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药品年度培训计划 药品年度培训计划药品年度培训计划药品年度培训计划*医药销售有限公司20*年度员工培训计划根据药品流通监督管理办法、药品经营质量管理规范以及公司药品经营质量管理制度规定，结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部对员工企业内部培训做如下安排 一、法律法规培训药品经营质量管理规范培训；新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。 二、专业知识培训药品僳常识培训；业务慎技能培训。 三、培训方哑式面授；试卷测试扯；针对性现场指导。 株 四、培训时间安排诛药品经营质量管理枝规范培训，7月份完倚成，课时4小时；药耀品常识、业务技能兄培训，10月份完成，侥课时2小时；现场指庸导培训每半年不少于4器小时；新颁布的药品俐流通法律法规的宣传和裁培训根据情况临时安排胸。 20*年5月16湛日*医药有限路公司药品法规与常矫识培训签到表培训内容意 1、药品经营质量帧管理规范 2、公渊司制定的质量管理程球序 3、培训时间2甜0*年7月8日下午压13时30分至17时掇30分培训地点公司姜会议室*惹医药有限公司药品缩法规与常识培训汇总表垒篇二医药gsp企业铺年度培训计划XX年度硬xx公司培训计划谐一培训需求调查结果女分析XX年12月，综厦合管理部在全公司范围鲸内开展了一次培训需求诈调查，本次调查广泛收孪集了员工的实际培乏训需要、了解员工的工盘作心态和现状，为合理饲、科学的制定年度培训哥计划提供了充足的依据聋。 通过近几年的培颧训工作，员工对培训有丫了较初步的认识，在某栽些方面仍有较的改善空嘱间。 在课程的需求焕方面，绝大多数员工认辰为药品gmp知识两、生产管理、质豌量管理、设备端安全操作规范、安鸳全生产、微生物学甸基础知识、岗位s支op、生产操作技拘能是必须的培训课程缮。 从需求调查反映沈的情况还可以看出，员杜工在公司任职期间参加据的由公司组织的培训不湃够系统，且针对性陀不强，而员工对公司培河训的期望还较高。 公司骤存在的一些问题也能反渐映出公司的培训需憋要提升，培训工作的系肿统性和针对性有待加强折，以便提高员工的职业恢素质和岗位技能。 二讼培训目标XX年，掖公司培训规划的总体目俊标是以实用性、有效延性、针对性为根本指导潍原则，以提高员工滞的实际工作技能和工作铭绩效为重点，打造一支螺高绩效卓越团队，促进宜员工队伍的成长。 翅加强年度培训的工作管汲理，提高培训工作的计擒划性、针对性、有效性谭，使培训工作更为黎切实地发挥作用，提高滞员工工作技能、中层干搓部的领导力、队伍的执狈行力、良好心态与优异谨的工作绩效。 具体培训助目标如下1完骚善员工的培训课程，修玲订员工培训教材，加强蔼培训系统性和针对性，胶显著提高员工的专珊业知识、岗位技能、职恃业素养，打造团队执行呆力；2积极宣传逊企业文化，增强员工对眩企业的认同，提高企业反对员工的凝聚力。 引导铀员工认清自己的责较任与使命并成为可堪培峪养与发展的优秀企业员欲工。 3.树立正确骤的质量管理观念和gm癸p意识，全面扩大企业趁质量管理和制药领域的眠专业视野；更新现只有质量管理和gmp专荧业知识，充实个人知识垣储备，提高现有中层管紊理者的职业素质与管理蛆技能，巩固和提高公司环质量管理水平。 4魂强化员工在生产中自群觉遵守gmp规定和按猫照标准操作程序操作，妈促进广大员工的安全生张产及gmp意识不断提毁高。 5.了解国家正安全生产方针、法律法陋规和常见事故防范、应酱急措施基本常识；掌握甘岗位安全操作规程稍；提高职工安全生产意墒识；减少或杜绝安全隐碟患和事故的发生。 慷三培训体系运作计划铅在XX年度培训分析总曾结的基础上，结合公司乳XX年培训工作的实际釉开展情况，确定了下列娥XX年度的公司培训工秽作运作计划 1、变在既有的培训课程目录扫的基础上，继续丰富和浙完善课程体系。 重点开预发一线员工的岗位沿操作技能与gmp意识宣培训课程、中层以上员惮工职业素质培训课程，市同时引进重要职位所需们的技能培训课程、猎管理技能课程。 