配件计划统计岗位说明.doc

配件计划统计岗位说明 汽车有限公司工作说明书岗位名称备件计划专员岗位编码所在部门及课室备件管理课现任者任职人数薪资等级薪酬水平批准人批准日期(自行填入)填写人(自行填入)制表日期填写日期企业中的位置直接上级课长直接下级内部关系服务技术课、售后服务课、采购部、SCM生产管理课、SCM部品管理课、品质保障部、采购部外部关系用户、服务网点、备件经销商、办事处人员、风神物流、NML工作概要制订国产及进口备件采购计划，并跟踪到货，处理缺件及投诉问题，满足市场需求；通过备件供应改善，提升首次满足率，提高客户满意度；进行库存改善，优化库存结构，提高库存周转率。 岗位职责、工作清单 1、备件计划制订 (1)、编制国产件、进口件、自制件采购计划； (2)、编制紧急采购计划； (3)、海外计划及分库补货计划； (4)、新车型备件及EOP备件准备； (5)、监督备件采购计划落实情况。 2、库存管理 (1)、确定中心库、分库库存基准； (2)、对基本库存进行动态合理调整； (3)、对在库备件根据销量，重要度实行分级管理； (4)、EOP车型备件管理； (5)、控制备件库存占用资金，提高周转率。 3、分库管理 (1)、海外分库订单处理； (2)、国内分库订单管理、分库筹建。 4、备件信息 (1)、掌握新产品开发、变更信息； (2)、收集各经销网点、服务网点、用户备件采购计划； (3)、分析月度备件销售管理数据，掌握市场状况； (4)、接受经销商、服务网点对备件价格、库存信息的咨询； (5)、帮助用户、服务网点、经销商确认备件需求信息咨询，告知用户备件信息咨询途径； (6)、缺件统计及原因分析； (7)、备件类三包及投诉处理。 5、备件价格 (1)、收集备件价格信息并进行价格比较，提供合理定价建议。 6、备件网点管理 (1)、订单均衡性管理； (2)、直送网点专项管理； (2)、DLR库存及库房管理指导。 7、供应商管理 (1)、按时缴纳率改善； (1)、交期改善。 8、其他工作 (1)、年度工作计划及工作目标制订； (2)、周度、月度KPI指标管控； (3)、学习相关的业务知识、公司相关服务政策； (4)、参加内部各种工作会议，参加公司举办相关的工作培训学习； (5)、上级委派的临时性工作任务。 任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科及以上特定知识专业教育营销类、车辆类、机械类资格考试特定能力个性因素合作性、责任感、自信、诚实、踏实运动能力管理能力计划能力、分析判断力其他能力办公文书事务能力特定行业职业要求及特定经验要求 1、采购管理 2、备件销售工作 3、汽车结构主要考核要项（考核要素）关键工作职责、工作清单考核要项 1、备件计划 (1)、采购计划精准度； (2)、监督备件按时交纳率； (3)、监督备件内转完成率； 2、库存管理 (1)、中心库、分库库存月数； (2)、库存金额合理性。 3、供应改善 (1)、中心库及分库首次满足率； (2)、Aged-BO率。 素质考核要项项目必备要求特定知识专业教育营销类、车辆类、机械类资格考试特定能力个性因素合作性、责任感、自信、诚实、踏实运动能力管理能力计划能力、分析判断力其他能力办公文书事务能力特定行业职业要求及特定经验要求培训要素项目必备要求