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文档简介

营销计划制定流程文件 文件号版次程序文件营销计划制定流程编制营销中心审核批准共2页第1页日期xx.2日期日期生效日期11.1为了迎合市场的需求,提高销售业绩,特制定本程序。 1.2本流程适用于西北实业股份公司。 1.3本程序由公司营销中心负责拟定,其解释权及修改权属营销中心。 1.4本程序从xx年月日起执行。 22.1本流程总责任人是市场部经理。 2.2市场部经理提供市场存在的问题及目标,提交书面消费者分析报告、环境分析报告、竞争者分析报告、及自身竞争能力分析报告。 制定解决方案和费用初步计划。 并制定方案实施计划。 2.3营销中心总经理召开会议讨论,审核方案及费用初步计划,并确定方案。 营销计划制定流程3.1市场部经理根据市场部的调研,明确问题的所在及要求的目标,此项工作在天内由市场部经理完成。 3.2营销中心总经理在天内召开营销中心会议,讨论市场部经理提出的问题和目标并形成会议纪要。 3.3市场部经理根据会议要求在天内进行消费者分析,并写出书面报告。 3.4市场部经理在天内进行环境分析,并写出书面报告。 3.5市场部经理考察同类产品竞争者的资料,在天内出示其书面报告。 3.6市场部经理分析企业自身竞争能力,在天内出示分析报告。 3.7市场部经理在以上工作的基础上,在天内提交营销计划方案及费用的初步计划。 3.8营销中心总经理以市场部经理提交的草案进行审核工作,在天内完成。 3.9营销中心总经在审核后天内,召开方案讨论会,由总裁、生产营销副总、市场部经理、销售部经理、区域机构经理、财务部经理共同参加会议,讨论实施计划。 程序文件营销计划制定流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第2页日期xx.2日期日期生效日期3.10由营销中心总经理在天内确定方案。 3.11由市场部经理在天内制定方案实施计划。 4会议纪要、消费者分析报告、环境分析报告、竞争者分

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