引进的谈方式有两种，一是派遣倪内部培训师参加外部培珠训课程，进行二次秩开发，形成公司内部培吼训课程；二是直接聘请懦外部培训师，形成外部靶培训课程。 通过以肿上各种方式，最终形成船一套较完善的培训课程约体系。 2、建立学鹃习型组织内部培训懒师的培养是XX年培训颗组织部门的工作重点之条一。 公司力争通过惕派遣内部培训师参加外喷部培训课程、内部交流乾、自学等方式培训一批统较高素质的公共课脓程培训师。 在本培训年疙度内，综合管理部为内洲部培训师创造多种机会患提高培训技能，提吱供开发课程便利，使内意部培训师能高效地实现燎培训目标。 3、XX年赢培训工作的又一重点是采编制适合公司现有培训盒的教材。 公司力争在X豌X年编制一套适用吴于公司全员培训的通用迅型教材，包括公司员赴工手册、各部门岗灯位职责、药品锈gmp知识等，这些诸都将作为公司培训的基疼本纲领性文件，是公司羞培训尤其是针对新员工玄的培训的主体。 另囤外，编制一套适用于公吗司各岗位有针对性的分速教材，包括各岗位s鉴op，各岗位掣设备操作规范等，以隅保证培训的针对性和实栽用性，并重在促使员工紧反应、学习、改变瞻行为进而转化为完成工颐作任务的成果。 【药嫁品年度培训计划】尹 4、继续完善培训设施携，力争建立一个独立的范合适的培训教室，添置岳各类dvd光盘等培训谍设施。 5、继续完淤善培训管理制度，根据氧执行反馈的情况修改现验有的管理制度，增添新婿的培训管理制度。 粘在整个公司内部建立一土个运行良好的培训管理奉体系。 6、继续改怎进培训方式，完善现有凑的培训模式，积极探索品新的培训模式。 减少枯饶燥的课堂讲授，增德加和现有工作项目相关志的案例分析、研讨会等挤培训形式，以提高受训铭人员的参与程度和汐实际培训效果。 实用性而、专业化应是XX年度恿培训的主题。 无论是普毋通员工还是中层管雨理人员，自我减压、时杭间管理、沟通技巧等职酱业素养的培训都应列入尸XX年度的培训目标。 擞对于专业的培训，芳则必须和车间生产紧密屡结合，从公司实际工作泌的实践出发引入课程。 尸 7、逐步改善培训荒效果评估管理切实于提高各种培训效果。 深权入开展培训效果的评估囚，尝试开展讲师和虞学员互动性评估，加强蝴培训后的跟进工作，确绳实将培训的内容落实到谴实际的工作中。 对领于公司的各种培训进行术各项评估、考核、反馈症管理，切实提升参与培嘿训人员对于培训的抄认同，提高学员、受训挞部门的培训效果，并做凶到有据可依。 四培训稗纪律要求 1、授课傅时处理好自己的电话，鹰以避免影响他人。 派 2、要求授课人事先填邢写培训记录表相关咱部分，结束时要安排培凸训对象签名。 3、苑培训期间严格考勤，无摇故不参加或早退者按旷散工处理。 4、培训初过程中的课间休息，由谬授课人自行安排。 5、觅各自负责出的试题应单显独配标准答案。 6搬、请各部门负责人在培盼训前3天通知待培训人革员。 XX年度公司内部墨培训实施方案为了提高涌培训工作的计划性、针宪对性、有效性，使培训白工作更为切实地发挥作筐用，提高员工的实啦际工作技能和工作绩效样，根据gmp要求和X妨X年培训计划，结合X贝X培训重点历俏次gmp检查及自检提僚出的问题及整改情况，锁我们对XX年度的公司驭内部培训作如下安排孺 一、公司级整体培训思 1、培训对象公司全液体员工 2、培训目的熏、引导员工认清自种己的责任与使命并成为珍可堪培养与发展的优秀耀企业员工。 、树立札正确的质量意识和观念肩，更新现有专业知识，仰充实个人知识储备，巩臃固和提高公司质量管理赵水平。 、强化员工匈gmp意识，全面扩大井gmp领域的专业视野庆。 、了解国家安全庚生产方针、法律法规和匪常见事故防范、应急措维施基本常识；掌握岗位也安全操作规程；提马高职工安全生产意识；卡减少或杜绝安全隐患和郸事故的发生。 3、培训琶内容及方式培训内崎容结合历次gmp检丛查及自检发现的问题与荧整改情况，讲授有关药夜品法律法规、药品掌gmp知识、质量管理峻、生产管理、物料管理掏、设备管理、安全生产恐相关知识等。 培训方式拂综合管理部统一组织诌全体员工集中面授。 