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胜利集团 sa8000 管理评审报告及改进计划 胜利集团SA8000管理评审报告及改进计划评审时间xx年3月18日评审项目现状Y/N改进措施责任人/完成时间童工公司目前无童工。 建立了童工救援程序。 Y强迫和强制性劳动公司无任何形式的强迫和强制性劳动行为。 包括所有员工均签订了劳动合同；无扣押证件和押金；员工完成工作及合约后可以自由离开等。 Y健康和安全公司建立了职业健康和安全管理制度。 对各岗位和区域进行了危害因素识别，并确立了预防措施，包括PPE。 建立了安全委员会，任命了健康和安全管理者代表。 对所有员工在入职时或调岗时进行了培训，并定期培训。 健康和安全代表每日巡检健康和安全事宜。 每年2次消防演习，按时完成。 所有化学品均有MSDS，现场标识符合要求。 建立了应急预案，并进行了演练。 妇女和孕妇按劳动法要求进行了保护。 没有提供冰箱和微波炉给带饭的员工提供开水炉和桶装水，全部。 厕所及洗浴室的数量卫生状况可接受。 已经告知所有员工在有危险时，可以立即离开危险源。 Y N立即统计带饭人员，按人数规模购买刘志军，4月底/已经完场胜利集团SA8000管理评审报告及改进计划结社自由及集体谈判权利已经通过培训告知员工有结社自由及集体谈判的权利。 公司保证参加工人组织的人员及工人代表不会因为工会成员或参与工会活动而歧视、骚扰、胁迫或报复，员工代表可在工作地点与其所代表的员工保持接触。 Y歧视公司目前无任何形式的歧视行为，包括聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上，公司不得从事或支持基于种族、民族或社会出身、社会阶层、血统、宗教、身体残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、工会会员、政见、年龄或其他的歧视。 公司禁止童贞测试。 Y惩戒性措施公司目前无体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱行为。 也未以粗暴、非人道的方式对待工人。 Y工作时间办公室及管理人员每周平均加班8小时，最多为10小时。 员工4班3倒，倒班安排合理，无替班现象。 3、 4、5月份多台打卡机出现故障，部分员工无法打卡，行政部未及时解决。 N更换好的打卡机，在打卡机有故障时，采用人工记录工作时间薪酬工资每月及时发放，从无拖欠。 加班费按国家规定支付，平日150%，周末200%，节假日300%。 所有员工均按国家规定享受5险。 从无罚款和克扣工资及福利待遇情况。 法定最低工资1160元/月、员工最低工资1160元/月，当地BNW951元/月Y政策已经按xx标准制定的新政策，并向员工进行了有Y胜利集团SA8000管理评审报告及改进计划效传达管理代表已经指定了SA8000管理者代表；员工选举了工人代表Y管理评审已经按新标准要求进行了管理评审。 Y计划与实施制定了培训计划，所有员工接受了新标准的培训。 但部分培训项目尚未完成，部分员工还需要进一步培训。 N尽快按培训计划完成所有培训，在每次培训后对进行培训效果考核。 刘志军31/05/xx前完成对供应商/分包商及下级供应商的监控已经让所有供应商签了新的承诺书尚未完成按新标准对供应商的评估N尽快按供应商评估计划完成评估赵总31/05/xx前完成处理意见及采取纠正行动已经建立程序，设立意见箱，目前无意见提出Y对外沟通及相关方参与已经建立沟通程序，尚未制定沟通计划N尽快制定沟通