积。 二、预期效果1.整齐有序。 不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存放和发货时能快速寻找到货物。 2.标识明显。 仓库内的物料均有明显标识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。 3.呆滞及时消化。 长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。 4.账物相符。 库存量与台账完全一致,无错账。 对自己的物料要心中有数。 5.严把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。 6.仓库内不积压报废物品。 7.减少库存量,把不正常存货量降至更低。 三、整改步骤1.自省。 首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。 2.摸底。 搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。 多,为什么会有这么多,要判断是否正常。 3.分类。 这些东西大致可以分为哪几类。 (是原材料,副材料,消耗品?哪些是常用的,是哪个部门用的,哪些是不常用的,哪些是不会再用了的)4.规划。 分好的类别把它们放在哪个区域更合理,更便捷,更美观。 5.。 按照做好的规划,把物料重新摆放好。 废品上报财务,卖掉。 6.标识。 做好大类分区标识,物件数量多的,单独在上面标上数量。 7.重盘。 重新盘点好的物品,仔细核对账物,牢记存放位置,做到心中有数。 8.总结。 每月做报表时总结一下此月中收支情况,以月份内节余正负额来评估,此月库存量是增加还是减少,然后再找出增加或减少原因在哪里。 x
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