4颜、培训学习时间XX年拉7月下旬1-2天。 5淳、考核笔试，采取笺闭卷考，笔试考核试题援由各授课人出题，综合问管理部统一组织考试。 碌 二、部门级岗位培训篇 1、培训对象各部门株员工 2、培训目的哩各部门负责人根据本盯部门员工应掌握的gm亿p文件、岗位职责、专竹业知识、操作技能君等，进行有针对性的部悬门岗位培训，强化员工瘁gmp意识，提高员工元工作技能。 3、培训内促容及方式培训内容畴部门岗位必备的专业蔬知识、部门相关gmp蘸文件、部门职责、操作杆技能、岗位sop牌及相关的管理制度等。 竣培训方式由各部门自彝行组织本部门员工采取蒂集中面授、现场演示、访讨论会、文件学习匡等方式进行培训，部门聊负责人为主要授课人，跃并把培训讲义或培训大萝纲、培训记录、培训试泻题等相关培训档案屑材料报送到综合管理部蜂备案。 4、培训学习时夫间XX年全年各部门根犀据实际情况灵活安排。 闯 5、考核分口试、首笔试，笔试考核由部门户负责人自行组织考试；悄口试由授课人在课堂上帚进行提问。 口试占裕50%，笔试占50%辱，笔试为闭卷考。 三、酷班组级岗位培训 1、培乌训对象各班组岗位员狡工。 2、培训目的斟着重加强班组岗位培扛训，有针对性的开展班眨组岗位培训，使gmp认工作贯彻落实到每挎一个岗位，提高岗位员悦工的工作技能。 3、培丝训内容及方式培训院内容班组岗位必备专龙业知识、岗位相关gm管p文件、岗位职责、岗循位sop、生产工舀艺规程、实际操作技能毅及岗位相关的管理制度寞等。 培训方式由各部贫门组织班组岗位员工采泣取集中面授、现场演示媒等方式进行班组岗位培垫训，授课人由班组徐长或优秀员工担任，班厂组长负责培训出题、考交核，并把培训讲义或大稳纲、培训记录、培满训考核成绩等相关培训经档案材料报送到综合管藩理部备案。 4、培训学龋习时间XX年各班组根尾据工作情况灵活安排。 扭 5、考核分笔试、绞口试、实际操作，笔试袁考核试题由各班组长出二题并组织考核，综合管菌理部负责试题打印旨；口试由授课人在课堂砚上进行提问；实际操作蓝由班组长和部门负责人堰共同进行现场考核翅。 笔试占30%，口试姥占30%，实际操作占养40%。 关于开展XX勒年全员培训的通知为了陋确保培训效果，提高培甚训质量，创造一个良好蝉的学习环境，特对XX道年全员集中培训工作做还如下安排。 一、培训地稀点公司会议室二进、参训人员公司全体澡员工篇三药店员工培抖训计划xxxx大药房勘职工培训计划为保证药豹房员工能充分理解和掌狐握国家对药品经营的相民关政策法规，提高员工愁工作素质和劳动技牛能，保证药品经营工作旁中按照法规，规章和制嚏度规范经营行为，熟练凌工作环节，使药房闯经营工作按部就班，有小序推进，保证各类记录汽基础数据规范记录，真厄实有效，备案可查，特草制订药房员工培训计划他 一、岗前培训潍培训内容为国家政策法伙规规章，药品经营和验陕收养护等知识，培训时醒间为4学时，通过躁岗前培训使员工初步了肝解药品商品知识，掌握瘴药品分类管理的概念和菲意义，了解国家对运药品经营方面的政策法沃规和规章，培训后通过什考试检验培训效果并建验立员工培训档案。 熄 二、政策法规培训，计贸划在筹建装修期间进行消，主要培训内容为中咏华人民共和国药品须管理法、药品管理舀法实施细则、药品孕流通监督管理办法、蹭药品零售企业质量管赖理规范认证检查评肋定标准等相关法律法烧规，安排培训每个专题孰用一天时间2小时，学愤习培训方式为自学和讨耍论相结合。 三、质德量管理制度，岗位责职卸，操作规程培训，计划潮在领取到药品经营许槛可证试营业期间招，理论结合实践同步进该行，安排培训时间为每德项制度1学时，共拱需要38个学时，通过椅培训，掌握药房工作要氟点、重点及工作相关要玄求，正确按制度从事药候品经营和认真准确馆做好工作记录，培训方钥式为以制度配合记录进墅行讲解和分析，探讨制渔度执行的重点难点柏，正确理解按制度操作歇对药品经营、养护、验掩收、记录所产生的意义肌、作用。 四、药品情不良反应知识及准确上于报药品不良反应案例培坝训计划在正式营业后扮进行该培训，安排芒培训时间为4学时，培幕训方式为聘请专业技术憋人员讲解，通过培训，赵正确掌握和理解药荤品不良反应的概念，定澜义，药品不良反应上报暂的重要意义和上报方式样，并通过培训，使凶员工在药品经营中，时东刻牢记“药品不良反应藤”六字，防范药品不良肥反应事件的发生，特别讲是在推荐合并用药旧的情况下规避合并用药佯不良反应事件的发生。 舆 五、药品知识培训毕，药品分类管理知识培沫训，该项目的培训在日姬常经营工作中随时进行揣，通过培训使员工麻能正确理解和规范进行脆药房分类管理，要加强晰对新药的引进，并通过滥相互学习掌握新药效的用法，用量，推荐用奥药理由，并通过用户回孵访增强对新药疗效反馈里和用户意见。 六、陆通过互联网登陆国家食墟品药品监督局，掌握药切监动态最新资讯，以及毡药品市场的产品质靳量动态，调整药房药品循采购和销售，对药监发隅布的药品质量问题进行譬排查清理，确保药房为钩用户提供优良药品和优蜀质服务。 七、积极倪参加药监各类专题会议痞，及时掌握药监工作重屹点，配合药监部门做好赃药房经营和质量管理工莹作。 xxx大药房x年用x月x日经营资质档案枕袋人员资质档案袋喳教育培训档案袋健康体谤检档案袋法律法规、规斧章制度首营企业档案袋土首营品种档案袋药品不炮良反应报告进口药品检铀验报告篇四年度培训枝计划表被培训部门被梧培训部门年度培训计膳划表被培训部门溺篇五某医药连锁公司辐XX年度培训计划某医涯药连锁公司XX年度培腹训计划前言应该说我雅们医药人力资源培训基唱础工作还是打得比较扎取实的，特别是终端门店跌人员配套成体系化周的培训对公司飞速发展踢形成了可靠而有力的支嘉撑与支持。 但在如何实绢现公司基层培训、臀中层培训与高层培训形把成一体化贯穿到全体员肯工的职业生涯成长，如惋何使公司培训体系讳运作落实到相应培训项串目的绩效提升结果上，辉如何使公司培训体系形压成机制化与流程化烟运作，这些很值得我们聪去深入思考的问题就是毡我们XX年度人力培训效需努力去实现提升与跨饺越的工作重心。 一坞、XX年度培训目标擅一个基本点年度培训重绩效的更大显效；两个慢建设以公司发展战略咀支撑为导向贯穿高掐层、中层与基层的培训挟体系建设初见成效；以蓝公司内部培训师培养为蛀重点的专业化培训师队玉伍建设初见成效；君五大重点培训项目保曾质按期完成； 二、XX裳年度五项重点培训项目绒计划安排a、中高层翼管理人员培训项目本军培训项目所提的公粥司中高层管理人员主要翌指公司总部各部门经理幅、各公司经理、各总监背、各副总、常务副姑总。 作为公司经营管理汹团队，公司中高层管理寺人员负责着公司发展目柑标中各个模块上的旬工作协同推进，他们的造经营管理意识与行为结搽果直接决定着这个公司枣的经营管理绩效结果，虹并最终将决定着公展司发展目标能否保质按侄期地确保实现。 公司X瞩X年度中高层管理人员碴培训工作主要做好以下掇几方面 1、根据公司杀经营管理团队实际附工作需要，每季度安排雪两场公共课程培训；2秧、对公司中高层人员进屯行一次管理综合测碍评，根据测评结果为中梆高层管理人员提供差异锨化主题外训与内训，包屹括必要的主题公共培训吕【药品年度培训计划】唆课程； 3、担起管野理者的传帮带责任与培厩训师职责，选拔部分中贿高层管理人员分工担任仍储备干部内部培训师，逸通过其再学习与经验提忍炼提升，将专业管理知肇识与丰富管理工作顶经验有效传输给公司储崖备干部，同步实现中高誉层管理者对自身素养的挣二次提升与跨越；一季饮度具体培训工作安排逊药品年度培训计划g勿sp年度培训计划模板丫*医药销售有诽限公司20*年度员餐工培训计划根据育药品流通监督管理办法著、药品经营质量管格理规范以及公司药品毁经营质量管理制度规定板，结合质量管理工作和芦药品常识、业务技能实屠际需求，公司行政部会类同质量管理部对员工企肃业内部培训做如下安排骡 一、法律法规培训忍药品经营质量管理规弄范培训；新颁阴布的药品流通法律法规焦的宣传和培训。 二、专莱业知识培训药品常识妖培训；业务技能培训唯。 三、培训方式面授逃；试卷测试；针对哈性现场指导。 四、培训修时间安排药品黄经营质量管理规范培倚训，7月份完成，课时慎4小时；药品常识、抢业务技能培训，10月茵份完成，课时2小时；森现场指导培训每半年诺不少于4小时；驭新颁布的药品流通法律颤法规的宣传和培训根据翅情况临时安排。 20*仟*年5月16日*俗*医药有限公司药品胁法规与常识培训签到表谅培训内容 1、药品嫂经营质量管理规范2妖、公司制定的质量管琅理程序 3、培训玲时间20*年7月嘱8日下午13时30分整至17时30分培训地篡点公司会议室*溯*医药有限公司淆药品法规与常识培训汇熊总表药品年度培训计划铁XX医药公司培训计刑划第1篇医药公司培言训计划为了宣传贯汀彻执行好药品管理法红、药品管理法实施骤条例、医疗器械监要督管理条例及其配套畅规章，规范药品监管和键药品生产、流通、使用喻领域的各项活动，确保们人民群众用药安全、有俱效和促进当地药业经济氯的健康发展，特制定2垢0xx年度培训计划。 吝 一、指导思想以邓浅小平理论和三个代表孽重要思想为指导，以吹提高监管执法队伍和药坚品从业人员的综合素质谢为目标，以保障人民群顽众用药安全有效，促进魔我市药业健康发展为宗厩旨，坚持理论联系实际赵，按需施教，讲求实效伶的原则，根据药品监督脸执法岗位及药品生产、衣流通、使用领域的职责栏要求，有组织、有计划僚地实施。 二、培训的组炸织根据南平市药凤品监督管理局转发省局瞎关于印发福建省药品监掣督管理系统省市县三级托事权划分意见的通知使、福建省药品监督管理辉局关于印发福建省药袖品监督管理局培训管理确暂行规定的通知以及隧南平市药监局关于转发辙福建省药品监督管理叼系统干部在职参加学历冶教育及更改学历规定裁有关精神，对我市药监藐系统20xx年度培训唉教育有关问题明确如下管 1、市局机关及砚直属单位正科以下干部孟职工、县局及直属单位递干部职工在职参加学历殊教育由市局负责审批，脾有参加新一年度学历教芯育的干部职工应在20详xx年2月底前申请报带批。 2、凡是组织项人事部门下达的调训计朱划，要求参加党校、行恤政学院举办各类政治理升论公务员初任培训、任雁职培训的，各县局及直串属单位要及时上报市局喻，由市局统一安排。 型 3、医疗机构制剂室薄负责配制和药检人员的涛岗位培训，药品批发、嗅零售连锁企业从事药品浑养护、保管、销售工作叠的人员，药品连锁企业柱门店和零售企业从事质蛊量管理、检查验收的人铃员以及营业员的岗位培抿训，由市局负责组织。 抖 4、药品从业人员凳的培训和从业药师，医墨药专业、医药工程专业胞的初、中级职务人员的久继续教育工作由市局负依责组织，市、县两级局卉共同承办。 5、医粹疗机构使用医疗器械质菏量管理实施指南培训由蛊各县局负责组织，市、盾县两级共同承办。 寂 6、各县局安监人员和见器械监管人员有关法律辗法规及专业知识的培训甸，由市局负责组织。 叼 7、培训工作实行计翰划申报制度。 在年度培中训计划之外，确因工作炸需要，各有关单位和科稚室临时安排的培训项目供，应提前10个工作日蜀报人教科审核，由人教煌科报请市局局长办公会逐议研究同意后方可组织遏开展。 三、培训内容俱新修订的药品管理锡法及实施条例、乖医疗器械监督管理条踌例、药品经营质量饰管理规范及实施细怠则、药品流通监督趴管理办法医疗机构认使用医疗器械质量管理霜实施指南等有关法律窑法规及药械相关知识。 英另外，药品监管系统公易务员还必须加强政治理摄论、思想作风建设、能傈力建设和行为规范教育助，增强依法行政意识、弛廉政勤政意识和公共服译务意识，学习现代公共以管理技能。 四、培训时体间安排 1、省、市醇药监局及各级组织人事雍部门安排的调训，具体椰时间另行通知； 2、药论品从业人员培训；终2-3月份举办2期键药品批发企业、零售连勺锁企业从事药品养护、宏保管、销售工作的人员堑以及药品连锁企业门店呈、零售企业从事质量管孰理和检查验收工作的人杨员以及营业员的培训；保2-3月份举办乾各县局安监人员和器械颊监管人员法律法规及专索业知识培训班。 3月为份安排初任公务员培训府；1-6月份举峰办县医疗机构使用医疗醋器械实施指南培训；塑7月份举办药工培训班良；8-11月份寂举办从业药师及其他药历品从业人员的继续教育蓄或者业务培训。 第2篇音医药公司培训计划闯为适应机构改革后食紊品药品监管工作的需要献，进一步提高监管人员记和从业人员的整体素质恩和依法行政能力，增强一工作的创造力和执行力谊，着力打造高素质的食谭品药品监管队伍和从业惨人员，根据局务会研究卿决定，特制定20xx垒年度局干部和从业人员漱学习培训计划。 一、指侄导思想深入学习实恨践科学发展观，以提高减食品药品监管人员和从坞业人员整体素质、增强娱工作创新能力为目标，今引导广大食品药品监管衡人员和从业人员牢固树奴立学字为先的理念栅；通过对食品药品监管赂人员和从业人员进行理扒想信念教育、优良作风淮教育、廉洁从政教育和缎专业知识教育，提高其夺整体素质，建设一支政阁治强、业务精、作风正语的行政执法队伍和遵纪肋守法的从业人员。 二、依总体目标结合干显部作风整顿活动及赏创先争优活动和保持友党的纯洁性学习教育活达动，通过开展学习培训抖，使食品药品监管人员终和从业人员政治素质及吭个人修养有进一步提高漾，增强应对新形势、新骚机遇、新挑战的能力；庚坚持经常化、制度化的犹学习机制，积极推进知液识创新、工作创新和监营管创新，适应食品药品便监管新形势、新任务的歇要求。 三、学习培训内劝容进一步加强政治歪理论学习。 学习中国聊共产党党章、中国席共产党党员领导干部廉猛洁从政若干准则等党邢内法规，学习胡锦涛同戊志在庆祝包括中国共产瞬党成立90周年大会上锄和在十七届中纪委七次壬全会上的重要讲话精神咳，学习科学发展观重要糖论述。 学习新的操作规丑范，学习从业人员职业疲道德规范。 进一步徐加强业务知识学习。 重徐点加强食品、药品、医荧疗器械监管法律法规学杰习，并结合工作实际，谣深入学习食品安全法吱，深入研究食品药品稚监管法律法规，加强药禾品不良反应监测、特殊销药品监管法律法规的学桃习；开展药品、医疗器鸯械市场监督和药品案件榨稽查基础知识讲座和从鞠业人员相关业务知识和曙技能的学习。 四、学习驳培训方法集中学习癣和自学相结合。 局领导蔬干部要结合中心组的学累习，坚持每周二下午集栽中学习。 同时要坚持自况学并认真做好读书笔记账。 举办专题辅导。 秒结合开展保持党的纯洁杯性学习教育活动，联系参食品药品监管中心工作笼，从业人员操作规范，泣适时邀请省、市专家或蝉专业人士作辅导讲座。 胆第3篇医药公司培训鸟计划培训目的通同过培训，使中医药人员荤掌握中医中药相关知识因，能够熟练运用中医药方理论与方法，开展中医反药预防、养生保健、康蛛复、计划生育技术服务半、健康教育和常见病、殉多发病的诊疗服务；培洛训方式1理论贾与实践相结合、长期与窒短期相结合的中医药人涎员培养机制，如外出参落观学习、上级医院进修钝、中医类别医师岗位培莽训和规范化培训、三基掌继续教育、专家专题讲福座、疑难会诊讨论、参语加学术会议等；2娱搭建发挥社区中医药夕人员作用平台，如建立昼中医团队，参与全科团薪队工作，在社区、家庭赌开展中医药适宜技术和赠中医药六位一体特荷色服务；人员培训葬既要保证人员素质不断州提高、医学知识不断更激新，也要保证正常的医养疗秩序；各类人员培训债具体要求1中医类污别医师已在卫生机构中篙从事中医药服务工作。 管新进入卫生机构工作的津中医类别医师。 按羚分层、分类、分岗元的原则，采取多种形式捐开展缺什么，补什么恤的继续教育。 按杉照国家基层常见病多发甄病中医药适宜技术推广露项目要求，开展中医药砾适宜技术培训。 培训内塔容 1、胁痛的中医治疗嘘张立德 2、丹毒苏爱平媚 3、病毒性肝炎的中医隘治疗陈仕玉 4、鼻衄的抗中医治疗万叶强第4篇型医药公司培训计划酷 一、进行培训需求调者查。 作为医药企业的人孟力资源部门或培训组织衙者，首先应在培训前对像受训人员的需求进行调镁查。 需求调查的最鄙好方式是问卷调查。 问郑卷的设计一定要简单，疙而且容易回答，能激发约被调查者的兴趣。 此外瞻，还必须结合访谈的形前式，向各级管理者和他趾的下级进行调查，以分些析绩效评估表、技能项醇目需求调查表、重点人营群的抽样面谈等方式，臂确定销售人员及其管理歉者岗位技能的差距和重轩点的技能培训项目。 从 二、进行培训预算。 致对于调查数据，必须进志行系统的分析，结合对输受训人员学习资质的评汹估，总结差距和根源。 仇制定培训解决方案轴应遵循如下步骤明确瘟方案涉及的培训项目；型评估现有的培训资源、康人手、资金、课目、师娠资等；确定培训的重点须项目和常规项目，确定栖培训工作的重点；确定房出哪些培训课程可自主校开发，哪些需外购或定朔制，最后确定自有师资著的培养数量、培训系统澳的建设，做出培训计划曝和培训预算。 在培堂训预算方面，有固定培筷训预算的医药企业，大辨多按各部门员工数量或洲全年销售额定出一定的辽比例。 对新公司、新部改门，预算可以相对高一藏些；而发展平稳且有经毙验的公司，可相对低一开点。 三、进行受训挣对象的细分。 对医药企折业中与销售直接相关的空人员，按横向医药业务壕分工的不同，可以划分哺为以下几个类别药店螺超市组类；医院组类；雕普药商务组类；销售管薯理人员；产品经理；内知部培训师。 纵向划分的喊话可按进公司的时间长涣短和所处层级划分为玉新进员工、需进阶型员付工、成熟深资历型员工拿。 四、进行培训课赤程分类。 一般可以分为镍基础篇、技能进阶篇、普实战提升#第3篇部栈分，然后按照参训人员蛆的分类逐级安排。 还可衙根据医药企业的具体情庙况，或安排内训，或送沂学员外出参加一些公开先课。 尤其是对企业高层亏、产品经理，大多可以雕通过参加行业内组织的枚公开课来实现能力的提近升。 部分销售精英也可钮以安排其外出参加某些星公开课，作为企业对他讶们的奖励。 药品年潭度培训计划XX从业柠人员教育培训计划釉*县新太行出租汽车脯有限公司从业人员教育勾培训计划始终以沁安全第 一、乘客至上、狭有车必供、礼貌待客瘪为行业服务宗旨。 为进砧一步加强管理，加大培宣训学习力度，大幅度提掠高从业人员素质，切实浦优化服务质量，加强道载路运输安全源头准入管喂理和后续监管，深入开翌展隐患排查治理工作，泽强化整改，落实责任，赁确保少发生或不发生安白全责任事故，根据国家擅有关法律法规及长治榜市城市出租汽车管理办亏法，结合实际，特制亚定本计划。 一、适用范榔围*县新太行出渡租汽车有限公司全体从展业人员。 二、培训内容哨 1、国家道路交通乾安全和安全生产相关法悯律法规； 2、国家片城市出租汽车管理办映法、山西省城市出疑租汽车管理办法、长芒治市城市出租汽车管肠理办法及出租汽车烯服务质量信誉考核办法甄。 3、出租汽车驾苛驶员从业资格管理规定想； 4、本单位的安全攒生产管理制度规定；邓 5、安全行车知识、豫职业道德、违法教育培蹈训； 6、预防事故舍和职业危害的措施及注开意的安全事项；7慨、雨、雪、雾、冰等特您殊天气的安全行车知识责及应急措施； 8、安全指生产新知识、新技术。 炬 三、培训时间 1、潮年度集中教育培训每年在不少于1次，培训时间纫不少于8小时；XX惋急诊科年度培训计划第剖1篇急诊科年度培训奉计划为进一步提高蔗我科护理服务质量、护位理人员专业技术水平以无及对科室患者病情动态弹的了解，规范我科护理妓人员的医疗护理行为，哟保障医疗护理安全，营酬造一个学习氛围浓厚的腰医疗环境。 现制定20冶xx年护理业务培训学鸳习计划一学习目的呀1.促使我科护境理人员掌握危重患者的卜病情变化、护理诊断、幕护理要点、护理措施及僻其在整个病程中正确的惧健康宣教。 2.根意据科室分工，熟练掌握燥负责分管床位患者的荧十知道，以及为入出镜院患者提供正确的健康抽宣教。 3.加强我镊科护理人员对科室常见许病种的掌握，进一步提蔗高临床护理的基本理论椅和基础知识。 二培训捏内容和安排培训安排予人员急诊科全体护酥理人员。 地点急诊科瘸护士站或患者床旁时间梧每周四或周五下午1朵5点开始。 形式默根据科室人员调配，进剐行每周一次小讲课，每镍月一次护士长查房学习泡。 注具体安排可议。 拜培训内容1.如侨所分管床位有病危或病咸重患者，需就其患者的斑病情、护理诊断、目标绢、护理措施、健康教育余进行讲解。 2.可兄就科室常见病种的病情曾、护理诊断、目标、护八理措施、健康教育进行煌讲解。 3.护理中渊常见的问题，或您遇见帐却理解不深刻的问题予裙以讨论。 三考核方法喳护士长不定期对分玄管床位的相关护理人员邯以及所授课内容进行抽成考。 第2篇急诊科年逾度培训计划 一、指导思隶想紧密围绕医院发忆展的中心任务，不断提郑高我科职工的综合素质监，不断增强我科的可持陈续发展能力。 二、培训谜原则 1、坚持按需畜施教，结合不同岗位和皋不同层次，分类培训。 柯 2、坚持讲究实效缓，认真组织，确保培训销质量。 3、坚持理论培违训与岗位培训相结合。 效 三、培训内容 一、玄对新上岗人员进行院感盯管理基础知识的岗前培硒训，时间3个学时。 内仿容系统地介绍医院感勘染管理的重要性及有关铆知识，使其能初步掌握逐院内感染的预防和管理友方法，经考试合格后方怎能上岗。 【药品年度培龋训计划】 二、医师瓦医院感染管理知识的廉再教育不少于6学时。 吱内容定期组织有关医俭院感染知识的学术讲座威，及时讲解医院感染管琅理的进展，如细菌菌株棍的分型技术、抗菌药物院的合理应用、消毒灭菌冠技术的进展。 三、罚护理人员医院感染管饶理知识的再教育不少于坤6学时，内容学习有于关医院感染的专业知识寸，提高无菌观念和消毒稳隔离技术。 四、工鸣勤人员医院感染知识淘的再教育不少于6学时肖。 内容加强预防医院祈感染的培训，如医疗渝废物的处理、医疗污水怎的处理等。 五、兼惩职医院感染管理人员志主要是专业技术的培训算，如各种环境卫生学梯监测标本的采取、学习蜗各种微生物学采样、细语菌培养等，污水、污物强的无害化处理等。 对各眯类兼职或专职人员进行邓培训。 第3篇急诊科野年度培训计划急诊脉科护理在院领导及护理仇部的准确领导下，认真臃执行医院的年度工作安蔼排，紧紧围绕以人为饮本，以病人为中心的扎服务主题，为更好地顺捏应急诊医学的发展需要嗡和社会的需要，为进一遥步加强急诊护理工作的康管理，特制定出本年度陈的工作计划。 一、淤要不断加强急诊护理站痈的建设，提高护理人员音的应急能力 1、加斧深护理人员的急救意识匈和群体意识，定期进行原有计划、有组织的业务泳目标训练，培养急诊专蕴业合格的护理人员。 炸 2、不断建立、健全哎急诊科的各项规章制度肮，加强人员卫生行政法拔律、法规的学习，增强惭人员的法律意识。 杠 3、推进各项急诊工作煎标准化管理，以提高抢谨救成功率。 二、重玉点抓好三基训练与伦临床实践相结合，以提冤高人员的专业素质。 离 1、纯熟把握常见病炎情的判断及抢救流程及叶护理要点，施行定期考式核。 2、纯熟把握心肺狡复苏术的抢救技能。 怒 3、纯熟伤口的处理用和包扎止血技术及伤员责的心理护理。 4、铜纯熟急救时的催吐、灌摄肠、注射、给氧及体位酋一系列操作技术及病情筋监测等专业技能，要求渣准确及时到位。 三咎、严格抢救室、处置室棘的管理，为患者争取宝恬贵的抢救机遇 1、摔纯熟把握各种仪器的运乖用并保证其性能良好，帆随时备用。 2、各偏类抢救药品、器械由专翌人负责，定时检查、定览点放置、定期消毒、维巢护药品基数与卡相符，扎严格急救药箱管理，保呀证院外急救的正常运用意。 3、各类急救药恤品运用后及时清理、补牧充、记录，保持整齐清痉洁。 四、严格执行壁各项工作标准，确保护葡理工作的安全有效及整糜体护理工作的全面落实摹 1、严格执行三孝查、七对制度，杜绝帐差错事故的发生。 则 2、严格执行无菌技术扇操作原则及护理程序，洒以增进或恢复病人的健炎康为目标开展整体护理意，从生理上、心理上、酱生活上关怀体贴病人，兜推行人性化服务。 3、诵严格执行十二项核心箩制度 4、加强废疾旧一次性物品的妥善管吠理，防止院内感染的发堤生。 第4篇急诊科年涧度培训计划20x溜x年是我院“二甲”评集审后重要的一年，也是沿我院急诊科适应市场经蒸济持续发展十分关键的婆一年。 这一年我们将全阅面落实科学发展观，以淋急诊发展作为第一要务蒸，凝聚人心，以新思路瞻、新观念、新举措增强獭急诊工作的生机与活力赏，加强急诊管理，提高师医疗服务质量，巩固并丑壮大急诊队伍，使急诊香医疗体系更加规范化，直加快我院急诊发展。 现余计划如下 一、指导思窄想在上级主管部门皱的正确领导下，以党的愧xx大精神为指导，以小做好新型农村合作医疗詹及城市居民医保工作为州目标，以维护健康，关研爱生命，全心全意为人矽民服务为科室宗旨，为枷把我科建设成为民众信烛赖、医院放心、医德高映尚、医术高超的科室迈昼出坚实的步伐。 二、主雨要措施1医疗质量禁要在巩固前两年急诊暮管理年活动成果的基础朵上，结合等级医院复审匝整改工作，围绕质量蝉、安全、服务、价格仆，狠抓内涵建设。 要进贡一步加强急诊急